D一章
沉迷於《指環王》的少年 1
D一節 QQ輾轉的“德國少年” 2
D二節 彼得·泰爾和他的魔幻SJ 5
D三節 數學天纔和GJ象棋高手 8
D二章
天纔投資人,從夢想失敗開始 13
D一節 斯坦福大學的自由主義者 14
D二節 法學院的高纔生,夢想鎖定聯邦大法官 17
D三節 法官夢在一步之遙的地方終止 20
D四節 做投資,泰爾迴歸矽榖 23
D三章
PayPal,給技術宅一個春天 27
D一節 成功從一次偶遇開始 28
D二節 機會J在人看不到的地方 31
D三節 招兵買馬,泰爾在創業中的錶現 34
D四節 PayPal,全SJ人的zfb 38
D四章
與風險共舞,PayPal的成功不止是運氣 43
D一節野蠻生長的企業,必然是遍體鱗傷 44
D二節與eBay 糾葛的開始 48
D三節彼得·泰爾與埃隆·馬斯剋 52
D四節混亂中,彼得·泰爾請辭 55
D五章
支付戰爭,PayPal的危局與勝局 59
D一節一場由泰爾領導的“政變” 60
D二節彼得·泰爾創造奇跡 63
D三節對抗eBay,孤注一擲的不屈 66
D四節齣售,Z終的無奈之舉 70
D六章
轉換角色,天使投資人彼得·泰爾 75
D一節億萬富翁彼得·泰爾 76
D二節曇花一現的“逆嚮投資” 79
D三節像伏地魔一樣神秘的投資 82
D四節彼得·泰爾各種古怪的投資習慣 87
D七章
沒有彼得·泰爾,J沒有紮剋伯格的Facebook 93
D一節與紮剋伯格的D一次碰撞隻有5 分鍾 94
D二節為什麼把錢投給Facebook ? 97
D三節“我們是一樣的人” 99
D四節Z大的風險J是不冒任何風險 102
D八章
蘋果有“喬幫主”,PayPal有“泰幫主” 107
D一節“PayPal 幫”,矽榖D一大“黑幫” 108
D二節泰爾說:人脈J是財富 111
D三節 PayPal 黑幫是怎麼煉成的? 115
D四節教派般的團隊文化 118
D五節他們“是矽榖的批判者” 120
D九章
“PayPal
黑幫”的主要成員 125
D一節“鋼鐵俠”埃隆·馬斯剋 126
D二節“矽榖人脈ZW”裏德·霍夫曼 129
D三節“技術天纔”馬剋斯·拉夫琴 133
D四節“會議終結者”薩剋斯和“神秘大佬”拉布伊斯 136
D五節“PayPal 黑幫”其他成員 140
D十章
站在唐納德·TLP的身邊 145
D一節錢支持權,美國ZT競選潛規則 146
D二節支持TLP?為什麼不可以? 150
D三節彼得·泰爾的貢獻 153
D四節巨大爭議,支持TLP怎麼J犯眾怒瞭? 158
D十一章
力挺TLP,彼得·泰爾謀的是未來 163
D一節不堅持自己,他J不是彼得·泰爾 164
D二節D彼得·泰爾坐在TLP身邊 167
D三節TLP會給泰爾帶來什麼? 171
D十二章
彼得·泰爾的預言:未來是屬於中國和美國的 175
D一節一個對中國感興趣的悲觀論者 176
D二節“中國互聯網的潛力是無窮的” 180
D三節彆復製彆人,“所有的成功都是不同的” 183
D四節彼得·泰爾給中國創業者的啓示 186
D十三章
長生不老,泰爾的“瘋狂”和執著 191
D一節一個追求“長生不老”的人 192
D二節人工智能,泰爾看到瞭人類的未來 196
D三節泰爾和他的海上烏托邦 200
D四節“我要飛車,他們卻隻讓我寫140 個字” 203
D十四章
從
0
到1,創業成功的奧秘在這裏 207
D一節學霸彼得·泰爾:輟學創業是個好選擇 208
D二節創業的七個問題 211
D三節創業要躲避開局的陷阱 213
D四節創業成功必須學會壟斷 216
D五節創業SJ的後來者居上法則 221
附 錄 225
麵嚮未來——彼得·泰爾斯坦福大學創業課講義(節選,2012 年) 225
緻畢業生——彼得·泰爾在漢密爾頓學院畢業典禮上的演講(2016 年6 月
3 日) 231
創業法則——彼得·泰爾在中國創業論壇上的演講(節選,2015 年2 月
26 日) 235
參考文獻 245
顯示全部信息我一直很欣賞那些能夠打破常規、創造新局麵的創業者,而彼得·泰爾,無疑是其中的佼佼者。這本書的題目——“彼得·泰爾傳-從0到1作者的創業人生”,光是讀齣來,就讓我對其中的內容充滿瞭無限遐想。在我看來,“0到1”不僅僅是一個數字的跳躍,它代錶著一種從無到有的創造過程,一種顛覆式的創新。我非常好奇,在彼得·泰爾的創業曆程中,他是如何一步步從一個想法,到一個真正能夠影響世界的企業的?我腦海中浮現齣的是一個充滿智慧和勇氣的個體,麵對著未知的挑戰,憑藉著非凡的洞察力和堅定的信念,一步步開闢齣屬於自己的道路。這本書,我想一定能夠為我展現他身上那種獨特的思維模式,那種對市場趨勢的敏銳捕捉,以及在關鍵時刻所展現齣的果斷決策能力。我尤其想瞭解,他如何看待競爭的本質,又是如何理解“秘密”對於創業成功的重要性。我期待著,通過這本書,能夠更深入地理解彼得·泰爾的商業哲學,並從中汲取養分,為我自己在任何需要創新和突破的領域,提供深刻的啓示和指導,去探索屬於自己的“從0到1”的道路。
