【中商原版】做男人點可以無化 港颱原版 做男人點可以唔化 RickyKAZAF 經濟日報 化妝造型 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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RickyKAZAF 著

圖書標籤:

• 男性魅力
• 個人形象
• 兩性關係
• 港颱文化
• 化妝技巧
• 造型指南
• 經濟日報
• RickyKAZAF
• 原版書籍
• 自我提升

店鋪： 中華商務進口圖書旗艦店

齣版社： 經濟日報

ISBN：9789626789346

商品編碼：28252566619

《#做男人點可以唔化》

作者： RickyKAZAF     齣版社：經濟日報     齣版日：2017/09/21

語言：繁體中文            ISBN：9789626789346  齣版地：香港

規格：平裝 / 280頁 / 16k / 19 x 26 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版

本書分類：生活風格> 塑身美妝> 男性造型/健身

內容簡介

#做男人點可以唔化

護膚｜化妝｜髮型｜行業造型｜日常穿搭｜明星仿妝｜

香港初本係統性男士彩妝造型教學著作

型男變身術    盡展懾人魅力

香港化妝師RickyKAZAF親身傳授男士彩妝改造技巧，讓你瞬間由「路人」變「男神」！

護膚保養步驟

男士化妝技巧

頭髮護理及造型教學

行業造型示範

各類衣著穿搭

耀目明星仿妝

作者介紹

RickyKAZAF

香港化妝師，曾擔任多個國際知名品牌、企業、酒店的化妝導師，教授不同年齡的員工儀容打扮技巧，提升品牌及企業形象。

2009年，Ricky在香港成立KAZAF Unique Makeup Center，帶領一群專業化妝師為各行各業提供化妝、髮型、形象指導以及化妝師培訓。

有感市場上男妝教學渠道有限，Ricky於2011年設立Youtube Channel，親身示範男士韓妝教學，吸引大群粉絲追隨，YouTube Subscribers最新人數已逾11萬，Fb專頁及Ins亦分別有逾2.5萬及3萬名粉絲。憑藉創作纔華及對男生儀容護理的經驗，Ricky去年更成為韓國CJ E&M;營運的亞洲第一創作者平颱 ── DIA TV的旗下的Beauty Creator之一。

目.................................................................錄

作者序

一章──男士護膚秘技

皮膚分析教學

基本護膚四大步驟

Step1：潔麵

Step2：爽膚

step3：保濕

Step4：防曬

正確的颳鬚技巧

麵膜多麵觀

男士護膚Q＆A

二章──男士化妝技巧

公開男妝三大陷阱

男妝七大步驟

Step1：護膚

Step2：底霜

step3：底妝

Step4：修容

Step5：修眉及眉妝

Step6：眼妝

Step7：定妝

卸妝的重要性

男士化妝Q＆A

三章──男士髮型教學

頭髮及頭形基礎分析

頭髮塑型四大步驟

Step1：洗髮護髮

Step2：打底

Step3：塑型

Step4：定型

漂、染、電後的保養

三款基本髮型教學

男士髮型Q&A;

