疯狂的简洁 (美)肯·西格尔 著 王岑卉 正版图书 苹果粉的爱 苹果公司乔布斯御用广告人 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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美] 肯·西格尔（Ken Segall） 著，王岑卉 译

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• 广告
• 苹果
• 乔布斯
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• 设计
• 创新
• 极简主义
• 商业
• 传记

店铺： 文汇图书图书专营店

出版社： 北京联合出版公司

ISBN：9787550215542

商品编码：10482081017

内容简介

在《疯狂的简洁》里，我将分享的故事都是关于市场营销吗？是的。如果你正在做买卖，这本书会对你有帮助吗？是的，肯定会。如果你不是做市场营销这一行的，你能从书里获得至关重要的启发吗？是的，可以。
《疯狂的简洁》关注的是创意和流程。它不仅关注如何创造好的作品，如何为它争得发展空间，也关注如何高效运作、获得更圆满的结果。这些原则适用于很多商业领域，不仅局限于市场营销领域。
无论你的工作是处理用户关系、管理团队、保证工期，还是协调团队解决棘手的问题，无论你做的是什么样的生意，《疯狂的简洁》都将激发你思维的火花，让你的事业蒸蒸日上。

作者简介

肯·西格尔（Ken Segall），曾担任宝马、IBM、NeXT和苹果公司的创意总监，与史蒂夫·乔布斯共事17年的广告狂人。
在苹果的复兴过程中起到了关键作用，帮助苹果创造了至关重要的营销活动“不同凡想”（Think different），还参与了iMac等的命名。这个命名方式为“i”系列产品的热潮埋下了伏笔。

精彩书评

简洁可能比复杂更难做到。你必须努力理清思路，才能让事物变得简洁。
但这么做总归是有价值的，一旦做到了简洁，你将无所不能。
——史蒂夫·乔布斯

肯·西格尔简直做到了把闪电捕入瓶中。《疯狂的简洁》一书以简单明了的文字揭示了史蒂夫·乔布斯成功的秘密，就算普通人也能从中获益。肯向我们展示了如何挑破思维模糊、官僚作风和才华平平等困扰织就的蜘蛛网，明确了什么根本——也就确定了什么重要。
——史蒂夫·海登（Steve Hayden），奥美前副主席，1984年超级碗苹果广告的策划者

《疯狂的简洁》值得任何一位面对企业体制庞大、业绩滑坡的老板一读。
——英国《卫报》（The Guardian）

来自乔布斯密的工作伙伴，提供关于苹果成功的广告活动的有趣见解。
——《福布斯》（Forbes）

目录

前言
引言 始于简洁
不可否认的事实
这是一本讲营销的书吗
撰写《疯狂的简洁》的缘由
为什么“简洁”能够奏效
准备战斗

01 直接而坦诚
标准不是用来妥协的
有格调的残酷
旋转的炮台
学会接受惨痛的教训

02 小即是好
“简洁”的佳搭档：精英小团队
如何召开出色的会议
大处着眼，小处着手
“小型”原则
小团队=更融洽的关系
精简换来“小团队”
“崇尚流程”与“崇尚简洁”的对决
“小型”是的高效
摆脱等级制度

03 少即是好
1998年的“削减成本方案”
产品增多的危险
越少越好
简化目标
我幻想中迈克尔·戴尔（Michael Dell）的英雄事迹
精简到底
别用琐事埋没真理
简化选项

04 牢记目标
简洁从不故步自封
灵活的时间表
“不同凡想”与异想天开
寻找微软的价值观

05 寻找标志
苹果重生的源泉
“不同凡想”：标志性宣传活动的诞生
标志性人物的力量
简洁的优势
一键设计：“简洁”的官方标志
将标志带进生活
将敌人标志化

06 推敲命名
苹果产品名称中的“i”
为趣味和利润而命名
“简洁”是个奇特的东西
失败的那一个
明显的选项
错误的选择
清晰明了的网站
绝不低估一个字的力量

07 拒绝正式
远离大型会议
摒弃正规流程

08 思考人性
带有情感的科技
史蒂夫·乔布斯，真正意义上的人类
敬给狂人史蒂夫
更加人性化的史蒂夫
别在这儿提技术
拒绝傲慢
人性化的广告
培养人性化
真正的人性化产品
生而有之的人性化
数字与人性的斗争

