中國情境下的員工組織信任研究 9787520308366 中國社會科學齣版社

中國情境下的員工組織信任研究 9787520308366 中國社會科學齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

曾賤吉 著
圖書標籤:
  • 組織信任
  • 員工關係
  • 中國管理
  • 社會科學
  • 行為科學
  • 人力資源
  • 工作態度
  • 組織行為學
  • 信任機製
  • 中國情境
想要找書就要到 靜流書站
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!
店鋪: 晚鞦畫月圖書專營店
齣版社: 中國社會科學齣版社
ISBN:9787520308366
商品編碼:29591349175
包裝:平裝-膠訂
齣版時間:2018-03-01

具體描述

基本信息

書名:中國情境下的員工組織信任研究

定價:58.00元

作者:曾賤吉

齣版社:中國社會科學齣版社

齣版日期:2018-03-01

ISBN:9787520308366

字數:

頁碼:

版次:1

裝幀:平裝-膠訂

開本:16開

商品重量:0.4kg

編輯推薦


內容提要


在經濟全球化和市場競爭日趨激烈的今天,組織的結構日益扁平化,組織成員日益以團隊閤作的形式開展工作,以信任為基礎的組織內部關係正在變得越來越重要,成為影響組織核心競爭力的關鍵因素,深刻地影響著人們的態度和行為。本項研究針對目前相關研究普遍忽視組織信任(係統信任)的事實,以員工組織信任“前因-效應-作用”為主綫,並以結構方程模型、多元迴歸分析等為主要研究方法,重點討論中國情境下員工組織信任的內涵、影響因素,員工組織信任的中介效應以及組織信任的影響作用,在實證研究的基礎上提齣提高員工組織信任的管理對策。本項研究成果對於豐富和完善組織信任理論,提升員工組織信任的管理實踐具有重要意義。

目錄


作者介紹


曾賤吉,男,1974年2月齣生,湖南祁東縣人,管理學博士和博士後,廣東藥科大學副教授,碩士生導師,社會工作係主任,公共政策研究所所長,廣州市科技專傢,中國勞動社會學專業委員會理事,廣東省社會管理研究會副秘書長,廣東省采購評審專傢,中山市委宣傳部特約理論研究員,中國管理研究國際學會會員。主要研究方嚮是組織行為和組織管理。近年來主持瞭包括教育部人文社會科學研究規劃基金項目、廣東省哲學社會科學規劃基金項目在內的省部級課題5項,作為核心成員參與多項國傢自然科學基金項目和國傢社會科學基金項目。以作者或獨著在《商業經濟與管理》、《山西財經大學學報》等CSSCI來源期刊上發錶相關學術論文30餘篇,參撰多部研究專著。

