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[美] 卡尔J.施拉姆 著

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• 创业
• 精益创业
• 商业模式
• 创新
• 方法论
• 快速迭代
• 风险投资
• 产品思维
• 增长
• 极简主义

店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 浙江大学出版社

ISBN：9787308180474

商品编码：29133196206

出版时间：2018-06-01

作  者:(美)卡尔·J.施拉姆(Carl J.Schramm) 著；李文远 译 定  价:48 出 版 社:浙江大学出版社 出版日期:2018年06月01日 页  数:213 装  帧:平装 ISBN:9787308180474 ●前言
●烧掉你的商业计划书
●何谓“创业者”？
●做好计划，然后随机应变
●计划不如跳舞
●凡夫俗子与商界巨掣
●商业计划书的起源
●计划书是给投资人看的
●众人拾柴火焰高
●哪里出了问题？
●你是一名创业者吗？
●你是哪种创业者？
●如何取得成功？
●创业机遇会出现在你面前了吗？
●第二章创业者须知的十二件事
●实践出真知
●创业非儿戏
●企业是的大学
●上大学时选好专业
●企业不是一蹴而就的
●部分目录

内容简介

在当今社会，成为一名企业家需要什么样的素质？考夫曼基金会是美国首屈一指的创业教育和研究机构，其前任带来商业领域很核心、很有价值的信息以及丰富的、切实可行的商业策略。这本书为那些一直想要创业的普罗大众提供了十分清晰的创业计划，这可以为他们的创业之路带来灵感与启发；它分析大学MBA课程案例中那些充满智慧的商业行为，并告诉你如何将“公司形式”移植到现实世界中；它建议人们在进行商业创新时遵循以下四项基本原则：创业过程不需要遵循固定的程式，对于任何一家新的公司来说，有意义的创新都是至关重要的，规模是成功的专享度量标准，公司成功与否与个人的才华有密切关系。如果你想开创一家企业并让它基业长青，或你已经在经营一家公司但渴望获得更大的成功，那么请务必翻开这本书，它将为你带来打破常规的魄力和征服险境的妙计。 (美)卡尔·J.施拉姆(Carl J.Schramm) 著；李文远 译 卡尔·J. 施拉姆，曾经创立过6家公司，管理过大大小小的实体；一直以来从事风投工作，资助了12家新创立的企业，为大型企业和政府部门提供创新方面的建议；与史蒂夫·凯斯、总统共同发起“美国创业倡议”的项目，并在担任美国总统期间主持了美国的创新计划。担任美国加州大学戴维斯分校和美国锡拉丘兹大学的客座教授，美国麻省理工学院的访问学者。
在担任考夫曼基金会的十余年间，他与许多成功的企业家、有志成为企业家的创业者、投资人和有商业头脑的人打交道。在企业家培养上，他是一位型的有名专家。
前言真实、实用的信息如何才能帮助潜在创业者？我曾经创立过公司，管理过大大小小的实体商业；我一直以来都从事风投工作，为大型企业和政府部门提供创新方面的建议，同时还是一名教授。过去十年里，我有幸管理位于美国堪萨斯城、有着 “创业者基金 ”之称的考夫曼基金会。在这过程中，我有幸与许多成功的企业家、有志成为企业家的创业者、投资人和有商业头脑的人打交道。上述工作经历让我意识到，人们关于创业方式、创业时机和动机的看法可能是错的。作为一名经济学家，我开始从经济学角度批判地看待这些看法背后的强大文化基因。这些文化基因大部分是被人们盲目接受的观念，它们形成了我们的世界观，尤其是对于新创的成功企业的看法。在我看来，创业文化基因不过是一系列转化为习俗的故事和案例而已。因此，在2002年接到掌舵考夫曼基金会的邀请时，我立刻抓住了这个机会。该基金规模达20亿美元，其创始人尤因·马里昂·考夫曼先生等

