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闫静著 著

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出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111430742

商品编码：1063126989

出版时间：2013-08-01

作  者:闫静 著 著作 定  价:42.8 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2013年08月01日 页  数:217 装  帧:平装 ISBN:9787111430742 ●推荐序一
●推荐序二
●前 言
●第1天 什么是财务管理？
●财务与管理有何关系
●财务与会计有何区别
●财务部是如何分工的
●本章小结
●第2天 公司真的在赚钱吗——生意的角度
●初识利润
●对利润的进一步讨论
●一笔钱可以用多少次
●固定的投入是否被充分使用
●生意人的目标——回报率
●回报率高的公司会破产吗
●本章小结
●第3天 财务报表——飞机的仪表盘
●企业一共有几类财务报告
●财务会计报告与税务会计报告有什么区别
●中小公司财务报表的税务导向
●部分目录

内容简介

本书从经理人的角度和立场出发，以服务企业管理实践为宗旨，对诸如此类的核心问题做出了专业解读。

深度解析：企业价值的密码——财务报表背后的商业逻辑 导言：穿透数字迷雾，洞察商业本质 在这个信息爆炸的时代，数据如同血液般流淌于企业的每一个角落。然而，如何将这些看似枯燥的数字，转化为清晰的商业洞察力？本书并非一本教你如何快速翻阅报表的速成手册，而是一部旨在帮助读者系统性、逻辑性地理解财务报表背后驱动力的深度指南。 我们聚焦于“理解而非仅是阅读”的核心目标。面对资产负债表、利润表和现金流量表这“三大会计报表”，许多非财务背景的管理者往往感到无从下手，或是被细枝末节的会计准则所困扰。本书将彻底打破这种困境，引导您从企业战略和运营的视角，去审视这些数字是如何被创造、被记录、并最终反映出企业的健康状况与未来潜力的。 我们的核心理念是：财务报表是企业过去运营活动的客观记录，更是未来战略决策的基石。 只有真正理解了数字背后的业务逻辑和管理决策，才能有效地运用财务信息，驾驭企业航船。 --- 第一部分：构建财务思维的基石——框架与连接 第一章：会计语言的底层逻辑——理解“为什么”要这样记 本章将剥离复杂的会计术语外衣，直击会计恒等式（资产 = 负债 + 所有者权益）的本质意义。我们不纠结于晦涩的借贷记账法定义，而是深入探讨经济业务如何转化为财务语言。 经济实质优先于形式： 探讨各类交易（如租赁、金融工具、股权激励）在经济实质上如何影响企业的资源配置和义务确认，而非仅仅关注表面上的合同条款。 权责发生制的哲学： 深入剖析收入确认和费用配比的内在逻辑。为何现金收付时点与利润确认时点往往不同？理解这其中的时间价值和风险转移的判断标准。 会计政策选择的战略影响： 探讨不同会计政策（如折旧方法、存货计价）对财务指标的系统性影响，以及管理层进行政策选择时所考虑的战略意图。 第二章：三大报表的生态系统——从静态快照到动态流程的转换 本章的核心是建立报表之间的联动关系，展示它们如何共同描绘企业的经营图景。 利润表：经营绩效的“成绩单”与“驱动力”的源头： 详细分析不同层级毛利、营业利润和净利润的构成，并引入价值链分析，将报表中的成本费用与企业的核心竞争环节（研发、生产、销售、服务）进行精确对应。 资产负债表：资源配置与风险承载的“权力地图”： 聚焦于资产的质量而非数量。分析流动性管理、长期资产的有效利用率，以及负债结构的稳健性。特别强调或有事项和表外融资所隐藏的潜在风险。 现金流量表：血液循环的生命线与真实的盈利能力探查： 强调现金流是企业生存的唯一标准。区分经营、投资和筹资活动的真实意图，并探讨“高质量利润”与“强劲现金流”之间的关系。 --- 第二部分：运营驱动财务——从业务视角解读关键科目 第三章：收入质量的深度挖掘——销售的艺术与确认的科学 收入是所有业务活动的终点，也是利润的起点。本章超越简单的“营业收入”数字，探究其背后的真实价值。 分部信息与收入来源的集中度分析： 探讨如何利用分部报告揭示企业对特定市场、客户或产品线的依赖程度，评估其抗风险能力。 复杂交易下的收入确认挑战： 针对订阅服务、捆绑销售、回购安排等现代商业模式，分析其收入的确认时点和金额计量对财务结果的敏感性。 应收账款的信用风险评估模型： 将坏账计提视为对未来销售风险的“定价”，建立基于账龄和客户特征的风险指标体系，而非简单依赖历史拨备率。 第四章：成本的战略定价——穿透毛利率的迷雾 本章将成本视为管理工具，而非简单的数字记录。 存货管理的效率指标： 深入分析不同行业的存货周转策略（如JIT与安全库存），理解存货跌价准备背后的市场信号。 研发投入的资本化与费用化抉择： 探讨研发投入对未来盈利能力的长期影响，以及会计处理如何影响短期财务指标。 固定资产的“含金量”： 评估重资产企业的折旧策略对利润的挤压效应，分析在建工程的转化效率，以及资产减值的信号解读。 第五章：杠杆的艺术与陷阱——债务结构与资本的平衡艺术 理解企业如何使用外部资金，是评估其增长潜力的关键。 债务的期限与成本结构分析： 不仅关注总负债率，更要分析短期与长期债务的比例，以及不同融资渠道的隐性成本。 租赁会计的革新与影响： 深入解析新租赁准则如何将大量表外租赁义务转入资产负债表，以及这对企业的资产规模和杠杆指标的系统性重塑。 所有者权益的“蓄水池”功能： 探究未分配利润的积累过程，以及股本变动（如股份回购、定向增发）背后的资本市场信号和管理层意图。 --- 第三部分：超越报表——现金流、价值评估与风险预警 第六章：现金流的“深度体检”——衡量企业盈利质量的终极标尺 现金流不仅是生存指标，更是洞察企业管理质量的“X光片”。 自由现金流（FCFF/FCFE）的精确计算与应用： 建立基于经营现金流、资本性支出和营运资本变化的自由现金流模型，并明确其在估值中的核心地位。 营运资本的“黑箱”管理： 深度剖析应收、应付、存货管理对经营现金流的侵蚀或贡献，识别管理层在资金占用上的松紧度变化。 投资活动中的“真假增长”： 识别通过激进并购、大额固定资产投入换取的虚假繁荣，判断投资活动是否真正服务于企业的长期价值创造。 第七章：财务指标的体系化构建——从线性分析到动态预警 本章教授如何将分散的指标整合成一套可操作的预警系统。 杜邦分析的升级版：从ROE到ROIC的价值回归： 摒弃单一的ROE分析，转而使用投入资本回报率（ROIC）作为衡量企业核心竞争力的黄金指标，并与加权平均资本成本（WACC）进行对比，判断企业是否在创造经济价值。 偿债能力与流动性风险的动态监测： 建立基于“速动比率+现金比率+短期债务覆盖倍数”的多维度流动性监测体系，特别关注短期债务的集中偿付压力。 盈利质量与可持续性评分模型： 结合利润的现金含量、非经常性损益占比、以及研发投入强度，构建一个衡量企业未来盈利稳定性的综合评分系统。 第八章：财务报表在价值评估中的实战运用 理解报表，最终是为了评估和决策。 估值模型的桥梁： 如何利用报表数据，为折现现金流（DCF）模型提供关键参数，如折旧率、资本化率、税率和折现率的设定。 可比公司分析（Comps）的深度校准： 不仅对比P/E等传统指标，更要利用调整后的EBITDA、EV/Sales等指标，并根据企业运营差异（如存货周转率、资产负债率）对估值进行系统性修正。 财务重组与困境企业的信号识别： 学习识别那些试图通过“美化”报表来掩盖经营恶化的蛛丝马迹，包括激进的收入确认、资本化的异常增加，以及现金流的持续失衡。 --- 结语：财务报表是管理者与商业世界对话的语言 本书旨在培养读者一种“财务敏感度”——一种将业务行为转化为数字语言，再将数字语言解码为商业战略的能力。我们希望读者在合上本书后，能够自信地参与到涉及资本配置、风险管理和战略规划的复杂讨论中，真正成为能够驾驭企业财务航船的卓越管理者。掌握了财务报表的深度逻辑，您就掌握了理解现代商业世界的底层密码。

