全国仓储经理职业资质培训教材:仓储规划与运作

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王国文 编
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出版社: 中国物资出版社
ISBN:9787504730022
版次:1
商品编码:10093869
包装:平装
开本:16开
出版时间:2009-02-01
用纸:胶版纸
页数:280
字数:389000
正文语种:中文

具体描述

内容简介

  《仓储规划与运作》侧重于操作层面,共分为六章:第1章为仓储、物流与供应链,主要提供概念基础,说明从仓储、物流到供应链的发展过程;第二章为仓储规划与设计,从介绍仓库的建设、仓库的设计到仓储网络的设计、规划的知识;第三章为仓储设施、设备与新技术,主要介绍基本的仓储设备、设施和采用的技术手段,本章单独介绍了目前美国发达国家采用的RFID技术、声控技术以及AGV等技术设备;第四章为仓储流程管理,介绍了仓储作业的主要流程,采用供应链管理流程标准,提出了合理流程管理,介绍了仓储作业的主要流程,采用供应链管理流程标

精彩书评

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目录

第一章 仓储、物流与供应链
第一节 仓储
一、仓储的概念与内涵
二、仓储、物流和供应链
三、现代仓储的本质——管理时间与管理空间
四、仓储的外延
五、仓储经理的基本要求

第二节 物流管理
一、物流的概念
二、物流价值
三、第三方物流
四、物流与经济发展水平的关系

第三节 供应链管理
一、从物流到供应链管理
二、供应链管理的概念与内涵
三、物流与供应链的概念与内涵的逻辑关系
四、供应链管理流程
五、未来完美供应链——提高反应能力和效率

第二章 仓储规划与设计
第一节 设计原则
一、仓储设施选址和网络规

精彩书摘

  CSCMP对供应链管理的定义是:供应链管理包括了对涉及采购、外包、转化等过程的全部计划和管理活动和全部物流管理活动。更重要的是,它也包括了与渠道伙伴之间的协调和协作,涉及供应商、中间商、第三方服务供应商和客户。从本质上说,供应链管理是企业内部和企业之间的供给和需求管理的集成。
  如果分析供应链管理的概念边界和关系,就会发现,供应链管理是联系企业内部和企业之间主要功能的基本商业过程,将其转化成为有机的、高效的商业模式的管理集成。它包括上述过程中的所有物流活动,也包括生产运作,它驱动企业内部和企业之间的

前言/序言

  仓储业是早已存在的行业。随着我国经济发展水平的提高,仓储业作为物流业的重要组成部分,在从传统仓储向现代物流转型升级的过程中发生了巨大的变化。仓储企业向现代物流企业转型,延伸了功能和服务,仓库也从单纯的管理空间向管理空间和管理时间并举的配送中心转型。
  在过去的几年中,仓储行业在社会需求增大的拉动下有了较快发展,基于仓储的配送、包装、加工、组装、现货市场、信息服务、质押监管等增值服务增长较快。企业向着综合化、专业化、国际化的方向转型升级,开始提供多功能服务,并向专业领域发展,业务流程和服务标准开始与国

