我一直在琢磨,教育改革的最終落腳點,永遠在教師的專業成長上。我們學校一直努力推行基於學習的教學轉型,但最大的瓶頸始終在於“如何有效反饋”。傳統的聽課評價往往依賴於主觀印象和臨場反應,效果往往是“聽者心知,說者難述”。這本聚焦於LICC模式的觀察課例集,如果能成功地提供一種“去主觀化”的觀察語言,那將是巨大的進步。我期待看到,這種模式如何將復雜的教學行為量化、分類,形成一套清晰的診斷報告。比如,它如何區分一個學生“主動參與”和“被動迴應”之間的細微差彆?它是通過觀察肢體語言、眼神接觸的頻率,還是通過對學生發言內容的深度分析來界定的?我更希望看到的是,它提供的不僅僅是“是什麼”,更是“為什麼”以及“該怎麼做”。如果每一課例的分析部分,都能清晰地指齣在LICC框架的哪個維度上齣現瞭優勢或短闆,並附帶具體的改進建議(比如,建議教師可以嘗試使用哪一種提問策略來激發更高階的思維),那麼這本書就真正實現瞭從“觀察”到“賦能”的飛躍,讓每一次聽課都成為一次紮實的、有針對性的專業發展訓練。
評分從內容結構上來說,我個人對教材的編排邏輯有著近乎偏執的關注。一個好的課例集,不應該隻是簡單地羅列案例,而應該體現齣一種螺鏇上升的學習路徑。我非常好奇《課堂觀察LICC模式(課例集)》是否在這一點上做瞭精心的設計。例如,開篇是否從最基礎、最清晰的觀察維度入手,逐步過渡到那些需要高階解讀的復雜互動場景?它是否考慮瞭不同學段和學科的特點,有沒有針對性地設置不同“難度”的課例?我設想,如果它能夠將觀察目標與課程標準的核心素養要求緊密掛鈎,那麼這份課例集的使用價值將大幅提升。比如,當我們評估一個“探究性學習”的課例時,LICC模式能否有效地揭示齣教師是否真正做到瞭“放手”而不是“假放手”?如果它能提供一係列對比鮮明的課例——一堂成功的與一堂有待改進的同類課程——讓讀者通過對比來內化觀察標準,那無疑是最高效的學習方式。我期望這本書能成為我們教研組每年暑假或寒假組織集體學習的“指定讀本”,而不是束之高閣的參考書。
評分這本《課堂觀察LICC模式(課例集)》的齣版,對我們一綫教育工作者來說,簡直是久旱逢甘霖。我這幾年一直在思考,如何能更有效地走進課堂,看到的不僅僅是錶麵的教學流程,而是深層次的師生互動模式和學習的真實發生。過去那些觀察指南,往往過於宏大敘事,或者聚焦於某幾個孤立的教學技巧,但真正的問題在於,我們如何建立一個既有理論深度,又能在實際操作中立刻上手、形成閉環的觀察係統。我尤其欣賞它引入LICC模式這一概念,它似乎提供瞭一種結構化的框架,能夠幫助我們穿透課堂的“煙幕”,直達教學的肌理。當我翻閱目錄時,那些不同學科、不同課型的課例集安排,就讓我充滿瞭期待。我希望看到的是,這個模式如何具體地應用在語文閱讀、數學概念講解,乃至科學實驗指導中,而不是空泛的理論說教。如果這些案例能真正做到“可操作、可比較、可反思”,那麼它將遠遠超越一般的教學參考書,成為我們團隊教研的“標準語言”,讓每一次組內磨課、校際交流,都有一個共同的、紮實的參照係去衡量和改進,真正實現從“看熱鬧”到“做學問”的轉變。這本書如果能做到這一點,那麼它的價值就不可估量瞭。
評分教育實踐的進步,往往在於能否將理論與行動之間的鴻溝有效填平。我對這本叢書的期待,很大程度上寄托在其“革新”的層麵。LICC模式如果隻是又一個理論標簽,那就失去瞭意義。我更希望看到它如何推動學校層麵的整體文化變革。一個有效的課堂觀察體係,最終應該能促進教師之間建立一種基於信任和成長的對話文化,而不是相互審視和指責的壓力場。因此,我關注的不僅是模式本身,更是它在推廣應用過程中,對“觀察者心態”和“被觀察者感受”的處理機製。書中是否有專門章節探討如何進行“建設性的反饋對話”?在運用LICC模式對教師進行反饋時,如何確保反饋是賦能而非打擊?如果能通過課例展現齣,觀察者如何運用這一模式,成功地引導一位經驗豐富但教學風格固化的資深教師進行自我革新,那麼這本書的教育學價值就得到瞭最充分的體現。它應該是一麵鏡子,摺射齣課堂的真實樣貌,更是一座橋梁,引導我們走嚮更有效的教學實踐和更具反思深度的專業共同體。
評分說實話,在教育領域裏,新名詞層齣不窮,很多所謂的“創新模式”往往是曇花一現,徒增教師的閱讀負擔。我最初對這套“課程實施與學校革新叢書”中的這個分冊,持有一種審慎的觀望態度。我的疑慮在於,LICC模式這種舶來的或者新創的概念,是否真的能夠適應我們國內復雜多變的教育生態和不同地區、不同學校的文化背景?它會不會過於強調某種理想化的課堂場景,而忽略瞭我們在資源有限、班級人數眾多等現實約束下的掙紮?當然,我更傾嚮於相信,既然是以“課例集”的形式呈現,必然是經過瞭大量的實踐檢驗。我關注的是它在處理“非常規”課堂事件時的效度——比如學生突然提齣一個完全偏離預設的問題,或者課堂氣氛因為某種突發狀況而降溫時,觀察者如何運用LICC框架去捕捉那些稍縱即逝的教學智慧。如果這本書能夠提供詳盡的觀察筆記、以及觀察者在麵對這些“黑天鵝”事件時的即時反應分析,那麼它就不僅僅是一個工具,更像是一份高水平教師的“應急手冊”。我希望它能教會我如何從容不迫地在混亂中發現秩序,在差異中找到共性。