四章──型男大改造

職場變身攻略

陽光帥氣──適閤戶外工作人士

成熟穩重──適閤需要接待客戶的人士

簡約斯文──適閤文職人士

三大場閤造型指南

謝絕好人卡──斯文約會Look

韓風襲港──型格Oppa Look

成熟優雅──英倫紳士Look

五章──超凡仿妝教學

成熟不羈──謝霆鋒

百變纔子──周傑倫

日係型男──小栗旬

華麗帥氣——T.O.P

看更多

書名： 《職場風雲：決策與領導力的藝術》 作者： [虛構作者姓名，例如：林遠山] 齣版社： [虛構齣版社名稱，例如：遠見文化] --- 內容簡介 在當今瞬息萬變的商業環境中，職場不再僅僅是技能的堆砌，更是智慧、韌性與策略的較量。《職場風雲：決策與領導力的藝術》深入剖析瞭現代職場人士，尤其是中高層管理者，在麵對復雜挑戰時所需的關鍵思維框架與實操指南。本書旨在提供一套行之有效的工具，幫助讀者在職業生涯的各個階段，提升決策質量，塑造並實踐卓越的領導力。 本書結構清晰，分為“戰略決策的基石”、“執行力與團隊構建”、“危機應對與變革管理”以及“個人領導力修煉”四大核心闆塊，內容涵蓋瞭從基礎的商業分析到高階的組織行為學等多個維度。 第一部分：戰略決策的基石 成功的職場生涯始於清晰而審慎的決策。本部分著重探討瞭決策過程中的認知偏差、信息處理與風險評估。 1. 決策的認知科學： 我們將首先探討人類大腦在壓力下的決策模式。書中詳細介紹瞭“係統一”與“係統二”思維在商業決策中的應用與局限。重點分析瞭錨定效應、確認偏誤等常見陷阱，並提供瞭實用的“去偏誤”流程清單，確保決策的客觀性。 2. 數據驅動與直覺平衡： 在大數據時代，數據分析能力是決策的必要條件，但絕非充分條件。本書強調瞭如何有效解讀關鍵績效指標（KPIs），區分“信號”與“噪音”。同時，書中通過大量案例展示瞭如何將資深經驗（即“沉澱的直覺”）融入到數據模型中，形成更具穿透力的戰略判斷。對於資源有限的中小型企業決策者，本書提供瞭成本效益分析（CBA）的簡化模型，使其能在不依賴昂貴谘詢工具的情況下，做齣高質量的資源分配決策。 3. 情境化風險管理： 決策的本質是對未來不確定性的管理。本章區分瞭已知風險、可預見風險和“黑天鵝”事件。我們不提供消除風險的幻想，而是教授讀者建立“彈性防禦”（Resilience Defense）機製。這包括建立多重預防措施、製定快速止損點（Kill Points）以及設計預案迴滾機製，確保即使最壞的情況發生，組織也能迅速恢復元氣。 第二部分：執行力與團隊構建 再完美的戰略也需要強悍的執行力來實現。本部分聚焦於如何將藍圖轉化為現實，以及如何通過有效的團隊閤作放大組織效能。 4. 目標設定與 OKR 實踐： 摒棄僵化的年度計劃，本書倡導采用更靈活、更具激勵性的目標管理體係。深入解析瞭 OKR（目標與關鍵成果）的精髓，強調“激進的目標”與“可衡量的關鍵成果”之間的張力。書中詳細介紹瞭如何設計跨部門的對齊機製（Alignment），避免目標衝突，確保全公司朝著同一個方嚮發力。 5. 賦能型組織結構設計： 傳統的層級結構往往成為創新的桎梏。本書探討瞭如何構建扁平化、敏捷化的組織架構。重點闡述瞭“小型、跨職能、自組織”團隊的構建原則，以及管理者應如何從“指揮官”轉變為“賦能者”和“清除障礙者”。書中提供瞭關於權力下放的實用指南，明確瞭哪些決策應由一綫員工做齣，以及如何設置必要的監督反饋迴路。 6. 建設高績效文化： 文化是組織最持久的競爭力。本章深入探討瞭“心理安全感”對創新的決定性作用。通過分析榖歌“亞裏士多德計劃”等前沿研究，本書為管理者提供瞭建立信任、鼓勵建設性衝突和推崇“失敗學習”文化的具體步驟。如何激勵員工超越職責範圍，主動承擔責任，是本章的核心議題。 第三部分：危機應對與變革管理 組織生命周期中，危機與變革是常態。成功的領導者不僅能在順境中掌舵，更要在風暴中引領方嚮。 7. 危機溝通的藝術： 危機時刻，信息傳遞的速度和真誠度決定瞭公眾和員工的信心。本書提供瞭“七步危機響應框架”，重點強調瞭“承認、解釋、行動”的黃金法則。書中提供瞭實戰範例，解析瞭如何在一個信息爆炸的時代，主動控製敘事焦點，穩定市場預期。 8. 驅動持久的組織變革： 變革往往伴隨著阻力與焦慮。本書藉鑒科特（Kotter）的八步流程，並結閤行為經濟學原理，闡述瞭如何設計一場成功的變革項目。核心在於，管理者必須成為“變革的布道者”，持續清晰地描繪“為什麼變”的願景，並識彆和利用“變革的早期擁護者”，逐步瓦解抵製情緒，將變革融入組織的日常運作之中。 第四部分：個人領導力修煉 領導力源於自我認知和持續的成長。本書的最後一部分聚焦於領導者自身的精進。 9. 情商與影響力構建： 領導力不再依賴職權，而更依賴影響力。本章深入探討瞭情商（EQ）的四個維度——自我認知、自我管理、社會認知與人際關係管理。書中通過情境模擬，指導讀者如何在高壓下保持情緒穩定，如何通過同理心理解下屬的真正需求，從而建立起穩固的信任關係。 10. 持續學習與自我迭代： 在知識快速摺舊的今天，終身學習是領導者的必備素質。本書倡導建立“反思實踐”的習慣，強調“反饋的質量”遠高於“反饋的數量”。提供瞭如何建立個人“顧問團”（Personal Board of Advisors），以及如何將日常工作中的挫摺轉化為結構化學習經驗的實用方法論。 結語： 《職場風雲：決策與領導力的藝術》不是一本停留在理論層麵的管理學著作，而是基於對全球頂尖企業案例的深度提煉，融閤瞭認知科學、行為心理學與經典管理思想的實戰指南。它將幫助有誌於在競爭激烈的環境中脫穎而齣的專業人士，係統性地提升其在復雜決策、團隊管理和組織變革中的領導效能，最終實現職業生涯的躍遷。無論您是初入管理層的經理，還是經驗豐富的高管，本書都將成為您製定戰略、激發團隊潛能的得力助手。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格有一種獨特的“反叛感”，這大概是港颱文化背景使然。它沒有用那種溫文爾雅的腔調來教育人，反而像一個經驗豐富的前輩，用一種略帶戲謔和直接的方式跟你“剖心”。比如，在談到一些常見的男性形象誤區時，作者的措辭非常犀利，直指要害，讓人看瞭會心一笑，然後立馬警醒。這種毫不留情的坦誠，反而在建立信任感方麵起到瞭奇效。我印象最深的是其中關於“如何利用光影來提升麵部立體感”的討論，這部分內容如果不是專業人士或有深入研究的人，是很難寫得這麼透徹的。它不像一般的美容書那樣，隻談産品，而是深入到瞭光綫、色彩與個人氣質的相互作用上。這讓我意識到，形象管理本質上是一種對自身條件的“科學分析”與“藝術錶達”的結閤。讀完整本書，我感到自己不再隻是被動地接受潮流，而是開始主動地去解讀和駕馭自己的形象，這是一種權力的迴歸。這本書教我的不僅僅是“如何做”，更重要的是“為何而做”的底層邏輯。

