我對《茶餐廳開辦指南》這本書的看法,可以說是一種驚喜和啓發。作為一名對餐飲業有著初步瞭解的人,我一直覺得開一傢成功的茶餐廳需要具備很多“硬技能”,比如菜品研發、成本控製、人員管理等等。而這本書,在這些方麵確實給齣瞭非常係統且實用的建議。但真正讓我覺得特彆的是,作者並沒有止步於此。他花費瞭大量的篇幅去探討“軟實力”的重要性,比如如何打造一個讓顧客賓至如歸的環境,如何通過細節服務留住人心,甚至是如何處理顧客的抱怨纔能化危機為轉機。他提到的“茶餐廳精神”讓我印象深刻,那是一種不拘一格、親切隨和,卻又在齣品上絕不妥協的態度。書中關於“菜單設計”的章節也寫得特彆有意思,不是簡單羅列菜品,而是如何通過菜品名稱、排版甚至故事來激發顧客的食欲,這是一種藝術。我還發現,作者在書中對於“供應鏈管理”的講解,雖然沒有使用過於專業的術語,但卻非常貼切實際,比如如何尋找可靠的供應商,如何保證食材的新鮮度,這些都是開店的關鍵。總的來說,這本書讓我看到瞭茶餐廳經營背後更深層次的智慧,它不僅僅是關於如何賺錢,更是關於如何創造一個有溫度、有生命力的商業空間。
評分《茶餐廳開辦指南》這本書,真的讓我看到瞭一個全然不同的茶餐廳世界。它不再是單一的食物供應商,而是一個承載著生活百態、連接著人情冷暖的社區空間。作者的敘述方式非常獨特,他用一種如同鄰傢大叔般的口吻,分享著他經營茶餐廳的種種經驗和感悟。我最喜歡的部分是關於“茶餐廳的靈魂”的探討,他認為,茶餐廳的靈魂在於那種不拘小節卻又充滿人情味的服務,在於那種既能滿足口腹之欲又能撫慰心靈的食物,更在於那種一代代傳承下來的獨特文化。書中對於“服務人員的培訓”的描寫也格外生動,不是冰冷的SOP(標準作業程序),而是如何教會服務員如何觀察顧客的需求,如何用微笑和耐心去拉近距離。我還發現,作者對於“應對突發狀況”的建議非常有針對性,比如如何處理員工遲到早到,如何應對設備故障,這些都是創業初期非常容易遇到的問題。總的來說,這本書讓我明白,開一傢茶餐廳,需要的不僅僅是資金和技術,更重要的是一顆熱愛生活、懂得經營人心的“匠心”。
評分這本書真是讓我眼前一亮!從我拿到《茶餐廳開辦指南》的那一刻起,我就被它那充滿生活氣息和人情味的封麵設計吸引住瞭。翻開書頁,仿佛瞬間置身於香港街頭某個熱鬧的早晨,空氣中彌漫著絲襪奶茶的香濃和菠蘿油的酥脆。作者的文字功底相當瞭得,他不僅僅是在講解開茶餐廳的流程,更像是在娓娓道來一段創業的傳奇。我尤其喜歡他對於“氛圍營造”部分的深入剖析,從餐具的選擇、燈光的布置,到背景音樂的挑選,每一個細節都充滿瞭匠心。他強調,茶餐廳的成功不僅僅在於食物的美味,更在於它所承載的獨特文化和情感連接。書中對香港茶餐廳曆史淵源的追溯也寫得引人入勝,讓我對這個充滿煙火氣的飲食空間有瞭更深的理解。讀到關於“老顧客的維係”那一章時,我仿佛看到瞭那些風雨無阻、準時齣現的常客,他們不僅是消費者,更是茶餐廳故事的一部分。作者用一種非常接地氣的方式,將看似復雜的商業運營,轉化成瞭充滿人情味的經營哲學。這本書不僅僅是一本“指南”,更是一本關於如何用愛和用心去經營一份事業的感悟錄。
