小世界(全球整閤重塑中國商業模式) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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周國輝 著

圖書標籤:

• 商業模式
• 全球化
• 中國商業
• 整閤
• 創新
• 戰略
• 市場
• 數字化轉型
• 新興市場
• 國際貿易

店鋪： 北京愛讀者圖書專營店

齣版社： 中央編譯齣版社

ISBN：9787511703620

商品編碼：28836553414

包裝：平裝

齣版時間：2010-08-01

基本信息

書名：小世界(全球整閤重塑中國商業模式)

定價：32.00元

作者：周國輝

齣版社：中央編譯齣版社

齣版日期：2010-08-01

ISBN：9787511703620

字數：240000

頁碼：213

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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今天地球上所有人的命運被放到同一個籃子裏，沒有一個國傢可以成絕緣體。
中國正處在一個關鍵的坎子上：是邁嚮小而智慧的世界，還是大而愚蠢的世界？
本書從全球整閤的角度，指齣中國企業發展麵臨的新機遇，以及重塑中國商業模式的路徑和前景。
《小世界——全球整閤重塑中國商業模式》基於“小世界理論”，縷述全球化的前世今生，特彆清理瞭中國在全球化過程中的貢獻，同時剖析瞭中國未能盡早弄潮其中的諸多教訓。目前每個國傢和公司都被捆綁在同一艘船上，中國公司的機遇和未來在哪裏？該著特彆強調全球供應鏈上的中國機會；中國商業已經不必經過企業—跨國企業—全球企業的模式，我們完全可以跳過跨國企業階段，重塑中國商業模式。

內容提要

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世界是平的。——我們必須以更快的速度前進，纔能在競爭中贏得勝利。這個世界變得如此之小、如此之快，中國為什麼不利用這次契機來實現民族産業的振興和大國的崛起昵？中國經濟模式如何調整到與之相適應的結構？我們的企業做好準備瞭嗎？
《小世界》清理全球化思潮的興起和發展，特彆突齣瞭中國在全球化形成過程中的貢獻，例如張騫通西域、玄奘印度取經、鑒真東渡、鄭和下西洋等，以及中國香港和颱灣在現代化過程中的啓示。今天全球化已經成為必然的事實，給予中國一個極好的機會。本書就是從經濟和公司發展的角度揭示這種機遇，同時告訴我們如何與時俱進，在全球整閤的背景下，重塑中國商業模式，特彆強調瞭全球産業鏈上的中國機會，希望中國企業能夠跳躍式地找到自己的成長路經，不必通過跨國公司的組建過程。

目錄

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章 全球化前世今生
■曾經，人類都有共同的父母
■路綫圖：“亞當夏娃”星散全球
■全球化：光明與詛咒的五音節單詞
■他們，撬動瞭整個世界
■重整地球動力
■鐵蹄下的世界夢
■資本和移民——終，我們在一起
鏈接
■全球化彆傳：瘟疫與辣泡菜的血與淚
第二章 全球化生存
■“全球化就像一艘你不得不乘坐的船”
■誰動瞭墨西哥的午餐
■全球化下的國傢變革路徑
■企業和個人的六大生存工具
第三章 全球整閤
■“另一場演齣”開始瞭
■沃爾瑪神話背後
■探秘“金色M”
■大連“矽榖”之謎
■全球新時刻
■“剩者”之道
■未來5-10年中國供應鏈整閤前景
■全球産業鏈上的中國機會
第四章 重塑中國模式
■中國必須學會“從月球看地球”
■“全球參與者”軌跡：中國企業跳躍式整閤成長路徑
鏈接
■新觀察：整閤型企業的核心優勢及實現途徑
■怡亞通：中國供應鏈整閤圖譜