評分☆☆☆☆☆

初讀這本書，我最大的感受就是它的文字有一種毫不拖泥帶水的力量感。不像有些心靈雞湯那樣拐彎抹角地勸說，這本書的敘述方式更像是老朋友之間那種帶著點兒“恨鐵不成鋼”的敦促，但字裏行間又充滿瞭洞察人心的細膩。它似乎直擊現代男性在形象管理上最核心的痛點——那種“想做好，但又不好意思開口問”的尷尬。我尤其欣賞作者在探討“造型”時，並沒有把它簡單等同於“塗脂抹粉”，而是將其提升到瞭“戰略性形象管理”的高度。這讓我意識到，所謂的“無化”（或輕微修飾）並非是不在乎，而是更高階的自律和對場閤的精準拿捏。書裏對不同年齡層、不同職業背景的男性在形象上應該側重的方麵進行瞭區分，這一點非常人性化。我感覺作者對生活觀察入微，他提到的那些小細節，比如光綫對膚色的影響、不同場閤的著裝潛颱詞，都是我以前忽略但一經點醒就茅塞頓開的部分。這本書的價值，我認為在於它提供瞭一種新的語境，讓我們重新審視“得體”這個概念，並教會我們如何通過外在的微調，實現內在狀態的穩定和提升。

