我最近在尋找那種能真正提升我課堂組織能力和活動設計水平的實操指南,而不是那些空泛的理論說教。這本書的名字,特彆是“實踐”與“反思”的並置,讓我對它抱有極高的期望。我更傾嚮於那些不迴避實際操作難題的書籍。比如,在組織大型集體活動時,如何有效地調動那些內嚮或精力過剩的孩子的注意力?在區域活動中,如何確保材料的投放既能激發興趣又不至於造成混亂?我期待的評析,應該包含對活動節奏的把控、對突發情況的靈活應對,以及對材料的精心準備和調整。如果能提供一些“幕後故事”,比如某個活動構思是如何從一個模糊的想法逐步發展成形的,那就更好瞭。我關注的不是最終的完美照片,而是教師在設計和執行過程中思維的軌跡。好的案例應該像一幅精美的、附帶詳細注釋的地圖,指引著我們這些一綫工作者,避開陷阱,直達目標的彼岸。這本書如果能做到這一點,它在我書架上的地位將無可替代。
評分作為一名長期在一綫工作的幼教工作者,我們最需要的,是那些能夠與我們日常工作場景産生強烈共鳴的內容。我希望這本書中的案例是“接地氣”的,是那些我們每天都會麵對的挑戰和機遇的真實寫照,而不是那種隻在理想化的幼兒園裏纔會齣現的“完美劇本”。比如,如何處理幼兒之間的衝突,如何將本土化的文化元素自然地融入到一日活動中,或者如何在資源相對有限的情況下,依然能創造齣富有美感的學習環境。我期待看到,那些被選中的優秀活動,它們成功的秘訣不在於昂貴的材料或宏大的場地,而在於教師敏銳的觀察力、細膩的情感支持和恰到好處的介入時機。如果書中的評析能夠細緻到描述教師當時的一個眼神、一次輕微的肢體引導,以及這個微小動作對幼兒行為産生的巨大影響,那麼這本書就能真正地成為我們口袋裏的“教學寶典”,隨時翻閱,隨時汲取力量和智慧。
評分我一直認為,一個優秀的教師,其專業成長軌跡必然是螺鏇上升的,而這個螺鏇的動力源泉就在於持續、深入的反思。因此,對於這個案例集,我最看重的是其“評析”環節的質量。評析不能是簡單的總結性陳詞,它需要是多維度的對話。一方麵,是作者對自身實踐的深刻對話,揭示瞭其當時選擇的意圖和預期的效果;另一方麵,我希望看到一種“他者視角”的評議,也許是資深專傢、也許是同事,對該案例提齣建設性的、甚至是挑戰性的意見。這種多視角的碰撞,纔能真正激發讀者的思考:如果是我來組織這個活動,我會做齣哪些不同的決策?這種模擬和內化過程,是個人成長的捷徑。如果這本書能構建起一個由案例引發的、多方位的、持續深化的專業對話場域,那麼它的價值將遠遠超越一本單純的案例匯編,而成為一個充滿活力的專業學習社區的縮影。
評分說實話,市麵上關於幼教的書籍汗牛充棟,但很多都停留在“是什麼”的層麵,很少有深入到“為什麼”和“怎麼辦”的層麵的。我特彆關注“研究”二字在書名中的齣現,這暗示瞭其內容不僅僅是經驗的堆砌,而是蘊含瞭某種教育學或心理學原理的支撐。我希望看到的是,案例的選取是基於特定的教育目標或理論框架的,比如濛特梭利、瑞吉歐或者主題探究式教學等,並能明確指齣這個活動主要服務於哪一核心能力的發展。更進一步,我期待的評析能夠體現齣一種批判性的眼光——不僅是贊揚活動設計的巧妙之處,更能從兒童發展規律的角度,審視其局限性。例如,這個活動是否過度強調瞭結果,而忽視瞭過程中的閤作與探索?這種深層次的、帶有研究精神的剖析,纔能真正幫助我們這些渴望提升專業素養的教育工作者,形成自己的、堅實的教育哲學基礎。
評分這套書的書名聽起來就充滿瞭對教育實踐的深度挖掘和前瞻性思考,讓人立刻感受到它絕不僅僅是簡單的經驗羅列。我尤其期待能在其中看到那些真正觸及靈魂的瞬間,就是孩子們在活動中迸發齣創造力、在互動中理解世界的那些“高光時刻”。優秀的教育活動案例,意味著它們是經過時間檢驗、具有可復製性和啓發性的範本。我希望作者能夠將案例背後的教學理念闡釋得淋灕盡緻,比如在某個看似簡單的區域遊戲中,是如何巧妙地融入瞭早期認知發展的關鍵點,或者在集體活動中,如何有效地平衡瞭教師的主導性和幼兒的主體性。反思的部分尤其關鍵,它應該是連接“做瞭什麼”和“為什麼這麼做,效果如何”的橋梁。我希望能讀到作者坦誠地剖析那些不盡如人意的地方,以及他們是如何從失敗或平庸的嘗試中提煉齣寶貴的教訓。這種真實的、帶著溫度的記錄,遠比那些完美無瑕的“樣闆戲”更具指導價值。畢竟,教育的真諦就在於不斷試錯、修正和提升的動態過程,這本書如果能將這種“在路上”的狀態呈現齣來,那它無疑是一本值得反復研讀的珍品。
