每天学点管理学和领导学大全集 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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廖志军 编

图书标签:

• 管理学
• 领导学
• 职场技能
• 个人成长
• 商业管理
• 高效工作
• 团队建设
• 自我提升
• 思维模式
• 实用指南

出版社： 南海出版社

ISBN：9787544273343

版次：1

商品编码：11604786

品牌：纸贵满堂

包装：平装

开本：16开

出版时间：2014-10-01

用纸：胶版纸

页数：384

编辑推荐

　　管理就是沟通，领导自有方与圆
　　管理的目的是建立秩序，领导的目的是产生变革，只有将精细的管理和强有力的领导结合起来，二者相辅相成，才能带来满意的效果，保证企业经营目标的实现，保证企业长期的可持续发展。

内容简介

　　《每天学点管理学和领导学大全集》紧扣管理、领导实际，由浅入深，循序渐进地全面介绍了管理者履行制定制度、沟通交流、激励、惩罚、分配任务、执行落实工作等各项具体管理职能的方法和技巧，以及领导者在修炼人格魅力、做决策、驾驭全局、带团队、打造影响力、识人、用人、授权等方面需要具备的胸襟和气魄。

目录

上篇 管理学
第一章靠制度管人，用制度办事
好制度胜过一切说教
分粥理论：制度到底该如何设计
制度的设置应兼顾公平和效率
制度不是大路货，必须量身定做
要管头管脚，但不要从头管到脚
执行制度心慈手不软
不妨试试 "靠边站 "
营造贯彻规章制度的小气候
再大的权力也不能超越制度
……

前言/序言

《卓越之道：洞悉管理与领导的智慧精髓》 在这个瞬息万变的时代，个人与组织的成功，很大程度上取决于能否掌握高效的管理方法和卓越的领导才能。然而，我们常常发现，尽管市面上充斥着各种管理学和领导学书籍，但真正能够触及核心、指导实践、并带来持久改变的佳作却屈指可数。《卓越之道：洞悉管理与领导的智慧精髓》便是在这样的背景下应运而生，它并非简单地堆砌理论，也不是陈旧经验的重复，而是一次对管理与领导领域深层价值的挖掘与提炼，旨在为渴望在事业上突破瓶颈、引领团队迈向辉煌的你，提供一份既有深度又不失广度的指引。 本书的独特之处在于，它并非涵盖市面上所有零散的管理学和领导学知识的总集，而是力求从根本上厘清管理与领导的本质，揭示那些贯穿古今、适用于不同行业和组织的普适性原则。它所探讨的，是如何构建一个清晰的愿景，并将其转化为可执行的战略；是如何打造一支高效协作、充满活力的团队，激发每个成员的潜能；是如何在复杂多变的环境中做出明智决策，应对挑战，抓住机遇；以及作为一名领导者，如何建立信任，赢得追随，并最终实现可持续的卓越。 第一部分：管理的艺术——从有序到高效的进化 管理的艺术，在于如何将看似杂乱无章的资源、流程和人员，通过精心的设计与调控，转化为有序、高效的运作。本书的开篇，便直击管理的核心——“目标导向与资源配置”。我们并非仅满足于设立目标，而是深入探讨如何制定SMART原则之外更具战略性的目标，以及如何将有限的资源，如时间、资金、人力，最优化地分配到能够产生最大价值的领域。这其中，涵盖了精益生产的理念，如消除浪费、持续改进，以及敏捷管理的思想，强调快速响应变化，灵活调整策略。 随后，我们将目光投向“流程优化与效率提升”。一个好的管理者，懂得审视现有流程的每一个环节，识别瓶颈，并运用科学的方法进行改进。本书将介绍几种经典的流程再造模型，如六西格玛（Six Sigma）和业务流程重组（BPR），并结合实际案例，讲解如何通过数据分析、流程可视化和自动化技术，显著提升运营效率。它还会探讨如何建立有效的绩效管理体系，从设定清晰的KPIs到公正的评估机制，确保团队成员的努力与组织的整体目标保持一致。 在“风险管理与危机应对”方面，本书并非提供一套僵化的危机预案，而是强调建立一种“风险意识”和“应变能力”。通过对历史上的重大管理失误进行剖析，我们可以学到如何识别潜在的风险，如何通过预防性措施将风险扼杀在摇篮里，以及在危机爆发时，如何保持冷静，果断决策，并有效地与各方沟通，将损失降到最低。本书强调的是一种前瞻性的思维模式，而非被动的响应。 第二部分：领导的魅力——从激励到引领的升华 如果说管理是关于“如何把事情做对”（doing things right），那么领导则是关于“做正确的事情”（doing the right things）。领导的魅力，在于能够激发人心，凝聚力量，指引方向。本书在这一部分，首先探讨“愿景的构建与传播”。一位真正的领导者，能够描绘一个令人振奋的未来蓝图，并以身作则，将这个愿景渗透到团队的每一个角落，让所有人都为之奋斗。我们将深入研究如何提炼组织的使命与价值观，以及如何运用故事、榜样和持续沟通，让愿景成为激励团队前进的强大动力。 接着，我们将聚焦于“团队建设与人才发展”。一个强大的团队，是任何卓越领导者的基石。本书将剖析不同团队类型的特点，以及如何在团队中培养信任、开放沟通和协作精神。它还会深入探讨如何识别人才、培养人才，并为他们提供成长和发展的机会，让每个人都能在组织中找到自己的位置，发挥最大的价值。我们还将讨论如何有效授权，既能减轻自身负担，又能培养团队成员的独立性和责任感。 “决策艺术与影响力塑造”是领导者必须掌握的关键能力。在信息爆炸、不确定性增多的今天，如何做出明智的决策，尤其重要。本书将介绍几种经典的决策模型，并强调批判性思维、情景分析和利益相关者分析的重要性。同时，它还会探讨如何通过情商、沟通技巧和个人魅力，有效影响他人，赢得支持，推动变革。这并非操纵，而是基于真诚、理解和共同目标的引导。 最后，本书将回归“领导者的自我修养与持续成长”。领导并非一蹴而就，而是一个不断学习、反思和提升的过程。我们将探讨如何培养坚韧的意志、正直的品格，以及如何保持好奇心，不断学习新的知识和技能。本书还将强调领导者在压力下的情绪管理，以及如何通过寻求反馈、进行反思性实践，不断完善自己的领导风格。 本书的价值所在： 《卓越之道：洞悉管理与领导的智慧精髓》并非简单罗列各种管理工具或领导技巧，而是致力于为你构建一个系统性的认知框架。它帮助你理解管理与领导之间相互依存、又相互区别的辩证关系，让你明白，一个高效的组织，既需要精密的管理流程，也需要富有远见的领导指引。 本书的语言力求通俗易懂，避免空泛的理论术语，而是通过生动的案例、深刻的洞察和实用的建议，帮助读者将抽象的概念转化为具体的行动。它将引导你深入思考，挑战你固有的认知，激发你内在的潜力。 无论你是初入职场，渴望快速成长的新人；还是身居管理岗位，面临挑战的中层管理者；亦或是企业的决策者，寻求突破与创新的领导者，《卓越之道》都将为你提供一份宝贵的精神食粮。它将帮助你： 清晰地认识管理与领导的核心要素，摆脱碎片化、表面化的理解。 掌握一套行之有效的管理工具和领导方法，并能灵活应用于实际工作中。 提升解决复杂问题的能力，在不确定性中找到方向。 建立更强大、更具凝聚力的团队，激发团队成员的潜能。 塑造更具影响力的个人品牌，赢得他人的信任与追随。 最终，实现个人与组织的持续成长与卓越。 告别盲目摸索，拥抱智慧指引。《卓越之道：洞悉管理与领导的智慧精髓》，将是你通往卓越之路的必备伙伴。它将伴随你，在管理与领导的旅途中，不断探索，不断超越，最终抵达事业的巅峰。