《智能仓储:科技驱动的未来物流》 在瞬息万变的商业环境中,高效、精准、低成本的仓储运作已成为企业核心竞争力的关键。本书《智能仓储:科技驱动的未来物流》将带领您深入探索仓储领域的前沿技术与创新实践,揭示科技如何重塑现代仓储的面貌,引领行业迈向更加智能、高效的未来。 本书并非传统的仓储管理理论梳理,而是聚焦于那些正在或即将改变仓储业格局的前沿科技及其应用。我们不再仅仅关注“如何做”,更深入探讨“为何如此”、“如何做得更好”以及“未来将走向何方”。 第一篇:智能时代的基石——感知与连接 物联网(IoT)在仓储中的深度应用: 告别传统的静态管理,拥抱动态感知。本书将详细阐述如何利用传感器技术实时监测库存、环境参数(温湿度、光照等)、设备状态,甚至人员动向。我们将剖析RFID、条形码、蓝牙信标等不同传感技术的优劣与适用场景,并深入探讨如何构建统一的物联网平台,实现数据的采集、传输与初步分析。例如,如何通过RFID实时追踪每一件商品的进出库,精准计算在库数量,减少盘点错误,提升库存可见性。 大数据分析与决策支持:海量数据的价值在于分析。本书将重点介绍如何运用大数据技术,从海量的仓储运营数据中挖掘洞察。我们将探讨数据清洗、数据挖掘、预测性分析等核心技术,并结合实际案例,展示如何利用大数据优化库存布局、预测需求波动、评估供应商绩效、识别运营瓶颈。例如,通过分析历史销售数据、季节性因素、促销活动等,预测未来某商品的需求量,从而提前调整安全库存水平,避免缺货或积压。 人工智能(AI)赋能仓储智能化:AI不再是科幻,而是现实。本书将深入解析AI在仓储中的多样化应用,包括但不限于: 智能预测与排程:利用机器学习算法,预测设备故障、优化任务分配、动态调整人员班次,最大化资源利用效率。 视觉识别与质量检测:借助图像识别技术,自动识别商品、检测包装完整性、筛查残次品,大大提高检测速度与准确率。 智能路径规划:AI算法能够为AGV(自动导引车)、AMR(自主移动机器人)规划最优行走路径,避开障碍,缩短搬运时间。 智能补货与分拣:AI系统可以根据实时库存和订单需求,自动生成补货指令,并指导自动化分拣设备高效完成拣选任务。 第二篇:自动化与机器人——从执行到决策 仓储机器人家族:本书将系统介绍各类先进仓储机器人,并分析其在不同作业场景下的优势与劣势。 AGV(自动导引车):经典的自动化搬运设备,适用于固定路径的物料搬运,本书将探讨其在仓库内部的灵活调度与协同作业。 AMR(自主移动机器人):相较于AGV,AMR具备更强的自主导航和避障能力,能够适应动态变化的环境,本书将重点介绍其在柔性化生产与电商仓库中的应用。 自动化立体仓库(AS/RS):从堆垛机、穿梭车到巷道堆垛机,本书将剖析AS/RS如何实现高密度存储与高效出入库,并讨论其在规模化、智能化仓储中的核心作用。 拣选机器人与协作机器人:从高效的“货到人”拣选系统,到能够与人工协同作业的通用型机器人,本书将展示它们如何大幅提升拣选效率和准确性,并减轻劳动强度。 自动化输送与分拣系统: 从高速输送带、交叉带分拣机到滑块式分拣机,本书将深入解析不同类型自动化分拣系统的技术原理、性能特点及其在应对海量订单时的关键作用。我们将探讨如何根据业务量和商品特性选择最合适的输送与分拣方案,实现订单的快速、准确流转。 无人仓与黑灯工厂: 当自动化与智能化达到极致,便诞生了无人仓。本书将以前瞻性的视角,探讨无人仓的建设理念、技术构成、运营模式以及面临的挑战。我们将分析“黑灯工厂”的运作逻辑,揭示科技如何彻底解放人力,实现24/7不间断的高效运作。 第三篇:创新模式与未来展望 云仓与共享仓储: 随着电商和新零售的兴起,云仓与共享仓储模式应运而生。本书将探讨云仓如何通过整合分散的仓储资源,为客户提供灵活、弹性、按需的仓储服务;共享仓储又如何打破传统仓储的壁垒,实现资源的优化配置与高效利用。 绿色仓储与可持续发展: 在全球追求可持续发展的背景下,绿色仓储已成为必然趋势。本书将探讨如何通过优化能源利用、减少包装浪费、推行绿色搬运设备等方式,降低仓储运营对环境的影响,实现经济效益与环境效益的双赢。 智能仓储生态系统构建: 智能仓储的实现离不开各环节的紧密协作。本书将探讨如何构建包含软硬件供应商、集成商、物流服务商、技术开发商在内的智能仓储生态系统,实现信息互联互通、资源共享,共同推动仓储行业的创新发展。 未来趋势预测: 本书将基于当前技术发展趋势,对未来仓储业的发展进行前瞻性预测,包括5G与边缘计算在仓储中的应用、元宇宙与数字孪生在仓储规划与仿真中的潜力、以及更加人性化与智能化的机器人协作模式等。 《智能仓储:科技驱动的未来物流》将为仓储从业者、管理者、技术研发人员以及对未来物流感兴趣的读者提供一次深刻的认知升级。它不仅是一本技术手册,更是一份指引未来方向的蓝图,帮助您理解并拥抱正在到来的智能仓储新时代。