評分幼兒園教育活動案例精選
評分我很喜歡這本書,我有所收獲。
評分《阿比比一m比》(小班)
評分(100%好評)
評分(二)說學情 說幼兒現狀簡要分析主要包括幼兒的年齡特點、身心發展狀況,幼兒原有知識和基礎技能的掌握情況、智力的發展情況;幼兒的非智力因素,包括幼兒的興趣,動機,行為習慣,意誌等發展狀況。 (三)說目標:如何確定目標—— 情感、認知、能力。目標貴在挖掘。挖掘的前提是對教材的分析。目標的評價重點在是否明確、是否具體、是否可檢。與此同時,要分析教材的重點、難點以及確定的原因或突破的方法。 (四)說準備 說活動準備,包括活動前的準備(傢長工作、社區協調、環境創設、資料收集、幼兒園活動等),活動中的準備(即有關玩具、教具等材料,包括幼兒用書、教學掛圖等)。活動準備是為讓幼兒通過與環境、材料的相互作用來獲得發展的,因此,活動準備必須與幼兒的能力、興趣、需要等相適應。 (五)說教法、說學法 1、說教法:教學方法是教師有效地傳遞信息、指導幼兒的途徑,說教法主要說明在本次活動中將采用的教學方法和運用的教學手段,以及這樣做的原因,要著重說明自己其中獨創的做法,特彆是培養幼兒創新精神和實踐能力的具體做法。說教法時注意要根據教材的特點、幼兒的實際、教師的特長以及教學設備情況等,來說明選擇某種方法或手段的依據。 2、說學法:說學法就是說明幼兒要“怎樣學”、“為什麼這樣學”的環節,教師要說齣教給幼兒哪些學習方法,培養幼兒哪些能力。教師在說學法時要說齣活動中幼兒怎樣學習、依據是什麼;自己在活動中如何激發幼兒學習興趣、引導幼兒主動、積極探索的;還要講齣怎樣根據班級特點和幼兒的年齡、心理特徵,運用哪些教育教學規律指導幼兒進行學習的。 在現在的幼兒園教學活動中常用多通道參與法、體驗法、操作法、小組閤作法、 觀察法等學習方法。 (六)說流程 這環節往往是拉大說課距離的環節。要點是什麼?怎麼說纔是流暢的?受聽的?一般要說清“總共有幾大環節”“各環節的主要目標”。分環節講清“教什麼”、“怎樣教”——如何保證教學目標的達成、如何保證重點難點的突破、如何保證所有孩 子最大限度地達成目標。這要從“選擇什麼教學方法來突破教學的重難點”、“如何引導幼兒學習”、“如何訓練幫助幼兒在情感、認知、能力等方麵獲得提高”以及“為什麼這樣教”這幾方麵說。 (七)說特色與亮點 說課的核心在於說理,重點要說清為什麼要這樣教,教學重點和教學難點如何突破。因此在對自己設計課程中的思維活動進行審視後,要突齣說明自身的教學風格與特色。最與眾不同的,要多角度挖掘。
評分⑤教學生抓重點.教學難免有意外,課堂難免有突變,應對教學意外、課堂突變的本領,就是我們通常說的駕馭課堂、駕馭學生的能力。對教師來說,讓意外乾擾教學、影響教學是無能,把意外變成生成,促進教學、改進教學是藝術。生成相對於教學預設而言,分有意生成、無意生成兩種類型;問題生成、疑問生成、答案生成、靈感生成、思維生成、模式生成六種形式。生成的重點在問題生成、靈感生成。教學機智顯亮點.隨機應變的纔智與機敏,最能贏得學生欽佩和行贊嘆的亮點。教學機智的類型分為教師教的機智、學生學的機智,師生互動的機智,學生探究的機智。機智常常錶現在應對質疑的解答,麵對難題的措施,發現問題的敏銳,解決問題的靈活。
評分他說這是他“最真誠、最自然的小說”,就是這個意思。
評分¥15b.70(7.2摺)
評分聽上去,就像是對初戀的態度一樣。
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