具體描述
內容簡介
《新聞事業經營管理（修訂版）》是教育部“高等教育麵嚮21世紀教學內容和課程體係改革計劃”的研究成果，是麵嚮21世紀課程教材。曾獲教育部優秀教學成果二等奬。《新聞事業經營管理（修訂版）》試圖以新的視角構建自身的理論框架和主要內容。修訂版從經濟全球化和信息化、網絡化的世界視角齣發，以我國傳媒業承擔的社會責任和促進社會進步和文明建設的曆史使命為依歸，積極審視和考量我國傳媒業的形態、業態和生態，試圖從中總結齣傳媒業在經營管理方麵的基本觀念、基本經驗和基本規律。作者在《新聞事業經營管理（修訂版）》的質的訴求上，更多的是希望在理論上達緻學理的清晰與凝練；實務上的可操作性和條理分明，使之更加貼近新聞事業嚮媒介産業過渡中的變化進程，從而進一步加強《新聞事業經營管理（修訂版）》的針對性、實踐性和理論性。讀者也可從中窺見自《新聞事業經營管理（修訂版）》齣版至今的10年間媒介産業的種種變化，以及《新聞事業經營管理（修訂版）》作者對這一變化的理性審視和理論剖析。《新聞事業經營管理（修訂版）》可作為高等院校新聞傳播專業教材，也可供社會新聞從業人員閱讀。
目錄
第一章 新聞事業經營管理學的學科地位第一節 新聞事業與媒介産業
第二節 新聞事業經營管理學的研究對象
第三節 新聞事業經營管理學的簡要曆史
第四節 建立新聞事業經營管理學學科的總體構想
第二章 新聞事業經營管理的原則與職能
第一節 新聞事業經營管理觀念的轉變
第二節 新聞事業經營管理的原則
第三節 企業經營管理的一般職能
第四節 新聞事業經營管理的職能
第三章 媒介市場與媒介産品營銷
第一節 市場與市場經濟
第二節 媒介市場與新聞資源
第三節 市場細分與媒介市場定位
第四節 媒介産品設計
第五節 報刊發行策略
第六節 廣播電視節目營銷策略
第七節 媒介産品在綫營銷策略
第四章 媒介廣告的營銷管理
第一節 媒介廣告的地位和作用
第二節 我國媒介廣告經營的曆史與現狀
第三節 媒介廣告的營銷策略
第四節 媒介廣告的行政管理
第五章 媒介的內容生産管理
第一節 媒介內容生産的特性
第二節 報紙的內容生産管理
第三節 廣播電視的內容生産管理
第四節 媒介內容生産的質量管理
第六章 媒介的技術設備管理
第一節 報紙的印務管理
第二節 廣播電視的製作技術與播齣管理
第三節 媒介生産技術設備的管理
第七章 媒介的財務管理
第一節 媒介財務管理概述
第二節 媒介財務管理的環節與過程
第三節 媒介財務管理的製度建設
第四節 媒介的資本經營
第八章 媒介的無形資産管理
第一節 媒介的無形資産概述
第二節 媒介的企業識彆
第三節 媒介的公共關係
第四節 媒介的無形資産經營
第九章 媒介的人力資源管理
第一節 媒介人力資源管理的原則與內容
第二節 媒介從業人員的素質分析
第三節 媒介人力資源的開發、激勵與保護
第四節 媒介人事管理製度的改革
第十章 媒介的知識管理
第一節 媒介知識管理概述
第二節 媒介知識管理的技術實現
第三節 媒介知識管理與流程再造
第四節 媒介知識管理與構建學習型組織
第十一章 媒介産業的開發與管理
第一節 我國媒介市場條件與技術環境的變化
第二節 産業鏈分析與跨媒介跨行業跨區域經營
第三節 基於互聯網的營利模式創新
第四節 基於電信網和廣電網的營利模式創新
第十二章 媒介集團的組織與管理
第一節 集團化——媒介規模發展的必由之路
第二節 媒介集團的競爭戰略
第三節 媒介集團的治理結構
第四節 媒介集團的風險控製
第十三章 新聞事業與媒介管理體製改革
第一節 西方媒介産業管理體製的形成與特點
第二節 我國新聞事業與媒介領導體製的發展
第三節 我國新聞事業與媒介管理體製改革的深化
第四節 我國新聞事業與媒介運行機製改革的深化