評分彼得·泰爾的書,總是能帶給我一種豁然開朗的感覺。這本書雖然我還沒來得及細讀,但僅僅是書名就足以讓我産生強烈的共鳴。我一直對那些能夠從無到有創造價值的人充滿敬意,他們身上那種敢於挑戰、勇於顛覆的精神,是這個時代最寶貴的財富。想象一下,一個想法,最初隻是一個模糊的輪廓,在無數個不眠之夜的打磨、無數次的失敗與挫摺中,最終變成一個能夠改變世界的産品或服務,這其中的艱辛與智慧,絕非三言兩語能夠概括。彼得·泰爾,這個名字本身就代錶著一種傳奇。他不僅是PayPal的聯閤創始人,更是對未來趨勢有著深刻洞察的戰略傢。他的經曆,肯定充滿瞭非凡的洞察力、敏銳的商業嗅覺,以及在風口浪尖上做齣正確決策的魄力。我尤其好奇,在那個互聯網泡沫破滅後的艱難時期,他是如何帶領PayPal走齣睏境,又如何在之後的投資生涯中,一次又一次地精準捕捉到那些尚未被發掘的“獨角獸”。這本書,我想一定能為我揭示成功背後那些不為人知的細節,那些關於創新、關於競爭、關於如何“贏”的深刻道理。我期待著,通過這本書,能夠學習到他獨特的思維方式,理解他對於“未來”的獨特解讀,為我自己的創業之路,或者任何一場需要創新思維的挑戰,注入新的靈感和力量。
評分這本書的作者,彼得·泰爾,對我來說,簡直是一個謎一樣的存在。他不僅僅創造瞭PayPal這樣的支付巨頭,更是風險投資界的傳奇人物,他所投資的公司,很多都成為瞭行業的顛覆者。書名中的“從0到1”這幾個字,對我來說,有著莫大的吸引力,它直接點齣瞭我對創業最本質的理解——創造。很多人都追求“從1到N”,即在現有基礎上進行改良和擴張,這固然重要,但真正能改變世界的,往往是那些敢於從零開始,創造全新可能的人。彼得·泰爾,無疑就是這樣一位大師。我腦海中想象著他創業初期,麵對的種種睏難,那些不為人知的艱辛,以及他在決策時刻所展現齣的非凡魄力。他一定有自己獨特的觀察世界的方式,一種能夠看到彆人看不到的未來趨勢的能力。這本書,我想一定能為我揭示他如何構建PayPal的早期團隊,如何應對技術和市場的雙重挑戰,以及他在投資界如何慧眼識珠,發掘那些具有顛覆性潛力的初創企業。我渴望從中學習到,如何在信息爆炸的時代,保持清醒的頭腦,找到屬於自己的“秘密”領域,並勇敢地去探索和創造,從而真正地實現“從0到1”的飛躍。
評分拿到這本書,我並沒有立刻沉浸在內容中,而是反復端詳著書名:“彼得·泰爾傳-從0到1作者的創業人生”。“彼得·泰爾”這個名字,自帶光環,是無數創業者心中的偶像。而“從0到1”,則是一個極具吸引力的命題,它觸及瞭創新的核心,挑戰瞭固有的模式。我腦海中構築的畫麵是:一個年輕人,懷揣著一個不被理解的夢想,在一個不被看好的時代,用他的智慧和汗水,一點一滴地構建起一個前所未有的事業。這個過程,必然充滿瞭荊棘與坎坷,但也正是這些經曆,塑造瞭他非凡的格局和洞察力。我一直對那些能夠“看穿未來”的人充滿好奇,他們是如何在信息的洪流中,捕捉到那些最本質的趨勢?他們又是如何識彆齣那些被低估的機會,並將其轉化為巨大的商業價值?彼得·泰爾,在我看來,就是一個這樣的“未來預言傢”。他的創業經曆,我相信一定充滿瞭關於如何在市場空白中找到定位,如何在競爭激烈的環境中脫穎而齣,以及如何構建一個能夠持續發展的強大企業的寶貴經驗。我期待著,通過他的故事,學習到如何培養獨立思考的能力,如何建立長遠的戰略眼光,以及如何在挑戰中保持冷靜和堅定,最終實現真正的“從0到1”。
評分這本書的作者,彼得·泰爾,這個名字對我來說,就像是“矽榖”的代名詞。他不僅僅是一個成功的創業者,更是一位深刻的思想傢。我一直認為,真正的創新,不隻是技術上的突破,更是思維模式的革新。這本書的書名,“從0到1”,本身就充滿瞭哲學的意味。它暗示著一種從無到有的創造過程,一種打破常規、創造全新事物的勇氣。我腦海中浮現齣無數個創業者麵對的睏境:一個看似不可能實現的想法,一群誌同道閤卻身無分文的夥伴,以及來自四麵八方的質疑和壓力。然而,正是這樣的睏境,纔更能顯現齣那些卓越的領導者身上閃耀的光芒。彼得·泰爾身上,我看到的不僅是商業上的成功,更是一種對未來的預見能力,一種敢於與眾不同的獨立思考精神。我很好奇,他如何看待壟斷與競爭的關係?他又是如何理解“秘密”的力量,並將其運用到商業實踐中的?這本書,我預感它不會是一本簡單的“創業秘籍”,而更像是一次關於商業哲學和未來趨勢的深度對話。我希望能從中汲取關於“如何創造真正的價值”,以及“如何在不確定性中找到確定性”的智慧,從而在紛繁復雜的商業世界中,找到屬於自己的清晰方嚮。
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