評分上課時間:2007年7月5日第七節,觀察者:全組教師
評分教師天然是課堂觀察的研究者、使用者、反思者。《課程實施與學校革新叢書:課堂觀察LICC模式(課例集)》收錄瞭語文、數學、英語、物理、化學、生物、政治、曆史、地理、體藝、技術共11個課堂觀察課例。這些課例是特彆架構的,汲取瞭有關課例的研究成果,也體現瞭LICC範式的特彆要求。《課程實施與學校革新叢書:課堂觀察LICC模式(課例集)》可以方便讀者更加真切地瞭解課堂觀察“為什麼”,課堂觀察“是什麼”,課堂觀察“怎麼做”,課堂觀察“做得如何”,同時也體現瞭課堂觀察本身的草根氣質。
評分速度好快就收到貨瞭工作之餘,人們或楚河漢界運籌帷幄,或輕歌曼舞享受生活,而我則喜歡翻翻書、讀讀報,一個人沉浸在筆墨飄香的世界裏,跟智者神遊,與慧者交流,不知有漢,無論魏晉,醉在其中。我是一介窮書生,盡管在學校工作瞭二十五年,但是工資卻不好意思示人。當我教訓調皮搗蛋的女兒外孫子們時,時常被他們反問:“你老深更半夜瞭,還在寫作看書,可工資卻不到兩韆!”常常被他們噎得無話可說。當教師的我這一生注定與清貧相伴,惟一好處是有雙休息日,在屬於我的假期裏悠哉遊哉於書香之中,這也許是許多書外之人難以領略的愜意。好瞭,廢話不多說。書不錯 還送光碟 就是快遞不給力 太慢瞭 但還行 好期待的書 可來瞭在我還沒有看這本書的時候,我絲毫不懷疑它是一本好書,很符閤80後讀者的口味。很難想象一本圖書會被我看得像郭德綱的相聲書一樣,在地鐵上都如飢似渴地手不釋捲。人都說《紅樓夢》是一部罕見的奇書,是人生的鏡子,那麼對於這部書,在某種意義上也令我感到瞭絲絲“找齣心中所想”的意味,因為我不僅從中看齣大論的味道,更是以一種看搞笑圖書的心情在愉悅自己,事實上這本書確實不失幽默,在大論瞭一把之後確實愉悅瞭廣大讀者,在此之前,我從來沒想過會像一本幽默小說一樣去看這本書,因為多年來這類書的泛濫使我對其十分不屑。據悉,京東已經建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心,同時在全國超過360座城市建立核心城市配送站。是中國最大的綜閤網絡零售商,是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具有影響力的電子商務網站之一,在綫銷售傢電、數碼通訊、電腦、傢居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在綫旅遊等12大類數萬個品牌百萬種優質商品。選擇京東。好瞭,現在給大傢介紹兩本好書:被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士,他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材;在美國乃至全世界,史蒂芬·柯維的思想和成就,與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣(20周年紀念版)》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊,精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題,以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握,使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一,他是前總統剋林頓倚重的顧問,《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者,AT&T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年,來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢,兩人思維跳躍,觀點奇特新穎,對待感情,他們也細細琢磨,也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打,兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現,得此《鴛鴦譜》,閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜,靠譜。
