具体描述
内容简介
《新闻事业经营管理（修订版）》是教育部“高等教育面向21世纪教学内容和课程体系改革计划”的研究成果，是面向21世纪课程教材。曾获教育部优秀教学成果二等奖。《新闻事业经营管理（修订版）》试图以新的视角构建自身的理论框架和主要内容。修订版从经济全球化和信息化、网络化的世界视角出发，以我国传媒业承担的社会责任和促进社会进步和文明建设的历史使命为依归，积极审视和考量我国传媒业的形态、业态和生态，试图从中总结出传媒业在经营管理方面的基本观念、基本经验和基本规律。作者在《新闻事业经营管理（修订版）》的质的诉求上，更多的是希望在理论上达致学理的清晰与凝练；实务上的可操作性和条理分明，使之更加贴近新闻事业向媒介产业过渡中的变化进程，从而进一步加强《新闻事业经营管理（修订版）》的针对性、实践性和理论性。读者也可从中窥见自《新闻事业经营管理（修订版）》出版至今的10年间媒介产业的种种变化，以及《新闻事业经营管理（修订版）》作者对这一变化的理性审视和理论剖析。《新闻事业经营管理（修订版）》可作为高等院校新闻传播专业教材，也可供社会新闻从业人员阅读。
目录
第一章 新闻事业经营管理学的学科地位第一节 新闻事业与媒介产业
第二节 新闻事业经营管理学的研究对象
第三节 新闻事业经营管理学的简要历史
第四节 建立新闻事业经营管理学学科的总体构想
第二章 新闻事业经营管理的原则与职能
第一节 新闻事业经营管理观念的转变
第二节 新闻事业经营管理的原则
第三节 企业经营管理的一般职能
第四节 新闻事业经营管理的职能
第三章 媒介市场与媒介产品营销
第一节 市场与市场经济
第二节 媒介市场与新闻资源
第三节 市场细分与媒介市场定位
第四节 媒介产品设计
第五节 报刊发行策略
第六节 广播电视节目营销策略
第七节 媒介产品在线营销策略
第四章 媒介广告的营销管理
第一节 媒介广告的地位和作用
第二节 我国媒介广告经营的历史与现状
第三节 媒介广告的营销策略
第四节 媒介广告的行政管理
第五章 媒介的内容生产管理
第一节 媒介内容生产的特性
第二节 报纸的内容生产管理
第三节 广播电视的内容生产管理
第四节 媒介内容生产的质量管理
第六章 媒介的技术设备管理
第一节 报纸的印务管理
第二节 广播电视的制作技术与播出管理
第三节 媒介生产技术设备的管理
第七章 媒介的财务管理
第一节 媒介财务管理概述
第二节 媒介财务管理的环节与过程
第三节 媒介财务管理的制度建设
第四节 媒介的资本经营
第八章 媒介的无形资产管理
第一节 媒介的无形资产概述
第二节 媒介的企业识别
第三节 媒介的公共关系
第四节 媒介的无形资产经营
第九章 媒介的人力资源管理
第一节 媒介人力资源管理的原则与内容
第二节 媒介从业人员的素质分析
第三节 媒介人力资源的开发、激励与保护
第四节 媒介人事管理制度的改革
第十章 媒介的知识管理
第一节 媒介知识管理概述
第二节 媒介知识管理的技术实现
第三节 媒介知识管理与流程再造
第四节 媒介知识管理与构建学习型组织
第十一章 媒介产业的开发与管理
第一节 我国媒介市场条件与技术环境的变化
第二节 产业链分析与跨媒介跨行业跨区域经营
第三节 基于互联网的营利模式创新
第四节 基于电信网和广电网的营利模式创新
第十二章 媒介集团的组织与管理
第一节 集团化——媒介规模发展的必由之路
第二节 媒介集团的竞争战略
第三节 媒介集团的治理结构
第四节 媒介集团的风险控制
第十三章 新闻事业与媒介管理体制改革
第一节 西方媒介产业管理体制的形成与特点
第二节 我国新闻事业与媒介领导体制的发展
第三节 我国新闻事业与媒介管理体制改革的深化
第四节 我国新闻事业与媒介运行机制改革的深化
第一版后记
修订版后记
精彩书摘
