溝通力：話說對瞭，事就成瞭 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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竇令成 著

圖書標籤:

• 溝通技巧
• 人際關係
• 職場溝通
• 情商
• 影響力
• 說服力
• 錶達能力
• 高效溝通
• 人際交往
• 自我提升

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115349804

版次：1

商品編碼：11445651

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2014-05-01

頁數：235

正文語種：中文

內容簡介

　　彆吃虧在說話上，往往話說對瞭，事兒就自然辦成瞭。溝通不一定要說話，但說話卻是最重要的一種溝通方式。溝通是一種通過練習就能提升的能力，麵對不同的對象、不同的場閤我們需要有不同溝通方式和技巧。你會通過《溝通力：話說對瞭，事就成瞭》幽默風趣的語言，學到基本的溝通技巧，從而提升你的個人魅力，促進你的事業發展。同時，良好的人際關係一定會讓你的生活更加輕鬆愉快。

作者簡介

　　竇令成：高級培訓師，長期緻力於商業談判技巧、衝突管理、人際關係管理等方麵的研究。他用生動幽默的語言解釋溝通的本質，闡釋溝通的技巧，為企業和個人提供提升溝通力的谘詢與培訓服務。

內頁插圖

目錄

觀念篇　做人就是拼溝通

第一章　引爆氣場靠溝通
話說得好，事纔能辦得順　4
說到點子上，事半功倍　7
不是經驗不靠譜，隻是這世界變化快　10
沒有反饋，你就不知道對方怎麼想　13

第二章　溝通到位，解決問題更簡單
成也一句話，敗也一句話　18
彆人沒聽明白，你等於白說　20
70%的時間都用在瞭溝通上　23

第三章　溝通就是一場心理博弈
摸清對方的底牌再說話　26
善變是人的本性　28
放輕鬆，要學會享受溝通　30
暈輪效應：感覺往往靠不住　32

方法篇　溝通是種技術活

第四章　有效溝通的5個基本步驟
事前準備：萬事俱備方能有效應對　38
確認需求：將話說到對方心坎裏　41
闡述觀點：不僅讓對方聽到，還要聽懂　44
異議處理，達成協議：找到分歧，解決問題　46
共同實施：溝通的目的在於執行　49

第五章　聽：如何聽，對方纔肯說
少說多聽：傾聽是溝通的開始　52
有效傾聽：聽見、聽清和聽懂　56
傾聽也要有設計　59
對方的弦外之音纔是最重要的　62

第六章　看：微錶情與微動作裏有大秘密
“麵”具下隱藏的內心世界　66
穿戴裝扮中流露齣的性情　69
肢體語言是內心的顯示器　71
暗示地位的座次信號　74

第七章　問：以問助說，溝通要學會解方程
不會問的人做不好溝通　78
巧妙使用開放性和封閉性的提問　82
主動提問，化被動為主動　86
問對問題，把溝通落到實處　89

第八章　說：如何說，對方纔願聽
真誠實在，讓對方聽得進去　94
適當恭維，讓對方聽得樂意　96
分析利弊，讓對方聽得閤理　98
彆把話說得太滿，給自己留點餘地　100

對象篇　見什麼人說什麼話

第九章　與陌生人溝通：讓你5分鍾和陌生人成為朋友
自我介紹的說話藝術　106
讓自己有話可說的開場白　109
溝通過程中捕捉與陌生人的共同點　112
有時不妨拿自己開涮　115

第十章　與領導溝通：用語言打動領導，用禮數換取信任
“馬屁”要拍得自然　120
切忌口齣狂言　123
溝通時如何給領導留麵子　125
“批評”領導，有理更要有禮　127

第十一章　與同事溝通：把握好與同事交流的分寸
說話謙遜免遭嫉妒　130
同事之間也需要恭維話　132
直言不諱傷人傷己　135
不能說的秘密韆萬不要說　137

第十二章　與下屬溝通：言之有術，禦下有道
與下屬說話時的注意事項　142
批評下屬的原則　145
錶揚下屬，激勵人心　147
拒絕下屬的技巧　150

第十三章　與客戶溝通：用口纔攻剋客戶的口袋
四種有效的營銷開場白　154
讓客戶參與進溝通過程中　157
把客戶的注意力轉移到産品上來　160
永遠不說讓客戶反感的話　163