09 时刻质疑
接受建议，而不是接受命令
iPhone与iPhone的对决
欣赏多疑的律师
律师的枷锁
死亡威胁创造奇迹
注重细节
忽略反对的声音：创造苹果商店

10 保持斗志
有敌人是件好事
利用所有可用的武器
动用压倒性的力量
简洁：战斗的武器

结论 不同凡想
不断试错
昙花一现的作品
品牌银行里的存款
利用简洁的力量
传播简洁的信仰
史蒂夫·乔布斯为简洁树立的纪念碑

致谢

精彩书摘

苹果的包装设计团队刚刚给史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）做完提案。从他们的表情就可以看出，大事不妙。尽管他们的提案没有惨遭驳回，但他们的表情却摆明了“事情没有预想的那么顺利”。
我对他们深表同情。因为我深知，为了这个项目，为了解决棘手的包装问题，这些人夜以继日地工作了数周，倾注了所有的心血。虽然当时我做的项目与之毫无瓜葛，但我还是受邀前往密室参加集体研讨。
和史蒂夫会面后，团队成员都成了泄气的皮球，一个个闷闷不乐。我在茶水间与创意团队的负责人不期而遇。
“被蒙在鼓里实在太折磨人了，”我说，“告诉我吧，早上到底发生了什么事。”
“嗯……”负责人支吾了一声说，“史蒂夫提出的简洁方法把我们给镇住了。”
也就是说，史蒂夫否定了他们的工作——不是因为他们的工作没做到位，而是因为，从某个角度来看，创意团队没能提炼出基本的方法。说白了就是，这条路明明可以直行，他们却绕远了。
我想，困扰史蒂夫的不是团队的创造力，而是这个项目本身。项目负责人带领创意团队为同一款产品设计了两款不同的包装，史蒂夫却断定这么做毫无意义。他说：“只需将二者结合！只要一件产品，一种包装！”他认为，项目团队没必要考虑第二种包装方式。
史蒂夫是对的。这么做更简洁、更迅速、更出色。尽管史蒂夫和项目团队只聊了几分钟，但团队里的精英们却由衷地感慨：为什么史蒂夫总是能先于他们考虑到这些问题！
“一切始于简洁”是苹果公司的核心价值观。它时而激发人们的灵感，时而代表着苹果公司的精神。但无论何时，“简洁”始终是苹果区别于其他科技公司的根本，也是苹果在纷繁复杂的世界独占鳌头的力量源泉。苹果始终对“简洁”有着近乎虔诚的信仰。
和苹果公司打过交道的人都可以证明，“简洁”的方法往往并不简单。为了做到这一点，人们反而要花更多的时间、金钱和精力，甚至可能会得罪人。但多试总比不试好，“简洁”往往能带来更好的结果。
早在乔布斯和斯蒂芬·沃兹尼亚克（Stephenwozniak）共同执掌苹果公司之初，“简洁”就成为了推动苹果前进的动力。苹果和其他一些企业不同，当那些企业还在埋首处理数据时，苹果已经致力于推出“简洁”的电脑，以求帮助人们做更多的事情。
“简洁”也促成了麦金塔电脑的诞生。麦金塔电脑是电脑史上大的飞跃——用鼠标控制图像界面。（别问我“是谁发明了这玩意儿”这类专业问题，麦金塔是一台将“用鼠标控制图像界面”普及的电脑。）
1984年，当史蒂夫·乔布斯宣布麦金塔电脑问世时，他称麦金塔电脑为“疯狂的伟大”。他说的话让人们在未来几十年里都受益匪浅。
也许就是这种“疯狂”，让人们为了一睹科技里程碑的风采而排起长队。11年后，史蒂夫重掌苹果，“疯狂”的场景再次出现，人们再次排起了长队。首先，史蒂夫重燃了iMac的电脑热潮。然后，他又通过iPod和iTunes掀起了音乐革命，紧接着是通过iPhone引领智能手机革命。近，他又用iPod引领了市场。
苹果创造的每一次历史性变革，都得益于公司尊崇的“简洁”理念。每一款新设备，无论是创造新事物，还是颠覆旧事物，都是因为——正如iMac的旧广告所说的——这项科技“太神奇、太简洁”了。
作为曾为英特尔、戴尔、IBM、苹果等公司工作的营销人员，我必须承认，苹果“简洁”的理念是二的。“简洁”不仅仅是一种热情，也不仅仅是一种激情，它已经了一切，呈现出痴迷的状态。
尽管苹果钟爱的“简洁”理念是史蒂夫·乔布斯首创的，但它如今已深入公司的灵魂，指导着遍布的苹果员工。功夫不负有心人，苹果公司秉承“简洁”理念，引发了一场又一场的科技革命。当然，它也凭借“简洁”的理念而疯狂地吸金。
拿苹果与任何一位竞争对手的利润作个比较，你就能理解上述说法。或者，你可以拿苹果和所有竞争对手利润的总和作个比较：2011年第三季度，苹果在智能手机市场只占4%的份额，却卷走了全行业一半以上的利润。同样，在个人电脑（PC）领域，苹果的市场份额不大（约占市场份额的5%），与它获得的巨额利润完全不成比例。
但我绝不是说“简洁”是苹果成功背后的因素。领导、远见、人才、想象力以及令人难以置信的艰辛和付出，都与苹果的成功息息相关。但这一切都与一条主线相连，那就是“简洁”——“简洁”是促使苹果不断进取、特立独行的动力。正是由于对“简洁”的钟爱，才使苹果与顾客的关系牢不可破，才使顾客把苹果的产品推荐给同事、朋友和家人。
“简洁”不仅使苹果成为了电脑科技领域的先驱，还使苹果再三引领电脑潮流。世界在变化，科技在革新，苹果公司本身也在适应变化，不变的是“简洁”这个理念。正是这样的价值观，使苹果公司将科技转化成了世界的设备。
苹果对“简洁”的钟爱是显而易见的，无论是从苹果的产品、广告、内部架构，还是从商店和用户的关系来看，这种偏爱都随处可见。在苹果公司内部，“简洁”是一个目标、一种作风，也是一个标准。
由此引出了一个非常好的问题：苹果公司如此赤裸裸地痴迷“简洁”，它出色的财政状况也摆在世人面前，为什么其他科技公司没能复制苹果的模式，获得与苹果类似的成功呢？
答案很简单——这么做太难了。
“简洁”不仅仅和商业有关。它无法被预见，更无法被控制。然而，只要有决心、有知识，任何人都可以利用它。
“简洁”不会自动诞生。它需要伯乐——一个坚持原则的人，一个能抵御“复杂”的人，一个头脑聪慧且真心实意的人。
不难想象，支配“简洁”要比受其束缚有趣得多。如果你接受了“简洁”的价值观，你就能逐渐促成改变，融洽同事关系，向公司证明你的价值。
……