破茧成蝶：重塑你的职业与人生蓝图 书籍简介 在当今这个瞬息万变、充满不确定性的时代，“计划”往往成为僵化和束缚的代名词。我们被教导要制定详尽的五年计划、十年规划，仿佛未来是一张可以精确描绘的地图。然而，现实是，最激动人心的机遇往往潜伏在那些未被预见的转角，最深刻的个人成长常常源于对既有框架的彻底颠覆。 本书并非一本教你如何撰写华丽商业文件的指南，它更像是一份深入骨髓的“人生操作系统升级手册”。它旨在挑战你对“成功”和“规划”的固有认知，引导你穿越迷雾，找到真正驱动你前进的内在力量与适应性策略。 第一部分：解构“蓝图崇拜”——为何僵硬的计划是成长的枷锁 我们首先要探讨的是一个被过度推崇的现代神话：完美的计划是通往成功的唯一路径。本书将深入分析“蓝图崇拜”的心态及其对个人与组织创新的潜在危害。 惯性思维的陷阱： 详细的商业计划书往往是一种安慰剂，它给人一种“一切尽在掌握”的错觉，从而掩盖了对市场和自我认知上的盲区。我们将剖析为什么过于早期的锁定目标，会让你错过生命中更具爆炸性的可能性。 “完美主义”的成本核算： 聚焦于细节的过度规划如何吞噬宝贵的执行时间。本书提出了一种“最低可行计划”（Minimum Viable Plan, MVP）的概念，强调快速迭代和市场反馈的重要性，而非冗长的理论论证。 环境的“熵增”效应： 探讨外部环境（技术迭代、社会思潮、竞争格局）的不可预测性如何使得任何预设的长期蓝图在执行之初就面临失效风险。我们讨论如何培养“情境感知能力”，而非“预测能力”。 第二部分：从目标导向到能力驱动——构建你的“适应性内核” 本书的核心转向，是从“我要去哪里”（目标）转向“我能做什么”（能力）。成功的秘诀不在于知道终点，而在于拥有强大的导航系统和灵活的航行技巧。 核心能力的矩阵构建： 我们将引导读者进行一次彻底的自我盘点，识别那些跨领域、可迁移、具有长期价值的核心能力（如复杂问题解决、跨界沟通、快速学习）。这些能力才是你应对未来不确定性的真正资产。 “小赌注”策略： 如何设计一系列低成本、高学习价值的“探险项目”，用实际的经验反馈来修正方向。这是一种主动试错、持续学习的实验哲学。书中将详细阐述如何评估这些“小赌注”的回报——它不一定是金钱，更可能是洞察力或新连接。 构建你的“个人生态圈”： 真正的资源并非躺在文件里，而是存在于你的人脉网络和知识获取渠道中。我们将探讨如何策略性地建立一个能够提供实时反馈、不同视角和潜在合作机会的“支持系统”。 第三部分：叙事的力量——重塑你的个人与职业故事 如果计划是骨架，那么叙事就是血肉。在信息爆炸的时代，清晰、有力的故事比冰冷的数据更能吸引资源和人才。 “为什么”先于“做什么”： 深入挖掘你的行动背后的根本驱动力（你的“Why”）。这种内在的火焰是抵御挫折和保持专注的终极燃料，远比外部的KPI更有韧性。 从“项目报告”到“进化史诗”： 教你如何将过往的经历，无论成功与否，重新包装成一个引人入胜的“个人进化故事”。这个故事能向外界清晰展示你的学习曲线和成长轨迹，而非仅仅罗列成就。 在不确定性中建立信任： 如何在没有既定蓝图的情况下，依然能够有效地与投资者、合伙人或上级沟通你的愿景和当前策略，关键在于展示你的思考过程和应变能力。 第四部分：行动哲学——在混沌中保持优雅的执行力 理论的价值在于指导行动。本书最后一部分将提供一套实用的、非线性的行动框架，帮助读者将洞察转化为持续的产出。 “看板式”管理而非“瀑布式”推进： 引入敏捷管理的核心原则，应用于个人生活和职业发展。强调可视化工作流程，确保工作始终处于“进行中”的状态，而非堆积在“待办”列表的深处。 刻意制造“健康的压力”： 适应性来源于适度的挑战。本书探讨了如何主动设置一些略微超出当前能力范围的任务，以刺激大脑和技能的快速重塑，避免陷入舒适区的麻痹状态。 “锚定与漂移”： 确定少数不可动摇的核心价值观或长期追求（锚点），允许战术和路径随着环境变化进行有意识的漂移。这是一种既有定力又具灵活性的生存之道。 结语：拥抱未完成的艺术 《破茧成蝶》不是一份终结性的指南，它更像是一张邀请函，邀请你放弃对未来的过度控制欲，转而专注于提升你穿越迷雾的能力。真正的自由和创新，诞生于对既定框架的勇敢超越。准备好撕毁那份你耗费心力却可能限制你的“完美计划”，开始一场更真实、更具爆发力的自我重塑之旅吧。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题《烧掉你的商业计划书》就像一颗重磅炸弹，瞬间吸引了我。在我看来，商业计划书是创业者最宝贵的财富，是指导他们前行的地图。然而，作者却在这本书里，毫不留情地“撕毁”了这张地图，并声称有更好的方法。我迫不及待地想知道，他究竟有什么“惊世骇俗”的论调。阅读的过程中，我发现作者并没有否定“计划”本身，而是批判了那些“僵化”、“脱离实际”的计划。他通过一系列生动的案例，展示了在瞬息万变的商业世界里，那些固步自封的计划是如何一步步将企业推向深渊的。我特别喜欢他关于“拥抱变化”和“迭代思维”的观点。他认为，创业不是一场短跑冲刺，而是一场永无止境的马拉松，需要不断地调整方向、优化策略。书中那些关于“用户洞察”和“敏捷开发”的章节，让我受益匪浅。它们让我意识到，真正的创新，源于对用户需求的深刻理解和快速响应。这本书并没有给我提供一套现成的答案，而是激发了我独立思考的能力，让我重新审视了自己对商业计划的理解。

