大学城图书馆联盟建设新模式研究

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詹庆东 著
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  • 大学图书馆
  • 联盟建设
  • 资源共享
  • 高等教育
  • 信息管理
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  • 学科建设
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店铺: 博学精华图书专营店
出版社: 海洋出版社
ISBN:9787502793654
商品编码:29729772033
包装:平装
出版时间:2016-06-01

具体描述

基本信息

书名:大学城图书馆联盟建设新模式研究

定价:52.00元

售价:35.4元,便宜16.6元,折扣68

作者:詹庆东

出版社:海洋出版社

出版日期:2016-06-01

ISBN:9787502793654

字数

页码

版次:1

装帧:平装

开本:16开

商品重量:0.4kg

编辑推荐


内容提要

詹庆东*的《大学城图书馆联盟建设新模式研究》对FULink进行深入调研、剖析,从IAAS、PAAS、 SAAS入手描述FuLink平台建设,详细叙述云平台、共享网络、文献提供系统、联合借阅系统、移动数字图书馆、随书光盘管理与下载系统的建设过程,论述联盟营销、人力资源协同、绩效评估等管理问题,总结出大学城图书馆联盟建设新模式。本书论及与大学城图书馆联盟息息相关的数据整合、门户建设、知识管理、项目管理、信息营销、绩效评估等领域。可作为图书馆学专业教学、研究和相关从业人员的参考用书。