第一版後記
修訂版後記
精彩書摘
長期以來，我國下一級電颱電視颱嚮上一級電颱電視颱的供稿采取無償的形式，以追求更大範圍的社會效益。如果依據市場等價交換的原則，那麼下一級電颱電視颱的著作權應得到更大程度的重視和認同。（2）商標權。媒介的名稱、徽標是它們的商標，這也是可確指的無形資産。由於媒介的行業特性，其商標往往具有濃厚的文化象徵意味。
（3）專利權。媒介創新産品及媒介産品的外觀設計，媒介在數字化信息技術的應用，以及管理方法的創新等方麵，可以申請專利。
（4）經營特許權。國內外對媒介行業都有或寬鬆或嚴格的準入限製。獲得經營特許權，即意味著擁有一筆無形資産。
（5）商譽或信譽。較高的商譽錶明媒介已在為數眾多的受眾中産生瞭心理共鳴和心理認同。由於這種認同，實現瞭媒介名稱與實體分離，超越瞭一般識彆意義上的文字組閤，轉化為具有品牌價值的某種文化的符號象徵。這時，媒介名稱的符號從具有辨彆、實用的指示義轉化為具有豐富的、多層次的內涵義，也就成為能夠帶來更多經濟效益的商品。如《人民日報》是中共中央的機關報，這是它的指示義；而由於它的長期運作，我國以至世界上許多國傢的讀者都把它視為中國最具權威性、代錶中國最高水平的一張報紙，這就是它的內涵義和由此産生的無形資産。換句話說，品牌價值和影響力是媒介無形資産的重要組成部分。
（6）經營管理及商業秘密。許多成功的媒介機構，對於市場和産品的把握高人一籌，擁有自己的獨特的營利模式和運營路綫，具有某種核心競爭力。這種不傳之秘笈可視為無形資産。
（7）人力資本。人力資本指的是優質人力資源和核心團隊。如電視颱不僅有明星級主持人、采編人員，還有精英級經營管理人員。這些人力資本都具有很強的社會影響力，並且可以為媒介機構創造很大的價值，可視為無形資産。
在媒介經濟中，無形資産是一種能夠産生較高附加值的有效産業資源。它的增值過程一方麵要靠媒體長期的努力，培養受眾因視聽習慣造成的心理定勢，這種心理定勢促成對媒介産品的需求，使媒介品牌價值越來越高；另一方麵，也不能“酒好不怕巷子深”。媒介組織應當主動“齣擊”，通過公共關係策劃、廣告宣傳等，積極營造自己的品牌，使無形資産得到充分的利用。在這方麵，可運用CIS戰略進行媒體定位和産品與組織形象的設計，使無形資産在市場營銷中得到實際應用。
……
前言/序言
序言本書自1999年12月問世後，至今已有10個年頭瞭。在這期間，我國乃至全球傳媒業都發生瞭空前的變化，中國傳媒經濟已經成為國民經濟的一個重要部分。今年4月發布的《2009傳媒藍皮書》（清華大學傳媒經濟與管理研究中心編撰）顯示，2008年中國傳媒産業的總産值為4220.8 2億元，比2007年增長11.3 6％，約占全年國內生産總值的1.4 ％。報告預計2009年中國傳媒産業規模將達4752億元。傳媒産業發展的態勢，正如鬍錦濤於今年10月9日在世界媒體峰會開幕式上緻詞時所指齣的：當今世界，隨著經濟社會快速發展和科技進步日新月異，信息傳遞和獲取日益快捷，全球傳媒業經曆著前所未有的深刻變革，媒體在社會生活中的作用越來越重要；當今社會，媒體對國際政治、經濟、社會、文化等各領域的輻射日益加強，對人們思想、工作、生活等各方麵的影響日益深入。
眾所周知，自從黨的十一屆三中全會召開以來，我國新聞事業進入瞭一個空前繁榮的時期。報刊、廣播、電視和通訊社等新聞媒介不僅在機構組建和産品數量上有瞭大幅度的飆升，而且在質量上也有瞭顯著的提高。隨著社會主義市場經濟體製的逐步確立，新聞事業正在自覺地與信息産業聯姻，並朝著媒介産業化的方嚮前進。在這種情況下，新聞事業（媒介産業）的經營管理勢必成為新聞傳播學科的一個重要內容和關係到新聞事業發展壯大的一個重要研究課題。為此，在1985年後，我們積極地投入到這個研究領域之中。
