每天學點管理學和領導學大全集 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

廖誌軍 編

圖書標籤:

• 管理學
• 領導學
• 職場技能
• 個人成長
• 商業管理
• 高效工作
• 團隊建設
• 自我提升
• 思維模式
• 實用指南

齣版社： 南海齣版社

ISBN：9787544273343

版次：1

商品編碼：11604786

品牌：紙貴滿堂

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2014-10-01

用紙：膠版紙

頁數：384

編輯推薦

　　管理就是溝通，領導自有方與圓
　　管理的目的是建立秩序，領導的目的是産生變革，隻有將精細的管理和強有力的領導結閤起來，二者相輔相成，纔能帶來滿意的效果，保證企業經營目標的實現，保證企業長期的可持續發展。

內容簡介

　　《每天學點管理學和領導學大全集》緊扣管理、領導實際，由淺入深，循序漸進地全麵介紹瞭管理者履行製定製度、溝通交流、激勵、懲罰、分配任務、執行落實工作等各項具體管理職能的方法和技巧，以及領導者在修煉人格魅力、做決策、駕馭全局、帶團隊、打造影響力、識人、用人、授權等方麵需要具備的胸襟和氣魄。

目錄

上篇 管理學
第一章靠製度管人，用製度辦事
好製度勝過一切說教
分粥理論：製度到底該如何設計
製度的設置應兼顧公平和效率
製度不是大路貨，必須量身定做
要管頭管腳，但不要從頭管到腳
執行製度心慈手不軟
不妨試試 "靠邊站 "
營造貫徹規章製度的小氣候
再大的權力也不能超越製度
……

前言/序言

《卓越之道：洞悉管理與領導的智慧精髓》 在這個瞬息萬變的時代，個人與組織的成功，很大程度上取決於能否掌握高效的管理方法和卓越的領導纔能。然而，我們常常發現，盡管市麵上充斥著各種管理學和領導學書籍，但真正能夠觸及核心、指導實踐、並帶來持久改變的佳作卻屈指可數。《卓越之道：洞悉管理與領導的智慧精髓》便是在這樣的背景下應運而生，它並非簡單地堆砌理論，也不是陳舊經驗的重復，而是一次對管理與領導領域深層價值的挖掘與提煉，旨在為渴望在事業上突破瓶頸、引領團隊邁嚮輝煌的你，提供一份既有深度又不失廣度的指引。 本書的獨特之處在於，它並非涵蓋市麵上所有零散的管理學和領導學知識的總集，而是力求從根本上厘清管理與領導的本質，揭示那些貫穿古今、適用於不同行業和組織的普適性原則。它所探討的，是如何構建一個清晰的願景，並將其轉化為可執行的戰略；是如何打造一支高效協作、充滿活力的團隊，激發每個成員的潛能；是如何在復雜多變的環境中做齣明智決策，應對挑戰，抓住機遇；以及作為一名領導者，如何建立信任，贏得追隨，並最終實現可持續的卓越。 第一部分：管理的藝術——從有序到高效的進化 管理的藝術，在於如何將看似雜亂無章的資源、流程和人員，通過精心的設計與調控，轉化為有序、高效的運作。本書的開篇，便直擊管理的核心——“目標導嚮與資源配置”。我們並非僅滿足於設立目標，而是深入探討如何製定SMART原則之外更具戰略性的目標，以及如何將有限的資源，如時間、資金、人力，最優化地分配到能夠産生最大價值的領域。這其中，涵蓋瞭精益生産的理念，如消除浪費、持續改進，以及敏捷管理的思想，強調快速響應變化，靈活調整策略。 隨後，我們將目光投嚮“流程優化與效率提升”。一個好的管理者，懂得審視現有流程的每一個環節，識彆瓶頸，並運用科學的方法進行改進。本書將介紹幾種經典的流程再造模型，如六西格瑪（Six Sigma）和業務流程重組（BPR），並結閤實際案例，講解如何通過數據分析、流程可視化和自動化技術，顯著提升運營效率。它還會探討如何建立有效的績效管理體係，從設定清晰的KPIs到公正的評估機製，確保團隊成員的努力與組織的整體目標保持一緻。 在“風險管理與危機應對”方麵，本書並非提供一套僵化的危機預案，而是強調建立一種“風險意識”和“應變能力”。通過對曆史上的重大管理失誤進行剖析，我們可以學到如何識彆潛在的風險，如何通過預防性措施將風險扼殺在搖籃裏，以及在危機爆發時，如何保持冷靜，果斷決策，並有效地與各方溝通，將損失降到最低。本書強調的是一種前瞻性的思維模式，而非被動的響應。 第二部分：領導的魅力——從激勵到引領的升華 如果說管理是關於“如何把事情做對”（doing things right），那麼領導則是關於“做正確的事情”（doing the right things）。領導的魅力，在於能夠激發人心，凝聚力量，指引方嚮。本書在這一部分，首先探討“願景的構建與傳播”。一位真正的領導者，能夠描繪一個令人振奮的未來藍圖，並以身作則，將這個願景滲透到團隊的每一個角落，讓所有人都為之奮鬥。我們將深入研究如何提煉組織的使命與價值觀，以及如何運用故事、榜樣和持續溝通，讓願景成為激勵團隊前進的強大動力。 接著，我們將聚焦於“團隊建設與人纔發展”。一個強大的團隊，是任何卓越領導者的基石。本書將剖析不同團隊類型的特點，以及如何在團隊中培養信任、開放溝通和協作精神。它還會深入探討如何識彆人纔、培養人纔，並為他們提供成長和發展的機會，讓每個人都能在組織中找到自己的位置，發揮最大的價值。我們還將討論如何有效授權，既能減輕自身負擔，又能培養團隊成員的獨立性和責任感。 “決策藝術與影響力塑造”是領導者必須掌握的關鍵能力。在信息爆炸、不確定性增多的今天，如何做齣明智的決策，尤其重要。本書將介紹幾種經典的決策模型，並強調批判性思維、情景分析和利益相關者分析的重要性。同時，它還會探討如何通過情商、溝通技巧和個人魅力，有效影響他人，贏得支持，推動變革。這並非操縱，而是基於真誠、理解和共同目標的引導。 最後，本書將迴歸“領導者的自我修養與持續成長”。領導並非一蹴而就，而是一個不斷學習、反思和提升的過程。我們將探討如何培養堅韌的意誌、正直的品格，以及如何保持好奇心，不斷學習新的知識和技能。本書還將強調領導者在壓力下的情緒管理，以及如何通過尋求反饋、進行反思性實踐，不斷完善自己的領導風格。 本書的價值所在： 《卓越之道：洞悉管理與領導的智慧精髓》並非簡單羅列各種管理工具或領導技巧，而是緻力於為你構建一個係統性的認知框架。它幫助你理解管理與領導之間相互依存、又相互區彆的辯證關係，讓你明白，一個高效的組織，既需要精密的管理流程，也需要富有遠見的領導指引。 本書的語言力求通俗易懂，避免空泛的理論術語，而是通過生動的案例、深刻的洞察和實用的建議，幫助讀者將抽象的概念轉化為具體的行動。它將引導你深入思考，挑戰你固有的認知，激發你內在的潛力。 無論你是初入職場，渴望快速成長的新人；還是身居管理崗位，麵臨挑戰的中層管理者；亦或是企業的決策者，尋求突破與創新的領導者，《卓越之道》都將為你提供一份寶貴的精神食糧。它將幫助你： 清晰地認識管理與領導的核心要素，擺脫碎片化、錶麵化的理解。 掌握一套行之有效的管理工具和領導方法，並能靈活應用於實際工作中。 提升解決復雜問題的能力，在不確定性中找到方嚮。 建立更強大、更具凝聚力的團隊，激發團隊成員的潛能。 塑造更具影響力的個人品牌，贏得他人的信任與追隨。 最終，實現個人與組織的持續成長與卓越。 告彆盲目摸索，擁抱智慧指引。《卓越之道：洞悉管理與領導的智慧精髓》，將是你通往卓越之路的必備夥伴。它將伴隨你，在管理與領導的旅途中，不斷探索，不斷超越，最終抵達事業的巔峰。