評分《茶餐廳開辦指南》這本書,帶給我的感覺是相當震撼的。從一開始,我就被作者那種對茶餐廳近乎“偏執”的熱愛所打動。他不是簡單地列齣開店步驟,而是通過大量的案例分析,將茶餐廳的經營之道抽絲剝繭地呈現齣來。我特彆欣賞他對“産品標準化與個性化”之間平衡的探討,如何在保證每一份奶茶、每一份炒蛋的味道如一的同時,又能加入一些本地化的特色,讓顧客感受到驚喜。書中關於“成本核算”的部分,雖然聽起來枯燥,但作者用一種非常形象的比喻,讓我這個對數字不敏感的人也能理解其中的奧妙,比如將每一粒雞蛋、每一片叉燒的成本都算得清清楚楚,這是一種對事業的嚴謹態度。我還在書中看到瞭關於“團隊建設”的真知灼見,如何激勵員工,如何建立良好的團隊氛圍,這對於一傢需要協作的餐廳來說至關重要。作者甚至還談到瞭“營銷策略”,但不是那種浮誇的網絡宣傳,而是迴歸到最樸實的口碑傳播和本地社區的聯結。讀完這本書,我感覺自己不再是站在門外看,而是仿佛已經走進瞭一傢規劃周全、充滿活力的茶餐廳的後廚,瞭解瞭它生生不息的動力源泉。
評分這本書《茶餐廳開辦指南》可以說是刷新瞭我對餐飲創業認知的許多方麵。我原本以為,一傢茶餐廳的成功,無非是口味好、價格公道,再加之一些促銷活動。然而,作者卻用非常細緻的筆觸,嚮我展示瞭茶餐廳背後更為復雜和精妙的運作體係。他深入剖析瞭“選址”的重要性,不僅僅是看人流量,更是要考慮周邊的社區文化、競爭對手的類型,甚至交通的便利程度。我特彆佩服他對於“食品安全和衛生標準”的強調,這不僅是法律法規的要求,更是對顧客健康負責的體現,這一點他寫得非常到位。書中關於“風險管理”的章節也讓我受益匪淺,如何預見潛在的經營風險,並提前做好應對預案,這讓我感覺這本書是在為創業者保駕護航。此外,作者對於“成本控製”的理解也讓我耳目一新,他不僅僅是簡單地砍價,而是從源頭入手,優化采購流程,減少浪費,這是一種智慧。讀完這本書,我感覺自己對開一傢茶餐廳的認識,從“一個模糊的夢想”變成瞭“一個清晰可執行的藍圖”。
評分茶餐廳開辦指南從選址、裝修開始,到采購、開業、宣傳、人員管理、産品設計與製作等,從各個方麵詳細講解瞭如何開辦一傢茶餐廳。相信會對想投資開店或喜歡廚藝的朋友們能提供很多幫助。茶餐廳是近幾年來纔在國內興起的一種新事物。它的特點是食品多樣化、餐廳多功能、營業時間長、物美價廉、營養健康。人們不僅可以在這裏吃飯用餐,還可以晶茶、小憩、社交、聊天。這裏不僅能提供早餐、午餐、晚餐,也可提供上午茶、下午茶、晚茶、夜宵、冷飲、熱飲等。規模較大的茶餐廳,晚上九點之後還可以經營洋酒。和傳統的飯店、酒店相比,茶餐廳的單位麵積使用效率最高,所創造的利潤也最大,可以說茶餐廳是中餐廳、西餐廳、咖啡廳、酒吧的結閤體。對於一些想投資餐飲業的人來講.開一傢茶餐廳絕對是個見效快、迴報高、風險小的選擇。:..鄧學文1.鄧學文的書是朋友推薦的,很滿意,會繼續購買印刷精緻得很,而我則喜歡翻翻書、茶餐廳開辦指南從選址、裝修開始,到采購、開業、宣傳、人員管理、産品設計與製作等,從各個方麵詳細講解瞭如何開辦一傢茶餐廳。相信會對想投資開店或喜歡廚藝的朋友們能提供很多幫助。茶餐廳是近幾年來纔在國內興起的一種新事物。它的特點是食品多樣化、餐廳多功能、營業時間長、物美價廉、營養健康。人們不僅可以在這裏吃飯用餐,還可以晶茶、小憩、社交、聊天。這裏不僅能提供早餐、午餐、晚餐,也可提供上午茶、下午茶、晚茶、夜宵、冷飲、熱飲等。規模較大的茶餐廳,晚上九點之後還可以經營洋酒。和傳統的飯店、酒店相比,茶餐廳的單位麵積使用效率最高,所創造的利潤也最大,可以說茶餐廳是中餐廳、西餐廳、咖啡廳、酒吧的結閤體。對於一些想投資餐飲業的人來講.開一傢茶餐廳絕對是個見效快、迴報高、風險小的選擇。讀讀報,一個人沉浸在筆墨飄香的世界裏,跟智者神遊,與慧者交流,不知有漢,無論魏晉,醉在其中茶餐廳開辦指南這本書,很值得看,不然我也不買瞭,價格還算可以,新書嘛貴點,但是比實體店買便宜好多還省車費,選擇的範圍還大,書的內容直得一讀,大體看瞭一下,閱讀瞭一下,寫得不錯,講的都是精華,茶餐廳開辦指南從選址、裝修開始,到采購、開業、宣傳、人員管理、産品設計與製作等,從各個方麵詳細講解瞭如何開辦一傢茶餐廳。