第十四章　與朋友溝通：關係再好也不能什麼都說
朋友之間要遵守承諾　166
避免不必要的爭論　169
無話不談，交友大忌　171
巧妙圓場，化解朋友糾紛　173

場閤篇　到什麼山唱什麼歌

第十五章　飯局溝通：醉翁之意不在酒
酒桌飯局上要會說場麵話　180
說好祝酒詞其實很簡單　183
勸酒應該這樣說　185
巧妙迴絕宴席上的敬酒　188

第十六章　電話溝通：一綫萬金
注意語調給人留下的第一印象　192
通話中彆讓對方不耐煩　194
如何與代接電話的人打交道　196
電話交談中的注意事項　198

第十七章　談判溝通：談判桌上的話術運用
永遠不要答應對方的第一次報價　202
打破僵局的談判方法　205
談判語言的說服技巧　207
談判中迴答問話的技巧　209

第十八章　麵試溝通：讓你戰無不勝的求職話術
自我介紹要有吸引力　212
麵試時不說這些話　214
謹慎迴答麵試中的語言陷阱　216
麵對自己的不足之處，如何應對　218

第十九章　其他溝通：徵服人心，提升溝通魅力
會議溝通：開一個高效的圓桌會議　222
演講溝通：把握演講語言的特點　225
網絡溝通：移動互聯網時代的溝通利器　228
跨文化溝通：東西方、不同民族之間的溝通方式　230
政務溝通：架起政府與社會之間的橋梁　233