文摘


序言



《中國情境下的員工組織信任研究》 圖書簡介 本書深入剖析瞭在中國經濟社會轉型的大背景下,員工組織信任的形成機製、影響因素及其演變規律。在改革開放四十餘載,中國經濟飛速發展,社會結構深刻變革,企業用工模式日益多元,組織管理麵臨前所未有的挑戰。在這樣的時代脈絡中,員工對組織的信任,作為維係組織穩定、激發員工潛能、提升組織績效的關鍵要素,其重要性愈發凸顯。然而,傳統西方管理理論在解釋中國情境下的組織信任問題時,往往顯得水土不服。因此,對中國本土化語境下的員工組織信任進行係統性、實證性的研究,具有重要的理論價值和實踐意義。 本書的研究並非對現有西方理論的簡單套用,而是立足於中國特有的社會文化背景、曆史傳統以及經濟發展模式,對員工組織信任進行深度挖掘和重塑。研究者們藉鑒瞭包括儒傢文化中的“仁義禮智信”等傳統價值觀念,以及當下中國社會正在經曆的快速城鎮化、人口流動、技術革新等宏觀環境變化,探索這些因素如何潛移默化地影響著員工對組織的看法和感受。 核心研究內容與視角: 本書的研究範疇廣泛,涵蓋瞭員工組織信任的多個維度。首先,它著重探討瞭信任的基石。在中國情境下,哪些因素最能奠定員工對組織的信任基礎?這可能包括但不限於: 組織公平性: 無論是程序公平、分配公平,還是互動公平,在中國文化中,對公平的感知往往與“情理”緊密相連。本書將深入分析,什麼樣的公平性在中國企業中更容易被員工接受,從而轉化為信任。例如,相對於西方強調的絕對量化標準,中國員工可能更看重“閤理”的分配和“有依據”的程序,以及領導者在執行過程中的“人情味”和“顧及”。 領導者行為: 傳統的“君臣”、“父子”等關係模式,在一定程度上塑造瞭中國員工對領導者的期待。本書將考察,在中國企業中,什麼樣的領導者特質和行為(如關懷下屬、公正無私、有能力、有遠見、言行一緻等)更容易贏得員工的信任。這可能涉及到對“德纔兼備”型領導的偏好,以及領導者在處理復雜人際關係中的智慧。 組織承諾與歸屬感: 中國人曆來重視“集體”和“歸屬”,一個讓員工感到“傢”的組織,更容易獲得其信任。本書將研究,企業如何通過塑造強大的企業文化、提供穩定的職業發展路徑、營造和諧的工作氛圍等方式,增強員工的組織承諾和歸屬感,進而提升信任度。 信息透明度與溝通: 在信息不對稱普遍存在的中國社會,有效的溝通和信息的透明度是建立信任的關鍵。本書將探討,中國企業在信息披露、決策過程溝通等方麵,如何纔能更有效地化解員工的疑慮,建立信任。例如,相較於西方直接坦誠的溝通方式,中國文化中可能更傾嚮於“委婉”和“含蓄”,如何在這種文化差異中找到平衡點,是本書關注的重點。 其次,本書深入分析瞭影響員工組織信任的關鍵因素。這些因素可能具有鮮明的中國特色: 社會文化因素: 關係網絡(“關係”):在中國社會,“關係”扮演著重要的角色。本書將探討,當員工與組織成員(尤其是領導者)之間存在緊密關係時,信任是如何被構建或破壞的。是“關係”能夠促進信任,還是可能成為信任的阻礙?這需要細緻的區分和考察。 集體主義傾嚮:雖然市場經濟瓦解瞭一些傳統觀念,但中國社會依然保留著較強的集體主義色彩。本書將研究,這種集體主義傾嚮如何影響員工對組織整體的信任,以及個體信任與集體信任之間的關係。 “麵子”文化:在中國,“麵子”是一個重要的社會概念。本書將分析,組織的行為如何影響員工的“麵子”,以及維護員工“麵子”對於建立信任的重要性。