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閆靜著 著

圖書標籤:

• 財務報錶
• 財務分析
• 管理會計
• 企業管理
• 財務管理
• 讀書
• 商業
• 經濟學
• 提升技能
• 實戰

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111430742

商品編碼：1063126989

齣版時間：2013-08-01

作  者:閆靜 著 著作 定  價:42.8 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2013年08月01日 頁  數:217 裝  幀:平裝 ISBN:9787111430742 ●推薦序一
●推薦序二
●前 言
●第1天 什麼是財務管理？
●財務與管理有何關係
●財務與會計有何區彆
●財務部是如何分工的
●本章小結
●第2天 公司真的在賺錢嗎——生意的角度
●初識利潤
●對利潤的進一步討論
●一筆錢可以用多少次
●固定的投入是否被充分使用
●生意人的目標——迴報率
●迴報率高的公司會破産嗎
●本章小結
●第3天 財務報錶——飛機的儀錶盤
●企業一共有幾類財務報告
●財務會計報告與稅務會計報告有什麼區彆
●中小公司財務報錶的稅務導嚮
●部分目錄

內容簡介

本書從經理人的角度和立場齣發，以服務企業管理實踐為宗旨，對諸如此類的核心問題做齣瞭專業解讀。

深度解析：企業價值的密碼——財務報錶背後的商業邏輯 導言：穿透數字迷霧，洞察商業本質 在這個信息爆炸的時代，數據如同血液般流淌於企業的每一個角落。然而，如何將這些看似枯燥的數字，轉化為清晰的商業洞察力？本書並非一本教你如何快速翻閱報錶的速成手冊，而是一部旨在幫助讀者係統性、邏輯性地理解財務報錶背後驅動力的深度指南。 我們聚焦於“理解而非僅是閱讀”的核心目標。麵對資産負債錶、利潤錶和現金流量錶這“三大會計報錶”，許多非財務背景的管理者往往感到無從下手，或是被細枝末節的會計準則所睏擾。本書將徹底打破這種睏境，引導您從企業戰略和運營的視角，去審視這些數字是如何被創造、被記錄、並最終反映齣企業的健康狀況與未來潛力的。 我們的核心理念是：財務報錶是企業過去運營活動的客觀記錄，更是未來戰略決策的基石。 隻有真正理解瞭數字背後的業務邏輯和管理決策，纔能有效地運用財務信息，駕馭企業航船。 --- 第一部分：構建財務思維的基石——框架與連接 第一章：會計語言的底層邏輯——理解“為什麼”要這樣記 本章將剝離復雜的會計術語外衣，直擊會計恒等式（資産 = 負債 + 所有者權益）的本質意義。我們不糾結於晦澀的藉貸記賬法定義，而是深入探討經濟業務如何轉化為財務語言。 經濟實質優先於形式： 探討各類交易（如租賃、金融工具、股權激勵）在經濟實質上如何影響企業的資源配置和義務確認，而非僅僅關注錶麵上的閤同條款。 權責發生製的哲學： 深入剖析收入確認和費用配比的內在邏輯。為何現金收付時點與利潤確認時點往往不同？理解這其中的時間價值和風險轉移的判斷標準。 會計政策選擇的戰略影響： 探討不同會計政策（如摺舊方法、存貨計價）對財務指標的係統性影響，以及管理層進行政策選擇時所考慮的戰略意圖。 第二章：三大報錶的生態係統——從靜態快照到動態流程的轉換 本章的核心是建立報錶之間的聯動關係，展示它們如何共同描繪企業的經營圖景。 利潤錶：經營績效的“成績單”與“驅動力”的源頭： 詳細分析不同層級毛利、營業利潤和淨利潤的構成，並引入價值鏈分析，將報錶中的成本費用與企業的核心競爭環節（研發、生産、銷售、服務）進行精確對應。 資産負債錶：資源配置與風險承載的“權力地圖”： 聚焦於資産的質量而非數量。分析流動性管理、長期資産的有效利用率，以及負債結構的穩健性。特彆強調或有事項和錶外融資所隱藏的潛在風險。 現金流量錶：血液循環的生命綫與真實的盈利能力探查： 強調現金流是企業生存的唯一標準。區分經營、投資和籌資活動的真實意圖，並探討“高質量利潤”與“強勁現金流”之間的關係。 --- 第二部分：運營驅動財務——從業務視角解讀關鍵科目 第三章：收入質量的深度挖掘——銷售的藝術與確認的科學 收入是所有業務活動的終點，也是利潤的起點。本章超越簡單的“營業收入”數字，探究其背後的真實價值。 分部信息與收入來源的集中度分析： 探討如何利用分部報告揭示企業對特定市場、客戶或産品綫的依賴程度，評估其抗風險能力。 復雜交易下的收入確認挑戰： 針對訂閱服務、捆綁銷售、迴購安排等現代商業模式，分析其收入的確認時點和金額計量對財務結果的敏感性。 應收賬款的信用風險評估模型： 將壞賬計提視為對未來銷售風險的“定價”，建立基於賬齡和客戶特徵的風險指標體係，而非簡單依賴曆史撥備率。 第四章：成本的戰略定價——穿透毛利率的迷霧 本章將成本視為管理工具，而非簡單的數字記錄。 存貨管理的效率指標： 深入分析不同行業的存貨周轉策略（如JIT與安全庫存），理解存貨跌價準備背後的市場信號。 研發投入的資本化與費用化抉擇： 探討研發投入對未來盈利能力的長期影響，以及會計處理如何影響短期財務指標。 固定資産的“含金量”： 評估重資産企業的摺舊策略對利潤的擠壓效應，分析在建工程的轉化效率，以及資産減值的信號解讀。 第五章：杠杆的藝術與陷阱——債務結構與資本的平衡藝術 理解企業如何使用外部資金，是評估其增長潛力的關鍵。 債務的期限與成本結構分析： 不僅關注總負債率，更要分析短期與長期債務的比例，以及不同融資渠道的隱性成本。 租賃會計的革新與影響： 深入解析新租賃準則如何將大量錶外租賃義務轉入資産負債錶，以及這對企業的資産規模和杠杆指標的係統性重塑。 所有者權益的“蓄水池”功能： 探究未分配利潤的積纍過程，以及股本變動（如股份迴購、定嚮增發）背後的資本市場信號和管理層意圖。 --- 第三部分：超越報錶——現金流、價值評估與風險預警 第六章：現金流的“深度體檢”——衡量企業盈利質量的終極標尺 現金流不僅是生存指標，更是洞察企業管理質量的“X光片”。 自由現金流（FCFF/FCFE）的精確計算與應用： 建立基於經營現金流、資本性支齣和營運資本變化的自由現金流模型，並明確其在估值中的核心地位。 營運資本的“黑箱”管理： 深度剖析應收、應付、存貨管理對經營現金流的侵蝕或貢獻，識彆管理層在資金占用上的鬆緊度變化。 投資活動中的“真假增長”： 識彆通過激進並購、大額固定資産投入換取的虛假繁榮，判斷投資活動是否真正服務於企業的長期價值創造。 第七章：財務指標的體係化構建——從綫性分析到動態預警 本章教授如何將分散的指標整閤成一套可操作的預警係統。 杜邦分析的升級版：從ROE到ROIC的價值迴歸： 摒棄單一的ROE分析，轉而使用投入資本迴報率（ROIC）作為衡量企業核心競爭力的黃金指標，並與加權平均資本成本（WACC）進行對比，判斷企業是否在創造經濟價值。 償債能力與流動性風險的動態監測： 建立基於“速動比率+現金比率+短期債務覆蓋倍數”的多維度流動性監測體係，特彆關注短期債務的集中償付壓力。 盈利質量與可持續性評分模型： 結閤利潤的現金含量、非經常性損益占比、以及研發投入強度，構建一個衡量企業未來盈利穩定性的綜閤評分係統。 第八章：財務報錶在價值評估中的實戰運用 理解報錶，最終是為瞭評估和決策。 估值模型的橋梁： 如何利用報錶數據，為摺現現金流（DCF）模型提供關鍵參數，如摺舊率、資本化率、稅率和摺現率的設定。 可比公司分析（Comps）的深度校準： 不僅對比P/E等傳統指標，更要利用調整後的EBITDA、EV/Sales等指標，並根據企業運營差異（如存貨周轉率、資産負債率）對估值進行係統性修正。 財務重組與睏境企業的信號識彆： 學習識彆那些試圖通過“美化”報錶來掩蓋經營惡化的蛛絲馬跡，包括激進的收入確認、資本化的異常增加，以及現金流的持續失衡。 --- 結語：財務報錶是管理者與商業世界對話的語言 本書旨在培養讀者一種“財務敏感度”——一種將業務行為轉化為數字語言，再將數字語言解碼為商業戰略的能力。我們希望讀者在閤上本書後，能夠自信地參與到涉及資本配置、風險管理和戰略規劃的復雜討論中，真正成為能夠駕馭企業財務航船的卓越管理者。掌握瞭財務報錶的深度邏輯，您就掌握瞭理解現代商業世界的底層密碼。

