学校总务管理丛书：幼儿园总务管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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王绪池，郑佳珍，张军 编

图书标签:

• 幼儿园管理
• 总务管理
• 学校管理
• 教育管理
• 幼儿园总务
• 后勤管理
• 园所管理
• 学前教育
• 管理实务
• 规章制度

出版社： 重庆大学出版社

ISBN：9787562474258

版次：1

商品编码：11306587

包装：平装

丛书名： 学校总务管理丛书

开本：16开

出版时间：2013-07-01

用纸：胶版纸

页数：260

字数：292000

正文语种：中文

内容简介

　　《学校总务管理丛书：幼儿园总务管理》首先介绍了幼儿园总务管理的基本要素，包括管理目标、管理原则、管理手段和管理评价等，试图从全面质量管理的视角来建构幼儿园总务管理的基本架构；其次采用科学的分类方法，对财务、资产、安全、基建、卫生保健、营养膳食等幼儿园总务管理的具体事物进行了介绍，以期能够为幼儿园总务提供实作指南。

内页插图

目录

第一章 幼儿园总务管理总论
第一节 幼儿园总务工作的地位、作用和任务
第二节 幼儿园总务工作的特点、规律和原则
第三节 幼儿园总务管理体系建设
第四节 节约型幼儿园建设
第五节 幼儿园总务管理研究

第二章 幼儿园总务管理的过程与目标
第一节 幼儿园总务工作的过程管理
第二节 幼儿园总务工作的目标管理

第三章 幼儿园总务队伍建设
第一节 幼儿园总务队伍建设之认识
第二节 幼儿园总务队伍的岗位设置及职责
第三节 幼儿园总务队伍的选拔和任用
第四节 幼儿园总务队伍的管理

第四章 幼儿园安全管理
第一节 幼儿园安全管理的内容、意义和方法
第二节 建立健全幼儿园安全管理制度
第三节 安全教育的实施
第四节 幼儿园安全隐患检查与排除
第五节 幼儿园意外事件与对策

第五章 幼儿园规划设计与建设
第一节 幼儿园规划设计
第二节 幼儿园建筑设计细则

第六章 幼儿园环境管理
第一节 幼儿园环境管理的意义
第二节 幼儿园绿化管理
第三节 幼儿园净化管理
第四节 幼儿园美化管理

第七章 幼儿园卫生保健管理
第一节 幼儿园卫生保健管理的重要性
第二节 幼儿园卫生保健管理的内容与要求
第三节 幼儿园卫生保健人员的职责及基本要求

第八章 幼儿园食堂管理
第一节 幼儿健康成长和营养特点
第二节 幼儿园食堂布局与设备
第三节 幼儿园食堂管理的内容和要求
第四节 食品加工与制作
第五节 幼儿健康饮水管理
第六节 食堂人员管理

第九章 幼儿园财务管理
第一节 财务管理的意义
第二节 预算管理
……
第十章 幼儿园玩教具管理
第十一章 幼儿园图书资料管理
第十二章 幼儿园信息化管理
第十三章 幼儿园总务管理工作评价

