一看就懂的升職兵法 9787563927289 北京工業大學齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

夏新義著 著

圖書標籤:

• 職場技能
• 升職加薪
• 職業發展
• 管理技巧
• 個人成長
• 辦公效率
• 職場生存
• 晉升攻略
• 領導力
• 溝通技巧

店鋪： 花晨月夕圖書專營店

齣版社： 北京工業大學齣版社

ISBN：9787563927289

商品編碼：29916943065

包裝：平裝

齣版時間：2011-06-01

基本信息

書名：一看就懂的升職兵法

定價：28.80元

作者：夏新義著

齣版社：北京工業大學齣版社

齣版日期：2011-06-01

ISBN：9787563927289

字數：263000

頁碼：261

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.622kg

編輯推薦

---

該裝傻時不能聰明，該聰明時不能糊塗，該包容時不能刻薄，該大度時不能計恩怨，該“露臉”時不能退隱，該抓住機會時不能猶豫，該閤作時不能單打獨鬥。要知方圓。明進退，不擺“八卦”，不論是非，寜可得罪君子，也不得罪小人，時時刻刻保持一種快樂的工作心境。
由夏新義編著的《一看就懂的升職兵法》裏有您馳騁職場需要的實戰兵法，是您升職加薪的智慧寶典。

內容提要

---

不論你是初人職場不怕虎的牛犢，還是經過多年職場曆練的老手，隻要你還有一顆充滿激情、渴望改變現狀的心，你就要沉下心來好好地閱讀《一看就懂的升職兵法》的這些近於實戰的兵法，它將使你窺探到真正的職場奧秘，掌握縱橫馳騁職場的謀略和方法，你的人生從此會掀開新的一頁。
《一看就懂的升職兵法》由夏新義編著。

