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内容简介

　　《无领导小组讨论与结构化面试》分为上下两篇：上篇论述无领导小组讨论面试，下篇论述结构化面试。另外在结尾处专门开辟一章来论述对职业经理人能力与素质的要求，以求在高端人才甄选工作上为单位提供一些帮助。 此外，《无领导小组讨论与结构化面试》的另一大特点就是用大量实例及备选题目来对理论进行补充说明，企事业单位可以将这些实例直接拿来就用，而广大应聘者也可以从中领悟到出题的思想及回答的策略和方法。因此可以说，这《无领导小组讨论与结构化面试》无论对招聘者还是应聘者都是一本实用的操作指南。

作者简介

资深人力资源专家，中国科学院研究生院M队，国家高级人力资源管理师，美国国际高级人力资源管理职业资格(IPMA)，历任多家大型公司人力资源及行政管理职务，长期致力于企业人力资源管理研究及实践工作。发表论文多篇并著有《企业员工培训》、《职业生涯开发与管理》、《五维绩效管理法》等，参与编写《人力资源管理案例集》、《企业人力资源管理国家标准》等。

目录

序论
传统招聘面试的优缺点
无领导小组与结构化面试招聘的效果在哪里
上篇 无领导小组面试
第一章 关于无领导小组面试
第一节 无领导小组面试的产生和发展
第二节 无领导小组面试的功能与特点
无领导小组的分类
无领导小组的优点
无领导小组的缺点
第二章 无领导小组面试操作流程
第一节 面试前的准备工作
吸引毕业生前来应聘
对面试官的培训
场地的安排
面试分组原则
第二节面试的实施
开场及指导语环节
自由讨论环节
第三章 无领导小组题目的种类及出题方法
第一节 设计题目的原则
第二节 题目的类型及设计思路
排序型题目
多项选择型题目
问题解决型题目
操作型题目
案例分析型题目
辩论会型题目
角色扮演型题目
第四章 无领导小组面试的评价
第一节 无领导小组的评价维度
综合分析能力
情绪稳定性或压力承受
主动性和积极性
组织协调能力
人际沟通能力
言语表达能力
团队意识
第二节 评分与评分表
建立面试官讨论机制
第三节 评价的几个误区
第五章 应聘者如何应对无领导小组面试
第一节 无领导小组的面试技巧
关于礼仪问题
信心是重要前提
你看清题了吗
发言时机的把握
正确面对不同意见
注意表达的技巧
知道这是个团队吗
第二节 无领导小组里的角色分工问题
第三节 其他要注意的事情
附录 无领导小组讨论题目实例
问题解决形式
案例分析形式
排序形式
背景信息
多项选择形式
辩论会形式
角色扮演形式

下篇 结构化面试
第六章 关于结构化面试
第一节 结构化面试的概念与出题模式
出题模式
第二节 结构化面试应注意的问题
第七章 结构化面试的流程及注意事项
第一节 面试开始前的准备工作
对面试官的要求
面试组织者应做的准备
第二节 面试的开始和结束
面试的引入阶段
关于开场白
结束阶段和结束语
第三节 面试过程中的技巧
提问的技巧
观察与倾听的技巧
第八章 结构化面试题目及解答思路
第一节 对应聘者素质的考察
关于自我介绍
关于应聘动机
关于应聘者的职业现状
评价自己的优点或缺点
对身边人与事物的观察
职业锚与职业性格
人生观及价值观
第二节 对应聘者意识和能力的考察
发散思维与应变能力
组织计划意识和能力
管理意识和能力
企业经营问题
逻辑与分析能力
人际沟通能力
日常人际沟通与团队意识
抗压能力
第三节 其他问题
非主流问题
外企面试中常见的问题(中英文对照)
第九章 结构化面试的评价
第一节 如何考察出一个人
面试过程的可靠性
面试问题的预测效度
评价中的注意事项
第二节 关于评价维度
评价维度及具体表现
评价维度的权重和评分表的设计
填妥评价表
第十章 无领导小组和结构化面试在经理人职业生涯管理上的应用
第一节 优秀的职业经理人——组织的能量所在
第二节 职业经理人应具备的素质和能力
战略决策能力
市场洞悉能力
财务及法律分析能力
组织协调能力
计划能力
检查分析能力
激励能力
教育能力
宣传鼓动能力
沟通能力
改革创新能力
彰显个性的能力
第三节什么是职业生涯的成功
附录 应聘者面试时的仪表要求
男士仪表
女士仪表