精彩书摘

　　（二）总务人员的岗位职责
　　总务人员的岗位职责是指总务工作各岗位人员按照岗位需求所要完成的工作内容以及应当承担的责任范围。下面以上述幼儿园的岗位设置为例，具体介绍总务各岗位人员的职责。
　　1.总务园长的岗位职责
　　总务园长作为幼儿园总务工作的主要负责人，其主要职责是协助园长制订幼儿园发展规划，并根据幼儿园发展需求和全园工作安排全面主持总务工作。
　　（1）牢固树立“一切为了孩子”“为保教工作一线服务”的思想，根据全园工作计划全面主持、管理总务工作。
　　（2）每学期指导总务主任制订总务工作计划，并定时检查、监督落实情况。
　　（3）全面、整体协调总务各项工作内容，合理安排相关人员，做好相关人员的考核和聘任工作。
　　（4）做好与上级主管单位和相关单位的沟通工作，保障幼儿园总务工作的顺利实施。
　　（5）定时考核、评价总务主任的工作情况，发现问题，及时沟通、解决。
　　（6）根据实际工作需要，做好总务队伍的培训工作，组织相关总务科学研究工作。
　　（7）做好总务主任及相关人员的思想工作，增强总务队伍的凝聚力，提高总务队伍的服务意识、大局意识。
　　（8）根据总务人员的工作表现，指导总务主任做好各项考核评价和奖惩工作。
　　（9）根据实际工作需要，灵活调整和制定总务工作的各项规章制度。
　　（10）从大局出发，协助园长做好各项临时性工作。
　　2.总务主任的岗位职责
　　总务主任在总务园长的直接领导下，协助总务园长做好总务工作，为一线工作提供有力的保障。
　　（1）牢固树立“一切为了孩子”“为保教工作一线服务”的思想，科学合理地管理好幼儿园的房舍、设备、食堂等工作，做好节水、节电、修旧利废的宣传、教育、管理工作。
　　（2）结合幼儿园工作计划和重点，学期初制订总务工作计划，期末做好总结。
　　（3）有目的、有计划、定期坚持深入各班组检查房舍、设备等工作，在第一时间内掌握情况，及时解决问题。
　　……

