开家赚钱的花店

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新手创新创业项目组编写 著
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店铺: 文轩网旗舰店
出版社: 化学工业出版社
ISBN:9787122316431
商品编码:28487708430
出版时间:2018-06-01

具体描述

作  者:新手创新创业项目组 编写 著作 定  价:49.8 出 版 社:化学工业出版社 出版日期:2018年06月01日 页  数:202 装  帧:平装 ISBN:9787122316431  开店筹备
一、店铺定位
相关链接:花店定位的影响
二、店铺选址
相关链接:开花店的忌地
三、店铺起名
相关链接:常见花店起名法
四、店铺装修
五、相关证件办理
第二章 货源采购
一、获取货源信息的途径
二、鲜花的进货渠道
相关链接:中国主要鲜花产地
三、鲜花采购要点
四、鲜花采购需考虑的因素
五、鲜花采购的注意事项
六、花器及辅助品的采购
相关链接:花店必备的花艺工具
七、进货成本控制
八、网络采购
部分目录

内容简介

开家鲜花店,投资小见效快!
新手创新创业项目组编写的《开家赚钱的花店(花店经营管理从入门到精通)》一书就是在投资小、见效快的基础上,把开花店涉及的方方面面系统整理出来,通过实体店+互联网的方式展现给读者,给读者一个抛砖引玉的指引和参考。
本书内容涵盖面广,实用性强,实例与图表并重。可供对开花店感兴趣的有识之士,以及想要创业的人士借鉴与参考。
新手创新创业项目组 编写 著作 新书创新创业项目组,集合了众多创业培训机构导师、职业院校老师和行业一线从业人员。我们挑选了市场上门槛不高、容易上手、市场成熟度比较高的行业,给读者做个抛砖引玉的推广和参考。编写了新手创业开店赚钱系列,具体包括《开家赚钱的花店——花店经营管理从入门到精通》《开家赚钱的餐馆——餐馆经营管理从入门到精通》《开家赚钱的咖啡奶茶店——咖啡奶茶店经营管理从入门到精通》《开家赚钱的便利店——便利店经营管理从入门到精通》《开家赚钱的宠物美容店——宠物店经营管理从入门到精通》。 本系列图书去理论话,图文并茂,模块化编写,通过实体店+互联网的方式展现给读者。
《都市秘境:失落文明的碎片》 内容提要: 本书是一部宏大的架空历史与硬核科幻探险小说。故事背景设定在公元24世纪,地球生态系统濒临崩溃边缘,人类文明的火种在星际殖民地勉强维持。叙事围绕一支由考古学家、语言学家、基因工程师和前军事精英组成的“启示录”探险队展开。他们的任务是追寻一个流传了数个世纪的神秘传说——关于一个在“大断裂”时期(人类文明第一次星际扩张失败并大规模衰退的时代)消失的超级文明“赛里斯(Cyris)”的遗迹。 赛里斯文明被认为掌握了足以颠覆现有物理定律的“源能”技术,他们的突然湮灭至今是宇宙学中的未解之谜。探险队深入到被“时空褶皱”隔离的奥秘星域——“静默之海”,一个充斥着反常物理现象和古代防御系统的禁区。 第一卷:寂静的呼唤 (The Silent Overture) 探险队的旗舰“观测者号”穿越了数层维度屏障,抵达了静默之海的外围。这里的空间结构极不稳定,恒星光芒被一种肉眼不可见的“暗物质薄纱”扭曲。小说开篇,探险队遭遇了首次重大危机:一台被认为早已失效的赛里斯自动防御系统“织网者”突然激活,它并非以传统武器攻击,而是通过修改周围区域的基础物理常数,引发了船员的认知失调和设备故障。 主角团的核心成员是莱拉·凡恩,一位对古代符号学有着病态痴迷的语言学家,以及她的导师,退役的殖民地元帅,坚信赛里斯文明留下了解决地球危机的钥匙的卡尔·雷纳德。莱拉在破解一艘坠毁的“赛里斯巡航者”残骸时,发现了一个看似无意义的几何图形,这个图形竟然是激活附近空间跳跃点的关键。 他们首次踏足的星球,代号“回音岩”,表面被覆盖着一层由纳米机器人构成的“记忆尘埃”。