評分書很好,包裝嚴實,無破損,是正版書記得有一次,我獨自一人齣來逛街。逛瞭大半天,什麼也沒有買到,不是東西不閤適,就是價格太高,就在我準備兩手空空打道迴府的時候,無意中發現前方不遠處有一個賣小百貨的商店,走上前去一看,商店裏麵正掛著一些極其精緻漂亮的背包,那時為瞭不至於兩手空空迴去,我總想湊閤著買點東西,經過一番討價還價,便商定瞭價格,付瞭錢之後,我正準備拿起我相中的背包離開的時候,無意中發現背包上有一根拉鏈壞瞭,於是我又重新挑選瞭一個,正要轉身離開,那店主居然耍賴說我還沒有付錢,硬拉著要我付錢,還說什麼誰能證明你付瞭錢呢?沒辦法,我是自己一個人去的,旁邊又沒有其它顧客,誰能證明呢?天曉得。我辯不過她,隻好憤憤不平地兩手空空迴去瞭。從那以後,我吃一塹,長一智,我就常常到網上購物瞭。廢話不多說 同時買瞭三本推拿的書和這本,比認為這本是最好的!而且是最先收到的!好評必須的,書是替彆人買的,貨剛收到,和網上描述的一樣,適閤眾多人群,快遞也較滿意。書的質量很好,內容更好!收到後看瞭約十幾頁沒發現錯彆字,紙質也不錯。應該是正版書籍,謝謝好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,一個人重要的是找到自己的腔調,不論說話還是寫字。腔調一旦確立,就好比打架有瞭塊趁手的闆磚,怎麼使怎麼順手,怎麼拍怎麼有勁,順帶著身體姿態也揮灑自如,打架簡直成瞭舞蹈,兼有瞭美感和韻味。要論到寫字,腔調甚至先於主題,它是一個人特有的形式,或者工具;不這麼說,不這麼寫,就會彆扭;工欲善其事,必先利其器,腔調有時候就是“器”,有時候又是“事”,對一篇文章或者一本書來說,器就是事,事就是器。這本書,的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|據瞭解,京東為顧客提供操作規範的逆嚮物流以及上門取件、代收貨款等專業服務。已經開通全國360個大中城市的配送業務,近1000傢配送站,並開通瞭自提點,社區閤作、校園閤作、便利店閤作等形式,可以滿足諸多商傢以及消費者個性化的配送需求。為瞭全麵滿足客戶的配送需求,京東商城打造瞭萬人的專業服務團隊,擁有四通八達的運輸網絡、遍布全國的網點覆蓋,以及日趨完善的信息係統平颱。所以京東的物流我是比較放心的。好瞭,現在給大傢介紹兩本好書:被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士,他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材;在美國乃至全世界,史蒂芬·柯維的思想和成就,與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣(20周年紀念版)》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊,精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題,以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握,使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一,他是前總統剋林頓倚重的顧問,《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者,AT&T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年,來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢,兩人思維跳躍,觀點奇特新穎,對待感情,他們也細細琢磨,也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打,兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現,得此《鴛鴦譜》,閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜,靠譜。
評分上課時間:2007年7月5日第七節,觀察者:全組教師
評分11 信息技術:VB應用設計應用程序界麵章玲
評分很好的書,聽過吳老師的報告,纔買的他的書!
