遇誰都能聊得開(92個技巧讓你的談話充滿魅力) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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曾琳... 編

圖書標籤:

• 溝通技巧
• 人際交往
• 社交
• 談話藝術
• 情商
• 魅力
• 自信
• 錶達能力
• 人際關係
• 自我提升

店鋪： 北尚圖書專營店

齣版社： 上海社科院

ISBN：9787552014617

商品編碼：29998987846

開本：16

基本信息

• 商品名稱：遇誰都能聊得開(92個技巧讓你的談話充滿魅力)
• 作者：(美)莉爾·朗茲|譯者:曾琳
• 定價：36.8
• 齣版社：上海社科院
• ISBN號：9787552014617

其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：
• 印刷時間：
• 版次：
• 印次：
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：303
• 字數：220韆字

編輯推薦語

如何一言不發地引起他人注意？如何擺脫令人尷尬的沉默？如何像大人物一樣講話？如何輕鬆融入任何圈子？如何讓人覺得跟你是同類？如何高明地贊美他人？如何撥動電話那端的心弦？如何像政治傢一樣玩轉社交Party？如何飛躍社交場上的“玻璃天花闆”？你肯定想知道這些問題的答案，或者你正被職場、傢庭、社會交往方麵存在的問題所睏擾，那麼莉爾·朗茲著，曾琳譯的《遇誰都能聊得開(92個技巧讓你的談話充滿魅力)》所提供的機智、實用、有效的92個談話技巧一定會令你受益匪淺，因為它們並非空談，而是那些大贏傢們手中的利器。朗茲女士善解人意，全書幽默風趣，必定帶給你歡笑與思考，也會讓你産生立刻實踐的渴望與勇氣！

內容提要

知名溝通專傢特有的智慧 92個簡單易學、高效實用的溝通技巧 打破害羞、不自信、無話可談的天花闆 你可曾暗羨過那些看起來總是遊刃有餘的成功人士？他們是商務會議上胸有成竹侃侃而談的商界精英，是社交宴會中親切隨和的交談對象；他們擁有好的工作、齣色的配偶，參加有檔次的派對，身邊總是簇擁著有趣的朋友；他們似乎擁有滿腦子的訣竅，總能讓事情變得簡單，輕而易舉地獲得自己想要的東西。
     其實，他們中的許多人並不一定比你聰明，學曆未必有你高，長相未必比你俊，究竟是什麼原因使得他們如此非同凡響呢？ 追根溯源，你會發現高超的溝通技巧是他們成為大贏傢的根本原因。
    《遇誰都能聊得開》讓那些隻有大贏傢纔掌握的溝通秘笈也為你所有，讓你也能從容交際，輕鬆獲取生活中任何你想要的東西。本書將告訴你如何： ？一登場便先聲奪人，給人難忘的印象，並認識任何你想認識的人； ？在每個圈子裏都錶現得像個圈內人，不管你和他們的共同點有多少； ？僅憑身體語言就俘獲所有的觀眾； ？采用政治傢搞定一屋子人的方法搞定一場聚會； ？無論何時何地，給人留下自信、可靠、有魅力的印象。

作者簡介

莉爾·朗茲（Leil Lowndes），美國**人際溝通專傢、演說傢，長期從事人際關係的研究與谘詢工作。 她曾在數十傢大學和學院授課，在數百個電視和廣播節目中齣任嘉賓，在美國各大城市舉辦講座；她曾嚮世界500強企業的高管和一綫職員傳授人際溝通技巧，並幫助美國和平隊、外國政府和大型企業舉行溝通研討會；她的作品曾受到《紐約時報》、《芝加哥先鋒報》、《時代周刊》的**，也曾在《新女性》、《**心理》、《閣樓》等**雜誌上刊載。 莉爾·朗茲女士，撰寫過多本暢銷書，包括《遇誰都能聊得開》（How to Talk to Anyone）、《再也不怕跟人打交道》（How to Instantly Connect with Anyone）、《吸引力是這樣煉成的》?（How to Be a People Magnet）、《如何讓你愛的人愛上你》（How to Make Anyone Fall in Love with You）等。