評分☆☆☆☆☆

這是一本讓我驚喜連連的書，我原本以為這是一本理論性很強的枯燥讀物，但實際上，它比我想象的要實用和易懂得多。作者在書中運用瞭大量的圖錶和實際案例，將財務報錶的核心概念剝離齣來，用最簡單明瞭的方式呈現齣來。我之前對“流動性”和“償債能力”這些概念總是模模糊糊，看瞭很多書都不得其解，但在這本書裏，作者通過一個簡單的“公司還錢的能力”的比喻，就把這兩個概念講得清清楚楚。我還很喜歡他關於“現金為王”的理念貫穿全書。他沒有僅僅停留在講解如何計算利潤，而是反復強調瞭現金流的重要性，以及如何通過現金流量錶來識彆公司潛在的經營風險。比如，他舉瞭一個公司賬麵利潤很高，但實際現金流卻很差的例子，讓我明白瞭為什麼有些公司看起來“賺錢”，但卻會突然陷入危機。這本書最大的亮點在於，它並沒有把財務報錶當作一堆死數字，而是把它看作是公司運營情況的“晴雨錶”，通過分析這些“晴雨錶”，管理者能夠做齣更明智的決策。對於我這樣非財務專業背景的讀者來說，這本書就像是一本“財務報錶速通指南”，讓我能夠在短時間內掌握核心要領，並將其運用到實際工作中，這真是太寶貴瞭。

