《利润模式(珍藏版)》 中信出版社， 中信出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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美斯莱沃斯基，张星 著

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• 商业分析
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• 中信出版社
• 经济学
• 经营策略

店铺： 北京知画图书专营店

出版社： 中信出版社

ISBN：9787508609836

商品编码：26958829082

包装：平装

出版时间：2007-10-01

基本信息

书名：利润模式(珍藏版)

定价：45.00元

作者：(美)斯莱沃斯基 ,张星

出版社：中信出版社

出版日期：2007-10-01

ISBN：9787508609836

字数：

页码：

版次：2

装帧：平装

开本：

商品重量：0.540kg

编辑推荐

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内容提要

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我们怎样从经验中吸取教训？——通过学习模式。精明的管理者善于辨别各种战略模式。本书为管理者和投资人提供了一系列便利的工具，使他们在新的商业竞争中有更大的可能赢得胜利。
书中提供了三十多种改变各行各业竞争态势的盈利模式。这些模式无疑是管理人员进行重大战略决策、分配资源和管理战略风险的工具。现在的商业市场日新月异，很难知道比赛正进行到哪一步。书中为你提供的利润模式会帮助你透过混乱的表面，明确自己需要做什么才能使你的公司，而不是竞争对手的公司成为胜利者。掌握了基本规则和模式会使你在令人惊异的短时间内戏剧性地提升业绩。
本书对投资者也非常适用。市场变得越来越难以预测，对投资者而言，冲击投资海面的汹涌波涛使他们越来越不容易看到海面下真正的价值增长激流。投资者必须思考自己投资的公司是否在使用一种过时的模式？是否属于“无利润”的行业？而应用模式思维的力量，可以帮助投资者做出更加明智的决定。

目录

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导言
部分　新的商业游戏
　章　掌握模式
　第二章　两极分化
　第三章　市场认同
第二部分　种模式
　第四章　巨型模式
　　无利润
　　利润复归
　　趋同
　　中间的陷落
　　行业标准
　　技术改变格局
　第五章　价值链模式
　　价值链分拆
　　价值链压缩
　　强化价值链的薄弱环节
　　价值链重新整合
　第六章　客户模式
　　利润转移
　　微型分割
　　权力转移
　　重新定位
　第七章　渠道模式
　　渠道倍增
　　渠道集中
　　渠道压缩／无中间商
　　中间商再生
　第八章　产品模式
　　从产品到品牌
　　从产品到拳头产品
　　从产品到利润倍增器
　　从产品到金字塔
　　从产品到解决方案
　第九章　知识模式
　　从产品到客户知识
　　从经营到知识
　　从知识到产品
　第十章　组织模式
　　技能转移
　　从金字塔到网络
　　基石建设
　　从常规到数字化企业设计
第三部分　模式实施
　第十一章　实施模式
　　思科公司
　……
　第十二章　加快模式的发现
　第十三章　把模式应用于自己的组织
　第十四章　利润模式简要使用手册
致谢

作者介绍

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亚德里安·斯莱沃斯基，美世管理顾问公司的全球副总裁，也是的畅销书作家，《产业周刊》将其誉为“21世纪的彼得·德鲁克、同侪的管理大师”。　　著有《发现利润区》等影响深远的畅销书，此书曾被《商业周刊》评为“年度*商业畅销书”。　　亚德里安·斯