这些尘埃会根据外界的电磁信号重构出文明曾经的景象——宏伟的晶体城市、飞行的生命体,以及最终,一场突如其来的、仿佛被瞬间冻结的大屠杀。莱拉意识到,赛里斯文明不是衰退了,而是被某种力量“切断”了存在。 第二卷:源能的代价 (The Price of Primal Energy) 随着探险深入,他们发现赛里斯人并非追求星际征服,而是致力于理解宇宙的终极构造——“源能”。源能被描述为构成时空本身的能量流。赛里斯文明发展出了一套复杂的“共振技术”,可以从宇宙背景中直接提取和塑形源能。 探险队找到了赛里斯的“中央档案馆”,一个漂浮在黑洞边缘的球形空间站。然而,档案馆被一个难以逾越的逻辑谜题所保护。为了解决谜题,基因工程师陈博士不得不将自己的神经元与古老的赛里斯计算核心进行物理连接。 在连接过程中,陈博士目睹了赛里斯文明毁灭的真相:他们试图利用源能“重写”宇宙的基础定律,以创造一个“绝对秩序”的维度。但他们的实验失控了,源能反噬,将整个文明从时间线上“擦除”,只留下一些被隔离在低维陷阱中的残影。赛里斯人并非死于战争或灾难,而是死于对绝对力量的傲慢和不完善的理解。 莱拉在档案馆深处发现了一件“容器”——一个被源能完全隔离的小型生态系统,里面保存着一颗活着的赛里斯植物,以及一份警告信息:警告后来者,不要试图掌握他们尚未理解的“创造的钥匙”。 第三卷:时间的回响 (Echoes of Chronos) 探险队带着容器和关键数据返回“观测者号”,却发现时空褶皱已经收紧,他们被困在了静默之海的中心。此时,一支来自地球联邦的“回收部队”出现。这支部队并非来协助,而是奉命销毁一切赛里斯遗迹,以防止“被污染的知识”扩散,因为联邦高层认为,正是赛里斯的技术导致了地球生态的衰退。 雷纳德元帅的军事经验和对古老战术的了解,使他们得以与技术远超自己的回收部队周旋。故事的冲突升级为一场高维度的追逐战。回收部队使用的武器可以暂时“冻结”目标区域的局部时间流。 莱拉意识到,赛里斯文明留下的真正遗产不是武器,而是一种“频率”。她利用赛里斯植物释放的特定共振波,与周围的暗物质薄纱产生互动,成功地在回收部队的“时间锁定”范围内制造了一个短暂的“时间窗口”。 尾声:新的边界 (A New Horizon) 探险队成功逃脱,但他们明白,真正的威胁并非来自过去的幽灵,而是来自当代人类对未知力量的恐惧和控制欲。他们没有选择返回资源枯竭的地球,也没有加入联邦的轨道站。 在最后的场景中,“观测者号”进入了一个全新的、未被星图标记的星系。他们决定将赛里斯文明的教训——对科学的敬畏与对力量的克制——作为新的信条。莱拉手中的容器中,那颗赛里斯植物正在缓慢地适应新的环境,预示着一段全新的、更加谨慎的探索旅程即将开始。他们成为了宇宙中知识的守护者,而非征服者。 主题探讨: 本书深入探讨了文明发展的悖论:知识的极限在哪里?当科技水平远超伦理约束时,自我毁灭是否是必然的终局?小说通过对复杂物理学概念和古代符号学的融合描述,构建了一个既冰冷严峻又充满哲学思辨的科幻世界。它着重刻画了探险队成员在面对超越人类理解范畴的遗迹时,如何在理性、恐惧与好奇心之间进行挣扎。

用户评价

评分

这本书给我的感觉,就像是给我打开了一扇通往“花店创业成功之路”的窗户,虽然我还没有真正踏入这个行业,但通过阅读,我仿佛已经身临其境,对整个过程有了非常清晰的图景。作者的笔触非常细腻,从花店的选址策略,到不同风格花店的定位,再到如何挑选最优质的鲜花供应商,每一个细节都处理得非常到位。我尤其欣赏书中关于“客户体验至上”的理念,它不仅仅是强调服务的周到,更是深入探讨了如何通过细节来打动顾客,让他们成为忠实的“粉丝”。比如,书中提到的如何设计独具特色的包装、如何写一张充满心意的卡片,甚至是如何与顾客建立情感连接,都让我觉得非常受用。这本书没有给我灌输一些空泛的理论,而是用大量的实例和具体的步骤,一步步地引导读者去思考和实践。读完之后,我感觉自己对开花店这件事,不再是凭着一腔热情,而是有了一套系统性的认知和可行的操作方法。

