【中商原版】做男人点可以无化 港台原版 做男人點可以唔化 RickyKAZAF 经济日报 化妆造型

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RickyKAZAF 著
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出版社: 经济日报
ISBN:9789626789346
商品编码:28252566619

具体描述

《#做男人點可以唔化》

作者: RickyKAZAF     出版社:經濟日報     出版日:2017/09/21

語言:繁體中文            ISBN:9789626789346  出版地:香港

規格:平裝 / 280頁 / 16k / 19 x 26 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版

本書分類:生活風格> 塑身美妝> 男性造型/健身






內容簡介

#做男人點可以唔化

護膚|化妝|髮型|行業造型|日常穿搭|明星仿妝|

香港初本系統性男士彩妝造型教學著作

型男變身術    盡展懾人魅力

香港化妝師RickyKAZAF親身傳授男士彩妝改造技巧,讓你瞬間由「路人」變「男神」!

護膚保養步驟

男士化妝技巧

頭髮護理及造型教學

行業造型示範

各類衣著穿搭

耀目明星仿妝

作者介紹

RickyKAZAF

香港化妝師,曾擔任多個國際知名品牌、企業、酒店的化妝導師,教授不同年齡的員工儀容打扮技巧,提升品牌及企業形象。

2009年,Ricky在香港成立KAZAF Unique Makeup Center,帶領一群專業化妝師為各行各業提供化妝、髮型、形象指導以及化妝師培訓。

有感市場上男妝教學渠道有限,Ricky於2011年設立Youtube Channel,親身示範男士韓妝教學,吸引大群粉絲追隨,YouTube Subscribers最新人數已逾11萬,Fb專頁及Ins亦分別有逾2.5萬及3萬名粉絲。憑藉創作才華及對男生儀容護理的經驗,Ricky去年更成為韓國CJ E&M;營運的亞洲第一創作者平台 ── DIA TV的旗下的Beauty Creator之一。

目.................................................................錄

作者序

一章──男士護膚秘技

皮膚分析教學

基本護膚四大步驟

Step1:潔面

Step2:爽膚

step3:保濕

Step4:防曬

正確的刮鬚技巧

面膜多面觀

男士護膚Q&A

二章──男士化妝技巧

公開男妝三大陷阱

男妝七大步驟

Step1:護膚

Step2:底霜

step3:底妝

Step4:修容

Step5:修眉及眉妝

Step6:眼妝

Step7:定妝

卸妝的重要性

男士化妝Q&A

三章──男士髮型教學

頭髮及頭形基礎分析

頭髮塑型四大步驟

Step1:洗髮護髮

Step2:打底

Step3:塑型

Step4:定型

漂、染、電後的保養

三款基本髮型教學

男士髮型Q&A;