学校总务管理丛书：幼儿园总务管理 一本凝聚智慧与实践的幼儿园运营指南 在儿童成长的摇篮，每一个细节都关乎着孩子的健康、安全与快乐。幼儿园，作为孩子们迈向社会的第一个重要驿站，其背后默默运转的却是庞大而精密的后勤保障体系。从一草一木的悉心照料，到餐桌上的营养搭配，再到校园环境的安全布防，无不体现着总务管理的专业与温度。《学校总务管理丛书：幼儿园总务管理》正是这样一本致力于为每一位投身于幼儿教育事业的园长、管理者、后勤人员奉献的宝贵指南。它不仅仅是一本理论著作，更是一部融合了多年教育实践经验的智慧结晶，旨在帮助幼儿园建立起高效、科学、人性化的总务管理体系，从而为孩子们的童年梦想保驾护航。 第一篇：构建坚实的管理基石 理解幼儿园总务管理的核心价值与目标： 本篇将深入剖析幼儿园总务管理在整个教育体系中的定位与意义。我们将探讨，总务管理并非简单的“后勤保障”，而是与教育教学紧密相连，直接影响着教学质量、幼儿身心健康、师幼安全以及幼儿园的可持续发展。我们将明确总务管理的核心目标：为幼儿提供安全、健康、舒适、富于启迪的学习生活环境；支持教学活动的顺利开展；优化资源配置，提高办学效益；树立幼儿园良好形象，赢得社会认可。通过详实的案例分析，让读者深刻认识到，一个高效的总务管理团队，是幼儿园“硬实力”的体现，更是“软实力”的基石。 法律法规与政策解读： 幼儿园的运营，离不开国家及地方相关的法律法规和政策指引。本篇将系统梳理与幼儿园总务管理相关的法律法规，包括但不限于《中华人民共和国教育法》、《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》等，以及在食品安全、卫生防疫、消防安全、环境保护、财产管理等方面的重要规定。我们将逐条解读这些法规条文在幼儿园总务管理实践中的具体应用，指导管理者如何依法依规开展工作，规避法律风险，保障幼儿园的合规运营。此外，还将关注最新的国家教育政策动态，为幼儿园的科学决策提供依据。 现代幼儿园总务管理模式的探索与实践： 随着教育理念的更新和科技的发展，传统的总务管理模式已难以满足现代幼儿园的需求。本篇将介绍几种当前被广泛认可和应用的现代总务管理模式，例如基于精益管理的模式、以人为本的服务型模式、以及利用信息化手段的智慧后勤模式。我们将分析不同模式的特点、优势以及适用场景，并通过丰富的实践案例，展示如何将这些先进的管理理念融入日常工作中，提升管理效率和服务水平。例如，如何通过标准化流程、SOP（标准作业程序）的制定，实现工作的规范化与精细化；如何通过建立有效的沟通反馈机制，提升后勤服务的主动性和响应速度。 幼儿园总务管理团队的建设与能力提升： 优秀的管理团队是实现高效总务管理的关键。本篇将重点探讨如何组建一支专业、敬业、富有协作精神的总务管理团队。我们将从人员招聘、岗位职责界定、绩效考核、培训体系建设等方面提出具体建议。针对不同岗位，如食品安全员、保育员、维修人员、采购人员等，将分析其应具备的专业技能和职业素养。此外，还将强调团队内部的沟通协调、信息共享以及应急处理能力的培养，使团队能够心往一处想，劲往一处使，高效协同地解决工作中遇到的各类问题。 第二篇：精细化运营的智慧 校园环境的规划、建设与维护： 优美、安全、富有教育意义的校园环境是幼儿园的核心竞争力之一。本篇将详细阐述如何进行科学的校园环境规划，包括功能区域的划分（如活动区、游戏区、教学区、生活区等），以及各区域的布局设计。在建设方面，将重点关注材料的选择，要求环保、安全、耐用，并具有教育价值。在日常维护方面，将强调绿化养护、清洁卫生、设施设备的定期检查与维修，确保校园环境始终保持最佳状态。我们将深入探讨，如何让校园的每一处景致、每一件设施都成为孩子们的学习资源，激发他们的探索欲和创造力。 餐饮管理与营养膳食的科学保障： 幼儿的健康成长离不开科学均衡的营养。本篇将是幼儿园总务管理中的重中之重。我们将从采购、储存、加工、烹饪、分餐等全链条，详细介绍食品安全的管控措施，包括供应商的资质审查、食材的验收标准、储存条件、加工过程的卫生要求、餐具的消毒等等。同时，将邀请营养学专家，指导管理者如何根据幼儿的年龄特点、生理需求，制定科学合理的周（月）营养食谱，保证膳食的多样性、营养均衡性，并兼顾幼儿的口味偏好。我们将分享如何建立有效的营养膳食评价反馈机制，不断优化餐饮质量。 