評分☆☆☆☆☆

我必須說，這本書的結構設計和內容編排簡直是為我這種“零基礎”的讀者量身定做的。我之前嘗試過幾本關於財務的書籍，但都因為開篇就充斥著晦澀的術語和復雜的圖錶而很快放棄。而《管理者14天看懂財務報錶》則完全不同，它遵循瞭一個非常人性化的學習路徑。第一天，作者就用通俗易懂的語言解釋瞭什麼是財務報錶，以及它們為什麼重要，讓我從一開始就建立起正確的認知框架。接下來的每一天，他都聚焦於一個核心的知識點，並通過大量的實例和練習來鞏固理解。我特彆欣賞作者的“循序漸進”原則，他不會一次性拋齣太多信息，而是將知識點拆解成小塊，讓你能夠消化吸收。而且，他不僅講解瞭“是什麼”，更深入地剖析瞭“為什麼”以及“怎麼用”。比如，在講解資産負債錶時，他詳細分析瞭不同科目對公司價值的影響，以及它們之間的相互關係。在講到利潤錶時，他更是把“收入”和“費用”的關係剖析得淋灕盡緻，讓我明白瞭淨利潤背後的真正意義。最讓我驚喜的是，這本書還提供瞭很多實際操作的建議，比如如何利用財務報錶來評估投資機會，如何識彆潛在的財務風險等等。我感覺自己不僅僅是在學習理論知識，更是在學習一種實用的“財務思維”，這對我未來在商業決策中肯定大有裨益。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，對於管理者來說，懂財務報錶是必不可少的一項基本功，但現實中，真正能做到這一點的卻屈指可數。《管理者14天看懂財務報錶》這本書，可以說是填補瞭這一重要空白。我尤其欣賞作者在書中展現齣的“以終為始”的教學理念。他並沒有一開始就去講解各種會計科目或者計算公式，而是先讓讀者明白，為什麼要看財務報錶，以及通過財務報錶，我們能夠獲得哪些關鍵信息。這種從“目標”齣發的講解方式，極大地激發瞭我的學習興趣和動力。在接下來的內容中，作者巧妙地將三大報錶（資産負債錶、利潤錶、現金流量錶）之間的內在聯係，以及它們各自所反映的公司運營的側重點，做瞭非常清晰的梳理。我不再是將它們視為獨立的、互不相關的文本，而是能夠理解它們是如何相互佐證、相互補充的。例如，他用瞭一個非常生動的比喻，將利潤錶比作“收入和支齣的流水賬”，將資産負債錶比作“一個時間點的傢庭資産負債清單”，而將現金流量錶比作“傢庭的銀行流水”。這樣的類比，讓我在短時間內就抓住瞭每個報錶的精髓。這本書還特彆強調瞭“閱讀”財務報錶的重要性，也就是如何從數字中解讀齣公司的戰略意圖、經營風險和發展潛力，這對於管理者來說，無疑是具有極強的指導意義的。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是我近期閱讀體驗中的一股清流。我一直覺得自己是個對數字有些“恐慌”的人，每次看到密密麻麻的報錶就頭疼，感覺它們像是某種古老的象形文字，完全無法解讀。所以，當我抱著試試看的心態翻開《管理者14天看懂財務報錶》時，並沒有抱有多大的期望。然而，這本書卻讓我大跌眼鏡，甚至可以說，它徹底改變瞭我對財務的認知。作者的敘述方式極其生動有趣，他沒有上來就堆砌那些枯燥的概念和公式，而是通過一個個貼近生活、甚至有些戲劇化的案例，循序漸進地將復雜的財務知識“翻譯”成瞭我能夠理解的語言。我尤其喜歡他將公司比作一個傢庭，將不同的報錶比作傢庭的“體檢報告”，通過這樣的類比，我一下子就明白瞭資産負債錶裏的“傢底”，利潤錶裏的“收支狀況”，以及現金流量錶裏的“現金流”。更重要的是，作者教會我如何從這些“報告”中讀齣“病癥”和“健康信號”，比如，為什麼負債率高不一定是壞事，什麼時候利潤高也未必是好事。讀完這本書，我感覺自己不再是那個對財務一竅不通的“門外漢”，而是有瞭一雙能夠“看懂”公司健康狀況的眼睛，這種自信心的提升是無法用言語來衡量的，為我的工作帶來瞭實實在在的幫助。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我買這本書的時候，心裏是帶著點“半信半疑”的態度。畢竟，“14天看懂財務報錶”聽起來像是某種速成的“雞湯”，我擔心它會過於簡化，缺乏深度。然而，實際閱讀下來，我發現我的擔憂完全是多餘的。《管理者14天看懂財務報錶》給我帶來瞭意想不到的驚喜。這本書的魅力在於，它在保證瞭專業性的同時，又做到瞭極緻的通俗易懂。作者並沒有因為麵嚮的是“管理者”這個群體，就因此降低內容的嚴謹性，而是巧妙地避開瞭那些過於理論化、讓非專業人士望而卻步的學術探討。他選擇瞭一種“問題導嚮”的學習模式，從管理者在實際工作中會遇到的具體問題齣發，然後一步步引導讀者找到財務報錶中的答案。我印象最深刻的是，他用瞭一個關於“公司買瞭一颱新設備”的例子，來解釋固定資産摺舊對利潤的影響，以及它如何體現在資産負債錶中。這樣的講解方式，讓原本抽象的會計概念變得具體可感，我能夠清晰地看到每一筆交易是如何影響公司的財務狀況的。而且，這本書的語言風格非常流暢，讀起來一點也不費力，甚至有些章節讀起來像是在聽一位經驗豐富的導師在娓娓道來。總而言之，它是一本既有深度又不失趣味的書，能夠幫助像我這樣的讀者，快速建立起對財務報錶的信心和實操能力。

評分☆☆☆☆☆

不錯，不錯，真不錯！！！！！！！！

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看著不錯，簡單易學

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看著不錯，簡單易學

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

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