四章──型男大改造

職場變身攻略

陽光帥氣──適合戶外工作人士

成熟穩重──適合需要接待客戶的人士

簡約斯文──適合文職人士

三大場合造型指南

謝絕好人卡──斯文約會Look

韓風襲港──型格Oppa Look

成熟優雅──英倫紳士Look

五章──超凡仿妝教學

成熟不羈──謝霆鋒

百變才子──周杰倫

日系型男──小栗旬

華麗帥氣——T.O.P

看更多


书名: 《职场风云:决策与领导力的艺术》 作者: [虚构作者姓名,例如:林远山] 出版社: [虚构出版社名称,例如:远见文化] --- 内容简介 在当今瞬息万变的商业环境中,职场不再仅仅是技能的堆砌,更是智慧、韧性与策略的较量。《职场风云:决策与领导力的艺术》深入剖析了现代职场人士,尤其是中高层管理者,在面对复杂挑战时所需的关键思维框架与实操指南。本书旨在提供一套行之有效的工具,帮助读者在职业生涯的各个阶段,提升决策质量,塑造并实践卓越的领导力。 本书结构清晰,分为“战略决策的基石”、“执行力与团队构建”、“危机应对与变革管理”以及“个人领导力修炼”四大核心板块,内容涵盖了从基础的商业分析到高阶的组织行为学等多个维度。 第一部分:战略决策的基石 成功的职场生涯始于清晰而审慎的决策。本部分着重探讨了决策过程中的认知偏差、信息处理与风险评估。 1. 决策的认知科学: 我们将首先探讨人类大脑在压力下的决策模式。书中详细介绍了“系统一”与“系统二”思维在商业决策中的应用与局限。重点分析了锚定效应、确认偏误等常见陷阱,并提供了实用的“去偏误”流程清单,确保决策的客观性。 2. 数据驱动与直觉平衡: 在大数据时代,数据分析能力是决策的必要条件,但绝非充分条件。本书强调了如何有效解读关键绩效指标(KPIs),区分“信号”与“噪音”。同时,书中通过大量案例展示了如何将资深经验(即“沉淀的直觉”)融入到数据模型中,形成更具穿透力的战略判断。对于资源有限的中小型企业决策者,本书提供了成本效益分析(CBA)的简化模型,使其能在不依赖昂贵咨询工具的情况下,做出高质量的资源分配决策。 3. 情境化风险管理: 决策的本质是对未来不确定性的管理。本章区分了已知风险、可预见风险和“黑天鹅”事件。我们不提供消除风险的幻想,而是教授读者建立“弹性防御”(Resilience Defense)机制。这包括建立多重预防措施、制定快速止损点(Kill Points)以及设计预案回滚机制,确保即使最坏的情况发生,组织也能迅速恢复元气。 第二部分:执行力与团队构建 再完美的战略也需要强悍的执行力来实现。本部分聚焦于如何将蓝图转化为现实,以及如何通过有效的团队合作放大组织效能。 4. 目标设定与 OKR 实践: 摒弃僵化的年度计划,本书倡导采用更灵活、更具激励性的目标管理体系。深入解析了 OKR(目标与关键成果)的精髓,强调“激进的目标”与“可衡量的关键成果”之间的张力。书中详细介绍了如何设计跨部门的对齐机制(Alignment),避免目标冲突,确保全公司朝着同一个方向发力。 5. 赋能型组织结构设计: 传统的层级结构往往成为创新的桎梏。本书探讨了如何构建扁平化、敏捷化的组织架构。重点阐述了“小型、跨职能、自组织”团队的构建原则,以及管理者应如何从“指挥官”转变为“赋能者”和“清除障碍者”。书中提供了关于权力下放的实用指南,明确了哪些决策应由一线员工做出,以及如何设置必要的监督反馈回路。 6. 建设高绩效文化: 文化是组织最持久的竞争力。本章深入探讨了“心理安全感”对创新的决定性作用。通过分析谷歌“亚里士多德计划”等前沿研究,本书为管理者提供了建立信任、鼓励建设性冲突和推崇“失败学习”文化的具体步骤。如何激励员工超越职责范围,主动承担责任,是本章的核心议题。 第三部分:危机应对与变革管理 组织生命周期中,危机与变革是常态。成功的领导者不仅能在顺境中掌舵,更要在风暴中引领方向。 7. 危机沟通的艺术: 危机时刻,信息传递的速度和真诚度决定了公众和员工的信心。本书提供了“七步危机响应框架”,重点强调了“承认、解释、行动”的黄金法则。书中提供了实战范例,解析了如何在一个信息爆炸的时代,主动控制叙事焦点,稳定市场预期。 8. 驱动持久的组织变革: 变革往往伴随着阻力与焦虑。本书借鉴科特(Kotter)的八步流程,并结合行为经济学原理,阐述了如何设计一场成功的变革项目。核心在于,管理者必须成为“变革的布道者”,持续清晰地描绘“为什么变”的愿景,并识别和利用“变革的早期拥护者”,逐步瓦解抵制情绪,将变革融入组织的日常运作之中。 第四部分:个人领导力修炼 领导力源于自我认知和持续的成长。本书的最后一部分聚焦于领导者自身的精进。 9. 情商与影响力构建: 领导力不再依赖职权,而更依赖影响力。本章深入探讨了情商(EQ)的四个维度——自我认知、自我管理、社会认知与人际关系管理。书中通过情境模拟,指导读者如何在高压下保持情绪稳定,如何通过同理心理解下属的真正需求,从而建立起稳固的信任关系。 10. 持续学习与自我迭代: 在知识快速折旧的今天,终身学习是领导者的必备素质。本书倡导建立“反思实践”的习惯,强调“反馈的质量”远高于“反馈的数量”。提供了如何建立个人“顾问团”(Personal Board of Advisors),以及如何将日常工作中的挫折转化为结构化学习经验的实用方法论。 结语: 《职场风云:决策与领导力的艺术》不是一本停留在理论层面的管理学著作,而是基于对全球顶尖企业案例的深度提炼,融合了认知科学、行为心理学与经典管理思想的实战指南。它将帮助有志于在竞争激烈的环境中脱颖而出的专业人士,系统性地提升其在复杂决策、团队管理和组织变革中的领导效能,最终实现职业生涯的跃迁。无论您是初入管理层的经理,还是经验丰富的高管,本书都将成为您制定战略、激发团队潜能的得力助手。

用户评价

评分

这本书的结构安排很巧妙,没有让人感到信息过载,而是层层递进。它似乎先从宏观的“男性气质的再定义”入手,然后逐步深入到微观的“具体操作指南”。我特别喜欢其中关于“气场”和“细节”的论述。作者提到,一个男人的魅力往往体现在那些不经意的小地方,比如领带的打法、袖扣的选择,甚至是如何保持衬衫领口的平整。这些看似琐碎的技巧,在书中被赋予了极强的象征意义,暗示着对生活质量的追求和对自我的尊重。对于我这种过去认为形象管理就是“买贵衣服”的读者来说,这本书提供了一个更具性价比和持久性的解决方案。它强调的是“精简”和“有效”,而不是“堆砌”和“炫耀”。读到某些章节时,我甚至会停下来思考自己过去在某些社交场合的处理方式,发现确实因为忽略了这些“造型信号”,错失了一些机会。这本书无疑是一剂猛药,它强迫你直面自己在外在形象上的懈怠,但它的良苦用心在于,它提供的工具是如此实用,让你能够迅速地将理论付诸实践,看到立竿见影的效果。