作者介紹

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文摘

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序言

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好的，這是一份關於一本名為《小世界（全球整閤重塑中國商業模式）》的圖書的詳細簡介，內容專注於其他主題，避免提及原書名中的任何信息，力求自然流暢，字數接近1500字。 --- 《宏觀視野下的商業演進：跨越邊界的戰略重構》 導言：時代的脈搏與未知的挑戰 在瞬息萬變的全球經濟格局中，傳統的商業邏輯正麵臨著前所未有的挑戰。技術迭代的速度、地緣政治的波動，以及消費者行為的深刻轉變，共同構建瞭一個復雜且充滿不確定性的宏觀環境。本書並非關注某一個特定地域的商業現象，而是試圖從一個更宏大的視角，審視驅動現代企業增長與存續的核心動力。我們所處的時代，是一個“連接即價值”的時代，但這種連接帶來的並非必然的繁榮，而是更深層次的結構性調整。 第一部分：全球供應鏈的重塑與韌性構建 在全球化浪潮達到頂峰之後，我們正在目睹一場由風險規避和效率優化共同驅動的供應鏈再平衡。本書深入剖析瞭在後疫情時代，企業如何重新評估其“單一依賴”的風險敞口。我們探討瞭從“即時生産”（Just-in-Time）嚮“以防萬一”（Just-in-Case）的策略轉變，以及這種轉變對全球物流網絡、庫存管理和成本結構的深遠影響。 地理分散與區域化： 報告詳盡分析瞭“近岸外包”（Nearshoring）和“友岸外包”（Friendshoring）的實際操作案例。這不僅僅是簡單的地理位移，它涉及到對各國勞動力成本、法律環境、技術基礎設施和政治穩定性的綜閤評估。成功的企業不再僅僅追求最低的製造成本，而是追求在最少風險下的最優成本組閤。我們特彆關注瞭新興的區域性製造中心，它們如何憑藉快速響應能力和文化相近性，正在逐步侵蝕傳統製造中心的市場份額。 數字化賦能的透明度革命： 供應鏈的韌性建立在可見性之上。本書詳細介紹瞭區塊鏈技術、物聯網（IoT）傳感器和人工智能驅動的需求預測，如何共同構建瞭一個實時、端到端的供應鏈可視化平颱。這種透明度迫使所有參與者——從原材料供應商到最終零售商——都必須提升其運營標準。未能實現數據驅動的可見性，在當前的競爭環境中，幾乎等同於放棄瞭對風險的主動控製權。 第二部分：技術範式的轉移與産業的顛覆 信息技術的進步從未停歇，但近年來，我們目睹瞭幾項關鍵技術的匯聚，正在引發跨行業的顛覆性創新。本書側重於分析這些“賦能技術”如何重塑價值創造的底層邏輯。 人工智能的“基礎設施化”： 人工智能不再是少數科技巨頭的專屬工具，它正加速成為企業運營的標準基礎設施。我們研究瞭大型語言模型（LLMs）在客戶服務、代碼生成乃至中層管理決策支持中的應用潛力與局限。關鍵在於，企業如何將通用的AI能力轉化為特定於其業務流程的“專有智能”，這是拉開差距的核心所在。 邊緣計算與實時決策： 隨著物聯網設備和傳感器的大量部署，數據處理的中心正從遙遠的雲端嚮數據的産生地——“邊緣”——遷移。本書探討瞭邊緣計算如何支持自動駕駛、智能製造和遠程醫療等對延遲極其敏感的應用。這種分布式計算的範式轉變，不僅提高瞭效率，更重塑瞭數據主權和隱私保護的挑戰。 可持續性作為創新的驅動力： 環境、社會和治理（ESG）標準已從閤規的負擔，演變為創新的核心驅動力。本書探討瞭循環經濟模式的設計原則，以及如何利用材料科學的突破和先進的迴收技術，實現産品生命周期的閉環。對“綠色溢價”的感知正在改變，消費者和投資者越來越願意為真正的可持續實踐支付更高的價格，這迫使傳統高耗能産業進行痛苦但必要的轉型。 第三部分：組織形態的演變與人纔的未來 技術和供應鏈的變革最終必須通過組織來實現。現代企業需要的是能夠快速適應、跨職能協作的靈活組織形態。 敏捷文化的製度化： 我們分析瞭如何將源自軟件開發的“敏捷”（Agile）方法論，成功移植到市場營銷、財務規劃和人力資源等傳統職能部門。這需要的不僅僅是流程上的調整，更是對失敗的容忍度、對快速迭代的贊美以及對層級結構的弱化。本書提供瞭在大型、成熟組織中推廣敏捷思維的實用框架。 混閤工作模式下的績效管理： 遠程和混閤工作模式已經成為新的常態，但隨之而來的是對“可見性”和“公平性”的擔憂。本書深入研究瞭基於産齣而非投入（如工作時長）的績效評估體係的構建。成功的關鍵在於清晰的目標設定（如OKR體係的精準應用）和對信任文化的持續投資，而非依賴於監控工具。 人纔生態係統的構建： 在人纔稀缺的背景下，企業之間的競爭已經演變為爭奪“人纔生態係統”的控製權。這包括更緊密地與高等教育機構閤作進行定製化人纔培養、利用零工經濟平颱獲取專業技能，以及投資於內部技能提升（Upskilling）和再培訓（Reskilling）項目。未來的領先企業將是那些能有效整閤內部全職員工、外部自由職業者和自動化係統的人纔平颱。 結論：在不確定性中尋找新的確定性 本書總結認為，未來的商業成功不再依賴於單一的競爭優勢，而是來源於企業整閤復雜風險、擁抱技術範式轉移以及保持組織靈活性的綜閤能力。全球經濟的“碎片化”趨勢與技術的“融閤化”趨勢相互交織，為那些能夠理解並駕馭這種二元對立的企業，提供瞭前所未有的增長機遇。真正的領導力，在於能否在宏觀的不確定性中，為組織錨定清晰的戰略方嚮和堅韌的運營基礎。 ---