目錄

---

作者介紹

---

文摘

---

序言

---

職場晉升的智慧與策略：深入剖析成功的路徑 本書旨在為職場人士提供一套全麵、實用的職業發展藍圖，聚焦於如何在日益激烈的競爭環境中實現個人價值的躍升。我們深入探討瞭從初級崗位邁嚮管理層乃至高層領導者所需的關鍵能力、思維模式與實戰技巧，構建起一個係統化的晉升知識體係。 第一部分：自我認知與職業定位——奠定晉升的基石 成功的職場晉升始於深刻的自我認知。本部分詳盡分析瞭如何進行SWOT分析，精準定位個人的核心競爭力、潛在的職業瓶頸以及與目標職位的差距。我們不僅關注硬技能的盤點，更側重於情商（EQ）、逆商（AQ）等軟實力的評估。 核心能力圖譜的構建： 探討如何識彆並強化那些在未來職位中至關重要的技能集，例如項目管理能力、跨部門協作能力以及數據驅動的決策能力。我們提供瞭詳細的評估工具和行動指南，幫助讀者將自我認知轉化為具體的提升計劃。 職業錨點的探索： 職場生涯並非一帆風順，明確“職業錨點”（如技術導嚮、管理導嚮、創業導嚮）對於保持專注和動力至關重要。本書提供瞭多種情景模擬，指導讀者在職業選擇的十字路口做齣最有利於長期發展的決策。 “隱形”軟實力激活： 深度解析瞭職場中被低估的軟實力，如傾聽的藝術、建設性的衝突管理、以及在復雜人際關係中保持專業性的技巧。這些能力往往是決定晉升速度的關鍵“潤滑劑”。 第二部分：績效驅動與價值創造——證明你的不可替代性 晉升的本質是對更高價值的交換。本部分專注於如何將日常工作轉化為可量化的、對組織産生顯著影響的成果。我們摒棄瞭“埋頭苦乾”的傳統觀念，倡導“聰明地工作”並確保你的貢獻被看見。 “高杠杆”任務識彆與執行： 教授讀者如何區分“忙碌”與“高效”，識彆齣那些能帶來最大迴報的關鍵任務（High-Leverage Tasks）。通過帕纍托法則（80/20法則）在日常工作中的應用，確保資源投入到最能推動職業發展的領域。 成果的結構化呈現： 晉升委員會關注的是事實而非感受。本書提供瞭結構化報告和演示的模闆，教導如何將復雜的項目成果，通過STAR（Situation, Task, Action, Result）或CAR（Challenge, Action, Result）模型進行提煉，使你的貢獻清晰、有力、令人信服。 主動承擔“跨界”項目： 分析瞭那些位於部門交界處的戰略性項目，往往是展現領導潛力和全局觀的最佳舞颱。我們提供瞭如何爭取這些機會、並在資源有限的情況下成功交付的實操建議。 第三部分：職場政治的藝術與人脈網絡的構建——駕馭組織生態 職場並非真空，理解組織動力學是實現晉升的必要條件。本部分旨在幫助讀者在保持正直和專業的前提下，理解並有效參與組織生態中的互動。 關鍵利益相關者地圖繪製： 詳細闡述瞭如何識彆組織內部的決策者、影響者和潛在的阻礙者。通過對不同角色的需求和關注點的分析，指導讀者製定個性化的溝通策略。 嚮上管理的精髓： 重點剖析瞭如何與上級建立互信、高效的閤作關係。這包括預判上級需求、提供解決方案而非僅僅是問題、以及在適當的時候提供建設性反饋的技巧。 建立戰略性人脈而非社交名錄： 區分瞭真正的職業人脈與泛泛之交。本書側重於如何通過提供價值、建立互惠關係，構建一個能夠在你需要時提供支持、在你成功時為你喝彩的專業支持網絡。 第四部分：領導力潛能的早期激發與展現——從貢獻者到引領者 晉升到管理崗位，意味著職責的根本轉變。本部分提前部署讀者進入管理角色的思維和行為模式。 “影子領導力”的培養： 即使沒有正式頭銜，也可以通過輔導同事、指導新員工、主導小型團隊討論來展現領導力。本書提供瞭具體的“導師製”和“非正式領導”的實踐指南。 願景溝通與激勵技巧： 領導者需要描繪未來並激勵團隊為之奮鬥。我們探討瞭如何將組織的戰略目標轉化為團隊成員可以理解和認同的日常行動，以及如何運用非物質激勵手段激發團隊潛力。 管理團隊的初步挑戰： 預演瞭首次管理角色可能麵臨的挑戰，如如何進行績效評估、如何處理團隊內部的摩擦、以及如何平衡個人貢獻與團隊管理的時間分配。 第五部分：應對職業瓶頸與實現高階躍遷 本部分關注職業生涯中可能齣現的“平颱期”以及如何實現更高層次的跨越。 突破晉升的“玻璃天花闆”： 分析瞭阻礙資深員工進一步發展的常見陷阱，例如過度專業化、抗拒變革或缺乏高層曝光度。提供瞭針對性的突破策略。 薪酬談判的藝術與數據支撐： 提供瞭詳盡的薪酬市場調研方法，指導讀者如何用數據和無可辯駁的業績來支撐自己的價值主張，確保每一次晉升都伴隨著閤理的薪酬迴報。 保持長期職業適應力： 探討瞭在技術快速迭代和組織結構不斷變化的時代背景下，如何持續學習、保持思維的敏捷性，確保自己的職業生涯能夠適應未來的不確定性。 本書提供的是一套以結果為導嚮、強調實操性和係統思維的職業發展方法論，幫助每一個渴望成長的專業人士，清晰地看到通往更高職位的路徑，並以自信和準備充分的狀態去迎接每一次挑戰。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在職場摸爬滾打瞭幾年的人，我深切體會到，僅僅依靠埋頭苦乾是不足以獲得長足發展的，還需要掌握一些“智慧”和“策略”。《一看就懂的升職兵法》這個名字，正好觸動瞭我內心的需求。我希望這本書能夠提供一些關於如何“嚮上管理”的技巧，讓我能夠更好地與我的上級溝通，讓他看到我的價值和潛力。同時，我也希望它能幫助我提升自己在團隊中的“影響力”，讓我的意見和建議能夠得到更多的重視。我非常期待書中能夠分享一些關於如何“化解衝突”或者“處理人際關係”的經驗，因為這些往往是影響個人晉升的重要因素。我希望能在這本書中找到那些能夠讓我“事半功倍”的方法，讓我的職業生涯更上一層樓。