前言/序言

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挺好的一本书，借得参考

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众叛亲离的我去找了虚荣，可是她却把我拒之门外。“哼，哈哈，我连虚荣都没有了，哈哈……”在一番嘲弄之后，沮丧的我终于想起了你。我想去找你，可是，你会原谅我吗，你还会帮助我吗，你还会回到我的身边吗？在一番范文之后，我还敢去找你。忽然，心里散出一道光，那是你黑宝石留在我心里的光，在冲破那层光晕之后，指引我，走向你身边。

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亲爱的，别再离开我了，别再丢下我独自一人漂泊。

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帮别人买的 还行 字数补丁

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[][]真的不错一直来京东购买图书。杂志数字版在百度文库开始正式发售。持续一周的独家首发，截止目前已经有5697名网友购买了电子书。要知道这本书的数字版可是卖到了9.8元，甚至比一些纸质书卖得都贵。而这次合作的收益者除了版权方之外，更大的赢家当属百度文库了。可以说，此次百度文库和韩寒达成合作，是一个标志性的里程碑，在很大程度上意味着版权方和互联网企业从对立走向了合作共赢。此次与韩寒的合作是百度在数字阅读领域呈现的大手笔，在互联网领域，如何高效的运用数字平台，推广数字阅读，同时保护版权方的权益，是行业健康发展的关键所在。自5月正式亮相以来，百度文库在数字业表现惊艳，百度文库同时接受版权机构和个人都可以在平台中上传正版作品出售，而百度文库三年内抽取零分成，这种让利幅度与决心在业内是空前的，相比之下显然版权方更看重百度文库的合作模式，当当、京东之前就曾因定价问题而被版权方投诉并中止了合作。近期，数字阅读逐渐成长为人们主要的阅读方式之一，电子书的阅读量增幅较为明显。据第十次全国国民阅读调查显示，我国18周岁至70周岁成年人中，进行数字阅读的人群超过了2.5亿人，18—70周岁国民人均阅读电子书2.35本。调查结果还显示，超过六成(60.6%)的数字阅读读者表示获取便利是选择数字阅读的首要原因。方便随时随地阅读也是读者转向数字阅读的一个重要因素，比例达到45.4%。此外，有26.9%的数字阅读者表示方便检索信息是他们选择数字阅读方式的原因，与数字阅读方式相比，传统的纸质读物并不具备信息检索方面的优势。据估计到2018年，全球电子阅读的市场份额将超过传统阅读，数字化阅读的兴盛为人们的生活和学习提供了更多乐趣和便利。对于数字阅读这盘棋，百度文库明显棋高一着。在当下阅读载体发生了变化，阅读内容也日益多元的趋势下，内容是数字阅读产业的核心资源，百度文库作为文档分享平台，在丰富的阅读内容的储备上有先天优势。百度文库平台上发布的超过7000万份文档中，79%是教育文档和专业资料，内容干货十足。没有内容资源上的强大储备，再强大的企业也只会教育市场后继无力，徒为他人做嫁衣，而这也足以让现在那些没有长远规划和战略布局，只是追赶潮流的企业一声长叹。吸引用户的核心价值是优质，百度与方的合作，就是强强联合，优势互补。方是通过实体书籍的销售检验的，在内容上有很多的优质资源，但是在渠道这一块相对较弱，百度作为国内互联网的领军企业在传播方面的优势异常突出。所以百度文库电子版权平台推出后，成绩斐然，从数字上来讲，平台中已有1242家版权机构及104位版权个人的1082万份版权内容。百度文库作为平台与韩寒

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还没看111111111

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“无领导小组讨论”与“结构化面试”是近年来广泛应用于各类国家机关、企事业单位招聘面试及人才选拔的工具.本书系统介绍了两工具的操作流程、题目思路、评价要点及注意事项,是广大招聘者和应聘者不可或缺的实用手册.第五章 吉林省无领导小组讨论全真模拟试题 选择类问题——村干部选举 【背景材料及试题】 某村要进行选举，有五个候选人，五人各有特点：一个是前任村长，有经验；二是村里的经济型人物，商人，民企老板，能致富；三是退伍军人，有能力，在村里亲戚多；四是研究生，年轻，有活力；五是一村民，人缘好。 请选出一个村长，两个副村长。 【思路点拨】 本题是无领导小组讨论中的选择类试题，由于需要从五人当中选出

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可是，每当遇到虚荣时，他总要用言语挑战你，说你的羊角辫还真有乡土风味，起初，我并不赞同，可是每当看到你在人群中格格不入时，心中便不受控制地生出了一种讨厌的感觉。于是我便渐渐的与你疏远了，和虚荣的交往越来越亲切了。

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