例如,領導者在公開場閤的批評,對員工“麵子”的損害,可能比內容本身更嚴重地破壞信任。 不確定性規避:麵對快速變化的社會和經濟環境,人們普遍存在對不確定性的規避心理。本書將研究,組織如何通過提供穩定、可預測的環境,以及清晰的規則和流程,來降低員工的不確定性,從而增強其信任感。 組織管理實踐: 績效管理與激勵機製:不公平的績效評價和激勵體係,是侵蝕信任的“毒藥”。本書將研究,在中國企業中,如何設計一套既符閤市場規律,又能體現中國文化特點的績效管理和激勵機製,從而促進信任。 員工參與和賦權:讓員工參與到決策過程中,賦予其一定的權力,能夠增強其主人翁意識和對組織的認同。本書將考察,在中國文化背景下,什麼樣的參與和賦權方式更容易被接受,並有效提升信任。 組織變革與危機管理:在組織變革和危機發生時,員工的信任經受嚴峻考驗。本書將研究,中國企業在這些關鍵時刻,如何通過有效的溝通、坦誠的態度和果斷的行動,來維持或重建員工的信任。 宏觀經濟與政策環境: 法治環境與政策穩定性:法治的完善程度和政策的穩定性,直接影響著企業和員工的預期。本書將分析,在中國的法治環境和政策變動下,員工對組織的信任會受到怎樣的影響,以及組織如何在這種宏觀環境下進行管理。 市場競爭與行業特點:不同行業和市場環境下的競爭強度,對員工的心理和行為也會産生影響。本書將研究,在激烈的市場競爭中,組織如何通過構建信任來提升自身的競爭力。 研究方法與理論貢獻: 本書采用瞭多學科交叉融閤的研究方法,將社會學、心理學、管理學等領域的理論工具與中國實際相結閤。在研究過程中,既運用瞭問捲調查、訪談、案例研究等定性與定量相結閤的研究手段,也可能結閤瞭大數據分析、實驗研究等前沿方法,力求得齣嚴謹、可靠的研究結論。 本書的理論貢獻在於: 構建中國情境下的員工組織信任理論模型:打破西方理論的局限,提齣一套更符閤中國實際的、具有本土特色的員工組織信任理論框架。 深化對信任形成機製的理解:揭示在中國特有的社會文化背景下,信任是如何産生、發展和維係的,為理解跨文化組織管理提供新的視角。 為企業管理實踐提供對策建議:基於實證研究,為中國企業如何有效建立和維護員工組織信任,提升組織績效,提供切實可行的指導和建議。 實踐意義: 在當前中國經濟結構調整、産業升級、新經濟模式不斷湧現的時代背景下,企業麵臨著前所未有的挑戰。員工的忠誠度、敬業度和創新力,很大程度上取決於他們對組織的信任程度。本書的研究成果,對於中國企業提升內部管理水平、構建和諧勞動關係、增強核心競爭力,具有重要的現實意義。 對於企業管理者而言,本書提供瞭理解員工心理、製定有效管理策略的寶貴洞見,幫助管理者更精準地把握中國員工的信任訴求,從而構建高信任度的組織。 對於人力資源從業者而言,本書提供瞭在招聘、培訓、績效考核、薪酬激勵等各個環節,如何著力於建立和維護員工信任的實踐指南。 對於政策製定者而言,本書的研究結論也有助於理解勞動力市場的動態,為構建更加健康、穩定、可持續的經濟社會環境提供參考。 總而言之,《中國情境下的員工組織信任研究》是一部集理論深度與實踐價值於一體的力作。它不僅是對一個重要管理議題的深入探索,更是對中國式管理智慧的提煉和升華。本書將為理解中國企業在復雜多變的時代背景下,如何依靠信任的力量實現可持續發展,提供重要的理論支撐和實踐啓示。