文摘

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序言

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好的，以下是为您构思的一份详细图书简介，内容围绕商业战略、组织管理、财务决策等主题，不涉及《利润模式（珍藏版）》的具体内容。 --- 《商业生态位：构建可持续增长的护城河》 探寻现代商业的底层逻辑与未来图景 【图书简介】 在当今瞬息万变的全球市场中，企业间的竞争已不再是简单的产品或价格战，而是上升到了生态位（Niche）构建与价值网络的较量。本书《商业生态位：构建可持续增长的护城河》深入剖析了在技术迭代加速、消费者需求碎片化的时代背景下，企业如何通过精准的市场定位、创新的商业模式设计以及高效的资源整合，开辟出真正属于自己的、难以被模仿的竞争空间。 本书拒绝空泛的口号式管理理论，而是聚焦于“如何在不确定的环境中，锁定确定的价值流”这一核心命题。我们相信，每一个成功的企业，无论大小，都是在特定行业或细分市场中找到了那个“非你不可”的位置，并利用系统性的方法将其固化为坚实的壁垒。 第一部分：洞察：从价值链到生态位识别 本部分着眼于宏观环境的剧变，帮助读者重建对市场竞争的认知框架。我们不再将市场视为线性供应链，而是视为一个由相互依存的参与者构成的复杂生态系统。 1. 颠覆性变革中的“盲点”与“焦点”： 深入分析了数字化转型、全球供应链重塑以及“零工经济”对传统行业壁垒的冲击。重点探讨了企业管理者如何识别出那些被巨头忽视的、但需求高度集中的微小市场——即“隐形蓝海”。 2. 客户旅程的“痛点”重构： 传统的用户画像分析往往停留在表面行为。本书引入了“多维情感锚定法”，指导企业识别客户在决策链条中真正感到“沮丧”、“浪费时间”或“缺乏信任”的关键触点。这些痛点，正是构建差异化生态位的起点。 3. 竞争格局的“动态”测绘： 传统的波特五力模型在快速迭代的行业中效力减弱。我们提出“动态交互矩阵”，帮助企业评估现有竞争对手的“模仿成本”和“替代风险”，并着重识别那些具有“非对称竞争优势”的潜在进入者。 第二部分：构建：差异化生态位的核心机制 理论的价值在于实践。本部分详述了如何将洞察转化为可执行的战略部署，核心在于构建难以复制的、内生的竞争优势。 1. 资源稀缺性与“粘性”绑定： 生态位的稳固性来源于对稀缺资源的有效控制，但这不仅包括有形资产，更包括“知识产权网络”、“特定社群的信任度”以及“独有的数据飞轮”。我们将详细拆解如何通过技术路线图和社群运营，实现客户和合作伙伴的“高迁移成本”。 2. 商业模式的“耦合”与“去耦”艺术： 成功的生态位往往伴随着独特的价值交换机制。本书剖析了“平台型生态位”与“垂直深耕型生态位”的差异。重点讨论了如何在保持核心业务稳健的同时，通过“价值流的去耦”（例如，将服务从产品中分离出来单独收费），创造新的利润来源点，并提高整体系统的抗风险能力。 3. 组织结构对“生态位保持”的支持： 组织文化和结构必须与所选择的生态位相匹配。如果选择的是高度创新的生态位，僵化的层级结构将成为致命伤。我们提供了“敏捷蜂巢模型”，指导企业如何建立跨职能、高授权的“微型单元”，以快速响应生态位内发生的变化，确保战略的执行力。 第三部分：增长：生态位的持续演进与防御 占据生态位只是第一步，如何保持其活力和防御性，使其不被下一波浪潮取代，是长期生存的关键。 1. “护城河”的定期加固： 护城河不是静态的，需要持续的投入和维护。本书提出了“三重防御机制”： 技术锁定（Tech Lock）： 通过前瞻性研发投入，确保技术领先至少两代。 网络效应强化（Network Reinforcement）： 持续激励用户和合作伙伴产生更多高质量的互动。 监管适应性（Regulatory Agility）： 将对新规的快速响应能力转化为竞争优势，提前布局合规性壁垒。 2. 从“占据”到“引领”的跨界扩张： 当单一生态位成熟后，企业必须寻找新的增长点。本书将指导管理者如何利用现有生态位中积累的信任资本和数据优势，“软着陆”到相邻的、具有协同效应的领域，实现“温和的生态位迁移”，而非鲁莽的跨界试错。 3. 风险管理与“反脆弱性”设计： 任何生态系统都会面临“黑天鹅”事件。我们侧重于构建系统的“反脆弱性”——即系统在遭受冲击后不仅能恢复，反而能变得更强的能力。这包括建立“冗余备份机制”、“多元化收入验证”以及“危机预案的常态化演练”。 【本书特色】 案例驱动： 结合全球范围内新兴企业和成熟企业的真实案例，深入剖析其生态位选择和护城河构建的决策过程。 工具箱呈现： 提供了数十种实用的分析工具、评估模型和实施框架，可以直接应用于企业战略规划。 面向未来： 不仅关注当前竞争，更侧重于如何预判未来五到十年的市场演变，确保企业战略具有前瞻性。 《商业生态位：构建可持续增长的护城河》是为所有渴望从“跟随者”蜕变为“定义者”的商业领袖、战略规划师、高潜力管理者以及创业者量身打造的深度指南。它将帮助您看清商业世界的本质结构，并在其中找到并巩固属于您的、不可撼动的价值高地。 --- 目标读者群： 企业高层管理者（CEO, COO, CSO）、战略规划部门负责人、投资分析师、资深创业者、商学院研究生。