前言/序言

生活就是技巧和运气的结合。我不能自称是这个行业里技巧过硬的人，但我一定是幸运的那个。从NeXT公司到苹果公司，我有幸和史蒂夫·乔布斯先生共事了十余载。
那段道路并不平坦，甚至有些坎坷，但与史蒂夫共事的日子总是令人兴奋。同时，我也吸取了很多教训，那是我这辈子欠他的情。
在我完成这本书之前，史蒂夫先生就已过世。尽管他的死并非飞来横祸，但我至今仍然无法全盘接受。我甚至曾经偷偷祈祷，或许，史蒂夫先生的身体状况会比看起来好一些。我实在无法想象，没有他的世界将会是什么样子。
因此，我写这本书不但有商业目的，还掺杂着个人情感。我想通过这本书来赞美史蒂夫先生——赞美他为世界所做的一切以及感谢他为我个人所提供的机会。
这本书里的观点不是我凭空臆造的，我只是记录了自己观察到的一切。感谢你，史蒂夫先生，感谢你把一切变得如此简洁。

《疯狂的简洁》：一场关于极简主义的革命，一场关于思想的力量的探索 在信息爆炸、内容泛滥的时代，我们是否被无休止的噪音所淹没？在追求效率、渴望成功的过程中，我们是否迷失了方向，遗忘了本质？肯·西格尔（Ken Segall）的《疯狂的简洁》正是一本为你拨开迷雾，指引方向的杰作。这不仅仅是一本书，更是一场关于简洁的革命，一次关于思想力量的深刻探索。 本书作者肯·西格尔，正是那个与史蒂夫·乔布斯并肩作战，共同缔造了苹果辉煌时代的营销鬼才。他曾担任苹果公司的首席创意官，是“Think Different”这一史诗级广告战役的核心策划者，也是乔布斯信赖的“御用广告人”。在长达十四年的时间里，他亲历了苹果从濒临破产到成为全球最具价值公司的惊人蜕变，而贯穿这一切始终的，正是乔布斯对“简洁”近乎偏执的追求。 《疯狂的简洁》深入剖析了乔布斯及其领导下的苹果公司，如何将“简洁”这一看似朴素的理念，转化为一种强大的竞争优势，一种引领潮流的哲学，一种深入人心的品牌文化。作者通过大量鲜为人知的故事、内部轶事和深刻洞察，揭示了“简洁”并非简单的“少即是多”，而是一种极具智慧的取舍，一种对核心价值的专注，一种能够触及人心的沟通方式。 何为“疯狂的简洁”？ “简洁”并非一蹴而就，它需要勇气、决心和深刻的洞察力。在《疯狂的简洁》中，西格尔描绘了一个充满挑战的现实： 信息过载的时代： 现代社会充斥着海量信息，消费者在琳琅满目的选择中感到迷茫和疲惫。冗余的信息只会削弱信息的传播力，模糊产品的核心价值。 复杂性带来的陷阱： 无论是产品设计、用户体验，还是营销沟通，过度追求复杂的功能和华丽的包装，往往会适得其反，让用户感到困惑和疏离。 “功能至上”的误区： 许多企业或个人，在产品开发和推广中，往往陷入“越多越好”的误区，试图塞入所有可能的功能，却忽略了用户真正需要和看重的东西。 而乔布斯所倡导的“简洁”，正是对这种复杂性、冗余和噪音的有力反击。它是一种返璞归真，一种回归本质的智慧。 “简洁”的力量，在苹果身上得到极致展现 在《疯狂的简洁》中，西格尔将带领读者深入苹果的DNA，探寻“简洁”是如何渗透到公司每一个细胞的： 产品设计中的简洁： 从Macintosh到iPod，再到iPhone和iPad，苹果的产品无一不展现出令人惊叹的简洁美学。