评分☆☆☆☆☆

我必须说，这本书的结构设计和内容编排简直是为我这种“零基础”的读者量身定做的。我之前尝试过几本关于财务的书籍，但都因为开篇就充斥着晦涩的术语和复杂的图表而很快放弃。而《管理者14天看懂财务报表》则完全不同，它遵循了一个非常人性化的学习路径。第一天，作者就用通俗易懂的语言解释了什么是财务报表，以及它们为什么重要，让我从一开始就建立起正确的认知框架。接下来的每一天，他都聚焦于一个核心的知识点，并通过大量的实例和练习来巩固理解。我特别欣赏作者的“循序渐进”原则，他不会一次性抛出太多信息，而是将知识点拆解成小块，让你能够消化吸收。而且，他不仅讲解了“是什么”，更深入地剖析了“为什么”以及“怎么用”。比如，在讲解资产负债表时，他详细分析了不同科目对公司价值的影响，以及它们之间的相互关系。在讲到利润表时，他更是把“收入”和“费用”的关系剖析得淋漓尽致，让我明白了净利润背后的真正意义。最让我惊喜的是，这本书还提供了很多实际操作的建议，比如如何利用财务报表来评估投资机会，如何识别潜在的财务风险等等。我感觉自己不仅仅是在学习理论知识，更是在学习一种实用的“财务思维”，这对我未来在商业决策中肯定大有裨益。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我买这本书的时候，心里是带着点“半信半疑”的态度。毕竟，“14天看懂财务报表”听起来像是某种速成的“鸡汤”，我担心它会过于简化，缺乏深度。然而，实际阅读下来，我发现我的担忧完全是多余的。《管理者14天看懂财务报表》给我带来了意想不到的惊喜。这本书的魅力在于，它在保证了专业性的同时，又做到了极致的通俗易懂。作者并没有因为面向的是“管理者”这个群体，就因此降低内容的严谨性，而是巧妙地避开了那些过于理论化、让非专业人士望而却步的学术探讨。他选择了一种“问题导向”的学习模式，从管理者在实际工作中会遇到的具体问题出发，然后一步步引导读者找到财务报表中的答案。我印象最深刻的是，他用了一个关于“公司买了一台新设备”的例子，来解释固定资产折旧对利润的影响，以及它如何体现在资产负债表中。这样的讲解方式，让原本抽象的会计概念变得具体可感，我能够清晰地看到每一笔交易是如何影响公司的财务状况的。而且，这本书的语言风格非常流畅，读起来一点也不费力，甚至有些章节读起来像是在听一位经验丰富的导师在娓娓道来。总而言之，它是一本既有深度又不失趣味的书，能够帮助像我这样的读者，快速建立起对财务报表的信心和实操能力。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，对于管理者来说，懂财务报表是必不可少的一项基本功，但现实中，真正能做到这一点的却屈指可数。《管理者14天看懂财务报表》这本书，可以说是填补了这一重要空白。我尤其欣赏作者在书中展现出的“以终为始”的教学理念。他并没有一开始就去讲解各种会计科目或者计算公式，而是先让读者明白，为什么要看财务报表，以及通过财务报表，我们能够获得哪些关键信息。这种从“目标”出发的讲解方式，极大地激发了我的学习兴趣和动力。在接下来的内容中，作者巧妙地将三大报表（资产负债表、利润表、现金流量表）之间的内在联系，以及它们各自所反映的公司运营的侧重点，做了非常清晰的梳理。我不再是将它们视为独立的、互不相关的文本，而是能够理解它们是如何相互佐证、相互补充的。例如，他用了一个非常生动的比喻，将利润表比作“收入和支出的流水账”，将资产负债表比作“一个时间点的家庭资产负债清单”，而将现金流量表比作“家庭的银行流水”。这样的类比，让我在短时间内就抓住了每个报表的精髓。这本书还特别强调了“阅读”财务报表的重要性，也就是如何从数字中解读出公司的战略意图、经营风险和发展潜力，这对于管理者来说，无疑是具有极强的指导意义的。

评分☆☆☆☆☆

这是一本让我惊喜连连的书，我原本以为这是一本理论性很强的枯燥读物，但实际上，它比我想象的要实用和易懂得多。作者在书中运用了大量的图表和实际案例，将财务报表的核心概念剥离出来，用最简单明了的方式呈现出来。我之前对“流动性”和“偿债能力”这些概念总是模模糊糊，看了很多书都不得其解，但在这本书里，作者通过一个简单的“公司还钱的能力”的比喻，就把这两个概念讲得清清楚楚。我还很喜欢他关于“现金为王”的理念贯穿全书。他没有仅仅停留在讲解如何计算利润，而是反复强调了现金流的重要性，以及如何通过现金流量表来识别公司潜在的经营风险。比如，他举了一个公司账面利润很高，但实际现金流却很差的例子，让我明白了为什么有些公司看起来“赚钱”，但却会突然陷入危机。这本书最大的亮点在于，它并没有把财务报表当作一堆死数字，而是把它看作是公司运营情况的“晴雨表”，通过分析这些“晴雨表”，管理者能够做出更明智的决策。对于我这样非财务专业背景的读者来说，这本书就像是一本“财务报表速通指南”，让我能够在短时间内掌握核心要领，并将其运用到实际工作中，这真是太宝贵了。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是我近期阅读体验中的一股清流。我一直觉得自己是个对数字有些“恐慌”的人，每次看到密密麻麻的报表就头疼，感觉它们像是某种古老的象形文字，完全无法解读。所以，当我抱着试试看的心态翻开《管理者14天看懂财务报表》时，并没有抱有多大的期望。然而，这本书却让我大跌眼镜，甚至可以说，它彻底改变了我对财务的认知。作者的叙述方式极其生动有趣，他没有上来就堆砌那些枯燥的概念和公式，而是通过一个个贴近生活、甚至有些戏剧化的案例，循序渐进地将复杂的财务知识“翻译”成了我能够理解的语言。我尤其喜欢他将公司比作一个家庭，将不同的报表比作家庭的“体检报告”，通过这样的类比，我一下子就明白了资产负债表里的“家底”，利润表里的“收支状况”，以及现金流量表里的“现金流”。更重要的是，作者教会我如何从这些“报告”中读出“病症”和“健康信号”，比如，为什么负债率高不一定是坏事，什么时候利润高也未必是好事。读完这本书，我感觉自己不再是那个对财务一窍不通的“门外汉”，而是有了一双能够“看懂”公司健康状况的眼睛，这种自信心的提升是无法用言语来衡量的，为我的工作带来了实实在在的帮助。

评分☆☆☆☆☆

不错，不错，真不错！！！！！！！！

评分☆☆☆☆☆

看着不错，简单易学

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