用户评价

评分

作为一名在仓储物流行业工作多年的从业者,我一直关注着行业的发展趋势和管理水平的提升。这本《全国仓储经理职业资质培训教材:仓储规划与运作》的出现,无疑是行业内的一大福音。它不仅仅是一本教材,更像是一份行业标准的指南,将仓储规划与运作的精髓进行了系统化的梳理和总结。书中对现代仓储管理理念的阐述,特别是对精益仓储、智慧仓储等前沿思想的介绍,让我受益匪浅。作者对仓储流程的优化和效率提升提出了许多富有洞察力的建议,这些建议都基于对行业发展趋势的深刻理解。我尤其欣赏书中关于仓储风险管理和安全生产的部分,它提醒了我们在追求效率的同时,绝不能忽视潜在的风险和安全隐患。通过阅读这本书,我不仅巩固了自己已有的知识,更学习到了许多新的管理方法和技术。它为我提供了一个更广阔的视野,让我能够跳出日常工作的局限,从更宏观的角度来审视仓储运作。这本书的出版,对于提升整个行业的从业人员素质,推动仓储管理的现代化进程,具有重要的意义。我强烈推荐给所有在仓储行业工作的同仁,无论你是资深专家还是初入职场的新人,都能在这本书中找到属于自己的价值。

评分

作为一名在仓储设备制造行业工作的销售工程师,我需要深入了解客户的仓储需求,才能更好地为他们提供适合的设备解决方案。这本《全国仓储经理职业资质培训教材:仓储规划与运作》为我提供了宝贵的行业知识。《全国仓储经理职业资质培训教材:仓储规划与运作》在仓储规划部分,详细阐述了不同类型的仓库布局,如横向布局、纵向布局、U型布局等,以及各种布局的优缺点和适用场景。这让我能够更准确地理解客户在不同类型的仓库中对设备的需求。在运作部分,书中对不同仓储作业环节所需的设备,如叉车、货架、输送线、拣选设备等,都进行了详细的介绍,并分析了各种设备的性能特点和应用范围。这对于我向客户推荐最合适的仓储设备具有极大的帮助。此外,书中关于自动化仓储和智能仓储的介绍,让我能够更好地把握行业发展趋势,并为客户提供更具前瞻性的解决方案。这本书不仅是仓储经理的必备教材,对于像我这样需要与仓储行业紧密合作的从业者来说,也具有重要的参考价值。

评分

这是一本真正能够帮助仓储从业者提升技能、拓宽视野的宝贵教材。我是一名在第三方物流公司工作的仓储运营总监,需要为不同的客户提供定制化的仓储解决方案。这本书为我提供了扎实的理论基础和丰富的实操指导。《全国仓储经理职业资质培训教材:仓储规划与运作》在仓储规划方面,详细介绍了如何进行需求分析、能力评估、以及成本效益分析,为制定科学合理的仓储方案提供了科学的方法论。在运作层面,书中对仓储作业流程的优化、绩效指标的设定与监控、以及团队管理等方面都进行了深入的探讨。我尤其欣赏书中关于“仓储信息系统”的章节,它详细阐述了WMS、WCS等系统的功能、应用以及如何选择适合企业的系统。这对于我们在为客户设计仓储解决方案时,提供智能化、数字化的支持至关重要。书中还提供了大量关于“精益仓储”理念在实际中的应用案例,让我能够更好地理解如何通过消除浪费、持续改进来提升仓储运营的整体效率和效益。这本书的深度和广度,使其成为我工作案头必备的参考书之一。

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对于我们这种大型制造企业的仓储部门来说,高效、精准、低成本的仓储运作是支撑整个生产流程的关键。我作为一名仓储主管,一直面临着如何优化现有流程、提高运营效率的难题。偶然间,我了解到这本《全国仓储经理职业资质培训教材:仓储规划与运作》,抱着试一试的心态购入。这本书的价值远远超出了我的预期。它深入剖析了仓储规划中的各个环节,从仓库选址的经济性、便捷性,到库内布局的动线优化、存储密度提升,再到不同种类货物的存储策略,都进行了详尽的阐述。书中关于自动化仓储技术的介绍,以及如何将其融入现有体系的案例分析,让我看到了提升仓储效率的巨大潜力。我特别关注了书中关于“绿色仓储”和可持续发展的章节,这与我们企业的发展战略不谋而合。书中提出的关于能源节约、废弃物处理、以及环保材料的应用等建议,都具有很强的实践指导意义。这本书不仅仅是理论的堆砌,更包含了大量来自一线实践的经验总结,让我能够更清晰地认识到我们在哪些方面存在不足,以及如何去改进。我已经开始将书中的一些建议应用到我们部门的日常管理中,并且已经看到了一些积极的反馈。

