搭讪、求人、诱导、赞美、拒绝、劝说、批评、妥协、道歉、反驳、幽默,11种说话场景,有案例解读,有妙语锦囊,还有需要注意的关键事项,让你告别“笨嘴笨舌”,同时不沾染“油嘴滑舌”,轻松做到言之有物、言之有理、言之有序,到哪儿都能用得到。
两片薄唇,说动他人;巧舌如簧,人为你忙。会说话不是*的,但不会说话*是万万不能的。掌握了说话的艺术,就如同获得了取之不尽、用之不竭的聚宝盆,让你受益终生。本书手把手地教授你提升说话的技能,如搭讪时制造话题拉近彼此距离,求人时主动示弱博取对方同情,赞美时恰到好处胜过千言万语,拒绝时随口答应不如坦诚相告,劝说时换位思考避免对方难堪,妥协时学会让步避开针锋相对,道歉时拿出诚意求得对方谅解,等等,共计11种应对场景的68种说话技巧,让人在听着舒服、愉悦的基础上,心甘情愿地为你跑腿、帮你办事、与你合作,助力迈出成功人生*步。
秘祖利,实战派高级培训师,沟通管理专家,企业运营管理专家,上海交通大学继续教育学院干部培训中心教授,多家管理顾问机构特聘讲师。15年培训、咨询工作经历,致力于沟通管理、团队管理、员工管理、企业运营管理等方面的提升与改进,具有丰富的实战经验。主要课程有:管理者有效沟通、MTP中阶管理人员技能训练、新任主管管理技能训练、打造精英团队、班组长管理技能训练、打造优秀的生产经理、现场问题的解决力与改善力训练、现代企业员工职业化训练等。
第一章 说好搭讪话,迈出成功交往的第一步
心理学家安东尼·罗宾逊说过这样的话:失败者同成功者最大的区别在于他们对陌生人的态度。失败者认为陌生人带来的都是麻烦,成功者认为陌生人都是自己的财富和资源。所以,成功者会努力结交更多的陌生人并进入他们的朋友圈;而失败者只是躲在一边,抱怨没有合适的人际关系和生不逢时。
寻找共同话题是搭讪的关键
得体的称呼才有继续交谈的机会
不伤大雅的俏皮话,别人更易接受你
肢体语言也是搭讪的必备技巧
不能一直说“是”,适当否定才能掌握主动
第二章 说好求人话,找人办事不再难
世上没有办不成的事,只有不会办事的人。会求人,自然可以轻松驾驭人生局面,把不可能办成的事变为可能;不会求人办事,如同逆水行舟,无法借用身边资源,导致四处碰壁、寸步难行。
先给人礼遇再求人办事
用假设事先探听对方的态度
“大事化小”,别让对方过于为难
用一个善意的谎言博取对方的同情
说话投其所好,求人不再艰难
向人借钱老大难,巧言打开对方的钱夹子
兜个圈子再回头,心急吃不了热豆腐
第三章 说好诱导话,打动人心才能催生改变
当你发现对方的言行与你的主张相背离时,你简单地表达自己的不认可只会让你们之间的矛盾显化。打动人心,才能让对方在行动上催生改变。此时,你应设身处地,立足于对方的情感与目的,求同存异,有效沟通,让对方明白自己的言行并不恰当。
多说“我们”,拉近与对方的距离
问题越具体,越能得到你想要的信息
封闭式提问,让对方只能选择你给的答案
设置一个悬念,才能抓住对方的心理
真实企图别太靠后,没多少人乐意等很久
许诺对方的好处要让对方觉得很现实
只说现象,把结果留给对方总结
第四章 说好赞美话,给予对方想要的认同感