目录


作者介绍


文摘


序言



大学城图书馆联盟建设新模式研究:摘要 引言 在信息技术飞速发展、高等教育规模不断扩大的新时代背景下,传统图书馆服务模式面临着严峻的挑战。单一图书馆的资源、技术、人力和资金等方面的局限性日益凸显,难以满足日益增长的读者多样化、个性化和深层次的信息需求。大学城作为一个集聚了众多高校的特殊区域,其高校图书馆之间协同发展、资源共享、优势互补的潜力巨大。然而,现有大学城图书馆联盟的建设模式,往往在顶层设计、运行机制、技术支撑、资源整合、服务创新等方面存在诸多不足,未能充分发挥联盟的整体效能,甚至存在碎片化、低效化的问题。 本研究聚焦于“大学城图书馆联盟建设新模式研究”,旨在深入剖析当前大学城图书馆联盟建设的现状与挑战,系统梳理国内外相关理论与实践经验,并在此基础上,提出一套具有前瞻性、创新性、可操作性的大学城图书馆联盟建设新模式。新模式的构建将以资源共享、服务协同、技术融合、管理优化、人才培养为核心,以需求导向、用户至上为原则,以可持续发展为目标,力求突破传统思维定势,推动大学城图书馆联盟向更高层次、更广范围、更深内涵发展,最终实现区域内高校教学、科研、创新能力和社会服务能力的整体提升,为区域高等教育的优质发展提供坚实的文献信息保障。 研究背景与意义 1. 高等教育发展的新常态与挑战: 随着中国高等教育进入普及化阶段,高校数量激增,办学规模不断扩大,对文献资源的需求也呈爆炸式增长。同时,经费投入的压力、学科交叉融合的趋势、对创新人才培养的要求,都使得单一图书馆在资源建设、服务能力、技术支撑等方面显得捉襟见肘。大学城作为一种集聚式的高校办学模式,为解决这一问题提供了天然的平台。 2. 信息技术革命的深刻影响: 数字化、网络化、移动化、智能化等信息技术的发展,极大地改变了信息资源的载体形式、传播方式和服务模式。图书馆正经历从“实体空间”向“信息中心”的转型,从“藏书”向“服务”的转变。联盟建设必须紧随技术发展潮流,利用新技术赋能,才能构建智慧型的图书馆联盟。 3. 大学城图书馆联盟的现实困境: 尽管许多大学城已经建立了图书馆联盟,但不少联盟存在形式化、碎片化的问题。表现为:资源共享程度不高,重复建设现象依然存在;服务协同不足,读者跨校借阅、联合参考咨询等便捷服务难以实现;技术平台建设滞后,信息孤岛现象严重;管理体制不统一,协调难度大;资金来源单一,可持续发展能力受限。这些困境严重制约了联盟的效能发挥。 4. 研究的理论与实践意义: 理论层面: 本研究将尝试构建一个更为完善的大学城图书馆联盟发展理论框架,深化对图书馆联盟的战略规划、组织协同、技术集成、服务创新等关键要素的认识,为图书馆联盟理论研究注入新的活力。 实践层面: 研究成果将为大学城图书馆联盟的实际建设提供具有指导意义的理论依据和具体策略。通过探索新模式,有望为各大学城图书馆联盟的决策者、管理者和建设者提供切实可行的解决方案,帮助其克服现有困难,提升联盟的整体运行水平和实际效益, ultimately empowering the regional academic community. 研究内容与目标 本研究将围绕以下几个核心内容展开: 1. 大学城图书馆联盟的内涵与特征: 界定大学城图书馆联盟的概念,分析其作为一种特殊形态图书馆联盟的独特性质。 阐述大学城图书馆联盟在资源、服务、技术、管理、人才等方面的核心特征,以及与普通高校图书馆联盟的区别。 探讨大学城图书馆联盟在促进区域高等教育协同发展、学科建设、人才培养、科技创新和社会服务等方面的重要作用。 2. 国内外大学城图书馆联盟建设的现状与问题分析: 现状梳理: 收集和分析国内外典型大学城图书馆联盟的建设案例,包括其基本情况、发展历程、组织架构、资源共享模式、服务内容、技术平台、运行机制等。 问题诊断: 深入剖析现有大学城图书馆联盟在资源建设与共享、服务内容与模式、技术平台建设与整合、组织管理与运行机制、人才队伍建设与培训、可持续发展等方面存在的普遍性问题与挑战。诊断的重点将放在“为什么”会存在这些问题,以及这些问题对联盟效能的实际影响。 3. 大学城图书馆联盟建设新模式的理论基础与框架构建: 借鉴理论: 汲取管理学中的协同理论、网络理论、平台经济理论,信息科学中的信息共享、互操作性理论,以及战略管理、组织行为学等相关理论,为新模式的构建提供理论支撑。 核心理念: 提出新模式的核心理念,例如“开放共享”、“服务协同”、“技术赋能”、“利益共享”、“多元共治”等。 框架设计: 构建大学城图书馆联盟建设的新模式框架,该框架将包含但不限于以下几个维度: 战略规划与顶层设计: 强调以大学城整体发展战略为导向,制定联盟的长期发展愿景、使命和目标,形成统一的规划体系。 资源整合与共享机制: 探索多元化的资源建设与整合策略,如联合采购、资源共建、特色资源共享、开放获取资源整合等,并建立高效、便捷的资源共享平台与制度。 服务协同与创新模式: 推动服务内容的协同与创新,如联合参考咨询、馆际互借与文献传递的优化、跨校用户服务、数字人文服务、信息素养教育的协同开展等。 技术平台建设与互操作性: 规划建设统一、开放、兼容的联盟技术平台,强调数据标准化、系统互操作性,以及人工智能、大数据、云计算等前沿技术的应用,打造智慧图书馆联盟。 组织管理与运行机制: 探索灵活、高效、协同的联盟管理体制与运行机制,明确各方权责,建立决策协调、沟通反馈、绩效评估等机制,鼓励成员馆积极参与。 人才队伍建设与培养: 关注联盟管理人才、技术人才、服务人才的培养与发展,建立人才交流与培训机制,提升联盟整体专业能力。 多元化投入与可持续发展: 探索多元化的资金投入渠道,如政府支持、高校投入、社会捐赠、服务收费等,确保联盟的可持续发展。 4. 新模式的关键要素与实施路径: 关键要素剖析: 详细阐述新模式中的关键要素,如: “命运共同体”意识的培育: 如何在成员馆之间建立共同体意识,变“我”为“我们”。 基于需求的资源整合: 如何以学科发展和用户需求为导向,进行资源规划和配置。 “互联网+”思维下的服务再造: 如何利用新技术打破时空限制,提供更加智能、个性化的服务。 构建开放的技术生态系统: 如何通过标准化和开放接口,实现不同系统之间的互联互通。 弹性而高效的管理架构: 如何在保持成员馆独立性的前提下,实现有效的联盟管理。 知识共享与能力提升: 如何通过联盟平台促进知识的流动和人才的成长。 实施路径探索: 提出新模式在不同阶段的实施策略与步骤,包括试点示范、推广应用、效果评估等。考虑不同大学城区域的特点,提出具有一定弹性的实施建议。 5. 新模式的预期效益与评估: 预期效益分析: 预测新模式实施后,在资源利用率、服务覆盖面、用户满意度、科研产出、人才培养质量、区域高等教育竞争力等方面的潜在效益。 评估方法设计: 设计一套科学、可行的评估体系和方法,用于衡量新模式实施的效果,包括定量和定性相结合的评估指标。 研究方法 本研究将采用多学科交叉的研究方法,主要包括: 1. 文献研究法: 广泛搜集和梳理国内外关于图书馆联盟、大学城发展、信息资源管理、协同管理、技术应用等方面的文献,为本研究提供理论基础和研究视角。 2. 比较研究法: 对国内外不同大学城图书馆联盟的建设模式进行比较分析,找出其成功经验和失败教训,为新模式的构建提供借鉴。 3. 案例研究法: 选择具有代表性的大学城图书馆联盟作为案例,深入调研其建设历程、运行现状、面临问题及解决方案,获取一手资料。 4. 问卷调查法: 针对大学城内高校的图书馆员、教师、学生等利益相关者,设计和发放问卷,了解其对当前联盟建设的看法、需求以及对新模式的期望,获取定量数据。 5. 访谈法: 对大学城图书馆联盟的管理人员、成员馆馆长、相关部门负责人、部分用户等进行深度访谈,深入了解联盟建设过程中的具体情况、决策逻辑、面临的挑战和潜在的解决方案,获取定性资料。 6. 模型构建法: 在理论分析和实证研究的基础上,运用模型构建的方法,提出并论证大学城图书馆联盟建设的新模式。 7. SWOT分析法: 对大学城图书馆联盟的现状进行SWOT(优势、劣势、机会、威胁)分析,为新模式的制定提供战略依据。 创新之处 1. 理论创新: 尝试构建一个更为系统、完整、具有前瞻性的大学城图书馆联盟发展理论框架,突出“协同”与“创新”在联盟发展中的核心地位。 2. 模式创新: 提出一套超越传统资源共享模式的新型建设模式,更加强调服务协同、技术融合、用户中心以及多元共治,为解决当前联盟建设的瓶颈提供新的思路。 3. 方法创新: 综合运用多种研究方法,力求研究结论的科学性和实证性,并注重理论与实践的结合。 4. 实践指导性: 研究成果将具有较强的实践指导意义,为各大学城图书馆联盟的规划、建设和管理提供可操作的方案。 研究的预期成果 1. 形成一套具有理论深度和实践价值的大学城图书馆联盟建设新模式。 2. 提出一系列可操作性的策略和建议,指导大学城图书馆联盟的建设与发展。 3. 对当前大学城图书馆联盟建设存在的问题进行深入的诊断,并提出有效的解决方案。 4. 构建一套用于评估大学城图书馆联盟建设成效的指标体系。 5. 发表相关学术论文,出版研究专著,为学术界和图书馆界提供研究成果。 结论 大学城图书馆联盟的建设是适应高等教育发展新趋势、应对信息技术挑战、实现资源优化配置、提升服务整体效能的关键举措。本研究以“大学城图书馆联盟建设新模式研究”为主题,旨在通过系统深入的研究,探索一条符合时代发展要求、具有创新性和可操作性的联盟建设新路径。新模式的提出和实践,不仅能够有效解决当前大学城图书馆联盟建设中存在的突出问题,更能为区域内高校教学、科研、创新能力的提升注入新的动力,为建设高质量、高水平的大学城高等教育体系做出积极贡献。本研究的顺利开展,将有助于推动中国高校图书馆事业朝着更加开放、协同、智慧、高效的方向发展。