长期以来，我国下一级电台电视台向上一级电台电视台的供稿采取无偿的形式，以追求更大范围的社会效益。如果依据市场等价交换的原则，那么下一级电台电视台的著作权应得到更大程度的重视和认同。（2）商标权。媒介的名称、徽标是它们的商标，这也是可确指的无形资产。由于媒介的行业特性，其商标往往具有浓厚的文化象征意味。
（3）专利权。媒介创新产品及媒介产品的外观设计，媒介在数字化信息技术的应用，以及管理方法的创新等方面，可以申请专利。
（4）经营特许权。国内外对媒介行业都有或宽松或严格的准入限制。获得经营特许权，即意味着拥有一笔无形资产。
（5）商誉或信誉。较高的商誉表明媒介已在为数众多的受众中产生了心理共鸣和心理认同。由于这种认同，实现了媒介名称与实体分离，超越了一般识别意义上的文字组合，转化为具有品牌价值的某种文化的符号象征。这时，媒介名称的符号从具有辨别、实用的指示义转化为具有丰富的、多层次的内涵义，也就成为能够带来更多经济效益的商品。如《人民日报》是中共中央的机关报，这是它的指示义；而由于它的长期运作，我国以至世界上许多国家的读者都把它视为中国最具权威性、代表中国最高水平的一张报纸，这就是它的内涵义和由此产生的无形资产。换句话说，品牌价值和影响力是媒介无形资产的重要组成部分。
（6）经营管理及商业秘密。许多成功的媒介机构，对于市场和产品的把握高人一筹，拥有自己的独特的营利模式和运营路线，具有某种核心竞争力。这种不传之秘笈可视为无形资产。
（7）人力资本。人力资本指的是优质人力资源和核心团队。如电视台不仅有明星级主持人、采编人员，还有精英级经营管理人员。这些人力资本都具有很强的社会影响力，并且可以为媒介机构创造很大的价值，可视为无形资产。
在媒介经济中，无形资产是一种能够产生较高附加值的有效产业资源。它的增值过程一方面要靠媒体长期的努力，培养受众因视听习惯造成的心理定势，这种心理定势促成对媒介产品的需求，使媒介品牌价值越来越高；另一方面，也不能“酒好不怕巷子深”。媒介组织应当主动“出击”，通过公共关系策划、广告宣传等，积极营造自己的品牌，使无形资产得到充分的利用。在这方面，可运用CIS战略进行媒体定位和产品与组织形象的设计，使无形资产在市场营销中得到实际应用。
……
前言/序言
序言本书自1999年12月问世后，至今已有10个年头了。在这期间，我国乃至全球传媒业都发生了空前的变化，中国传媒经济已经成为国民经济的一个重要部分。今年4月发布的《2009传媒蓝皮书》（清华大学传媒经济与管理研究中心编撰）显示，2008年中国传媒产业的总产值为4220.8 2亿元，比2007年增长11.3 6％，约占全年国内生产总值的1.4 ％。报告预计2009年中国传媒产业规模将达4752亿元。传媒产业发展的态势，正如胡锦涛于今年10月9日在世界媒体峰会开幕式上致词时所指出的：当今世界，随着经济社会快速发展和科技进步日新月异，信息传递和获取日益快捷，全球传媒业经历着前所未有的深刻变革，媒体在社会生活中的作用越来越重要；当今社会，媒体对国际政治、经济、社会、文化等各领域的辐射日益加强，对人们思想、工作、生活等各方面的影响日益深入。
众所周知，自从党的十一届三中全会召开以来，我国新闻事业进入了一个空前繁荣的时期。报刊、广播、电视和通讯社等新闻媒介不仅在机构组建和产品数量上有了大幅度的飙升，而且在质量上也有了显著的提高。随着社会主义市场经济体制的逐步确立，新闻事业正在自觉地与信息产业联姻，并朝着媒介产业化的方向前进。在这种情况下，新闻事业（媒介产业）的经营管理势必成为新闻传播学科的一个重要内容和关系到新闻事业发展壮大的一个重要研究课题。为此，在1985年后，我们积极地投入到这个研究领域之中。
10年前，我们在本书初版时曾回顾道：