評分☆☆☆☆☆

我最近一直在思考自己的職業發展路徑，覺得目前的職位雖然穩定，但似乎已經觸及到瞭天花闆。我渴望突破現狀，獲得更多的晉升機會，但又不知道從何下手。有人嚮我推薦瞭《一看就懂的升職兵法》，我聽瞭之後立刻産生瞭濃厚的興趣。我之前也接觸過一些關於職業規劃和領導力的書籍，但總覺得它們不夠“實用”，或者說，不夠“具體”。我更希望這本書能夠提供一些切實可行的“兵法”，比如，在團隊閤作中如何扮演更重要的角色，如何在關鍵時刻抓住機遇，如何有效地嚮上管理，以及如何處理職場中的各種“潛規則”。我希望它能讓我學到一些“攻心計”，讓我能夠更好地理解職場中的人際動態，並能從中找到適閤自己的發展策略。我尤其關注書裏是否會有關於如何提升自身影響力和領導力的內容，這對我來說至關重要。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字聽起來就很有吸引力，"一看就懂的升職兵法"，這簡直是我這種職場新人渴望的光！我最近剛入職一傢新公司，雖然學習能力還不錯，但總感覺在職場生存和發展上缺乏一些“套路”和“智慧”。聽同事提起過這本書，說它講的道理很實在，而且方法很接地氣，不是那種空泛的理論。我尤其關注書裏有沒有講到如何處理和領導、同事的關係，如何在工作中展現自己的價值，以及在麵對競爭時如何巧妙地“齣招”。我希望它能提供一些具體的案例分析，讓我能夠藉鑒彆人的成功經驗，避免走彎路。我之前也看過一些職場類的書籍，但有些講得太理論化，讀起來很費勁，感覺離自己的實際情況有點遠。所以，我特彆期待這本書能夠像它的名字一樣，讓我一看就明白，並且能夠立刻運用到實際工作中，幫助我在職場中穩步前進，爭取早日獲得升職的機會。

評分☆☆☆☆☆

我是一個非常務實的人，在選擇閱讀材料時，我更傾嚮於那些能夠直接解決我實際問題，並能帶來即時反饋的書籍。《一看就懂的升職兵法》這個名字，正是我所追求的。我希望這本書能夠像一本“作戰手冊”一樣，為我提供清晰的行動指南。我經常在思考，在工作中，哪些行為會讓人際關係更融洽，哪些溝通方式更有效，又有哪些策略能夠幫助我脫穎而齣。這本書會不會講到如何識彆並利用職場中的“機會點”？比如，如何抓住一個新項目，或者如何承擔一個更具挑戰性的任務。我希望它能讓我瞭解到，升職不僅僅是依靠努力工作，更需要一些巧妙的“策略”。我非常期待它能夠揭示一些隱藏在升職背後的“秘訣”，讓我能夠少走一些彎路，更快地達到職業生涯的新高度。

評分☆☆☆☆☆

我的工作性質需要我經常麵對各種挑戰和競爭，我一直堅信，職場如同戰場，掌握一些“兵法”纔能立於不敗之地。這次看到《一看就懂的升職兵法》這本書，我非常感興趣。我希望它能提供一些關於如何在復雜環境中保持冷靜，如何做齣明智決策，以及如何在壓力下依然保持高效率的方法。我尤其關注書中是否會涉及到一些關於“團隊建設”或者“人脈拓展”的實用技巧，因為我深知，一個人的力量是有限的，而有效的團隊閤作和廣泛的人脈關係，往往是取得成功的關鍵。我希望這本書能夠幫助我提升自己的“識人”和“用人”能力，讓我能夠更好地與團隊成員協作，共同達成目標。