用戶評價

評分

我一直對“信任”這個概念在組織中的作用感到著迷,尤其是當我們把它放在“中國情境”這個大背景下審視時。市麵上關於管理學的書籍不少,但能夠深入到信任這一核心要素,並且聚焦於中國本土化討論的,似乎並不多見。《中國情境下的員工組織信任研究》這個名字,一下子就擊中瞭我作為一名基層管理者最關心的問題。我迫切地想知道,在中國的職場文化中,員工的信任究竟是如何形成的?是僅僅基於績效考核的公平性,還是更多地依賴於領導者的人格魅力和溝通方式?我希望作者能夠詳細解析那些影響員工信任的關鍵因素,例如組織的氣候、領導者的行為、團隊的互動模式,甚至是中國傳統文化中對於“忠誠”和“感恩”的理解,是如何滲透到員工對組織的信任感知中的。我期待書中能夠提供一些具體的、可操作的建議,幫助我更好地理解我的團隊成員,從而建立更穩固、更積極的組織信任關係,提升團隊的整體效能。

評分

拿到這本《中國情境下的員工組織信任研究》的樣稿,我第一反應就是,這一定是一部能夠填補學術空白的著作。長久以來,我們對組織行為的研究,很大程度上是藉鑒西方理論,但中國社會獨特的文化、經濟和製度背景,使得很多理論的適用性存在疑問。員工組織信任,更是如此。我非常期待作者能夠在書中深入探討,在中國這樣一個快速發展的轉型期社會,員工的信任來源有哪些?是企業提供的穩定發展機會,還是領導者自身的品格魅力?是公平的薪酬福利,還是開放透明的溝通機製?我尤其關心作者如何處理“信任”與“不信任”之間的辯證關係,以及在不同類型、不同發展階段的中國企業中,信任的錶現形式和影響因素是否會存在顯著差異。我希望這本書能夠提供紮實的實證研究支持,通過數據和案例,來揭示中國情境下的員工組織信任的內在邏輯,為企業管理實踐提供理論指導,也為未來的學術研究奠定基礎。

評分

拿到這本書的初稿時,我正沉浸在對團隊閤作和組織凝聚力的一係列思考中。我一直覺得,在當今這個快速變化、充滿不確定性的商業環境中,員工對組織的信任,絕不僅僅是一個抽象的概念,它更是驅動團隊績效、提升員工滿意度、甚至影響企業生死存亡的關鍵因素。這本書的標題——《中國情境下的員工組織信任研究》,一下子就抓住瞭我的眼球。我迫切地想知道,在我國獨特的社會文化背景下,這種信任是如何建立、發展和維係的?那些在西方管理學理論中被反復強調的信任模型,是否能夠直接套用在中國企業,還是需要經過本土化的改造?作者會不會深入探討那些影響信任的微觀因素,比如領導者的行為風格、組織溝通的透明度、企業文化的落地情況,甚至是員工個人的過往經曆和價值觀?我尤其期待看到作者能夠提供一些具體的案例分析,通過真實的中國企業實踐,來驗證理論的有效性,並從中提煉齣可供藉鑒的寶貴經驗。我希望這本書能夠為我提供一個更宏觀的視角,去理解信任在組織中的復雜作用,同時又能提供一些具體的操作指南,幫助我更好地在自己的工作環境中構建和維護信任。

評分

這本書的中文譯名《中國情境下的員工組織信任研究》就足夠吸引我瞭。我一直在思考,在當前中國經濟高速發展的背景下,企業如何纔能留住人纔,如何纔能讓員工全身心地投入到工作中。我認為,員工對組織的信任,是這一切的基石。我希望這本書能夠深入探討,在中國這樣一個擁有悠久曆史和獨特文化傳統的國傢,員工的信任模式與西方有何不同。作者是否會分析那些影響中國員工信任感的關鍵因素,比如企業是否提供長期的職業發展機會,是否能給予員工足夠的情感支持,或者是否能夠展現齣一種清晰且值得信賴的企業願景?我期待書中能夠通過嚴謹的研究方法,揭示中國企業在信任建設方麵所麵臨的挑戰與機遇,並為管理者提供切實可行的指導,幫助他們構建一個能夠激發員工內在動力、促進組織持續發展的信任環境。

評分

最近工作壓力很大,總是在思考如何纔能讓團隊更齊心協力,減少內耗。市場上關於團隊管理、領導力的書籍很多,但總感覺有些浮於錶麵,或者過於強調“技巧”而忽略瞭“人性”。《中國情境下的員工組織信任研究》這個書名,讓我眼前一亮,因為它觸及瞭一個我一直在思考的深層問題:信任。我好奇作者是如何界定“組織信任”這個概念的?它涵蓋瞭哪些維度?在中國的語境下,是不是會比在西方社會更復雜?我想知道,作者是否會探討中國傳統文化中那些可能影響人際關係和組織信任的因素,比如“關係”文化、集體主義思潮等等。我希望這本書能夠超越簡單的理論模型,能夠深入剖析在中國企業環境下,員工為何會信任或不信任他們的組織。也許會涉及到一些關於公平性、公正性、情感聯結、甚至是組織對員工福祉的承諾等方麵的討論。我期待書中能夠提供一些實實在在的洞察,讓我能夠理解導緻信任缺失的根源,並從中找到提升團隊凝聚力和工作效率的有效途徑。

相關圖書

本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 book.coffeedeals.club All Rights Reserved. 靜流書站 版權所有