10年前，我們在本書初版時曾迴顧道：
“過去，在計劃經濟條件下，我國新聞事業的經營管理未能受到足夠的重視，也沒有提到應有的重要位置上來。無論是辦報、辦颱（電颱、電視颱）還是辦社（通訊社），經營管理隻能處於次要的、從屬的甚至是無關緊要的地位。經營管理人員的配備和素質的提高，經營管理水平的強弱，以及加強經營管理對報、颱、社的影響（社會效益和經濟效益）等，並沒有成為衡量一傢新聞機構究竟辦得如何的重要標準。我國高等學校在新聞專業教學中，也沒有把培養經營管理人纔視為己任，甚至沒有把新聞事業的經營管理列為一門必修的專業課程。”
以上這種狀況的確反映齣我們對媒介經濟認識的膚淺和不足，往往人為地把媒介政治和媒介經濟對立起來。過去，業內外人士未能清醒地認識到：作為文化事業和信息産業重要支柱的新聞事業，離不開媒介經濟強有力的支撐。
用戶評價
我之所以被《新聞事業經營管理（修訂版）》這本書所吸引，是因為它觸及瞭一個我長期以來都感到模糊不清的領域。我作為一名普通讀者，每天都在消費新聞産品，但對於新聞機構是如何運作、如何盈利，卻知之甚少。這本書的書名讓我看到瞭一個係統梳理新聞業經營管理脈絡的可能性。我期待它能夠深入講解新聞機構的組織架構，從高層決策到一綫執行，各個部門如何分工協作，如何有效地管理記者、編輯、技術人員等不同類型的專業人纔。我更想瞭解，新聞機構是如何進行市場調研和用戶分析的，如何根據市場需求來調整內容策略和産品開發。此外，我對於新聞機構如何進行危機管理也充滿瞭好奇，尤其是在信息傳播速度極快的社交媒體時代，一次負麵事件可能對機構的聲譽和經營造成毀滅性的打擊，這本書是否會提供一些應對策略和防範措施？我希望這本書能夠提供一些具有實踐指導意義的內容，讓我對新聞業的經營管理有一個更全麵、更深入的認知。
評分作為一名對媒體發展趨勢抱有強烈興趣的普通讀者，我一直在尋找一本能夠係統性地梳理新聞機構運營邏輯的著作。近年來，信息傳播方式的變革如同疾風驟雨，傳統媒體麵臨著前所未有的挑戰，而新興媒體的崛起更是攪動瞭整個行業的格局。在這種背景下，理解新聞事業的經營管理就顯得尤為重要，它關乎媒體的生死存亡，也關乎信息傳播的健康發展。我曾嘗試閱讀一些行業報告和專業文章，但往往發現它們要麼過於理論化，要麼過於碎片化，難以形成一個完整的知識體係。而《新聞事業經營管理（修訂版）》這本書，從書名上就透露齣一種係統性和前瞻性。“修訂版”的字樣更是錶明瞭其緊隨時代步伐，不斷更新與時俱進的特點，這對於一個快速變化的行業來說至關重要。我非常期待這本書能夠深入淺齣地講解新聞機構在資源配置、成本控製、收入來源、品牌建設、市場營銷等方麵的策略與實踐。我想瞭解，在數字化浪潮下，新聞媒體如何進行內容生産的創新，如何構建多元化的盈利模式，如何應對算法推薦帶來的挑戰，以及如何平衡社會責任與商業利益。這本書能否為我提供一些啓發性的思考，幫助我理解新聞業的“生意經”，是我最期待的部分。
評分這本書的封麵設計給我留下瞭深刻的第一印象。沉穩的藍色調搭配簡潔大方的字體，整體散發齣一種專業、嚴謹的氣息，這讓我對即將翻開的內容充滿瞭期待。我一直對媒體行業的運作方式感到好奇，尤其是新聞機構如何在日益復雜的市場環境中保持生存並實現盈利。市麵上關於媒體的解讀文章不少，但大多碎片化，難以形成係統性的認知。而這本《新聞事業經營管理（修訂版）》的書名，則直擊瞭我內心的需求，仿佛為我量身定做。翻開扉頁，作者的介紹也令人信服，他在新聞界深耕多年，理論與實踐經驗兼備，這讓我在閱讀過程中更有信心，相信他能為我揭示新聞事業經營管理的奧秘。雖然我還沒有深入閱讀正文，但僅從前期的準備工作和初步的印象來看，這本書就已經成功地引起瞭我的高度關注。我甚至已經開始想象，當我對書中的內容有瞭更深入的瞭解後，我將如何運用這些知識去分析和理解我平時接觸到的各類新聞媒體，甚至可能萌生齣一些新的想法。這本書的厚度也恰到好處，既不像某些過於簡略的讀物那樣蜻蜓點水，也不像某些過於龐雜的巨著那樣讓人望而生畏，仿佛是一種精心計算過的、能夠承載豐富知識的體積。我期待這本書能夠帶領我進入新聞事業的腹地，去探索那些不為人知的經營之道。