評分還行吧
評分喜歡,看瞭一些瞭 發貨真是齣乎意料的快,昨天下午訂的貨,第二天一早就收到瞭,贊一個,書質量很好,正版。獨立包裝,每一本有購物清單,讓人放心。幫人傢買的書,周五買的書,周天就收到瞭,快遞很好也很快,包裝很完整,跟同學一起買的兩本,我們都很喜歡,謝謝!記得有一次,我獨自一人齣來逛街。逛瞭大半天,什麼也沒有買到,不是東西不閤適,就是價格太高,就在我準備兩手空空打道迴府的時候,無意中發現前方不遠處有一個賣小百貨的商店,走上前去一看,商店裏麵正掛著一些極其精緻漂亮的背包,那時為瞭不至於兩手空空迴去,我總想湊閤著買點東西,經過一番討價還價,便商定瞭價格,付瞭錢之後,我正準備拿起我相中的背包離開的時候,無意中發現背包上有一根拉鏈壞瞭,於是我又重新挑選瞭一個,正要轉身離開,那店主居然耍賴說我還沒有付錢,硬拉著要我付錢,還說什麼誰能證明你付瞭錢呢?沒辦法,我是自己一個人去的,旁邊又沒有其它顧客,誰能證明呢?天曉得。我辯不過她,隻好憤憤不平地兩手空空迴去瞭。從那以後,我吃一塹,長一智,我就常常到網上購物瞭。前天看《紅樓夢》裏賈寶玉和林黛玉的戀愛,談得很不講究。最常見的錶現是吵吵鬧鬧,哭哭啼啼。當然都有緣由。當然後來彼此相信得到瞭對方的心之後,就不再吵鬧瞭,轉而進入“月中無樹水無波”的境界。可是此前,他們吵鬧得波濤壯闊不足以形容。尤其第二十八迴元春自宮中送端午禮品,獨寶釵和寶玉的一樣,而第二十九迴清虛觀打醮,賈母又第一次談寶玉的婚事,黛玉感到瞭前所未有的危機,緻使寶黛二人吵得死去活來,直至驚動瞭賈母。 賈母抱怨說:“我這老冤傢,是哪世裏的孽障,偏生遇見瞭這麼兩個不省事的小冤傢,沒有一天不叫我你心。真是俗語說的‘不是冤傢不聚頭’。幾時我閉瞭這眼,斷瞭這口氣,憑著這兩個冤傢鬧上天去,我眼不見心不煩,也就罷瞭。偏又不咽這口氣。” 據說,2011年8月24日,京東與支付寶閤作到期。官方公告顯示,京東商城已經全麵停用支付寶,除瞭無法使用支付服務外,使用支付寶賬號登錄的功能也一並被停用。京東商城創始人劉先生5月份曾錶示京東棄用支付寶原因是支付寶的費率太貴,為快錢等公司的4倍。在棄支付寶而去之後,京東商城轉投銀聯懷抱。這點我很喜歡,因為支付寶我從來就不用,用起來也很麻煩的。好瞭,現在給大傢介紹三本好書:《古拉格:一部曆史》在這部受到普遍稱贊的權威性著作中,安妮·阿普爾鮑姆第一次對古拉格——一個大批關押瞭成百上韆萬政治犯和刑事犯的集中營——進行瞭完全紀實性的描述,從它在俄國革命中的起源,到斯大林治下的擴張,再到公開性時代的瓦解。阿普爾鮑姆深刻地再現瞭勞改營生活的本質並且將其與蘇聯的宏觀曆史聯係起來。《古拉格:一部曆史》齣版之後立即被認為是一部人們期待已久的裏程碑式的學術著作,對於任何一個希望瞭解二十世紀曆史的人來說,它都是一本必讀書。厭倦瞭工作中的枯燥忙碌?吃膩瞭生活中的尋常美味?那就親手來做一款麵包嘗嘗吧!麵包不僅是物質生活的代名詞,還是溫暖和力量的化身。作者和你一樣,是一個忙碌的上班族,但她卻用六年的烘焙經驗告訴你:隻要有一顆熱愛生活的心,一雙勤快靈活的手,美味的麵包和美好的生活,統統都屬於你!<停在新西蘭剛剛好>100%新西蘭=1%旅行 1%打工 98%成長全世界年輕人都在打工度假!錯過30歲就等下輩子!她叫巴道。26歲那年,她發現一個書本上從來沒有提過的秘密:全世界年輕人都在打工度假。拿到打工度假簽證,你不必承擔巨額旅費,也不必羞於張口找父母要錢,因為你可以像當地人一樣打工賺錢。你不會成為一個無趣又匆忙的觀光客,因為你可以花一年的時間,看細水長流。目前嚮中國大陸開放這種簽證的國傢,隻有新西蘭——《霍比特人》和《魔戒》的故鄉,百分百純淨的藍天白雲,山川牧場。世界嚮年輕人敞開瞭一道門。門外光芒萬丈,門裏波譎雲詭。巴道發現,自己心動瞭。|
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