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我是一名在一家大型零售企业的中央仓储中心工作的班组长,每天都要面对大量的商品入库、存储、拣选和出库任务。我一直渴望能够系统地学习仓储管理的知识,提升自己的业务能力。这本《全国仓储经理职业资质培训教材:仓储规划与运作》对我来说,就像打开了一扇新的大门。书中对于仓储作业流程的分解非常细致,从入库前的单据核对,到货物的卸载、检验、上架,再到存储过程中的货位管理、盘点,以及出库前的订单处理、拣选、复核、包装,每一个环节都进行了详细的说明。我特别喜欢书中关于“仓储绩效管理”的部分,它列举了许多常用的绩效指标,并解释了如何通过这些指标来衡量仓储运作的效率和质量。这让我能够更清晰地认识到,我们班组在哪些方面做得好,哪些方面还需要改进。此外,书中关于仓储安全管理的内容,也为我敲响了警钟,提醒我在日常工作中要时刻注意安全操作规范,保护好自己和同事的人身安全。这本书不仅提升了我的专业知识,更让我对仓储工作有了更深刻的理解和认同感。

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作为一名在传统制造业企业中负责仓储管理多年的中层管理者,我一直深感理论知识与实际操作之间的差距。很多时候,我们凭借经验来解决问题,但总觉得不够系统和科学。《全国仓储经理职业资质培训教材:仓储规划与运作》的出现,填补了我的这一缺憾。书中对于仓储规划的起点——需求分析,进行了非常详细的解读,包括吞吐量预测、库存周转率分析、以及服务水平要求等,这让我能够更准确地把握业务需求,为后续的规划打下坚实的基础。在运作方面,书中对各个作业环节的标准化操作进行了详细的描述,并提供了提升效率和准确性的方法,这对于规范我们仓库的日常操作,减少人为错误非常有帮助。我尤其喜欢书中关于“库内作业优化”的部分,它提供了多种行之有效的策略,比如动线分析、拣选路径优化、以及不同拣选模式(如批量拣选、波次拣选)的对比分析。这些内容为我如何改进我们仓库的日常作业提供了具体的指导。这本书的优点在于,它既有理论的高度,又有实践的深度,能够真正帮助我们这些在一线工作的仓储经理解决实际问题,提升管理水平。

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我是一名刚刚接手仓库管理工作的经理,之前的工作经验主要集中在采购和销售环节,对于仓储运作的专业知识相对匮乏。因此,我迫切需要一本能够系统地帮助我入门的教材。在朋友的推荐下,我购买了这本《全国仓储经理职业资质培训教材:仓储规划与运作》。让我惊喜的是,这本书的编写风格非常适合我这样的新手。它没有使用过于复杂的术语,而是用最简洁明了的语言,将复杂的仓储管理概念解释得通俗易懂。书中从最基本的仓库类型、功能划分,到详细的收货、发货流程,再到库存控制、盘点方法,几乎涵盖了仓储管理的所有核心内容。我尤其喜欢书中关于“5S”管理在仓储中的应用,以及如何通过绩效考核来提升仓储团队的工作效率。这些内容对于指导我如何建立和管理一个高效的仓储团队非常有帮助。阅读过程中,我还会时不时地对照书中的案例,思考在我的实际工作中,哪些方面可以借鉴和改进。这本书不仅让我掌握了仓储管理的理论知识,更重要的是,它教会了我如何将理论转化为实践,如何在日常工作中发现问题、分析问题、解决问题。它为我今后的仓储管理工作打下了坚实的基础,让我充满信心迎接新的挑战。

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在我看来,仓储管理是一个极其考验细节和执行力的岗位。我是一名在电商仓储领域工作了近十年的仓库经理,始终在追求如何将效率和准确性做到极致。这本《全国仓储经理职业资质培训教材:仓储规划与运作》让我眼前一亮。它在仓储规划部分,详细讲解了如何根据业务需求进行区域划分、货位布局,以及不同存储方式(如货架、堆叠、自动化立体库)的选择和应用。在运作部分,书中对收货、质检、上架、拣选、包装、发货等各个环节的操作规范和效率提升技巧进行了深入的分析。我尤其被书中关于“订单履行”的章节所吸引,它详细阐述了如何通过精细化的流程管理,最大限度地缩短订单处理时间,提高客户满意度。书中还提供了许多关于如何利用信息系统(WMS)来优化仓储运作的实用建议,这对我管理一个高度依赖信息系统的电商仓库非常有启发。读完这本书,我感觉自己对仓储运作的理解又上了一个新的台阶,并且获得了很多可以立即应用到工作中的方法。它让我更加坚信,精细化的管理和持续的流程优化是仓储行业永恒的主题。