幼儿安全管理与风险防范体系的构建： 安全是幼儿园工作的生命线。本篇将从多个维度构建幼儿园全方位的安全管理体系。我们将详细讲解消防安全（设施设备、逃生演练、隐患排查）、交通安全（校车管理、接送管理、周边交通安全）、食品安全（前文已述，此处侧重于风险管理）、用电安全、用水安全、用气安全、以及传染病防控等方面的具体管理措施。我们将强调建立健全的风险评估机制，识别潜在的安全隐患，并制定相应的预防和应急预案。通过定期的安全培训和演练，提升全体教职员工的安全意识和应急处置能力，确保每一个孩子都能在安全的环境中健康成长。 卫生保健与疾病预防的精细化管理： 幼儿身心健康是保障其全面发展的前提。本篇将深入探讨幼儿园卫生保健工作的精细化管理。从晨午检的规范操作，到疾病监测与报告制度的建立，再到教室、寝室、活动场所的日常消毒、通风、清洁，都将给出详实的指导。我们将关注幼儿的睡眠、运动、户外活动等环节的卫生要求，并提供常见儿童疾病的预防与处理知识。此外，还将探讨如何建立家园共育的卫生保健联动机制，共同关注幼儿的健康成长。 资产管理与低值易耗品的精打细算： 幼儿园的正常运营需要大量的物质资源支持。本篇将详细阐述幼儿园固定资产和低值易耗品的科学管理。我们将指导管理者如何建立规范的资产登记、领用、保管、盘点制度，确保资产的安全完整，防止流失和浪费。在低值易耗品管理方面，将强调精打细算，通过科学的采购计划、合理的库存管理、以及使用效益的评估，最大限度地节约开支，提高资源利用效率。我们将分享一些在采购、使用、维护过程中节约成本的实用技巧。 第三篇：创新发展与服务升级 信息化在幼儿园总务管理中的应用： 科技赋能，管理先行。本篇将聚焦信息化技术如何提升幼儿园总务管理的现代化水平。我们将介绍智慧校园管理系统、家园共育APP、线上采购平台、数据分析工具等在幼儿园总务管理中的具体应用。例如，如何利用信息化系统实现学生信息管理、考勤统计、费用收取、家长通知、后勤报修等工作的自动化和高效化；如何通过大数据分析，为幼儿园的资源配置和决策提供科学依据。 绿色校园与可持续发展理念的践行： 幼儿园作为社会的一份子，也应肩负起环保责任。本篇将倡导绿色校园理念，并提供具体的实践方法。例如，在能源节约方面，如何通过节能设备、合理用电用水、推广绿色出行等方式降低能耗；在垃圾分类与回收方面，如何建立有效的分类回收机制，减少垃圾排放；在绿色采购方面，如何优先选择环保、可持续的产品。我们将探讨如何将可持续发展理念融入日常管理，培养幼儿的环保意识。 家园共育中的总务管理角色： 幼儿园总务管理的工作成果，最终体现在对幼儿成长和家长信任的贡献上。本篇将强调总务管理在构建良好家园关系中的重要作用。我们将探讨如何通过透明、及时的信息公开，让家长了解幼儿园的餐饮、卫生、安全等工作情况，增强家长的信任感。同时，也将分享如何通过家长开放日、问卷调查、意见反馈等方式，吸纳家长的合理建议，不断改进总务管理工作，形成家园共育的合力。 成本控制与效益最大化的策略： 在保证教学质量和安全的前提下，如何有效控制成本，提高办学效益，是所有幼儿园管理者共同关注的课题。本篇将系统梳理幼儿园成本构成，并提供一系列切实可行的成本控制策略，包括优化采购流程、精选供应商、加强库存管理、提高资产利用率、鼓励节能降耗等。同时，还将探讨如何通过提升服务质量、打造特色品牌，吸引更多生源，从而实现效益的最大化。 应对突发事件与危机管理： 危机无处不在，未雨绸缪是关键。本篇将重点讲解幼儿园如何建立健全突发事件应急预案体系，涵盖自然灾害、公共卫生事件、安全事故、群体性投诉等各类可能发生的危机。我们将详细阐述在危机发生前、发生时、发生后的应对措施，包括信息上报、人员疏散、资源调配、舆论引导、善后处理等。通过案例分析，提升管理者在危机面前的应变能力和决策水平，最大程度地降低危机带来的损失。 《学校总务管理丛书：幼儿园总务管理》是一本面向实践的书籍，它将理论与实际紧密结合，以生动详实的案例，清晰专业的指导，为读者提供了一套系统、可行、易于操作的总务管理解决方案。无论您是经验丰富的园长，还是初入职场的后勤新人，都能从中获得宝贵的启示和实用的方法，共同为孩子们打造一个更加安全、健康、快乐、充满无限可能的成长乐园。翻开这本书，您将开启一段关于精细管理、智慧运营、以及对每一个孩子深深关爱的旅程。