用户评价

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这本《大学城图书馆联盟建设新模式研究》光看书名,就让我联想到很多有趣的场景。我经常在不同的大学城之间穿梭,参加学术交流或者拜访朋友,每次都会注意到不同大学图书馆的风格和特色。有的图书馆古色古香,藏书丰富,但可能位置偏僻;有的图书馆现代化程度高,技术设施先进,但藏书量可能相对有限。我一直觉得,如果能把这些分散的优势整合起来,那将是一件多么棒的事情!这本书似乎正是围绕着这个核心问题展开探讨。我非常想知道,作者是如何定义“新模式”的?它是否意味着一种打破物理界限的虚拟联盟?还是说,它更侧重于在现有基础上,通过技术手段实现资源和服务的深度对接?我脑海中已经开始勾勒出一幅画面:一个统一的在线平台,上面汇集了大学城内所有图书馆的资源目录,学生可以一站式检索、预约、甚至直接在线阅读;一个便捷的馆际互借系统,让不同学校的学生都能轻松借到心仪的书籍,不再受限于本校的馆藏;一个共享的数字资源库,汇聚了海量的电子期刊、论文、学位论文等,为学术研究提供坚实的后盾。希望这本书能够为这些设想提供理论依据和实践路径,让大学城图书馆真正成为一个无缝连接的知识网络。