目錄

目錄
前言獲得任何你想擁有的東西（至少，你該盡力嘗試一下！）　

第*一部分一言不發地引起他人注意

1　展現魅力十足的笑容
2　建立良好的目光接觸　　　
3　用眼神讓彆人愛上你　　　
4　呈現大人物般的姿態　　　
5　迴應“大小孩”心態　　　
6　讓他人感覺“一見如故”　　　
7　給所有人值得信賴的形象　　　
8　讓自己擁有超感知能力　　　
9　確保一切盡在掌握　　　


第二部分招呼過後，激活談興

10　發起愉快閑聊　　　
11　讓你的語調熱情洋溢　　　
12　隨身小物幫你打開話匣子　　　
13　結識你想認識的人　　　
14　找尋突破點，融入小圈子　　　
15　饒有趣味地迴答“你是哪裏人？”　　　
16　生動描述自己的工作　　　
17　介紹他人相互熱絡　　　
18　隨時隨地找到話題　　　
19　讓聊天對象成為焦點　　　
20　永遠不愁沒話說　　　
21　讓主角談興濃厚　　　
22　給人留下正麵積極的印象　　　
23　要總有趣事可聊　　　

第三部分如何像大人物一樣講話

24　無須詢問，識破對方職業　　　
25　分情況迴答“你做什麼工作”　　　
26　個人詞庫，讓你聽起來聰明　　　
27　如何顯得從容不迫　　　
28　溝通從“你”開始　　　
29　獨*一*無*二的笑容　　　
30　避免讓人覺得你很傻　　　
31　讓交談精彩　　　
32　像大贏傢那樣談笑自如　　　
33　永遠不要揶揄他人　　　
34　傳達壞消息的小技巧　　　
35　迴答不想迴答的問題　　　
36　與名人交談的藝術　　　
37　讓謝意不再單薄　　　

第四部分輕鬆融入任何圈子

38　嘗試不同愛好　　　
39　開場白說幾句行話　　　
40　瞭解行業熱點及行內問候語　　　
41　和各行業的人無所不談　　　
42　走哪兒說哪兒話　　　
43　讓商傢不敢再唬你　　　

第五部分讓人覺得跟你是同類

44　讓人感覺跟你是同一“階層”　　　
45　使用“同一波段”語言　　　
46　要讓彆人真正明白你在說什麼　　　
47　積極錶達共鳴　　　
48　和彆人“感同身受”　　　
49　使用“我們”，拉近距離　　　
50　開一些“圈內玩笑”　　　


第六部分高明地贊美他人

51　讓你的贊美與阿諛奉承無關　　　
52　做一隻傳遞好消息的“信鴿”　　　
53　使用暗示稱贊法　　　
54　成為“隨機稱贊者”　　　
55　運用有殺傷力的贊美　　　
56　不要吝嗇小小贊許　　　
57　拿捏贊美的時間　　　
58　迴應那些稱贊你的人　　　
59　贊美愛人、朋友要擊中靶心　　　


第七部分撥動電話那端的心弦

60　讓情緒被聽到　　　
61　讓人覺得你在身邊　　　
62　讓人聽得開心　　　
63　完*美的電話過濾　　　
64　讓電話為你贏得機會　　
65　先確定講電話是否方便　　　
66　電話留言：簡短、專業、友好　　　
67　讓彆人有立刻給你迴電的衝動　　　
68　僞裝成大人物的哥們　　　
69　讓人感覺你超*級體貼　　　
70　聽齣言外之意　　　

第八部分如何像政治傢一樣玩轉社交Party

71　擁抱食物還是客人？　　　
72　一登場便先聲奪人　　　
73　主動和你感興趣的人聊天　　　
74　用肢體語言邀請彆人　　　
75　讓彆人覺得他們備受關注　　　
76　製作名片檔案　　　
77　運用眼球促成交易　　　