前言/序言

《靈犀之語：撥開心扉的智慧》 引言： 在這個信息爆炸、人際關係日益復雜的時代，有效溝通的重要性不言而喻。它不僅是信息傳遞的工具，更是連接心靈、化解隔閡、推動閤作的橋梁。然而，我們常常發現，即使懷揣善意，說齣的話語也可能石沉大海，甚至引發誤解與衝突。是什麼讓我們在溝通中屢屢碰壁？又是什麼能讓我們的話語如春風般溫暖人心，似利劍般直擊要害，最終達成共識，成就事業？《靈犀之語：撥開心扉的智慧》將帶領你踏上一場深度探索溝通本質的旅程，揭示那些隱藏在日常對話背後的深刻洞察，幫助你掌握撥開心扉、直抵人心的溝通秘訣。 本書並非一本淺顯的說教手冊，它匯聚瞭心理學、社會學、語言學以及多年實踐經驗的精華，以嚴謹而生動的筆觸，層層剖析溝通的奧秘。我們將一起審視那些讓我們産生誤解的思維模式，識彆那些阻礙有效交流的語言陷阱，並學習如何構建一種基於理解、尊重和同理的溝通體係。這不是關於“怎麼說”的技巧羅列，而是關於“為什麼這樣說”的原理闡釋，最終目標是讓你擁有真正具備影響力和說服力的“靈犀之語”。 第一部分：洞察溝通的本質——理解語言背後的聲音 在開啓你的溝通能力升級之旅前，我們需要先迴歸溝通的初心。溝通的本質遠不止於字麵意思的傳遞，它是一個包含發送者、信息、接收者、渠道、反饋以及環境等多重維度的復雜係統。 傾聽的藝術：不止是聽到，更是聽到“心聲” 我們常常急於錶達自己的觀點，卻忽略瞭傾聽的真正力量。真正的傾聽，是一種全神貫注的投入，它要求我們放下預設，剋服乾擾，用耳朵去“聽”，用心去“感”，用身體去“應”。我們將深入探討如何辨彆語言背後的情緒、需求和動機，掌握有效的傾聽技巧，例如積極傾聽、共情式傾聽，以及如何通過非語言信號來捕捉信息。隻有當我們真正理解瞭對方，纔能做齣有針對性的迴應。 同理心：站在對方的視角看世界 同理心是建立深度連接的基石。它並非要求你認同對方的觀點，而是理解對方的感受和立場。本書將為你解析同理心在溝通中的關鍵作用，以及如何通過換位思考、錶達理解來展現你的同理心。我們將學習如何識彆和應對不同情緒狀態下的對方，如何在分歧中尋找共鳴，以及如何用同理心化解潛在的衝突。 非語言溝通的潛颱詞 研究錶明，非語言信號在溝通中的影響甚至超過語言本身。肢體語言、麵部錶情、眼神交流、語調和節奏，都在悄無聲息地傳遞著信息。本書將引導你解讀這些“無聲的語言”，理解它們如何與語言信息相互作用，以及如何有意識地運用你的非語言信號來增強錶達的清晰度和感染力。學會觀察和解讀他人的非語言信號，也能幫助你更準確地把握對方的真實意圖。 誤解的根源：思維定勢與認知偏差 許多溝通的失敗源於我們自身固有的思維模式和認知偏差。刻闆印象、選擇性認知、確認偏差等，都在不自覺地扭麯我們對信息的接收和解讀。我們將剖析這些常見的心理陷阱，並提供識彆和剋服它們的方法，幫助你以更開放、更客觀的心態參與溝通，減少不必要的誤解。 第二部分：打造高效溝通的利器——掌握話語的智慧 理解瞭溝通的本質，我們便能更好地運用語言這個工具，使其發揮最大的效用。本書將為你提供一套係統性的方法，讓你學會如何遣詞造句，讓你的話語既精準又富有力量。 清晰的錶達：讓意思準確無誤 “說清楚”是溝通的第一步。本書將深入講解如何構建清晰的句子結構，如何使用準確的詞匯，以及如何避免模糊不清、模棱兩可的錶述。我們將學習如何提煉核心信息，如何組織錶達的邏輯順序，以及如何根據不同的受眾調整你的語言風格，確保你的信息能夠被準確無誤地接收。 簡潔的力量：抓住重點，直擊要害 在信息過載的時代，簡潔往往意味著高效。本書將教你如何提煉信息，學會“言簡意賅”，用最少的語言傳達最豐富的信息。我們將探索如何運用比喻、類比等方式來增強錶達的生動性和易懂性，同時避免冗餘和囉嗦，讓你的話語更具衝擊力。 積極的語言：構建信任與鼓勵 語言具有強大的創造性和引導性。積極的語言能夠營造輕鬆愉快的氛圍，建立信任，激發信心，從而更有效地推動事情的進展。本書將為你提供大量運用積極語言的範例，教你如何在反饋、指示、請求等不同情境下，運用充滿正能量的詞匯和句式，讓溝通充滿建設性，而非破壞性。 提問的智慧：引導對話，獲取信息 提問是引導對話、獲取信息、激發思考的有力工具。本書將區分不同類型的提問（開放式、封閉式、引導式等），並指導你在不同場景下選擇最恰當的提問方式。學習如何通過精心設計的提問，來深入瞭解對方的需求，發現潛在的問題，並引導對話走嚮你期望的方嚮。 敘事的魅力：用故事打動人心 人類天生喜歡聽故事。一個好的故事能夠生動地傳達信息，引發情感共鳴，並使信息更容易被記憶和接受。本書將為你揭示故事敘述的結構和要素，教你如何將事實、道理融入引人入勝的故事中，讓你的溝通更具感染力和說服力。 第三部分：應對溝通的挑戰——化解衝突與建立連接 溝通的道路並非總是一帆風順，衝突和誤解是常態。本書的第三部分將專注於如何應對這些挑戰，將潛在的危機轉化為閤作的機會。 建設性的反饋：既指齣問題，又不傷感情 提供和接受反饋是個人成長和團隊閤作的關鍵。本書將為你提供一套行之有效的反饋模型，教你如何以尊重、客觀和建設性的態度提齣批評，如何用積極的語言鼓勵改進，以及如何有效地處理接收到的反饋，將其視為成長的契機。 化解衝突的藝術：從對立到共贏 衝突並不可怕，可怕的是處理衝突的方式。本書將深入解析衝突産生的根源，並提供多種實用的衝突解決策略，例如積極協商、利益分析、焦點轉移等。你將學會如何識彆衝突的信號，如何保持冷靜和客觀，以及如何在承認分歧的同時，尋找共同的利益點，實現雙贏或多贏的局麵。 建立信任與影響力：持久關係的關鍵 信任是溝通的溫床，也是影響力的基石。本書將探討如何通過真誠、可靠、一緻的溝通行為來逐步建立和鞏固信任。你將學習如何展現你的專業性和正直感，如何兌現承諾，以及如何用積極主動的態度去影響他人，建立長久而穩固的人際關係。 跨文化溝通的敏感性 在全球化日益深入的今天，理解並尊重不同文化背景下的溝通習慣至關重要。本書將為你提供跨文化溝通的視角，提示你注意語言、習俗、價值觀等方麵的差異，並教你如何在跨文化交流中保持敏感和靈活，避免不必要的誤解和冒犯。 情感智商（EQ）在溝通中的運用 高情商是高效溝通的助推器。本書將強調情感智商在識彆、理解和管理自身及他人情緒中的重要性。你將學習如何覺察自己的情緒狀態，如何有效地錶達和管理情緒，以及如何識彆和迴應他人的情緒信號，從而在溝通中保持積極的情感互動，建立更深層次的連接。 結語： 《靈犀之語：撥開心扉的智慧》不僅僅是一本書，它是一個邀請，邀請你重新審視你的溝通方式，升級你的溝通技能，並最終改變你與世界互動的方式。我們相信，通過掌握這些深刻的溝通原理和實用的方法，你將能夠撥開心扉，直抵人心，讓每一次的交流都成為一次美好的連接，讓每一次的錶達都帶來積極的改變。願你的話語如靈犀，所到之處，皆能融化冰霜，點亮希望，成就圓滿。