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每次去图书馆,我总会有一种“世界尽在眼前”的感觉,但同时,也偶尔会因为某些想找的书不在本馆而感到些许遗憾。尤其是当我在不同的大学城之间交流学习时,这种感受会更加明显。《大学城图书馆联盟建设新模式研究》这个标题,恰恰点燃了我心中对信息共享和资源互通的渴望。我想象着,这本书会不会描绘一个更加紧密的图书馆合作网络,让知识的流动不再受限于学校的围墙。它可能会深入探讨,如何通过创新的管理机制和信息技术,构建一个高效、便捷、共享的大学城图书馆体系。我尤其关注它提出的“新模式”是否能解决目前存在的诸多难题。比如,如何在保证数据安全和知识产权的前提下,实现跨校的书目信息共享和文献传递?又比如,在数字资源日益丰富的今天,如何形成一个集约化、协同化的数字资源采购和管理策略,避免重复投资,提高资源利用率?我期待这本书能提供一些切实可行、富有前瞻性的解决方案,让大学城的学子们能够真正享受到“一体化”的图书馆服务,让知识的获取变得更加轻松和高效。

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哇,这本书的名字听起来就特别有吸引力!“大学城图书馆联盟建设新模式研究”—— 我一下子就想到了我所在的大学城,那里的图书馆虽然各有特色,但有时也会觉得资源分散,信息孤岛的问题确实存在。我一直很好奇,是不是能有一个更聪明、更高效的方式,让所有大学城的图书馆能够协同起来,共享知识、优化服务。这本书似乎就触及到了我一直以来对图书馆发展的一些思考。我特别期待它能提出一些接地气的、可操作的“新模式”,而不是空泛的理论。比如,它会不会探讨如何打破地域限制,让身处不同学校的学生也能方便地借阅其他图书馆的书籍?又或者,它会不会提出一些创新的技术应用,比如利用大数据分析来优化馆藏布局,减少重复购置,让每一分钱都花在刀刃上?另外,我也很好奇,在这种“联盟”模式下,图书馆员的角色又会有怎样的转变?他们是否需要掌握新的技能,以应对更复杂的资源共享和协同服务?这本书的光是名字就勾起了我对未来图书馆形态的无限遐想,希望能从中获得一些启发,甚至看到一些未来图书馆的雏形。

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说实话,当我在书架上看到这本书时,它那沉甸甸的分量和严谨的标题,一下子就让我产生了某种莫名的期待。我是一名对信息管理和知识传播有着浓厚兴趣的在校生,平时也经常利用图书馆搜集资料,完成各种学习任务。我深知,在信息爆炸的时代,图书馆作为知识的殿堂,其发展模式的革新至关重要。而“大学城图书馆联盟建设新模式研究”这个主题,正是我近期比较关注的焦点。我好奇它是否能深入剖析当前大学城图书馆联盟建设中存在的瓶颈与挑战,例如资源整合的深度不足、服务协同的有效性不够、技术应用的滞后性等等。更重要的是,我希望能从中学习到一些前沿的、具有实践指导意义的新型建设模式。比如,它是否会提出一些关于跨校馆际互借、联合采购、数字资源共建共享的新思路?在数字化转型的大背景下,它对图书馆服务模式的创新,例如移动图书馆、智慧图书馆、个性化推送等方面,又会有怎样的独到见解?这本书听起来就像是一份为未来大学城图书馆发展擘画蓝图的“说明书”,我迫不及待想翻开它,探寻那些隐藏在字里行间的智慧。

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作为一名资深的图书馆用户,我见证了图书馆从传统的纸质文献借阅,到如今的数字化、智能化转型。而“大学城图书馆联盟建设新模式研究”这个书名,一下子就勾起了我对未来图书馆发展方向的浓厚兴趣。我一直觉得,虽然各个大学图书馆都有自己的特色和优势,但如果能够形成一个强大的联盟,将这些分散的力量凝聚起来,其影响力将会是巨大的。这本书听起来就像是在为这种“聚合”提供方法论。我特别想知道,它所提出的“新模式”在具体操作层面会是什么样子?它是否会涉及到一些创新的技术应用,例如人工智能、物联网、区块链等,来提升图书馆的资源发现、文献服务和用户体验?我脑海中设想,也许未来会有这样一个统一的平台,学生只要登录一次,就可以检索大学城内所有图书馆的馆藏,并能享受到无缝的跨校借阅和文献传递服务;也许还会有一些联合的学科服务项目,由不同学校的专家共同为学生提供研究支持。这本书的出现,让我对大学城图书馆的未来充满了期待,希望能从中找到引领行业发展的“密码”。

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