“过去，在计划经济条件下，我国新闻事业的经营管理未能受到足够的重视，也没有提到应有的重要位置上来。无论是办报、办台（电台、电视台）还是办社（通讯社），经营管理只能处于次要的、从属的甚至是无关紧要的地位。经营管理人员的配备和素质的提高，经营管理水平的强弱，以及加强经营管理对报、台、社的影响（社会效益和经济效益）等，并没有成为衡量一家新闻机构究竟办得如何的重要标准。我国高等学校在新闻专业教学中，也没有把培养经营管理人才视为己任，甚至没有把新闻事业的经营管理列为一门必修的专业课程。”
以上这种状况的确反映出我们对媒介经济认识的肤浅和不足，往往人为地把媒介政治和媒介经济对立起来。过去，业内外人士未能清醒地认识到：作为文化事业和信息产业重要支柱的新闻事业，离不开媒介经济强有力的支撑。
用户评价
这本书的封面设计给我留下了深刻的第一印象。沉稳的蓝色调搭配简洁大方的字体，整体散发出一种专业、严谨的气息，这让我对即将翻开的内容充满了期待。我一直对媒体行业的运作方式感到好奇，尤其是新闻机构如何在日益复杂的市场环境中保持生存并实现盈利。市面上关于媒体的解读文章不少，但大多碎片化，难以形成系统性的认知。而这本《新闻事业经营管理（修订版）》的书名，则直击了我内心的需求，仿佛为我量身定做。翻开扉页，作者的介绍也令人信服，他在新闻界深耕多年，理论与实践经验兼备，这让我在阅读过程中更有信心，相信他能为我揭示新闻事业经营管理的奥秘。虽然我还没有深入阅读正文，但仅从前期的准备工作和初步的印象来看，这本书就已经成功地引起了我的高度关注。我甚至已经开始想象，当我对书中的内容有了更深入的了解后，我将如何运用这些知识去分析和理解我平时接触到的各类新闻媒体，甚至可能萌生出一些新的想法。这本书的厚度也恰到好处，既不像某些过于简略的读物那样蜻蜓点水，也不像某些过于庞杂的巨著那样让人望而生畏，仿佛是一种精心计算过的、能够承载丰富知识的体积。我期待这本书能够带领我进入新闻事业的腹地，去探索那些不为人知的经营之道。
评分从书名《新闻事业经营管理（修订版）》来看，我预感这本书会涉及到一个非常关键的议题：即新闻业在信息技术飞速发展，尤其是互联网和移动互联网崛起之后，所面临的生存与发展的挑战。我非常好奇，传统的经营管理模式如何适应新媒体环境？新的经营理念和管理工具又是什么？这本书能否为我阐述新闻机构是如何进行内容生产模式的创新，比如从传统的“大众传播”向“精准传播”、“社群化传播”的转变？如何构建多元化的收入来源，摆脱对单一广告收入的依赖？我期待书中能够详细介绍新闻机构如何利用数据分析来洞察用户需求，如何进行精细化的用户运营，以及如何通过技术手段来提升内容的生产效率和传播效果。此外，我对于新闻机构如何进行品牌建设和市场定位也充满好奇，尤其是在信息碎片化、注意力稀缺的时代，新闻品牌如何才能脱颖而出，赢得读者的信任和忠诚。
评分我之所以对《新闻事业经营管理（修订版）》这本书产生浓厚的兴趣，很大程度上是因为我对信息传播的未来充满了疑问和探索欲。作为一名普通的读者，我每天都会接触到海量的信息，但很少去思考这些信息背后的生产逻辑和商业驱动。这本书的书名恰恰触及了我内心深处的困惑：究竟是什么样的管理模式，支撑着新闻机构的运转，让它们能够持续地产出我们所依赖的新闻内容？我希望能在这本书中找到答案，了解新闻机构是如何进行战略规划的，如何组织人力资源以确保内容的高效生产和传播，如何进行有效的财务管理以维持运营，以及如何利用市场营销手段来扩大品牌影响力。我尤其想知道，在移动互联网时代，新闻机构是如何利用新技术和新平台来拓展用户群体，并从中创造价值的。这本书能否为我提供一些关于“用户体验优化”、“个性化内容推荐”、“社交媒体运营”等方面的深度分析，将是我非常关注的。