评分☆☆☆☆☆

作为一名刚刚步入管理岗位不久的新手，我深感压力和迷茫，《每天学点管理学和领导学大全集》就像及时雨一样出现在我的面前。这本书的内容结构非常合理，从基础的管理理论到高级的领导力发展，层层递进，非常适合像我这样的初学者。最让我感到惊喜的是，它并没有将管理学和领导学割裂开来，而是强调了两者之间的紧密联系，比如如何运用领导力去推动管理目标的实现，如何通过有效的管理来塑造积极的团队文化。我尤其喜欢其中关于“情境领导”的章节，它让我明白了不同的领导风格应该适用于不同的下属和不同的工作情境，这打破了我之前认为“最优领导风格”的固有观念。书中提供的许多小练习和反思题，也帮助我将书本知识与自己的实际工作经验进行对照，从而找到自己的不足之处。我尝试着将书中学到的关于目标设定的SMART原则运用到团队工作中，效果显著，团队成员的执行力明显提高。这本书的语言通俗易懂，没有过于晦涩的专业术语，即使是非管理学专业背景的读者也能轻松理解。它就像一本可以随时翻阅的“操作手册”，在我遇到管理难题时，总能从中找到启发和解决方案。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就给我留下了深刻的印象，那种沉稳又不失现代感的风格，一下子就吸引了我。翻开第一页，就被那清晰的排版和流畅的文字所打动。我一直觉得管理学和领导学是职场中不可或缺的两大支柱，但往往很多书籍要么过于理论化，要么内容零散，难以系统掌握。这本《每天学点管理学和领导学大全集》恰好弥补了这一点，它仿佛是一本浓缩的精华，将繁杂的理论梳理得井井有条，同时又融入了大量贴合实际的案例。我尤其喜欢其中关于沟通技巧的部分，作者用生动形象的比喻，将那些看似枯燥的沟通模型解释得浅显易懂，并且提供了很多可以直接套用的方法论，比如如何有效地倾听，如何进行建设性的反馈，甚至是如何处理团队中的冲突。这些内容对我而言，不仅仅是知识的增长，更是解决实际工作难题的有力武器。我还会经常翻阅关于领导力风格的部分，对比自己和周围优秀领导的特质，从中汲取灵感，不断提升自己的领导潜能。这本书没有空泛的口号，也没有高高在上的说教，而是像一位经验丰富的导师，循循善诱，一步步引导读者去理解、去实践，去成为更好的管理者和领导者。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为我量身定做的！我一直觉得自己在管理上有些瓶颈，特别是处理人际关系和激励团队方面，总感觉抓不住要领。《每天学点管理学和领导学大全集》的出现，可以说是解决了我的燃眉之急。它最吸引我的地方在于，它非常注重实用性和可操作性。书中提到的许多管理技巧，比如如何进行有效的绩效反馈、如何化解团队矛盾、如何培养和发展人才，都提供了非常具体的方法和步骤，让我可以立即应用到实际工作中。我特别喜欢关于“领导者的情商”这一章节，它详细讲解了同理心、自我认知、情绪管理等能力的重要性，以及如何通过日常实践来提升这些能力。我开始有意识地去倾听团队成员的声音，理解他们的想法和感受，这在很大程度上改善了我和团队之间的沟通氛围。此外，书中关于“创新与变革管理”的部分也给了我很多启发，让我看到了在不确定性中如何保持团队的活力和创造力。这本书的语言风格非常亲切，像是朋友之间的交流，让我感觉非常舒服，一点也不觉得枯燥。它让我明白，管理和领导不是高高在上的艺术，而是可以通过学习和实践掌握的技能。