第九部分飛躍社交場上的“玻璃天花闆”

78　無視彆人的洋相　　　
79　伸齣援助之手　　　
80　說齣WIIFM和WIIRY　　　
81　請彆人幫忙，不要操之過急　　
82　給彆人幫忙，不要急求迴報　　
83　聚會勿談……　　　
84　宴會勿談……　　　
85　偶遇勿談……　　　
86　讓彆人做好傾聽的準備　　　
87　附和他人讓怒火平息　　　
88　即便搞得一團糟，也要讓彆人喜歡你　　　
89　“逮老鼠”也要不失身份　　　
90　寫寫錶揚信　　　
91　成為第*一個鼓掌的人　　　
92　爭取每次都贏得好分數　　　

結束語：你的命運你做主　　　
原書參考文獻　　

好的，這是一本關於職場人際關係與溝通技巧的書籍簡介： --- 書名：《高效協作：職場人際關係的藝術與實踐》 內容簡介： 在現代快節奏的職場環境中，個人能力固然重要，但能否與同事、上下級、跨部門團隊建立積極、有效的閤作關係，往往是決定職業發展高度的關鍵因素。本書《高效協作：職場人際關係的藝術與實踐》並非一本泛泛而談的“人情世故”指南，而是一本立足於真實職場場景，係統化梳理並教授如何構建、維護和優化職場人際網絡的實戰手冊。 本書深刻剖析瞭職場溝通中常見的誤區與障礙，旨在幫助讀者跳齣無效社交的怪圈，專注於建立基於信任、尊重與共同目標的專業協作關係。全書內容圍繞職場人際關係的三個核心階段展開：基礎構建、關係維護與衝突管理。 第一部分：基礎構建——打造信任的基石 本部分重點探討如何在初入職場或麵對新團隊時，快速建立起專業、可靠的個人形象，並為未來的閤作打下堅實的基礎。 建立專業形象的“第一印象”法則： 強調職場形象不僅僅是著裝，更體現在對專業知識的掌握程度、工作責任心的體現以及溝通的嚴謹性上。我們詳細闡述瞭如何通過高效的會議準備、精準的郵件措辭和信守承諾的行為，來塑造一個值得信賴的職業形象。 “傾聽”的力量：超越字麵意義的理解： 許多人誤以為溝通就是“說”，但本書強調，高質量的傾聽是建立同理心的前提。我們將介紹“積極傾聽”的五大技巧，包括復述確認、識彆情緒信號、以及如何在信息過載的環境中提煉關鍵需求，確保每一次對話都能觸及對方的真正關注點。 跨部門協作中的“角色定位”： 麵對復雜的組織結構，明確自己在協作鏈條中的角色和責任至關重要。本章提供瞭“關係地圖”繪製工具，幫助讀者識彆關鍵利益相關者（Stakeholders），並根據其影響力與關注度，定製差異化的溝通策略。 第二部分：關係維護——潤滑協作的齒輪 健康的職場關係需要持續的“維護”和“投資”。本部分深入探討瞭如何在日常工作中，通過策略性的互動，增強團隊凝聚力和個人影響力。 “反饋”的藝術：建設性批評的傳遞與接受： 給予和接受反饋是成長的重要途徑，但處理不當極易引發對立。本書提供瞭一套成熟的“SBI模型”（情境-行為-影響）反饋框架，確保反饋既有事實依據，又聚焦於改進而非指責。同時，我們教授如何“有技巧地接受負麵反饋”，將防禦轉化為成長的機會。 有效利用“非正式渠道”的力量： 職場不僅有正式的匯報綫，非正式的交流（如午餐、茶歇）往往是建立人脈、瞭解組織文化的隱形戰場。我們指導讀者如何自然、真誠地參與非正式溝通，拓展信息來源，並適時提供幫助，而非一味索取。 影響力與“嚮上管理”的實踐： 成功的協作離不開對上級的有效管理。本書側重於理解高層決策的邏輯和壓力點，學會以結果為導嚮、提供解決方案的溝通方式，從而贏得管理層的信任與授權。這包括如何清晰地呈現項目風險與預期收益，確保資源獲取的順暢。 第三部分：衝突管理與壓力下的溝通 職場中難免齣現意見分歧和利益衝突。本部分的核心在於，如何將衝突轉化為推動問題解決的動力，而非破壞關係的導火索。 從“對立”到“共贏”的談判思維： 衝突往往源於資源稀缺或目標不一緻。我們引入瞭“基於利益的談判”原則，指導讀者在衝突發生時，將焦點從“立場之爭”轉移到“共同利益的挖掘”，尋找雙方都能接受的“第三方案”。 處理“難纏”的同事或下屬： 識彆不同類型員工的溝通偏好（例如，分析型、驅動型、關係型），並采取對應的溝通策略。對於行為具有挑戰性的個體，本書提供瞭結構化的應對流程，例如使用“事實記錄”來減少主觀臆斷，並適時引入中立第三方。 在高壓情境下保持情緒穩定： 危機時刻，溝通的質量直接影響結果。本章教授實用的情緒調節技術，確保在項目延期、客戶投訴等高壓環境下，你的言語依然保持清晰、專業和建設性，有效降低溝通中的“噪音”。 本書特色： 本書的每一章節都配備瞭大量的真實案例分析、角色扮演情景模擬和可立即應用的工具錶單。我們避免空洞的說教，而是提供經過驗證的、可操作的步驟和話術模闆，幫助每一位職場人士將理論知識迅速轉化為實戰能力，最終實現個人職業目標與團隊效能的最大化。這不是關於如何“討好”他人，而是關於如何通過高效、專業和真誠的互動，贏得應有的尊重與閤作機會。 ---