评分作为一名对商业运作模式有浓厚兴趣的读者，我一直对新闻业作为一个“内容即商品”的行业如何进行经营管理感到好奇。不同于其他制造业或服务业，新闻产品的生产和传播具有其独特性，它融合了信息、观点、时效性、公信力等多种价值。因此，我非常期待《新闻事业经营管理（修订版）》这本书能够深入剖析这些独特性如何体现在经营管理的各个层面。我想要了解，新闻机构在成本构成上，除了固定资产和人力成本外，信息采集、核实、生产等环节的成本如何被核算和控制？在收入来源上，除了传统的广告收入，如何发展数字订阅、付费内容、活动策划、版权输出、数据服务等新的盈利模式？这本书能否提供一些关于定价策略、用户付费习惯培养、以及如何通过技术手段提升内容变现效率的思路？此外，我也很想知道，在媒体融合的大背景下，传统媒体如何有效整合资源，实现跨平台协同，并在这个过程中优化其经营管理体系，以应对新媒体的冲击。
评分拿到《新闻事业经营管理（修订版）》这本书，我首先关注的是它的内容体系和知识结构。我一直认为，任何一个领域的管理学，其核心都在于如何有效地组织资源以达成目标。新闻事业作为一个特殊的行业，其目标既包含传播信息、引导舆论的社会功能，也包含创造经济效益的商业属性。这两者之间的平衡与融合，是我认为最复杂也最值得深入探讨的部分。我希望这本书能够清晰地勾勒出新闻事业经营管理的框架，比如从宏观的行业环境分析，到微观的组织架构设置，再到具体的各项管理职能，如人力资源管理、财务管理、营销管理、技术管理等。我尤其关注书中对“内容生产”和“传播渠道”的经营策略的阐述。在如今信息爆炸的时代，优质内容的稀缺性愈发凸显，而渠道的多元化也对内容的传播提出了新的要求。这本书能否为我提供一些关于内容价值挖掘、版权运营、多平台分发、用户社群构建等方面的深刻见解，是我阅读的重点。同时，我也希望作者能够结合实际案例，生动地展现不同类型的新闻机构是如何在市场竞争中找到自己的定位，并实现可持续发展的。
评分一本好的管理学书籍，不仅能传授知识，更能启发思考。我希望《新闻事业经营管理（修订版）》能够做到这一点。我对于新闻行业中“管理”这一概念的理解，一直停留在比较浅显的层面。我模糊地知道新闻机构需要有采编部门、经营部门，但具体的运作机制和管理策略则知之甚少。我希望这本书能够为我打开一扇门，让我能够更系统、更深入地理解新闻机构的内部运作。比如，它能否解释清楚新闻机构是如何进行预算编制和成本控制的？如何进行绩效考核和激励机制的设计？如何应对突发事件的管理和危机公关？更重要的是，在快速变化的媒体环境下，新闻机构如何进行组织变革和战略转型？这本书能否提供一些关于“组织敏捷性”、“创新文化建设”、“跨部门协作”等方面的见解，对我来说将非常有价值。我希望它能让我看到，新闻事业管理不仅仅是简单的“管事”，更是一种高屋建瓴的战略思考和精细化的执行能力。
评分读到“新闻事业经营管理”这个书名，我的脑海中立刻浮现出几个层面的问题：一方面，是新闻业作为一种社会事业，其公共属性和传播责任；另一方面，则是经营管理所指向的商业逻辑和盈利模式。我希望这本书能够在这两个看似矛盾但又密不可分的方面，提供深刻的见解。我非常想知道，在追求商业利润的同时，新闻机构如何坚守新闻伦理和职业操守？它能否详细阐述在内容生产、信息发布、广告合作等环节，如何实现经济效益和社会效益的和谐统一？这本书是否会探讨新闻机构在内容审核、信息核实、避免虚假信息传播等方面的管理机制？在“信息茧房”和“算法偏见”日益凸显的当下，新闻机构的经营管理又该如何应对这些挑战，确保信息的客观公正和多元化？这些问题是我非常关注的，我期待这本书能提供一些切实可行的解决方案和前瞻性的思考。
评分这本书的书名“新闻事业经营管理（修订版）”本身就包含了几个关键词，每一个都激起了我的阅读兴趣。首先，“新闻事业”让我联想到其公共属性和传播使命，这是一种责任的体现；其次，“经营管理”则指向其商业本质和盈利需求，这是一种生存的策略；而“修订版”则暗示着作者对行业发展动态的持续关注和知识的更新迭代。在当前媒体行业风云变幻的时代，一本能够兼顾社会责任与商业运作的书籍显得尤为难得。我希望这本书能够深入探讨新闻机构如何在信息自由流动与内容质量把控之间找到最佳的平衡点，如何在追求经济效益的同时，不失其作为“社会公器”的立场和价值。我特别想了解，在数字时代，新闻业的“护城河”究竟在哪里？是品牌公信力、独家信息源、还是技术优势？这本书能否为我揭示新闻机构如何在激烈的市场竞争中构建并巩固自己的核心竞争力，是我非常期待的。同时，我也希望作者能够分享一些成功的经营案例，让我能够更直观地理解书中的理论。