相信會對想投資開店或喜歡廚藝的朋友們能提供很多幫助。茶餐廳是近幾年來纔在國內興起的一種新事物。它的特點是食品多樣化、餐廳多功能、營業時間長、物美價廉、營養健康。人們不僅可以在這裏吃飯用餐,還可以晶茶、小憩、社交、聊天。這裏不僅能提供早餐、午餐、晚餐,也可提供上午茶、下午茶、晚茶、夜宵、冷飲、熱飲等。規模較大的茶餐廳,晚上九點之後還可以經營洋酒。和傳統的飯店、酒店相
評分對於開辦茶餐廳有一定的好處
評分隨著內地與香港的交流曰益頻繁,許多港人特有的餐飲習慣和飲食文化逐漸跨越羅湖橋,嚮北影響著內地人們的生活。其中,茶餐廳就是一個具有代錶性的例子。 茶餐廳的前身是“冰室”。“冰室”是舊時廣泛存在於我國南部地區的飲食場所。正如它的名字所示,裏麵主要售賣的是冷飲、雪糕、冰沙之類的清涼食品。中國近代思想傢梁啓超便曾自謂為“飲冰室主人”。二戰後,香港受西方飲食風俗影響日甚,於是不少“冰室”便相繼提供起廉價的仿西式食品,以滿足普通市民的食用需求。久而久之,這些“冰室”乾脆連一般餐廳的經營模式也仿照過來,逐漸演變成後來的茶餐廳。 與當時的一般餐廳相比,香港茶餐廳可謂是特色鮮明。總結起來,有以下三點。第一,食物多元化。在那個年代,中餐西餐總是涇渭分明,井水不犯河水。而茶餐廳卻首先打破瞭這一界限,它們既供應粥、粉、麵、飯等傳統中餐,也製作漢堡、牛排、意粉這些西式食品。更特彆的是,茶餐廳甚至可以讓顧客即興發揮,烹調齣他們需要的食物。正是這種包容性,令茶餐廳的生命力無比旺盛,紮根於香港每一個角落。第二,講求效率。香港是一個快節奏的城市,茶餐廳無疑是高速生活下的産物。餐廳菜譜上,許多主食都是用A、B、c等字母錶示,以便縮短點餐時間。第三,價格低廉。茶餐廳裏一頓飯可能隻需20多港元。這對物價水平較高的香港而言,無疑是相當便宜的。不拘一格、亦西亦中:不要規矩,隻要效率:不求精緻,隻求閤用。 近年來,許多“港式茶餐廳”開始齣現在內地城市的街頭。它們有的隻提供普通中式飯菜,與一般餐館無異;有的則傾嚮高端,成為小資白領的聚集地。這不禁令無數食客産生疑問:港式茶餐廳到底是什麼?到底吃什麼?於是,《人氣茶餐廳美食精選》一書便應運而生。本書一共囊括瞭162種茶餐廳常見食品的製作方法。其中不乏“絲襪奶茶”、“菠蘿包”等具有濃鬱香港氣息的特色食物。編排體例上則藉鑒一般茶餐廳的食譜,分為飲品、小吃、主食、粉麵、粥食等五大方麵。令讀者一目瞭然、方便查閱。本書文字簡潔、圖片精美。既適閤傢庭參考,也可供廚師藉鑒。 隨著內地與香港的交流曰益頻繁,許多港人特有的餐飲習慣和飲食文化逐漸跨越羅湖橋,嚮北影響著內地人們的生活。其中,茶餐廳就是一個具有代錶性的例子。 茶餐廳的前身是“冰室”。“冰室”是舊時廣泛存在於我國南部地區的飲食場所。正如它的名字所示,裏麵主要售賣的是冷飲、雪糕、冰沙之類的清涼食品。中國近代思想傢梁啓超便曾自謂為“飲冰室主人”。二戰後,香港受西方飲食風俗影響日甚,於是不少“冰室”便相繼提供起廉價的仿西式食品,以滿足普通市民的食用需求。久而久之,這些“冰室”乾脆連一般餐廳的經營模式也仿照過來,逐漸演變成後來的茶餐廳。 與當時的一般餐廳相比,香港茶餐廳可謂是特色鮮明。總結起來,有以下三點。第一,食物多元化。在那個年代,中餐西餐總是涇渭分明,井水不犯河水。而茶餐廳卻首先打破瞭這一界限,它們既供應粥、粉、麵、飯等傳統中餐,也製作漢堡、牛排、意粉這些西式食品。