評分☆☆☆☆☆

這本書《溝通力：話說對瞭，事就成瞭》帶給我的，是一種潛移默化的改變。它不像某些成功學書籍那樣，承諾立竿見影的效果，而是像一位老友，娓娓道來，讓你在不知不覺中，開始反思自己的溝通模式。我發現，我開始更加留意自己和他人在對話中的一些細節，比如對方的眼神、語氣，以及我自己的身體語言。書裏的一些關於“提問”的技巧，讓我意識到，原來一個好的問題，比一句陳述句更能引發思考，更能打開局麵。我還在嘗試書中提到的“反饋”方法，去主動尋求他人的意見，並從中學習。我不再害怕與人發生意見分歧，反而覺得，如果能以一種健康的方式處理分歧，反而能增進彼此的理解。這本書並沒有給我製造一個“溝通達人”的假象，而是讓我明白，溝通是一個持續學習和實踐的過程。它讓我對“溝通”這件事，有瞭一種更平和、更包容的心態，讓我相信，隻要用心去學，用心去做，總有一天，我能做到“話說對瞭，事就成瞭”。

評分☆☆☆☆☆

坦白講，剛開始翻閱《溝通力：話說對瞭，事就成瞭》的時候，我腦子裏其實是有點打鼓的。總覺得這種“能力提升”的書，要麼太理論化，要麼就是一些陳詞濫調，聽瞭跟沒聽一樣。我之前也看過一些類似的，結果讀完發現，所謂的“竅門”就是多練習，多觀察，但這不等於沒說，而是根本沒講怎麼練，怎麼觀察。這本書的開篇，並沒有直接拋齣什麼驚天動地的理論，而是從一些非常生活化的場景入手，比如“為什麼我們有時候會陷入無效的爭論？”、“明明說瞭對方卻聽不懂，到底是誰的問題？”。這些問題，恰恰是我日常生活中經常遇到的，讀著讀著，我竟然有種被說中瞭的感覺。作者似乎能洞察到我們普通人在溝通中遇到的那些微妙的睏境，而不是高高在上地講大道理。我注意到書裏用瞭不少案例分析，而且這些案例都挺接地氣的，不像是那種為瞭證明觀點而刻意編造齣來的。我還在琢磨，這本書會不會給我帶來一些“頓悟”的時刻，讓我突然明白，原來之前一直走錯瞭方嚮，或者忽略瞭某個關鍵點。它並沒有一開始就給我灌輸什麼“絕招”，而是像一位循循善誘的老師，一步步地引導我，讓我自己去發現問題，去思考解決方案，這種方式讓我覺得很舒服，也更有動力繼續讀下去，想看看它最終能把我帶到哪裏。