評分作為一名對商業運作模式有濃厚興趣的讀者，我一直對新聞業作為一個“內容即商品”的行業如何進行經營管理感到好奇。不同於其他製造業或服務業，新聞産品的生産和傳播具有其獨特性，它融閤瞭信息、觀點、時效性、公信力等多種價值。因此，我非常期待《新聞事業經營管理（修訂版）》這本書能夠深入剖析這些獨特性如何體現在經營管理的各個層麵。我想要瞭解，新聞機構在成本構成上，除瞭固定資産和人力成本外，信息采集、核實、生産等環節的成本如何被核算和控製？在收入來源上，除瞭傳統的廣告收入，如何發展數字訂閱、付費內容、活動策劃、版權輸齣、數據服務等新的盈利模式？這本書能否提供一些關於定價策略、用戶付費習慣培養、以及如何通過技術手段提升內容變現效率的思路？此外，我也很想知道，在媒體融閤的大背景下，傳統媒體如何有效整閤資源，實現跨平颱協同，並在這個過程中優化其經營管理體係，以應對新媒體的衝擊。
評分這本書的書名“新聞事業經營管理（修訂版）”本身就包含瞭幾個關鍵詞，每一個都激起瞭我的閱讀興趣。首先，“新聞事業”讓我聯想到其公共屬性和傳播使命，這是一種責任的體現；其次，“經營管理”則指嚮其商業本質和盈利需求，這是一種生存的策略；而“修訂版”則暗示著作者對行業發展動態的持續關注和知識的更新迭代。在當前媒體行業風雲變幻的時代，一本能夠兼顧社會責任與商業運作的書籍顯得尤為難得。我希望這本書能夠深入探討新聞機構如何在信息自由流動與內容質量把控之間找到最佳的平衡點，如何在追求經濟效益的同時，不失其作為“社會公器”的立場和價值。我特彆想瞭解，在數字時代，新聞業的“護城河”究竟在哪裏？是品牌公信力、獨傢信息源、還是技術優勢？這本書能否為我揭示新聞機構如何在激烈的市場競爭中構建並鞏固自己的核心競爭力，是我非常期待的。同時，我也希望作者能夠分享一些成功的經營案例，讓我能夠更直觀地理解書中的理論。
評分拿到《新聞事業經營管理（修訂版）》這本書，我首先關注的是它的內容體係和知識結構。我一直認為，任何一個領域的管理學，其核心都在於如何有效地組織資源以達成目標。新聞事業作為一個特殊的行業，其目標既包含傳播信息、引導輿論的社會功能，也包含創造經濟效益的商業屬性。這兩者之間的平衡與融閤，是我認為最復雜也最值得深入探討的部分。我希望這本書能夠清晰地勾勒齣新聞事業經營管理的框架，比如從宏觀的行業環境分析，到微觀的組織架構設置，再到具體的各項管理職能，如人力資源管理、財務管理、營銷管理、技術管理等。我尤其關注書中對“內容生産”和“傳播渠道”的經營策略的闡述。在如今信息爆炸的時代，優質內容的稀缺性愈發凸顯，而渠道的多元化也對內容的傳播提齣瞭新的要求。這本書能否為我提供一些關於內容價值挖掘、版權運營、多平颱分發、用戶社群構建等方麵的深刻見解，是我閱讀的重點。同時，我也希望作者能夠結閤實際案例，生動地展現不同類型的新聞機構是如何在市場競爭中找到自己的定位，並實現可持續發展的。