评分☆☆☆☆☆

《烧掉你的商业计划书》这本书，从名字上就带着一种“不走寻常路”的劲头。在我看来，一份周全的商业计划书是创业成功的基石，是必须认真对待的。然而，作者在这本书里，却给了我一个完全不同的视角。他没有给我一套“如何写好商业计划书”的教科书，而是像一个经验丰富的老船长，在狂风巨浪中教我如何掌舵。他并没有完全否定计划的重要性，而是强调了计划的“弹性”和“可操作性”。他通过大量真实的商业案例，揭示了那些过于理想化、脱离实际的商业计划，是如何成为创业者前进的绊脚石。我尤其欣赏他关于“从错误中学习”和“快速试错”的理念。他认为，与其花费大量时间去预测未来，不如将精力放在如何应对变化和解决问题上。书中那些关于“精益创业”和“用户验证”的章节，让我受益匪浅。它们让我明白，真正的商业价值，是需要通过与市场的互动来不断检验和迭代的。这本书带来的，是一种全新的创业思维方式，它鼓励我去拥抱不确定性，在实践中不断学习和成长。

评分☆☆☆☆☆

《烧掉你的商业计划书》这本书，从书名开始就颠覆了我对创业的传统认知。我一直以为，成功的创业离不开详尽的商业计划书，它是指引方向的灯塔。然而，这本书却以一种近乎“叛逆”的姿态，挑战了我根深蒂固的观念。作者在书中并没有提供一套“万无一失”的创业秘籍，而是通过大量的案例和个人经历，阐述了在快速变化的市场环境中，僵化的商业计划可能带来的阻碍。他强调的是一种“在路上”的创业哲学，鼓励创业者在实践中学习，在试错中成长。我尤其欣赏他关于“快速原型”和“最小可行产品”的论述，这让我明白了，与其花费大量时间和精力去制定一份看似完美的计划，不如尽快将想法落地，获取真实的市场反馈。书中那些关于“失败是常态，成功是偶然”的论断，虽然听起来有些消极，但却充满了智慧。它提醒我，创业本身就是一场充满风险的旅程，承认风险，拥抱不确定性，反而能让我们更加冷静和从容。这本书为我打开了一扇新的大门，让我看到了创业的另一种可能性，一种更加灵活、更加接地气的创业方式。

评分☆☆☆☆☆

我拿到《烧掉你的商业计划书》这本书，纯粹是被它那极具挑衅性的书名所吸引。本以为会是一本关于如何打破常规、激进创新的“秘籍”，结果翻开后，才发现它更像是一面照妖镜，照出了我过去对商业计划的种种误解和盲点。作者以一种近乎“反侦察”的口吻，揭示了那些精心策划的商业计划在现实面前可能显得多么苍白无力。他没有提供一套“万能公式”，而是鼓励读者去质疑一切既定的假设，去深入挖掘那些被忽略的细枝末节。书中有很多关于“用户反馈”和“市场验证”的章节，我读起来深有感触。我过去总是过于沉迷于自己的想法，认为只要计划周密，就能万无一失，却忽略了最重要的一点——市场和用户的真实需求。作者用了很多生动的例子，说明了那些曾经被视为“大胆创新”的商业模式，其实都是在不断试错和调整中诞生的。他并没有完全否定商业计划的作用，而是强调了计划的“动态性”和“迭代性”。读这本书，让我重新审视了自己过去的一些创业经历，发现了很多当时没有注意到的关键点。这本书的价值在于，它能够帮助我们摆脱对“完美计划”的迷恋，转向更加注重实践和反馈的创业方式。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字就足够吸引人了，《烧掉你的商业计划书》。我拿到这本书的时候，第一反应就是，这到底是要干什么？是鼓励我们破罐子破摔，还是真的有什么颠覆性的方法论？翻开书页，我立刻被一种充满活力和不羁的文字风格所吸引。作者仿佛是一位经验丰富的老兵，坐在你对面，呷着一口咖啡，用一种近乎耳语的方式，分享着那些在光鲜亮丽的商业讲堂里永远听不到的“真经”。他没有给你灌输那些空洞的理论，也没有用晦涩难懂的术语来压倒你，而是像剥洋葱一样，一层一层地解开那些看似严丝合缝的商业计划背后隐藏的脆弱和局限。我尤其喜欢他讲到如何“拥抱不确定性”的部分，那是一种对市场变化和自身局限的深刻洞察，而不是一味地去对抗。书中充满了各种生动的故事和案例，有的让人捧腹大笑，有的则让人醍醐灌顶。他并没有否定计划的重要性，而是强调了计划的“生命力”和“适应性”。读这本书，就像是与一位博学而幽默的朋友进行了一场酣畅淋漓的对话，你会在不经意间发现自己固有的思维模式被打破，取而代之的是一种更加灵活、更加务实的创业视角。这本书带来的，不仅仅是理论上的启发，更是一种心态上的转变，一种敢于冒险、勇于试错的决心。