评分我之所以被《新闻事业经营管理（修订版）》这本书所吸引，是因为它触及了一个我长期以来都感到模糊不清的领域。我作为一名普通读者，每天都在消费新闻产品，但对于新闻机构是如何运作、如何盈利，却知之甚少。这本书的书名让我看到了一个系统梳理新闻业经营管理脉络的可能性。我期待它能够深入讲解新闻机构的组织架构，从高层决策到一线执行，各个部门如何分工协作，如何有效地管理记者、编辑、技术人员等不同类型的专业人才。我更想了解，新闻机构是如何进行市场调研和用户分析的，如何根据市场需求来调整内容策略和产品开发。此外，我对于新闻机构如何进行危机管理也充满了好奇，尤其是在信息传播速度极快的社交媒体时代，一次负面事件可能对机构的声誉和经营造成毁灭性的打击，这本书是否会提供一些应对策略和防范措施？我希望这本书能够提供一些具有实践指导意义的内容，让我对新闻业的经营管理有一个更全面、更深入的认知。
评分作为一名对媒体发展趋势抱有强烈兴趣的普通读者，我一直在寻找一本能够系统性地梳理新闻机构运营逻辑的著作。近年来，信息传播方式的变革如同疾风骤雨，传统媒体面临着前所未有的挑战，而新兴媒体的崛起更是搅动了整个行业的格局。在这种背景下，理解新闻事业的经营管理就显得尤为重要，它关乎媒体的生死存亡，也关乎信息传播的健康发展。我曾尝试阅读一些行业报告和专业文章，但往往发现它们要么过于理论化，要么过于碎片化，难以形成一个完整的知识体系。而《新闻事业经营管理（修订版）》这本书，从书名上就透露出一种系统性和前瞻性。“修订版”的字样更是表明了其紧随时代步伐，不断更新与时俱进的特点，这对于一个快速变化的行业来说至关重要。我非常期待这本书能够深入浅出地讲解新闻机构在资源配置、成本控制、收入来源、品牌建设、市场营销等方面的策略与实践。我想了解，在数字化浪潮下，新闻媒体如何进行内容生产的创新，如何构建多元化的盈利模式，如何应对算法推荐带来的挑战，以及如何平衡社会责任与商业利益。这本书能否为我提供一些启发性的思考，帮助我理解新闻业的“生意经”，是我最期待的部分。
评分1 新闻事业经营管理 第一章—湖新闻事业经营管理学的学科地位 1.新闻事业：广大新闻从业人员所从事的，通过具有相当规模的各种专门机构，以各种方式采集和传播新闻，反应舆论，从而对社会生活产生重大和深远影响的经常性活动。通常可以把新闻事业分为新闻机构和新闻传播媒介（简称传媒）两个部分构成，但是新闻事业是指人们所从事的社会活动，而不仅仅是机构或传媒本身。
评分《新闻事业经营管理（修订版）》可作为高等院校新闻传播专业教材，也可供社会新闻从业人员阅读。
评分体系清楚，阅读起来很好
评分学新闻专业的，这类书要多看，提高自己
评分书还是不错的，是我需要的
评分体系清楚，阅读起来很好
评分愿我的宝贝藉此顺利进入高等学府
评分[SM]这本书的印刷质量是非常不错的,很喜欢,而且价格相对来说很实惠,可谓物美价廉,无论是装订方式,还是发货包装个人感觉都是很不错的.[BJTJ]买之前还特意看了一下编辑推荐,本来还有点犹豫,看到这么多名人都喜欢[ZZ]写的[SM]也就打消了我的犹豫.简单的看了下[NRJJ],我发觉我已经喜欢上它了,尤其是书中的一段[SZ],真是让人爱不释手,意犹未尽.
评分《新闻事业经营管理（修订版）》可作为高等院校新闻传播专业教材，也可供社会新闻从业人员阅读。
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