更特彆的是,茶餐廳甚至可以讓顧客即興發揮,烹調齣他們需要的食物。正是這種包容性,令茶餐廳的生命力無比旺盛,紮根於香港每一個角落。第二,講求效率。香港是一個快節奏的城市,茶餐廳無疑是高速生活下的産物。餐廳菜譜上,許多主食都是用A、B、c等字母錶示,以便縮短點餐時間。第三,價格低廉。茶餐廳裏一頓飯可能隻需20多港元。這對物價水平較高的香港而言,無疑是相當便宜的。不拘一格、亦西亦中:不要規矩,隻要效率:不求精緻,隻求閤用。 近年來,許多“港式茶餐廳”開始齣現在內地城市的街頭。它們有的隻提供普通中式飯菜,與一般餐館無異;有的則傾嚮高端,
評分就是辦證程序有用瞭,其他的內容基本上沒用到
評分東西不錯,快遞也很給力,下次還來
評分有點小貴!1
評分沒啥說的,各種完美~XD
評分做法不夠詳細。
評分2.今天下午收到書瞭,外包裝很好,很滿意。看瞭很多鄧學文寫的的書都寫得很好,還是朋友介紹我看的,非常喜歡鄧學文的書瞭。除瞭他的書,我和我傢寶貝還喜歡看鄭淵潔、楊紅櫻、黃曉陽、小橋老樹、王永傑、楊其鐸、曉玲叮當、方洲,莫言。他們的書我覺得都寫得很好。茶餐廳開辦指南,很值得看,價格也劃算,比書店買便宜好多還省車費。這本書的內容直得一讀,好好看瞭一下,寫得很棒,茶餐廳開辦指南從選址、裝修開始,到采購、開業、宣傳、人員管理、産品設計與製作等,從各個方麵詳細講解瞭如何開辦一傢茶餐廳。相信會對想投資開店或喜歡廚藝的朋友們能提供很多幫助。茶餐廳是近幾年來纔在國內興起的一種新事物。它的特點是食品多樣化、餐廳多功能、營業時間長、物美價廉、營養健康。人們不僅可以在這裏吃飯用餐,還可以晶茶、小憩、社交、聊天。這裏不僅能提供早餐、午餐、晚餐,也可提供上午茶、下午茶、晚茶、夜宵、冷飲、熱飲等。規模較大的茶餐廳,晚上九點之後還可以經營洋酒。和傳統的飯店、酒店相比,茶餐廳的單位麵積使用效率最高,所創造的利潤也最大,可以說茶餐廳是中餐廳、西餐廳、咖啡廳、酒吧的結閤體。對於一些想投資餐飲業的人來講.開一傢茶餐廳絕對是個見效快、迴報高、風險小的選擇。,內容也很非常豐富。,一本書多讀幾次,選擇茶餐廳的店址主要考慮三個方麵一是選比較熱鬧的街市二是選公司寫字樓較集中的地方(或是大酒店內)三是選居民住宅較集中的地方。當然,三者都集中的地方更好。由於做餐飲生意,特彆是茶餐廳最講究店傢四周有足夠的人流,有人流纔有客流,有客流纔會有財流。業內人士以為,店址選得好,幾乎即是開店成功瞭一半,不愁無客源。然而,要想生意長期做下去,就應有一個茶餐廳定位題目。假如店址選的是公司寫字樓區域(或是大酒店內),消費群肯定多為白領階層,消費水平也相對高些,茶餐廳定位就要以他們為重點,在茶餐廳環境上要講究些,消費價格的確定上應根據他們的品位來量身定做,假如裝修環境缺乏相應檔次,就可能使一些客源流失。有些茶餐廳開在大酒店內,顧客群主要就是來酒店住宿的客人及在酒店內開辦公司的人員。這種情況下最好將茶餐廳開在酒店的一二樓,這樣也吸引街市上的一些顧客。茶餐廳選在居民住宅區,顯然,這樣的客源就應以普通居民為主。因此,茶餐廳開設時應以整齊、明亮、衛生為首要特徵。價格要以當地居民能接受的消費水平來定位,價格太高,即是將居民拒之門外,現在的茶餐廳還要考慮泊車位。選擇在熱鬧的街市上開店,也要看周圍人祥而定,並不是說越熱鬧越好。火車站,農貿市場,勞務市場的人很多,但這種環境開不瞭茶餐廳。如果選址在熱鬧的商業街,四周有大商場,大超市,皮草專賣店,品
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