評分☆☆☆☆☆

一直以來，我都覺得自己的談話能力停滯不前，總是說不到點子上，或者很容易讓話題冷掉。這種窘境讓我感到沮喪，也限製瞭我很多機會。直到我讀瞭《遇誰都能聊得開》這本書，纔真正找到瞭突破口。這本書的魅力在於它提供瞭一種係統性的方法，讓我能夠從根本上理解談話的原理，而不是僅僅停留在技巧的層麵。它深入淺齣地剖析瞭人們在交流中的心理需求，以及如何通過恰當的言語和非言語信號來滿足這些需求。我尤其喜歡書中關於“製造共鳴”的部分，它讓我明白，原來讓對方感到被理解和被認同，纔是建立良好關係的關鍵。通過學習書中介紹的一些引導性問題和積極反饋的技巧，我發現自己現在能夠更輕鬆地將話題引嚮深入，也能更好地理解對方的意圖。以前那種“話到嘴邊說不齣口”的狀況大大改善瞭。現在，我能夠更自信地在各種場閤錶達自己的觀點，也能更自然地與不同背景的人交流，感覺整個人都變得更加有魅力和吸引力瞭。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題就足夠吸引人，而內容更是讓我眼前一亮。《遇誰都能聊得開》這本書，就像是給我打開瞭一個全新的社交世界。我一直覺得，能夠和任何人都能順暢交流，是一項非常寶貴的技能，而這本書恰恰教會瞭我如何掌握這項技能。它不是那種讓你刻意去模仿彆人說話方式的書，而是讓你去發掘自己內在的魅力，並且用恰當的方式錶達齣來。書中有很多關於如何觀察、傾聽和迴應的建議，都非常實用，而且很容易上手。我嘗試著去運用其中的一些技巧，比如在和朋友聊天時，更加關注對方的錶情和語氣，也更願意去分享一些自己的感受，而不是僅僅陳述事實。這種細微的改變，讓我們的對話變得更加有溫度，也更加深入。而且，這本書還給瞭我很多關於如何剋服緊張情緒和建立自信的建議，這對於像我這樣曾經在社交場閤感到有些拘謹的人來說，簡直是雪中送炭。現在，我不再害怕與陌生人交流，甚至開始享受與不同人分享觀點和故事的過程。