极简的线条、直观的界面、恰到好处的功能，让用户能够轻松上手，专注于产品带来的体验。西格尔将揭示，这种简洁并非为了“好看”，而是为了“好用”，是为了让技术服务于人，而不是人被技术所奴役。 用户体验的简洁： 苹果的产品不仅仅是外观的简洁，更是使用体验的简洁。流畅的操作、清晰的导航、无需学习的直觉，让用户在与产品的互动中感受到愉悦和轻松。这种体验上的简洁，是建立用户忠诚度和品牌粘性的基石。 营销沟通的简洁： “Think Different”广告战役的成功，正是简洁力量的绝佳证明。它没有罗列产品的功能，没有堆砌华丽的辞藻，而是用一个简单而深刻的口号，触动了人们内心深处的共鸣，成功塑造了苹果非凡、创新、颠覆的品牌形象。西格尔将深入解析，如何用最少的语言，传递最强大的信息。 组织管理的简洁： 苹果内部的决策过程、项目管理，也同样追求简洁高效。乔布斯以其独特的领导风格，能够快速抓住问题的核心，排除干扰，将团队的力量聚焦在最重要的目标上。 “疯狂的简洁”是一种思维方式，一种生活哲学 《疯狂的简洁》所揭示的“简洁”理念，远不止于商业领域，它更是一种放之四海而皆准的思维方式和生活哲学。 拥抱“减法”的智慧： 在生活中，我们常常被物质和选择所累。学会做“减法”，舍弃不必要的，才能让生活变得更加清爽和有意义。 聚焦核心的勇气： 无论是在学习、工作还是人际关系中，清晰地识别并专注于最重要的事物，是达成目标的关键。 清晰沟通的力量： 用最简洁、最直接的方式表达思想，能够有效避免误解，提升沟通效率，建立更深层次的连接。 返璞归真的追求： 在纷繁复杂的世界里，回归事物的本质，寻找简单而深刻的快乐，是获得内心平静和满足感的途径。 谁需要阅读《疯狂的简洁》？ 这本书适合所有人，特别是： 商业人士和创业者： 学习如何通过简洁的产品设计、营销策略和品牌塑造，在激烈的市场竞争中脱颖而出。 设计师和创意工作者： 领悟简洁背后的美学和逻辑，提升作品的艺术性和传播力。 管理者和团队领导者： 学习如何通过简洁高效的管理方式，激发团队潜能，实现组织目标。 任何渴望简化生活、提升效率、寻找内心平静的人： 掌握“简洁”这一强大的工具，让生活更加清晰、有序和充实。 《疯狂的简洁》不仅仅是一本关于苹果的书，它更是一本关于如何在这个复杂世界中，活得更明白、更高效、更有力量的书。 作者肯·西格尔以他独特的视角和丰富的经验，将“简洁”这一理念，从抽象的概念，转化为具体的实践，再升华为一种人生智慧。他鼓励读者，不要害怕“疯狂”，不要畏惧“简洁”，因为真正的力量，往往蕴藏在那些看似微不足道的简化之中。 读完《疯狂的简洁》，你或许会重新审视自己的生活方式，你会开始思考，什么才是你真正需要的，什么才是真正重要的。你会学会如何去除干扰，聚焦核心，用最有效的方式，去实现你的目标。你甚至会发现，那个曾经让你着迷的、充满创新精神的苹果公司，其成功的秘诀，并非遥不可及的科技，而是那份“疯狂的简洁”。 这，就是《疯狂的简洁》带给你的震撼和启迪。它是一场革命，一场关于如何在这个喧嚣世界中，找到属于自己清晰航道的革命。它是一次探索，一次关于如何释放思想潜能，抵达卓越彼岸的探索。 准备好迎接这场“疯狂的简洁”了吗？它将改变你对世界，对生活，对成功的看法。

