2.《孙子兵法》是商战高手击败竞争对手的利器,为无数企业CEO和管理者提供战略洞见。★该书影响了松下幸之助、本田宗一郎、盛田昭夫、井深大的一生,也是通用CEO罗杰·史密斯、软银总裁孙正义成功的法宝。★《财富》杂志“商业人士必读书目”。★美国《企业家》杂志说:“如果你曾经感到商场如战场,那么,《孙子兵法》的智慧会告诉你许多东西。”
3.《孙子兵法白话全译》上市一年,销量突破30000册。读者五星评论:好看,实用,是一本需要潜心研究的著作。★既解析“原典”,又融入战场、商场、职场、处世等方面的竞争典例,教现代人如何在各种竞争中战胜对手,求得生存。★不再死板地讲论兵法知识,重在启发竞争智慧。★不再普及千年的陈词滥调,重在为今人立身处世提供借鉴。★不再局限于用兵理念,解读用兵理念背后的深层哲思。
《孙子兵法》约成书于专诸刺吴僚之后至阖闾三年孙武见吴之间(前515年至前512年),据传是孙武赠送给吴的见面礼。司马迁《史记》:“孙子武者,齐人也,以兵法见吴阖闾。阖闾曰:子之十三篇吾尽观之矣。”
《孙子兵法白话全译》对《孙子兵法》原典进行了详细而准确的注释及解读,创新体例,选取军事、生活、营销等方面的大量事例,深层次地阐释《孙子兵法》所蕴涵的思想精髓,语言精当,个案经典,以求能帮助现代人好地理解《孙子兵法》,并由此智慧,收获灵感。
孙武(前535 —?),字长卿,春秋时期军事家,后人尊称其为孙子、孙武子、兵圣、百世兵家之师、东方兵学的鼻祖。其所著《孙子兵法》,共分13篇,总计5900余字,被人们尊奉为“百世谈兵之祖”。
吴阖闾拜其为将军,令其领兵打仗。他战无不胜,与伍子胥率吴军破楚,五战五捷,以6万士兵大败楚国20万大军,攻入楚国郢都。北威齐晋,南服越人,显名诸侯。
始计
始计
用兵始于计谋,善策出自“庙算”,而的“庙算”又来自对各种因素的侦测考察。
孙子在章中非常具体地提出了“五事”、“七计”的考察标准,按照这个标准能对自己和敌人的优劣有个较的判断,即“先察”。在“先察”的基础上做到“后谋”。
孙子还在这些基础上总结了整部兵法的精粹:“攻其不备,出其不意”。
原文
孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。
故经之以五事,校之以计而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。道者,令民与上同意也,故可以与之死,可以与之生,而不畏危。天者,阴阳、寒暑、时制也。地者,高下、远近、险易、广狭、死生也。将者,智、信、仁、勇、严也。法者,曲制、官道、主用也。凡此五者,将莫不闻,知之者胜,不知者不胜。故校之以计,而索其情,曰:主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知胜负矣。
将听吾计,用之必胜,留之;将不听吾计,用之必败,去之。
计利以听,乃为之势,以佐其外。势者,因利而制权也。
兵者,诡道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近。利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,而离之。攻其不备,出其不意。此兵家之胜,不可先传也。
夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎!吾以此观之,胜负见矣。
译文
孙子说:战争是的大事,关系到军队的生死,的存亡,不能不认真考察研究。
所以,要用经过敌我五个方面的分析比较而定的计谋去研究它,以探索战争的情势。一是道,二是天,三是地,四是将,五是法。所谓“道”,就是使民众与君的意愿一致。这样,他们就可以为君主死,为君主生,而不畏惧危险。所谓“天”,就是指昼夜阴晴、寒冬酷暑、春夏秋冬。所谓“地”,就是指地势的高低、路途的远近、地形的险阻平坦、地域的宽窄、死地与生地的利用。所谓“将”,就是指将帅的智谋、威信、仁慈、勇敢、严明。所谓“法”,就是指军队的组织编制、将吏的管理、军需的供应。凡属这五个方面的情况,将帅都不能不知道。了解和掌握这些情况的就能胜利,不了解这些情况的就不能胜利。因此,要通过对敌我双方情况的比较,来探索战争胜负的情势。即是说,哪一方君主能够使民众与自己的意愿一致?哪一方将帅有才能?哪一方具天时地利?哪一方法令能贯彻执行?哪一方武器装备精良?哪一方兵卒训练有素?哪一方赏罚分明?我根据以上七个方面就可以判断谁胜谁负了。