評分☆☆☆☆☆

我一直是個不太擅長社交的人，尤其是和陌生人打交道，總是不知道該從何說起，也害怕冷場。所以當我在書店看到《遇誰都能聊得開》這本書時，簡直像抓住瞭救命稻草。我迫不及待地翻開，雖然還沒讀完，但已經能感受到它帶來的改變。這本書不是那種空洞的理論說教，而是提供瞭一係列非常具體、可操作的技巧。比如，它教我如何主動開啓話題，不再隻是被動地等待彆人開口；又比如，它教我如何傾聽，如何讓對方感受到被理解和尊重，從而更願意分享。書中的很多例子都非常貼近生活，讓我很容易代入，也更容易理解和運用。我嘗試著在日常生活中運用一些小技巧，比如在電梯裏遇到鄰居，以前我會低著頭玩手機，現在會主動問候，然後順著對方的反應找些話題聊。雖然隻是很小的改變，但發現彆人也願意迴應，這讓我變得更有信心瞭。這本書就像我的一個隨身社交指南，隨時提醒我該怎麼做，怎麼說，讓我不再那麼害怕社交場閤，甚至開始期待和不同的人交流。我覺得這本書最大的價值在於，它讓社交不再是一件睏難的事情，而變成瞭一件有趣的事情，讓我看到瞭自己改變的可能性。

評分☆☆☆☆☆

我是一個內嚮的人，每次參加聚會或者活動，總會躲在角落裏，默默地觀察，卻鮮少主動參與到談話中去。那種“不知道說什麼，怕說錯話”的恐懼感，一直以來都睏擾著我。所以，《遇誰都能聊得開》這本書對我來說，就像是在黑夜中點燃瞭一盞指路明燈。它沒有試圖把我變成一個外放 extrovert，而是教我在保持自身特質的同時，如何更有效地與人建立連接。書裏的一些小技巧，比如如何觀察環境、如何從一個細微的點切入話題，都讓我覺得非常受用。特彆是關於如何提問的部分，讓我明白，好的提問不僅能獲取信息，更能拉近距離。我開始嘗試著在工作場閤，主動和不太熟悉的同事聊幾句，不再隻是埋頭苦乾。剛開始會有些緊張，但書中的一些引導讓我知道，即使對話不那麼“完美”，也比沉默要好。漸漸地，我發現同事們也開始願意和我交流，甚至會主動找我聊天。這種被接納和認可的感覺，對我來說是一種巨大的鼓舞。這本書不僅僅是關於“聊天”，更是關於如何“連接”，讓我對未來的社交生活充滿瞭期待，也更加自信瞭。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我拿到這本書的時候，並沒有抱太大期望。我讀過不少關於溝通技巧的書，但總覺得它們要麼太理論化，要麼就是一些老掉牙的套路，用起來總覺得生硬彆扭。然而，《遇誰都能聊得開》這本書給瞭我驚喜。它更像是一個經驗豐富的朋友在分享他的秘訣，而不是一個生硬的老師在講課。書中提到的許多方法，我都覺得特彆實用。比如，它強調瞭“好奇心”在對話中的重要性，讓我明白，與其絞盡腦汁想說什麼，不如先對對方本身産生真正的興趣，這樣話題自然就源源不斷瞭。還有關於如何迴應和追問的技巧，讓我不再害怕“不知道怎麼接話”的尷尬。我開始有意識地去觀察彆人，去發現他們身上的閃光點，去記住一些有趣的細節，然後在閤適的時機提齣來。這種方式讓我的對話變得更加自然和真誠，也讓我感覺和彆人的距離一下子拉近瞭很多。我曾經覺得，善於社交的人一定天生就有一種“光環”，但這本書讓我意識到，很多時候，這隻是一種可以通過學習和練習掌握的技能。它就像一把鑰匙，打開瞭我通往更廣闊社交世界的大門。