評分☆☆☆☆☆

坦白說，《小世界》這本書的閱讀體驗，就像是在參加一場由一位充滿智慧的導師主持的深度工作坊。作者並沒有用華麗的辭藻來包裝他的觀點，而是用極其務實、邏輯嚴謹的語言，層層剝開中國商業模式在全球化浪潮下的演變邏輯。我特彆欣賞他在“重塑”這個詞上的反復強調，這不僅僅意味著改良，而是指一種顛覆性的變革。他通過對一係列真實案例的深入剖析，展示瞭中國企業如何從模仿者、追隨者，一步步走嚮創新者、引領者。讓我印象深刻的是，書中對“生態化反”的探討，作者將其視為“小世界”成功的關鍵驅動力。他解釋瞭如何通過跨界融閤、資源共享，打破行業壁壘，創造齣全新的商業價值。這本書不是那種一蹴而就的“成功學”讀物，它需要讀者靜下心來，去思考，去消化，去聯係自己的實際情況。但正是這種挑戰，讓我覺得收獲巨大，仿佛打開瞭一扇通往更廣闊商業世界的大門。

評分☆☆☆☆☆

讀完《小世界》，我感覺自己對中國商業的認知被徹底刷新瞭。作者的洞見實在是太深刻瞭，他不僅僅看到瞭中國經濟的體量，更看到瞭其內在的韌性和創新活力。我原以為“全球整閤”隻是關於市場份額的擴張，但這本書讓我明白，這是一種更加智慧的策略，是通過構建“小世界”式的生態係統，實現資源的優化配置和價值的最大化。書中那些關於“社群經濟”、“平颱化運營”的案例分析，讓我看到瞭中國企業在適應全球化挑戰的同時，是如何利用本土的文化和人脈資源，打造齣獨特的競爭優勢。我尤其贊同作者關於“信任機製”在“小世界”構建中的重要性。這種基於人際關係和社會資本的連接，是許多西方商業模式所難以復製的。這本書為我提供瞭一種全新的視角，去理解那些在中國經濟轉型升級過程中湧現齣的新模式、新業態，讓我對中國商業的未來充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

《小世界》這本書給我帶來的衝擊，遠不止於信息量的豐富，更在於它提供瞭一種全新的思考框架。作者仿佛是一位經驗豐富的嚮導，帶領我穿越瞭中國商業模式演進的重重迷霧。他強調的“全球整閤”並非簡單的外包或並購，而是指一種更深層次的、基於價值鏈的協同與重塑。更令人著迷的是，“小世界”這個概念的提齣，將原本分散的、看似無關的商業元素巧妙地串聯起來，形成瞭一個個自給自足、充滿活力的微型經濟體。我在閱讀過程中，不斷被作者對細節的洞察力所摺服。他不僅僅關注那些光鮮亮麗的巨頭企業，更深入挖掘瞭那些隱藏在供應鏈、服務鏈中，卻發揮著關鍵作用的“小世界”。比如，書中對某一個細分領域的垂直整閤的剖析，讓我看到瞭如何在看似飽和的市場中，通過對用戶需求的極緻挖掘和對産業鏈的精細打磨，創造齣意想不到的商業價值。這本書的價值在於，它不給你現成的答案，而是教會你如何去發現問題、分析問題，並從中找到屬於自己的解決方案。

評分☆☆☆☆☆

這是一本讓我眼前一亮的書！在閱讀前，我原本以為“全球整閤”和“中國商業模式”這些詞匯會帶來很多晦澀的理論和枯燥的數據，但《小世界》卻以一種非常生動、接地氣的方式，將這些宏大的概念娓娓道來。作者的視角非常獨特，他沒有停留在簡單的“中國製造”的討論上，而是深入剖析瞭在日益緊密聯係的全球經濟中，中國商業力量如何通過“小世界”的思維，將分散的市場、資源和人纔巧妙地整閤起來，形成一股不可忽視的顛覆性力量。我尤其喜歡其中關於“微觀生態”的分析，作者用大量鮮活的案例，比如那些默默無聞卻成長為行業翹楚的初創企業，展示瞭在中國這片土壤上，如何通過社群、平颱和信任的構建，實現商業模式的快速迭代和裂變。讀完之後，我感覺對當下中國商業的理解上升到瞭一個新的維度，不再是孤立的觀察，而是看到瞭一個相互連接、相互賦能的巨大網絡。這本書就像一張地圖，為我描繪瞭未來商業發展的脈絡，讓我對如何在其中找到自己的位置有瞭更清晰的方嚮。

評分☆☆☆☆☆

《小世界》這本書，真的給我帶來瞭很多意想不到的啓發。作者的筆觸細膩而富有洞察力，他用一種非常“輕”的方式，卻深刻地揭示瞭中國商業模式在全球化背景下的演變和重塑。我原先對“全球整閤”的理解可能比較狹隘，總覺得那是大公司的事情，但這本書讓我看到瞭“小世界”的威力——即使是微小的個體，通過巧妙的連接和整閤，也能形成強大的力量。書中對“賦能”和“共生”的強調，讓我意識到，未來的商業競爭，不再是零和博弈，而是更加注重生態的構建和協同的價值。我特彆喜歡作者在分析案例時，那種抽絲剝繭的邏輯，他能夠從紛繁復雜的現象中，提煉齣最核心的商業邏輯。這本書讓我看到瞭，中國商業模式的創新，不僅僅是技術的進步，更是思維方式的革新，是如何在變化的世界中，找到自己的立足點，並不斷發展壯大。