如果听从我的计谋,作战一定胜利,我就留下;如果不听从我的计谋,作战一定失败,我就离去。
有利的计谋,已被采纳,还要造成有利的态势,作为外在的辅助条件。所谓有利的态势,就是根据对自己有利的情况,掌握作战的主动权。
用兵是一种诡诈的行为。所以,能打而装作不能打,要打而装作不要打,要向近处而装作向远处,要向远处而装作向近处。敌人贪利,就引诱它;敌人混乱,就攻取它;敌人力量充实,就要防备它,敌人兵力强大,就要避开它;敌人气势汹汹,就要阻挠它;敌人辞卑慎行,就要骄纵它;敌人休整得好,就要劳累它;敌人内部团结,就要离间它。在敌人毫无防备之时发动进攻,在敌人意料不到时采取行动。这是军事家指挥的奥妙,是不能预先传授的。
开战之前,“庙算”能够取得胜利的,是因为胜利的条件充分;开战之前就预计不能取胜的,是因为胜利的条件不充分。“庙算”周密就能胜利,“庙算”疏漏就没有胜利,何况不做“庙算”呢?我们根据“五事”、“七计”来进行观察,谁胜谁败就可见端倪。
兵法精粹
五事——战斗力五要素
孙子强调在战前必须就敌我的五项基本要素加以衡量,对敌我双方的实力进行计算比较,以掌握其真实的情势。这五项基本要素是:道、天、地、将、法。
“道”,指的是民众和君主之间,具备共同信念,民众可以为君国而死,不畏惧任何危险。
“天”,天时,指的是昼夜晴雨,寒冬、酷暑,春、夏、秋、冬季节的变化。
“地”,地利,指的是路途的远近、地形的险要与平坦、地势的开阔与狭隘,以及地形进退的难(死地)易(生地)程度。
“将”,将领,指的是指挥官必须具备智谋、诚信、仁慈、勇敢、严明五大素养。
“法”,法制,指的是军队的编制、将吏的统制和军需补给等。
七计——判断胜负七准则
接着,孙子又提出七个判断胜负的基本标准,这就是“七计”:
(1)哪一方的元贤明,对国民有号召力?
(2)哪一方的将帅有才能,对军队有威信?
(3)哪一方得到天时与地利?
(4)哪一方的法制命令能够贯彻?
(5)哪一方的军力强大?
(6)哪一方的部队训练有素?
(7)哪一方的赏罚分明?
从以上七项比较中就可判断谁胜谁负。
十二诡道
用兵是以诡诈为原则(诡道)。能攻,要故意装作不能攻;要打装作不想打;要攻近处故意装作要攻远处;要攻远处,又装作要攻近处;或以小利引诱敌人;或使敌人内部混乱,乘乱攻取;敌人力量充实,就要防备它;敌人兵力强大,就要避开它;或者挑逗敌人,使其发怒;或者示以软弱,使其骄纵;当敌人安逸时,使其疲于奔命;当敌人团结时,设法离间瓦解。总之,这十二诡道强调的是要在敌人没有准备的状态下实施攻击,要在敌人意想不到的情况下采取行动,这是用兵制胜的秘诀,必须随机应变,无法在事前传授。
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这本书简直是为我量身定做的,最近工作上总感觉有些力不从心,尤其是在处理团队内部的矛盾和争取重要项目资源时,总觉得少了点火候。我一直对古代的兵法谋略很感兴趣,但那些文言文实在让人望而却步,读起来费劲不说,理解起来更是困难重重。听说这本“白话全译”版本非常接地气,读起来就像是老先生在身边耳提面命一样,将那些深奥的战略思想用现代的语言解释得清清楚楚。我尤其期待能从中学习到如何在复杂的人际网络中游刃有余,如何在商场博弈中占据先机。它不仅仅是历史的沉淀,更像是为现代生活提供的一套实用的行动指南,让人在面对挑战时,能多一份从容和胸有成竹。我打算最近就把它放在床头,每天睡前翻阅一章,慢慢消化吸收,希望能借此提升我的全局观和决策能力。这本书的封面设计也很大气,很适合放在书房里,彰显一种深厚的文化底蕴。
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