评分☆☆☆☆☆

我对“疯狂的简洁”这个概念本身充满了好奇。在我的认知里，有时候，“简洁”似乎意味着“简单”，甚至“廉价”。但如果它能被冠以“疯狂”的形容词，那就说明它一定蕴含着某种强大的能量，甚至是一种反常规的力量。我猜想，这本书可能在挑战我们对“简洁”的固有认知，告诉我们，真正的简洁并非是内容的缺失，而是一种精炼，一种去芜存菁后的升华，一种在无数可能性中找到最本质、最有力表达的方式。我非常期待看到作者是如何阐述这种“疯狂的简洁”的，它可能是一种哲学，也可能是一种艺术。书中是否会探讨，在信息爆炸的时代，过度的信息反而会造成“信息过载”，让人难以消化和选择，而“简洁”反而成为一种稀缺资源，一种能够帮助人们穿越信息迷雾的利器？我希望从这本书中，能够获得一种全新的视角，去理解和实践“简洁”的力量，不只是在商业上，也包括在个人生活和思考中，如何去除不必要的干扰，专注于真正重要的事情。

评分☆☆☆☆☆

“苹果粉的爱”这个副标题，让我联想到乔布斯对产品细节近乎偏执的追求，以及苹果产品带给用户的那种纯粹的愉悦感。我一直觉得，苹果之所以能够成为一个如此成功的品牌，除了技术上的领先，很大程度上也源于其对“用户体验”的极致打磨，而这种体验，很大程度上就体现在它的简洁设计和直观操作上。这本书的作者，作为乔布斯御用的广告人，一定深度参与了苹果品牌故事的塑造，特别是那些能够引起人们共鸣，让人觉得“就是这样”的广告。我迫切想知道，他们是如何将复杂的技术和概念，提炼成简单易懂、深入人心的信息，让大众为之买单的？这本书是否会揭示一些广告创意的幕后故事，关于那些让人拍案叫绝的广告文案和视觉呈现，是如何诞生的？我很好奇，作者是如何在创作过程中，去理解和捕捉用户的情感和需求，并将其转化为简洁而强大的品牌语言的？我希望这本书能提供一些关于“打动人心”的营销智慧，不只是追求表面的华丽，而是真正触及用户内心深处的渴望。