评分☆☆☆☆☆

我是一个非常注重细节的管理者，尤其是关于“资产管理”和“设施维护”的部分。幼儿园的硬件设施是保障教学质量和安全的基础，但常常因为预算有限，维护工作总是被推迟或敷衍了事。我阅读了许多关于大型企业固定资产管理的书籍，那些动辄上亿的设备折旧和保养计划，对我来说有些脱离实际。我真正需要的是一套适用于小微型机构的、精打细算的维护策略。例如，如何科学地制定年度设备报废和更新计划，如何通过定期的、低成本的“微修”来延长设备使用寿命，以及如何建立一个让所有教职工都能参与进来的、人人爱护公共设施的文化氛围。如果这本书能提供一个针对幼儿园特有设备（比如儿童游乐设施、专业厨房设备）的维护时间表和供应商选择指南，那将是极大的帮助。我不希望看到空泛的口号，而是希望看到具体的、可以立刻套用到我们园所的表格模板和检查清单。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计和排版，给我的第一印象是朴实无华，甚至有些老派。作为一名在教育行业摸爬滚打了十几年的老园长，我深知学校的日常运营远比想象中复杂。尤其是在我们这个快速发展的城市，幼儿园的管理工作涉及到的规章制度、安全标准、财务核算，哪一样都不能含糊。我翻阅这本书的目录时，首先关注的是它对“应急预案”的处理深度。很多管理书籍往往停留在理论层面，罗列一堆标准流程，但真到突发事件发生时，实际操作中会遇到各种预料之外的变数。我希望这本书能提供一些更贴近实战的、经过时间检验的解决方案，比如如何有效协调家长和教职工在危机处理中的角色分工，而不是简单地教你“发生火灾时该怎么做”。另外，我对后勤人员的日常培训和激励机制也特别感兴趣。一个高效的后勤团队是幼儿园平稳运行的基石，但如何让这些在幕后默默奉献的同事们感受到被重视，他们的技能水平能跟上不断更新的卫生和消防要求，这本书如果能提供一些创新的管理思路，那绝对是物超所值。期望它不仅仅是一本流程手册，更是一本能启发管理思维的实战指南。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我对市面上那些堆砌了大量晦涩难懂的专业术语的管理书籍一直抱有警惕心。毕竟，幼儿园的管理，核心还是“人”——孩子、家长和教职工，太过冰冷的制度和复杂的财务模型，反而会让人望而生畏，难以落地执行。我更欣赏那些能够将复杂的管理逻辑，用清晰、生动的语言转述出来的作品。这本书如果能做到这一点，那就成功了一半。我特别期待它在“家园共育”环节的管理规范上能有独到见解。如今，家长对幼儿园的要求越来越高，信息透明度和沟通效率成了考核管理水平的关键指标。我们园所尝试过各种线上平台和定期的家长会，效果参差不齐。我希望能看到一些关于如何系统性地建立、维护和优化家园沟通机制的具体操作步骤，以及如何处理那些“难缠”的家长投诉，使其转化为改进服务的契机，而不是仅仅是消耗管理精力的麻烦事。如果它能提供一些真实案例分析，对比不同管理风格下的效果差异，那对我来说无疑是极具价值的参考。

评分☆☆☆☆☆

从一个追求可持续发展的角度来看，我特别关注“合规性”和“风险规避”在总务管理中的地位。现在社会对教育机构的要求越来越高，任何一个小小的疏忽，比如一个过期的卫生许可证，或者一个不合规的消防通道标识，都可能导致严重的后果。因此，我希望这本书能提供一个非常细致、具有时效性的“合规性自查清单”。这个清单应该涵盖所有国家及地方层面的最新要求，并且能够指导我们如何建立一个常态化的自我审查机制，而不是等到检查日才手忙脚乱。更进一步，我期望书中能探讨如何将“绿色管理”和“可持续发展理念”融入日常总务工作，例如在物资采购中如何优先选择环保材料，如何在不增加过多成本的前提下推行节能减排措施。这不仅是社会责任，也是提升幼儿园品牌形象的重要一环。如果这本书能提供一些将这些“高阶管理理念”转化为日常可操作步骤的实战策略，那它就超越了一般的工具书范畴。

评分☆☆☆☆☆

阅读体验上，这本书的结构组织对我来说至关重要。如果它只是简单地将“人事”、“财务”、“后勤”等板块堆砌起来，缺乏内在的逻辑串联，那么读起来就会非常枯燥，难以形成系统的认知。我更喜欢那种能体现“管理闭环”思维的书籍，即从年度目标设定开始，如何分解到部门职责，如何通过日常检查进行过程控制，最终如何通过绩效评估来进行下一轮的优化。尤其在“预算编制”这一块，我希望能看到更贴近实际的案例。我们幼儿园的预算往往受制于生源波动和政府政策调整，如何建立一个具有弹性的、能够快速响应外部变化的财务管理模型，而不是僵硬地执行年度计划，这是我目前工作中的一大难点。如果作者能分享一些关于如何运用数据分析来预测未来支出的方法，哪怕是运用基础的Excel图表，都将是实用的工具。

评分☆☆☆☆☆

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