沟通的最终目的是要达成一致,而想达成一致,赞美是最简单有效的方法:它代表着你对他人的认可与欣赏。对话中,善于观察与总结,寻找对方最骄傲的所在,并适宜地表达赞美之辞,让对方感受到你的认同,接下来你们的交流势必畅通无阻。
赞美的话要说得新颖别致
对方最得意的地方才是你要赞美的重点
借他人之口赞美对方,赞美才更显真实
赞美要有逻辑,避免前后矛盾
恰到好处的赞美胜过千言万语
带着感情的赞美更容易感动对方
第五章 说好拒绝话,用正确的方式说“不”
拒绝是一门艺术,拒绝更需要艺术。有些事总需拉下脸面才能做成,但我们在无数应该说“不”的场合沉默,在理应拒绝的时刻延宕不决。所以,拒绝需要果敢的勇气,更需要高超的智慧。
拒绝不说“不”,人缘好到没敌人
深思拒绝法,不会给对方留下敷衍的印象
转移拒绝法,让对方知难而退
拒绝要坚决,含糊其辞害人害己
拒绝后给对方提供一个替代的方案
第六章 说好劝说话,反对的话也要说得让人舒服
怎样劝说别人接受某种观点、行为或者事实,是常会遇到的问题。不少人苦于自己劝说无方,磨破了嘴皮,对方还是不为所动。其实,学会换位思考,充分理解对方,劝说也能打开对方心扉。
劝人先劝己,换位思考去理解对方
先要表明自己跟对方的相同立场
用名人的案例劝说对方,对方不会太难堪
启发式劝说可以避免激化矛盾
建议前先做一番自我批评
以其矛攻其盾
对待好胜的人,激将式劝说更有效
第七章 说好批评话,用对方最能接受的方式表达不同意见
指正他人的错误有时不可避免,但是,如果你一味地指责他人,或者只顾着照顾你所谓的“正确看法”,这样除了会让对方不满甚至是厌恶以外,你将一无所获。因为没有人喜欢被他人指责。批评他人的关键在于,使用对方可以接受的方式表达意见。这就意味着,你必须要在批评他人的时候格外注意对方的感受与情绪。
三明治式的批评让人更容易接受
批评后记得给出正确的建议
对症下药的批评让人感激你
批评做错的事,但不贬低做事的人
人前少说批评话,否则容易激化矛盾
批评时不要旧事重提
用鼓励代替批评,谁都会感激你
第八章 说好妥协话,在让步中避开针锋相对
观点不一致、做法不相同时,一味地坚持自己的立场,难免会让矛盾白热化。很多时候,不一致根本无关对错与原则。在这种情况下,只有恰当妥协,才能推动事情向前进展。妥协话如何说,才能既不委屈自己又不贬低他人?这就需要你在交流中掌握一定的“让步”技巧。
懂得认输的人才是人生的赢家
针锋相对的结果只能是两败俱伤
自曝劣势获得他人的信任
妥协不是自我贬低,软中有硬方显手段
有保留地妥协,赢得对方的感激
妥协时提出附加要求,给自己留一条后路
第九章 说好道歉话,放下面子表明对不起
生活中需要向一方道歉的场面比比皆是。有的人好话说了一箩筐,但丝毫不奏效,对方不仅不原谅他,而且双方的矛盾加深了;有的人道歉不过寥寥数语,就被对方原谅了。这就是道歉的智慧。
道歉时机决定道歉效果
没有针对性的道歉缺乏诚意
错误越描越黑,道歉时不要解释太多
将道歉寓于对他人的赞美中
别出心裁的道歉方式显示你的诚恳
夸大自己的错误,博取对方的宽容
第十章 说好反驳话,有逻辑地摆出让对方信服的理由