评分☆☆☆☆☆

我是一个对“为什么”特别感兴趣的人，而不是仅仅满足于“是什么”。所以，当看到“疯狂的简洁”这个主题时，我立刻想到的就是，为什么“简洁”能够如此“疯狂”？它背后的驱动力是什么？是人性中的某种本能，还是社会发展的必然趋势？我一直在思考，在商业世界里，那些看似微小的细节，却往往能够决定成败。这本书的作者作为乔布斯的广告人，一定经历了无数次的头脑风暴和方案推敲，去寻找那个能够一击即成的“简洁”之道。我好奇，在他们的创作过程中，是否会遇到过巨大的阻力，是否曾被质疑过“太简单了”，但最终却取得了惊人的效果？这本书是否会分享一些关于“克服阻力，坚持简洁”的故事，以及作者是如何在实践中不断探索和学习的？我期待能从这本书中，看到一个关于“简洁”的“进化史”，它如何从一种朴素的理念，演变成一种强大的商业武器，并最终影响着整个社会的审美和沟通方式。

评分☆☆☆☆☆

我最近在尝试做一些内容创作，但常常陷入一种“说得太多”的困境，总觉得不把所有细节都交代清楚，别人就无法理解。我一直在寻求一种能够让我的想法更清晰、更有穿透力的方式。这本书的名字“疯狂的简洁”正好击中了我。我非常渴望知道，这个“疯狂”的“简洁”究竟是如何实现的？它是否是一种技巧？还是一种心态？我猜想，作者一定有自己一套独特的观察世界、提炼信息的方法。我希望这本书能够给我带来一些启发，让我能够跳出“细节控”的思维模式，学会抓住事物的核心，并用最精炼的语言将其表达出来。这本书是否会提供一些具体的“简洁法则”或者“思维框架”，能够帮助我理解和应用“简洁”的艺术？我期待能从书中学习到，如何在沟通中避免“言多必失”，如何在设计中做到“少即是多”，从而让我的作品能够更有效地触达目标受众，并给他们留下深刻的印象。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字听起来就很有意思，“疯狂的简洁”，再加上“苹果公司乔布斯御用广告人”的标签，立刻就勾起了我的好奇心。我一直在思考，是什么样的“简洁”能够如此“疯狂”，甚至让乔布斯都如此青睐？最近我读了挺多关于创新、关于设计、关于营销的书，但总感觉少了那么一点点“点睛之笔”。我一直在寻找那种能够触及事物本质，直击人心，同时又能够用最简单的方式表达出来的力量。不知道这本书是否能解答我的疑惑。我特别想了解，在如今这个信息爆炸、内容泛滥的时代，究竟应该如何才能做到真正的“简洁”？它是一种策略，还是一种思维方式？它又是如何帮助品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出的？我猜想，书中一定会有很多实际的案例分析，不仅仅是苹果，可能还有其他领域的成功或失败的例子，来佐证作者的观点。我期待能从中学习到一些切实可行的方法论，能够运用到自己的工作和生活中。毕竟，在这个越来越追求效率和即时满足的社会，简洁的力量不容忽视。

评分☆☆☆☆☆

不错的书，大咖建议买得，值得拥有

评分☆☆☆☆☆

非常好东东，很喜欢，特别棒！

评分☆☆☆☆☆

帮朋友买的，据说是本好书

评分☆☆☆☆☆

不想写字，只是为了京豆！

评分☆☆☆☆☆

非常好，推荐购买和学习

评分☆☆☆☆☆

好评

评分☆☆☆☆☆

很不多的书，值得一读，

评分☆☆☆☆☆

还好吧，。

评分☆☆☆☆☆

很不错的书，慢慢看～～～