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我是一名初入仓储管理领域的新手,对于这个行业的一切都充满了好奇和探索的欲望。在寻找学习资料的过程中,我偶然发现了这本《全国仓储经理职业资质培训教材:仓储规划与运作》。起初,我担心这本书会过于专业和晦涩,难以理解。然而,翻开第一页,我就被它清晰的逻辑和流畅的语言所吸引。作者以循序渐进的方式,从最基础的仓储概念讲起,逐步深入到更复杂的规划与运作细节。书中对于仓储的基本功能、类型、以及在整个供应链中的作用都有着非常到位的介绍。我特别喜欢书中关于仓库布局设计的章节,它不仅列举了多种常见的仓库布局模式,还详细分析了各种模式的优缺点以及适用的场景。这让我对如何科学合理地规划仓库空间有了更深刻的认识。此外,书中对仓储设备的选择和使用也进行了详细的介绍,从叉车、货架到自动化设备,都涵盖了选购、维护和安全操作的要点。作为新手,我最害怕的就是遇到不确定的情况,而这本书就像一本宝典,为我提供了解决各种实际问题的思路和方法。它不仅教会我“是什么”,更教会我“为什么”和“怎么做”。我每天都会抽出时间来阅读,并且会在工作之余,尝试将书中的知识运用到实际工作中,发现自己对仓储运作的理解越来越深入,处理问题的能力也显著提升。

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这本书简直是为我量身定做的!我是一名在仓储行业摸爬滚打多年的经理,一直觉得理论知识和实际操作之间存在着一道难以逾越的鸿沟。市面上很多教材要么过于枯燥乏味,要么过于偏向理论,读起来让人提不起兴趣,真正到了工作中,却发现书本上的知识用不上。但这本书完全颠覆了我的认知。它以一种非常接地气的方式,深入浅出地讲解了仓储规划与运作的各个方面。从最初的库址选择,到库内布局设计,再到具体的入库、存储、拣选、出库等操作流程,书中都进行了详尽的阐述。特别让我印象深刻的是,它不仅提供了理论框架,还结合了大量的案例分析,让我能够直观地理解书中理论在实际工作中的应用。比如,在讲解库存优化时,书中列举了不同行业、不同规模的仓储企业在库存管理上遇到的挑战,并给出了切实可行的解决方案。这让我感觉作者非常了解我们仓储人的痛点,并且真心实意地想帮助我们解决问题。书中的图文并茂,大量的图表和流程图让复杂的概念变得一目了然,大大提高了我的阅读效率。我之前也看过一些其他的仓储管理书籍,但总是觉得缺了点什么,直到遇到这本《全国仓储经理职业资质培训教材:仓储规划与运作》,才真正找到了我想要的那种“醍醐灌顶”的感觉。这本书不仅仅是一本培训教材,更像是一位经验丰富的导师,在我职业生涯的关键时刻,为我指明了前进的方向。

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三、现代仓储的本质——管理时间与管理空间

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《仓储规划与运作》侧重于操作层面,共分为六章:第一章为仓储、物流与供应链,主要提供概念基础,说明从仓储、物流到供应链的发展过程;第二章为仓储规划与设计,从介绍仓库的建设、仓库的设计到仓储网络的设计、规划的知识;第三章为仓储设施、设备与新技术,主要介绍基本的仓储设备、设施和采用的技术手段,本章单独介绍了目前美国发达国家采用的RFID技术、声控技术以及AGV等技术设备;第四章为仓储流程管理,介绍了仓储作业的主要流程,采用供应链管理流程标准,提出了最佳流程管理,介绍了仓储作业的主要流程,采用供应链管理流程标

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CSCMP对供应链管理的定义是:供应链管理包括了对涉及采购、外包、转化等过程的全部计划和管理活动和全部物流管理活动。更重要的是,它也包括了与渠道伙伴之间的协调和协作,涉及供应商、中间商、第三方服务供应商和客户。从本质上说,供应链管理是企业内部和企业之间的供给和需求管理的集成。

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一、仓储的概念与内涵

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正版书,内容很充实,很实用

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挺好的,作为入门还可以!

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三、第三方物流

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四、物流与经济发展水平的关系

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三、物流与供应链的概念与内涵的逻辑关系

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