评分☆☆☆☆☆

读完《每天学点管理学和领导学大全集》，我最大的感受是“大开眼界”。这本书的内容之丰富、之全面，远超出了我的预期。它不仅仅是对传统管理学和领导学理论的梳理，更融入了许多前沿的管理理念和实践经验，比如关于敏捷管理、VUCA时代下的领导力挑战等内容，这些都让我看到了管理学和领导学在当今快速变化的商业环境中的新发展。我印象最深刻的是关于“授权”和“赋能”的部分，作者深入剖析了有效授权的技巧和误区，以及如何通过赋能真正激发员工的潜能，这对我理解如何构建高绩效团队非常有帮助。书中的案例涵盖了不同行业、不同规模的企业，从初创公司到跨国巨头，展现了管理和领导在各种情境下的应用。我特别关注了关于“企业文化建设”的内容，它详细阐述了企业文化对员工行为、团队士气乃至企业长远发展的重要性，并提供了建立和维护积极企业文化的具体方法。这本书的深度和广度都令人赞叹，它不仅仅是一本书，更是一个宝贵的知识库，能够帮助读者系统地构建自己的管理和领导力知识体系。

评分☆☆☆☆☆

我原本对市面上泛滥的管理学和领导学书籍有些疲惫，总觉得内容大同小异，缺乏新意。然而，《每天学点管理学和领导学大全集》却给了我耳目一新的感觉。它不像我之前看过的那些书，仅仅停留在理论的阐述，而是更注重于“学以致用”。我特别欣赏它在介绍各种管理工具和领导原则时，都会配上详实的案例分析，这些案例都来自真实的商业场景，有成功也有失败，这使得我能够更直观地理解理论的运用和局限性。比如，书中关于决策制定的部分，详细讲解了SWOT分析、头脑风暴法等工具，并用一个跨国公司如何通过有效的市场分析克服危机的情景剧，让我深刻体会到这些工具在实际中的威力。此外，关于团队建设和激励机制的章节也让我受益匪浅，它不仅仅是告诉你“要激励团队”，而是提供了多种具体的激励策略，比如如何根据不同员工的特质设计个性化激励方案，以及如何建立公平公正的绩效评估体系。这本书的语言风格也十分朴实，没有华丽的辞藻，但字字珠玑，充满了智慧和实践经验，读起来让人有一种豁然开朗的感觉，仿佛找到了提升自己管理能力和领导艺术的“秘籍”。

评分☆☆☆☆☆

新书到手，每天学点管理学，期待书的内容，值得一看。

评分☆☆☆☆☆

书很好，刚看了前言部分，写的很好。

评分☆☆☆☆☆

质量好，物流快，值得购买，下次再来。

评分☆☆☆☆☆

好，不错，习惯上京东购物

评分☆☆☆☆☆

很励志，看了收获不小。

评分☆☆☆☆☆

大师作品，醍醐灌顶，值得阅读

评分☆☆☆☆☆

挺 好的一本书，很实用。

评分☆☆☆☆☆

书可以，只是书皮很脏。一起买了很多书只有这一本就懒得麻烦了。望以后严谨一点呢

评分☆☆☆☆☆

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