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读完这本书,我最大的感受就是,经营一家花店,原来可以这么有策略性!它不像我想象中那样,只是一个关于爱与美好的故事,而是实实在在地从商业角度出发,剖析了如何让一家花店在竞争激烈的市场中脱颖而出,并且实现盈利。作者的叙述非常清晰,逻辑性也很强,让我对花店的运营有了更宏观的认识。从最初的市场调研,到如何精准定位目标客户群体,再到如何建立稳定且有利润空间的供应链,以及如何通过独特的包装设计和个性化的服务来提升品牌价值,每一个方面都讲得头头是道。特别是关于如何处理鲜花的损耗、如何制定合理的利润率,以及如何利用线上渠道拓展销售,这些内容都让我受益匪浅。这本书不仅仅是告诉我们“怎么做”,更重要的是“为什么这么做”,以及“这样做可能带来什么结果”。它让我明白,开一家成功的花店,需要的是对市场敏锐的洞察力、对成本效益的精算能力,以及对客户需求的深刻理解,而不仅仅是对鲜花的热爱。

评分

坦白说,在翻开这本书之前,我对于“赚钱的花店”并没有一个特别清晰的概念,总觉得它带有一点“理想主义”的光环。但这本书彻底颠覆了我的看法,它用非常务实且数据化的方式,向我展示了如何将这份热爱转化为一项真正盈利的事业。作者在书中花了很大的篇幅来讲解财务管理、成本控制以及利润分析,这些内容对于我这个完全不懂商业运作的人来说,简直是打开了新世界的大门。我明白了,一家花店的盈利能力,不仅仅取决于它的销售额,更取决于它的成本结构和利润率。书中还提到了一些关于如何利用技术手段提升效率,比如使用管理软件来跟踪库存、优化订单,以及如何通过数据分析来调整经营策略,这些都让我觉得非常具有前瞻性。这本书没有回避经营中的“铜臭味”,而是直言不讳地告诉我们,要想让花店持续经营下去,甚至发展壮大,就必须像对待其他任何生意一样,精打细算,并且不断地追求更高的效率和更高的利润。这本书让我觉得,原来浪漫与理性,是可以完美结合的。

评分

哇,这本书的光是书名就让我充满了好奇!“开家赚钱的花店”,这简直是每个热爱鲜花、梦想拥有自己小事业的人的终极目标吧?我一直对鲜花有着莫名的喜爱,看着它们在花店里被精心打理,变成一件件艺术品,再送到人们手中,带去喜悦和温暖,我就觉得那是一份非常美好而有意义的工作。但同时,我也清楚,经营一家花店绝不仅仅是摆弄鲜花那么简单,背后一定有很多学问和挑战。所以,当我在书店看到这本书时,我几乎是毫不犹豫地就把它抱回了家。我特别想知道,到底要怎样才能让一家花店真正“赚钱”起来?是从选址、进货、定价,还是到客户服务、营销推广,每一个环节都需要精打细算吧?我希望这本书能像一位经验丰富的朋友,一点点地揭示其中的奥秘,让我明白其中的门道,也能激发我将这个梦想付诸实践的勇气。这本书的出现,仿佛在我心中埋下了一颗种子,让我开始认真思考,也许,我真的可以拥有自己的那间充满芬芳的小店。

评分

这本书真的像一本“秘籍”,让我窥见了花店经营的另一面!我一直觉得开花店是一件很浪漫的事情,但这本书却用非常接地气的方式,揭示了它背后不那么浪漫,但却至关重要的商业逻辑。我特别喜欢书中关于“如何打造差异化竞争力”的部分,作者提出了很多非常新颖且实用的建议,让我意识到,光有漂亮的花材和温馨的环境是不够的,还需要有独特的故事、有温度的服务,甚至是一些巧妙的营销手段。比如,书中提到的一些通过节日主题活动、社区合作,甚至是在花店里举办一些小型沙龙来吸引顾客的方式,都让我眼前一亮。而且,这本书也没有回避花店经营中可能遇到的各种困难和挑战,比如如何应对季节性波动、如何处理复杂的客户关系、如何在保证品质的同时控制成本等等,这些真实的困境分析,反而让我觉得更加可靠和有借鉴意义。它让我明白,即使是最美好的事物,也需要用最务实的态度去经营。

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