行走人生,最难坚持的是自我,最难把握的是尺度。放弃自我,便是曲意迎合;而过分坚持自我,又会矫枉过正。因此,我们在说反驳话的时候,谨记有理有据有节。是非功过,自在人心,你的原则在你的心中,而评价你的尺度却掌握在别人手中,所以要做的只是咬定原则不放松,任尔东西南北风。
有理不在声高,激动是反驳的大忌
没有逻辑的反驳只能让自己四面楚歌
抓住对方破绽,反驳要一锤定音
用“正确”的观点推断出荒谬的结果
权威的数字是反驳的利器
此处无声胜有声
第十一章 说好幽默话,与任何人都聊得来
美国一位心理学家说过:“幽默是一种最有趣、最有感染力、最具有普遍意义的交际艺术。”人际交往中不会总是顺畅,当遭遇面面相觑的冷场、面红耳赤的尴尬……这个时候幽默一下,可以帮助你轻松应对一切:打破冷场,化解尴尬,消除误解,积聚人气……
开场的幽默能抓住所有人的“耳朵”
说话加点儿料,胜过乏味的千言万语
幽默的自我介绍更容易让人记住你
你的魅力在于用幽默化解了他人的尴尬
遭人误解别生气,幽默一句换人心
幽默自嘲聚人气
前言
会说话不是万能的,但不会说话绝对是万万不能的。绚丽成功的人生,与所拥有的超强口才密不可分。因为口才不好,表达不畅,你错过了多少机会?因为不善于沟通,人际关系紧张,你浪费了多少机会成本?卡耐基说过:一个人的成功15%靠专业知识,85%靠人际沟通与公众演讲能力。正所谓“一言之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”,那种君子敏于行而讷于言的时代已一去不复返,可以说,会说话赢天下,敢说话赢天下,能说话赢天下,口才永远走在能力的前面。
很多成功人士都擅长用自己的巧嘴说动别人的双腿,如大家耳熟能详的乔布斯、扎尔伯格、巴菲特、比尔·盖茨、马云、雷军,等等。这些人,经常是振臂一呼,追随者万千。大家信服他们,拥护他们,跟随他们。因此,他们才能网罗大量人才,与自己并肩前行在追逐梦想的道路上。
这一点,我们从马云身上便可窥见一斑。
作为国内最热的商界偶像,如果你听过马云的演讲,便会知道,他将残酷的现实与美好的愿景结合得多么“煽情”:
“创业的时候,我告诉自己,我做的事情是对的,我做的事情是非常艰难的,虽然很少有人做得了,但我愿意尝试。最艰难的黑暗是一个临界点,你跨过这个临界点,就有可能看到曙光,因为黎明前的黑暗是最难捱的。”
一个徘徊在坚持与放弃边缘的创业者,若听到这样的话语,多半会坚持下去:马云经历过创业的艰难,他此刻站在金字塔顶端,看来只要熬过黑暗,光明也能照耀到我的身上。
马云这种激励人心的说话技巧并非他独有。事实上,巧语动人是所有成功者的特质:他们强大的口才能力构建起了自己的独特气场,再结合个人原有的知识储备、技术背景等,使得他们在各类场景中游刃有余、娴熟把控、自如切换,对于他们来说,成功只是早晚的问题。
事实上,会说话不仅对个人事业起着极其重要的推动作用,在生活中它也同等重要。想象一下这些场景:初次见面时、求人办事时、尴尬冷场时、遭人拒绝时、针锋相对时,如何长话短说、虚话实说、坏话好说、狠话柔说、笑话冷说、急话缓说,让人在听着舒服、愉悦的基础上,心甘情愿地为你跑腿、帮你办事、与你合作。的确,一句话能让对方笑,一句话能让对方跳,知道怎么说比说什么更重要。
是人才未必有口才,有口才一定是人才。请记住:投资口才就是投资未来!