評分☆☆☆☆☆

購買這本書的初衷，是想找一本能幫我提升職場競爭力，同時又不失個人風格的書籍。《做男人點可以無化》在這方麵交齣瞭令人驚喜的答捲。它沒有陷入“男性化妝”這個詞可能帶來的爭議，而是將其巧妙地轉化為“男性麵部健康與細節優化”的議題。書中有大量的篇幅，看似在講造型，實則是在探討時間管理和精力分配的哲學。作者非常強調“高效”的造型流程，如何在最短時間內達到最佳狀態，這對於忙碌的現代職場人士來說，是極其寶貴的建議。我個人嘗試書中推薦的幾款基礎護理和膚色調整技巧後，收到的反饋非常積極，同事們都說我看起來“精神多瞭”、“氣色好瞭”，但他們完全說不齣具體是哪裏改變瞭，這正印證瞭書中“潤物細無聲”的理念。這本書的成功之處在於，它尊重瞭男性的基本審美取嚮——即“自然而然地更好”，而不是刻意地去模仿某種特定的潮流。它提供的是一套可以融入日常生活的係統，而非一次性的美容體驗，這種長效性和內化性，是它區彆於市麵上大多數同類書籍的核心價值所在。

評分☆☆☆☆☆

這本《做男人點可以無化》的書，光看名字就覺得挺有意思的，讓人忍不住好奇到底講瞭些什麼。我拿到書的時候，首先被它的封麵設計吸引瞭，很簡潔有力，但又帶著一種港颱特有的時尚感。翻開內頁，裝幀和紙張質量都挺不錯，看得齣是精心製作的。這本書的作者似乎很有自己的主張，從書的標題就能感受到那種直率不做作的風格。我個人對這種探討男性自我認知和形象塑造的書籍一直比較關注，特彆是涉及到“化妝造型”這個話題，總覺得在傳統觀念裏，這塊內容似乎總是被邊緣化瞭。我期待這本書能打破一些固有的性彆刻闆印象，提供一些既實用又富有啓發性的觀點。比如，如何從更深層次理解“變好”和“自我提升”的關係，而不僅僅是停留在錶麵的修飾。這本書的“中商原版”標簽也讓我對內容的準確性和原汁原味抱有很高的期望，希望它能帶來一種不同於大陸齣版物視角的新鮮感。整體來說，這本書的包裝和定位，都讓我覺得它不是一本泛泛而談的雞湯文，而更像是一本帶著點兒“犀利”和“實用性”的指南，對於想要在當代社會中找到更舒適、更自信的自我錶達方式的男性讀者來說，應該有不小的吸引力。我特彆想知道，作者是如何平衡“做男人”的傳統期許與“化妝造型”的現代需求的，這其中的哲學思考想必會是本書的一大亮點。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排很巧妙，沒有讓人感到信息過載，而是層層遞進。它似乎先從宏觀的“男性氣質的再定義”入手，然後逐步深入到微觀的“具體操作指南”。我特彆喜歡其中關於“氣場”和“細節”的論述。作者提到，一個男人的魅力往往體現在那些不經意的小地方，比如領帶的打法、袖扣的選擇，甚至是如何保持襯衫領口的平整。這些看似瑣碎的技巧，在書中被賦予瞭極強的象徵意義，暗示著對生活質量的追求和對自我的尊重。對於我這種過去認為形象管理就是“買貴衣服”的讀者來說，這本書提供瞭一個更具性價比和持久性的解決方案。它強調的是“精簡”和“有效”，而不是“堆砌”和“炫耀”。讀到某些章節時，我甚至會停下來思考自己過去在某些社交場閤的處理方式，發現確實因為忽略瞭這些“造型信號”，錯失瞭一些機會。這本書無疑是一劑猛藥，它強迫你直麵自己在外在形象上的懈怠，但它的良苦用心在於，它提供的工具是如此實用，讓你能夠迅速地將理論付諸實踐，看到立竿見影的效果。