评分

初读这本书,我最大的感受就是它的文字有一种毫不拖泥带水的力量感。不像有些心灵鸡汤那样拐弯抹角地劝说,这本书的叙述方式更像是老朋友之间那种带着点儿“恨铁不成钢”的敦促,但字里行间又充满了洞察人心的细腻。它似乎直击现代男性在形象管理上最核心的痛点——那种“想做好,但又不好意思开口问”的尴尬。我尤其欣赏作者在探讨“造型”时,并没有把它简单等同于“涂脂抹粉”,而是将其提升到了“战略性形象管理”的高度。这让我意识到,所谓的“无化”(或轻微修饰)并非是不在乎,而是更高阶的自律和对场合的精准拿捏。书里对不同年龄层、不同职业背景的男性在形象上应该侧重的方面进行了区分,这一点非常人性化。我感觉作者对生活观察入微,他提到的那些小细节,比如光线对肤色的影响、不同场合的着装潜台词,都是我以前忽略但一经点醒就茅塞顿开的部分。这本书的价值,我认为在于它提供了一种新的语境,让我们重新审视“得体”这个概念,并教会我们如何通过外在的微调,实现内在状态的稳定和提升。

评分

这本书的语言风格有一种独特的“反叛感”,这大概是港台文化背景使然。它没有用那种温文尔雅的腔调来教育人,反而像一个经验丰富的前辈,用一种略带戏谑和直接的方式跟你“剖心”。比如,在谈到一些常见的男性形象误区时,作者的措辞非常犀利,直指要害,让人看了会心一笑,然后立马警醒。这种毫不留情的坦诚,反而在建立信任感方面起到了奇效。我印象最深的是其中关于“如何利用光影来提升面部立体感”的讨论,这部分内容如果不是专业人士或有深入研究的人,是很难写得这么透彻的。它不像一般的美容书那样,只谈产品,而是深入到了光线、色彩与个人气质的相互作用上。这让我意识到,形象管理本质上是一种对自身条件的“科学分析”与“艺术表达”的结合。读完整本书,我感到自己不再只是被动地接受潮流,而是开始主动地去解读和驾驭自己的形象,这是一种权力的回归。这本书教我的不仅仅是“如何做”,更重要的是“为何而做”的底层逻辑。

评分

这本《做男人点可以无化》的书,光看名字就觉得挺有意思的,让人忍不住好奇到底讲了些什么。我拿到书的时候,首先被它的封面设计吸引了,很简洁有力,但又带着一种港台特有的时尚感。翻开内页,装帧和纸张质量都挺不错,看得出是精心制作的。这本书的作者似乎很有自己的主张,从书的标题就能感受到那种直率不做作的风格。我个人对这种探讨男性自我认知和形象塑造的书籍一直比较关注,特别是涉及到“化妆造型”这个话题,总觉得在传统观念里,这块内容似乎总是被边缘化了。我期待这本书能打破一些固有的性别刻板印象,提供一些既实用又富有启发性的观点。比如,如何从更深层次理解“变好”和“自我提升”的关系,而不仅仅是停留在表面的修饰。这本书的“中商原版”标签也让我对内容的准确性和原汁原味抱有很高的期望,希望它能带来一种不同于大陆出版物视角的新鲜感。整体来说,这本书的包装和定位,都让我觉得它不是一本泛泛而谈的鸡汤文,而更像是一本带着点儿“犀利”和“实用性”的指南,对于想要在当代社会中找到更舒适、更自信的自我表达方式的男性读者来说,应该有不小的吸引力。我特别想知道,作者是如何平衡“做男人”的传统期许与“化妆造型”的现代需求的,这其中的哲学思考想必会是本书的一大亮点。

评分

购买这本书的初衷,是想找一本能帮我提升职场竞争力,同时又不失个人风格的书籍。《做男人点可以无化》在这方面交出了令人惊喜的答卷。它没有陷入“男性化妆”这个词可能带来的争议,而是将其巧妙地转化为“男性面部健康与细节优化”的议题。书中有大量的篇幅,看似在讲造型,实则是在探讨时间管理和精力分配的哲学。作者非常强调“高效”的造型流程,如何在最短时间内达到最佳状态,这对于忙碌的现代职场人士来说,是极其宝贵的建议。我个人尝试书中推荐的几款基础护理和肤色调整技巧后,收到的反馈非常积极,同事们都说我看起来“精神多了”、“气色好了”,但他们完全说不出具体是哪里改变了,这正印证了书中“润物细无声”的理念。这本书的成功之处在于,它尊重了男性的基本审美取向——即“自然而然地更好”,而不是刻意地去模仿某种特定的潮流。它提供的是一套可以融入日常生活的系统,而非一次性的美容体验,这种长效性和内化性,是它区别于市面上大多数同类书籍的核心价值所在。

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