这本书的设计和内容都非常具有启发性。我一直觉得自己的口才像是一潭死水,缺乏活力和感染力。这本书就像一股清泉,注入了新的元素。它没有空洞的理论,而是提供了大量可以直接应用到实践中的方法。我尤其喜欢书中关于“提问的力量”和“故事的魔力”的章节,这些都是我之前从未深入思考过的方面。它让我意识到,有时候,一个好的问题比一长串的陈述更能引发思考,而一个引人入胜的故事,则比任何说教都更能打动人心。我迫不及待地想要尝试书中的一些练习,比如“角色扮演”和“观点切换”,我相信通过这些实际的训练,我的说话技巧一定会有质的飞跃,我的人生也会因此变得更加精彩。
评分这是一本让我耳目一新的书。在我看来,很多关于“演讲与口才”的书籍,往往强调的是技巧的炫耀,比如如何用华丽的辞藻,如何构造精巧的逻辑,甚至是如何通过身体语言来“控制”听众。然而,这本书却将重心放在了“说动别人”的根本——真诚与价值。它告诉我,真正的口才是建立在对他人需求的深刻理解之上,并且能够提供切实可行的解决方案。它不是让你成为一个巧舌如簧的骗子,而是让你成为一个能够解决问题、带来价值的沟通者。书中的案例分析让我受益匪浅,我开始反思自己过去在沟通中,是否过于关注自我表达,而忽略了对方的真正需求。这本书让我明白,当你的话语能够真正触及对方的痛点,能够为他们带来益处时,说服力就会自然而然地产生,而所谓的“巧嘴”也才能真正“说动别人的双腿”。
评分老实说,我买这本书的初衷,更多的是一种尝试,一种对“说话技巧”这个概念的模糊期待。我曾经尝试过一些关于沟通的书籍,但它们要么过于理论化,让人望而却步,要么过于空泛,缺乏实际可操作的指导。这本书给我带来的惊喜,在于它那种贴近生活、接地气的叙述方式。它没有那些华而不实的术语,而是用许多生动的小故事和生活化的场景来讲解道理,让人很容易就能产生共鸣,并且能够立刻联想到自己曾经的经历。我发现,很多时候,我之所以说话不讨喜,并不是因为我没有想法,而是因为我没有找到正确的方式去表达。这本书就像一位经验丰富的朋友,耐心地点拨我,让我看到了自己沟通中的盲点,并且提供了清晰的改进路径。我特别喜欢它关于“同理心”的阐述,这不仅仅是理解对方,更是站在对方的角度去思考,去感受,从而找到最能打动人心的切入点。
评分这本书的出现,简直是我生活中的一束光!一直以来,我都是那种说话容易得罪人,或者说不到点子上,总是让人误解,或者根本无法说服对方的人。在工作中,我眼睁睁看着那些口才好的人,把最难搞的客户拿捏得死死的,把最棘手的项目谈得顺风顺水,而我呢,只能埋头苦干,却得不到应有的认可。社交场合更是我的噩梦,总是不知所措,或者说了无关紧要的话,然后陷入尴尬的沉默。我试过很多方法,比如看一些网络上的文章,听一些播客,但总感觉隔靴搔痒,无法真正触及问题的核心。直到我翻开了这本书,我才意识到,原来说话不仅仅是发出声音,它是一门艺术,一种能够深刻影响人际关系和个人发展的艺术。它就像一把钥匙,为我打开了通往更高境界的门。我迫不及待地想要将书中的智慧融入我的生活,去改变我的人生轨迹。
评分我是一名在职场上摸爬滚打多年的普通人,深知人际交往的复杂性,也深切体会到语言的力量。这本书给了我全新的视角。它不像市面上很多“速成”的培训教材,承诺让你一夜之间变成万人迷。相反,它是一种润物细无声的引导,让你在不知不觉中,学会如何更好地倾听,如何更有效地提问,如何在关键时刻,说出既能维护自己,又能顾全大局的话。我特别欣赏它关于“情绪管理”和“非暴力沟通”的论述,这些内容对于化解冲突,修复关系至关重要。很多时候,我们之所以陷入争执,并不是因为观点不合,而是因为情绪失控。这本书教会我如何识别和管理自己的情绪,也教会我如何用一种更温和、更具建设性的方式来表达自己的想法,从而避免不必要的摩擦,建立更牢固的人际关系。
评分。。。。。。
评分感觉不错,同事看了说很好,给个5星先…
评分不错,看了以后才来评论的,很实用很实用
评分有瑕疵,不过书还是很便宜的,毕竟一元秒杀买的
评分价格很便宜,物流很快,包装非常用心
评分超值!
评分很不错,完了,好好读一下
评分不错,看了以后才来评论的,很实用很实用
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