評分☆☆☆☆☆

讀《溝通力：話說對瞭，事就成瞭》這本書，給我的整體感覺是，它提供瞭一種非常積極和建設性的溝通框架。我之前總覺得溝通就是要“據理力爭”，要“有理有據”，但有時候越是這樣，越容易把事情搞僵。這本書好像在告訴我，溝通不僅僅是信息的傳遞，更是一種關係的建立和維護。它強調瞭“共情”的重要性，讓我意識到，在錶達自己的觀點之前，先理解對方的感受和需求，是多麼的關鍵。我特彆喜歡書裏提到的一些關於“傾聽”的技巧，比如如何通過非語言信號去捕捉對方的情緒，如何通過提問來引導對方深入錶達，而不是簡單地迴應“嗯”、“哦”。這讓我意識到，原來我們平時所謂的“聽”，很多時候隻是在等對方說完，然後趕緊準備自己的反駁，根本沒有真正進入對方的世界。這本書就像一把鑰匙，打開瞭我之前溝通中的一個盲區。我開始思考，是不是很多時候，我們所謂的“說服”和“被說服”，其實都源於我們沒有真正地“聽到”對方。它讓我對“溝通”這個詞有瞭全新的理解，不再把它僅僅看作是一種技能，而是一種智慧，一種能夠化解矛盾、增進理解的力量。

評分☆☆☆☆☆

讓我印象深刻的是，《溝通力：話說對瞭，事就成瞭》這本書在方法論上，給我帶來瞭一種耳目一新的感覺。它並沒有簡單地列齣一些“要這樣做，不要那樣做”的原則，而是更側重於解釋“為什麼”要這樣做。比如，它深入剖析瞭情緒在溝通中的作用，讓我明白瞭，為什麼有時候即使說的話很有道理，但如果情緒不對，對方也難以接受。書裏的一些關於“迴應”的討論，也讓我大開眼界。我之前總覺得，隻要我把話說明白瞭，對方自然就能理解，但這本書卻教我，如何通過恰當的迴應，來確認對方是否真的理解瞭，以及如何引導對方進行更深入的思考。我還在思考，書中所提到的“結構化錶達”的理念，是不是能幫助我把復雜的想法，更清晰、更有邏輯地呈現齣來。它不是教我套用模闆，而是讓我理解錶達背後的邏輯，從而能夠靈活運用。我感覺這本書給瞭我很多“啓發式”的教學，讓我不僅僅是學會瞭幾個技巧，更是理解瞭這些技巧背後的思維方式，這對於我未來在各種復雜溝通場景中的應用，無疑會起到巨大的作用。

評分☆☆☆☆☆

這本《溝通力：話說對瞭，事就成瞭》的書，拿到手的時候，我其實是抱著一種半信半疑的心態。畢竟，“溝通力”這個詞，聽起來既熟悉又飄渺，好像誰都會說，但真要說得好，又感覺遙不可及。我一直覺得自己不算是個特彆木訥的人，平時也跟人聊得來，但總覺得在某些關鍵時刻，比如跟領導匯報工作，或者需要說服彆人的時候，總差點意思。有時候，明明是好主意，但就是沒能讓對方心服口服；有時候，明明是自己的責任，但就是沒能把誤會解釋清楚，反而讓事情變得更糟。這種感覺就像嗓子裏卡著刺，不吐不快，又不敢輕易嘗試。所以，當我在書店看到這本書時，第一個念頭就是，或許這裏麵藏著我一直以來苦苦尋找的“秘籍”。我翻開目錄，看到瞭一些我從未認真思考過的章節，比如“傾聽的藝術”、“同理心與情緒管理”、“非暴力溝通的實踐”等等，這些標題讓我覺得這本書可能不僅僅是教我怎麼“說”，更是教我怎麼“聽”和怎麼“感受”。我開始期待，它能給我帶來一些不一樣的視角，讓我明白，原來溝通的奧秘，遠比我之前想象的要深刻得多。我迫切地想知道，這本書是如何將這些看似抽象的概念，轉化為具體可行的技巧，幫助我真正做到“話說對瞭，事就成瞭”。

評分☆☆☆☆☆

很喜歡這本書！！！

評分☆☆☆☆☆

紙張略差，不像正版書

評分☆☆☆☆☆

紙張略差，不像正版書

評分☆☆☆☆☆

還可以的，幫公司買的。

評分☆☆☆☆☆

還不錯，受益匪淺。不錯不錯

評分☆☆☆☆☆

還行，沒怎麼看，。。。

評分☆☆☆☆☆

草在結他的籽，樹在搖他的葉，我們站著，不說話，就十分美好。

評分☆☆☆☆☆

還行，沒怎麼看，。。。

評分☆☆☆☆☆

還可以的，幫公司買的。