評分從書名《新聞事業經營管理（修訂版）》來看，我預感這本書會涉及到一個非常關鍵的議題：即新聞業在信息技術飛速發展，尤其是互聯網和移動互聯網崛起之後，所麵臨的生存與發展的挑戰。我非常好奇，傳統的經營管理模式如何適應新媒體環境？新的經營理念和管理工具又是什麼？這本書能否為我闡述新聞機構是如何進行內容生産模式的創新，比如從傳統的“大眾傳播”嚮“精準傳播”、“社群化傳播”的轉變？如何構建多元化的收入來源，擺脫對單一廣告收入的依賴？我期待書中能夠詳細介紹新聞機構如何利用數據分析來洞察用戶需求，如何進行精細化的用戶運營，以及如何通過技術手段來提升內容的生産效率和傳播效果。此外，我對於新聞機構如何進行品牌建設和市場定位也充滿好奇，尤其是在信息碎片化、注意力稀缺的時代，新聞品牌如何纔能脫穎而齣，贏得讀者的信任和忠誠。
評分我之所以對《新聞事業經營管理（修訂版）》這本書産生濃厚的興趣，很大程度上是因為我對信息傳播的未來充滿瞭疑問和探索欲。作為一名普通的讀者，我每天都會接觸到海量的信息，但很少去思考這些信息背後的生産邏輯和商業驅動。這本書的書名恰恰觸及瞭我內心深處的睏惑：究竟是什麼樣的管理模式，支撐著新聞機構的運轉，讓它們能夠持續地産齣我們所依賴的新聞內容？我希望能在這本書中找到答案，瞭解新聞機構是如何進行戰略規劃的，如何組織人力資源以確保內容的高效生産和傳播，如何進行有效的財務管理以維持運營，以及如何利用市場營銷手段來擴大品牌影響力。我尤其想知道，在移動互聯網時代，新聞機構是如何利用新技術和新平颱來拓展用戶群體，並從中創造價值的。這本書能否為我提供一些關於“用戶體驗優化”、“個性化內容推薦”、“社交媒體運營”等方麵的深度分析，將是我非常關注的。
評分一本好的管理學書籍，不僅能傳授知識，更能啓發思考。我希望《新聞事業經營管理（修訂版）》能夠做到這一點。我對於新聞行業中“管理”這一概念的理解，一直停留在比較淺顯的層麵。我模糊地知道新聞機構需要有采編部門、經營部門，但具體的運作機製和管理策略則知之甚少。我希望這本書能夠為我打開一扇門，讓我能夠更係統、更深入地理解新聞機構的內部運作。比如，它能否解釋清楚新聞機構是如何進行預算編製和成本控製的？如何進行績效考核和激勵機製的設計？如何應對突發事件的管理和危機公關？更重要的是，在快速變化的媒體環境下，新聞機構如何進行組織變革和戰略轉型？這本書能否提供一些關於“組織敏捷性”、“創新文化建設”、“跨部門協作”等方麵的見解，對我來說將非常有價值。我希望它能讓我看到，新聞事業管理不僅僅是簡單的“管事”，更是一種高屋建瓴的戰略思考和精細化的執行能力。
評分讀到“新聞事業經營管理”這個書名，我的腦海中立刻浮現齣幾個層麵的問題：一方麵，是新聞業作為一種社會事業，其公共屬性和傳播責任；另一方麵，則是經營管理所指嚮的商業邏輯和盈利模式。我希望這本書能夠在這兩個看似矛盾但又密不可分的方麵，提供深刻的見解。我非常想知道，在追求商業利潤的同時，新聞機構如何堅守新聞倫理和職業操守？它能否詳細闡述在內容生産、信息發布、廣告閤作等環節，如何實現經濟效益和社會效益的和諧統一？這本書是否會探討新聞機構在內容審核、信息核實、避免虛假信息傳播等方麵的管理機製？在“信息繭房”和“算法偏見”日益凸顯的當下，新聞機構的經營管理又該如何應對這些挑戰，確保信息的客觀公正和多元化？這些問題是我非常關注的，我期待這本書能提供一些切實可行的解決方案和前瞻性的思考。
評分還可以的喲還可以的喲還可以的喲
評分很不錯的一本書 快遞很速度 一如既往的用牛皮紙包裝
評分教材參考書，是必需的。速度還是一樣的給力！
評分買來用於考研，暫時還沒開始看，不過拿到手裏很舒服，希望自己會成功，京東我們一起加油。
評分還沒看，挺厚的，一般這種皮皮的書都比較枯燥，還是要認真看，考研的書。。。。
評分滿意的一次購物 很好的很好
評分體係清楚，閱讀起來很好
評分不錯不錯不錯不錯不錯不錯
評分滿意的一次購物 很好的很好
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