评分☆☆☆☆☆

这本《利润模式（珍藏版）》我拿到手已经有一段时间了，一直舍不得翻开，总觉得这样精美的装帧和纸质，应该配得上一个特别的时刻。今天终于忍不住了，怀着一种朝圣的心情，翻开了它。从目录上就能感受到作者的用心，每一章的名字都像是在描绘一幅商业世界的蓝图，充满了探索的诱惑。翻了几页，那种扑面而来的专业感和深度，立刻就吸引住了我。我特别喜欢作者在开篇就提出的那个关于“价值创造”的核心问题，它让我重新审视了自己过去的一些商业认知。整本书的排版和设计也相当考究，阅读起来非常舒服，一点也不会觉得枯燥。中信出版社的名字本身就代表着一种品质保证，而这本“珍藏版”更是让我感受到了出版方对这本书的重视。我期待着在这本书中找到那些能够真正拨动我心弦的洞见，解决我一直以来在商业实践中遇到的困惑，甚至能为我带来全新的思考维度。这本书对我来说，不仅仅是一本商业书籍，更像是一扇通往更深层商业智慧的大门，我迫不及待地想去探索门后的风景。

评分☆☆☆☆☆

《利润模式（珍藏版）》这本书，在拿到它的一刹那，我就被它独特的质感所吸引。中信出版社一贯以来对图书品质的坚持，在这本“珍藏版”上体现得淋漓尽致。从封面设计到内页的印刷，都透露着一种精益求精的态度。我喜欢它那种沉静而又不失力量的风格，仿佛里面蕴含着巨大的商业智慧，等待着我去发掘。我初步翻阅了一下，作者的语言风格非常吸引人，既有理论的深度，又不乏实践的指导意义，能够让我在阅读过程中不断产生“原来如此”的恍然大悟。我尤其对书中关于“颠覆性利润模式”的探讨深感兴趣，这似乎触及到了商业创新的核心。这本书对我来说，不仅是一本工具书，更像是一次思维的启迪，它鼓励我去挑战固有的商业框架，去探索那些看似不可能的盈利之道。我期待着通过这本书，能够获得更广阔的视野，更深刻的理解，以及更有效的实践方法。

评分☆☆☆☆☆

拿到《利润模式（珍藏版）》时，我最先感受到的是它沉甸甸的分量，这不仅仅是物理上的重量，更是内容上的厚重感。中信出版社的出品，总是给我一种可靠且专业的印象，而这本书的“珍藏版”更是让它多了一份仪式感，我感觉自己获得的是一份精雕细琢的知识宝藏。我仔细品味着扉页的设计，触感极佳的纸张，以及清晰考究的字体，这一切都预示着这将是一次与深度智慧的对话。虽然我还没来得及深入研读，但仅仅是浏览目录和引言，就足以让我感受到作者的洞察力非凡。他似乎在试图解构那些隐藏在商业成功背后的复杂逻辑，试图为读者揭示那些通往可持续盈利的根本路径。我特别关注其中关于“价值重塑”和“生态系统构建”的章节，感觉这正是当前商业变革中最具挑战也最有价值的领域，我期待着作者能在此提供独到的见解和实操性的指导。这本书对我来说，更像是一次精神的洗礼，引领我去思考商业的本质，去探寻那些超越表象的深层规律。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我一开始是被这本书的封面和“珍藏版”这个字眼吸引的。《利润模式（珍藏版）》的装帧确实非常吸引人，拿在手里沉甸甸的，很有分量感，而且纸张的质感也相当不错，是那种可以反复翻阅、细细品味的类型。中信出版社的书籍我一直都很信赖，他们的出版品质量通常都很高，内容也比较有深度。所以，尽管我对“利润模式”这个主题并非是初次接触，但被这本书的整体呈现所打动，觉得它可能蕴含着一些我未曾留意过的独特视角。我翻阅了部分章节，发现作者的论述逻辑清晰，条理分明，而且用了很多生动的案例来佐证他的观点，这让原本可能有些枯燥的理论变得鲜活起来。我尤其对其中关于“创新利润来源”的部分产生了浓厚的兴趣，感觉这可能是解决当前许多企业发展瓶颈的关键所在。这本书对我而言，更像是一种学习的仪式感，促使我放慢脚步，去深入理解那些构成商业成功基石的要素。

评分☆☆☆☆☆

这本《利润模式（珍藏版）》，从我手中翻开的那一刻起，就带给我一种与众不同的阅读体验。中信出版社的用心，在这本书的每一个细节上都得到了体现。纸张的触感、字体的清晰度、以及整体的排版设计，都让我感受到一种来自知识的敬畏。我特别欣赏作者在开篇时提出的一个关于“价值链重塑”的概念，它瞬间就点燃了我对这本书的兴趣。我感觉作者不仅仅是在谈论利润，更是在探讨如何从根本上创造和捕捉价值。我初步浏览了一些章节，发现作者的论证严谨而富有逻辑，而且引用了大量现实世界的案例，这使得书中的理论更加生动和可信。我尤其期待深入了解书中关于“平台化利润”和“数据驱动盈利”的讨论，这似乎是当前商业领域最前沿的趋势。这本书对我而言，更像是一场关于商业本质的探索之旅，它将引领我走出惯性思维，去发现那些隐藏在成功背后的深刻洞察。