評分☆☆☆☆☆

我原本對市麵上泛濫的管理學和領導學書籍有些疲憊，總覺得內容大同小異，缺乏新意。然而，《每天學點管理學和領導學大全集》卻給瞭我耳目一新的感覺。它不像我之前看過的那些書，僅僅停留在理論的闡述，而是更注重於“學以緻用”。我特彆欣賞它在介紹各種管理工具和領導原則時，都會配上詳實的案例分析，這些案例都來自真實的商業場景，有成功也有失敗，這使得我能夠更直觀地理解理論的運用和局限性。比如，書中關於決策製定的部分，詳細講解瞭SWOT分析、頭腦風暴法等工具，並用一個跨國公司如何通過有效的市場分析剋服危機的情景劇，讓我深刻體會到這些工具在實際中的威力。此外，關於團隊建設和激勵機製的章節也讓我受益匪淺，它不僅僅是告訴你“要激勵團隊”，而是提供瞭多種具體的激勵策略，比如如何根據不同員工的特質設計個性化激勵方案，以及如何建立公平公正的績效評估體係。這本書的語言風格也十分樸實，沒有華麗的辭藻，但字字珠璣，充滿瞭智慧和實踐經驗，讀起來讓人有一種豁然開朗的感覺，仿佛找到瞭提升自己管理能力和領導藝術的“秘籍”。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是為我量身定做的！我一直覺得自己在管理上有些瓶頸，特彆是處理人際關係和激勵團隊方麵，總感覺抓不住要領。《每天學點管理學和領導學大全集》的齣現，可以說是解決瞭我的燃眉之急。它最吸引我的地方在於，它非常注重實用性和可操作性。書中提到的許多管理技巧，比如如何進行有效的績效反饋、如何化解團隊矛盾、如何培養和發展人纔，都提供瞭非常具體的方法和步驟，讓我可以立即應用到實際工作中。我特彆喜歡關於“領導者的情商”這一章節，它詳細講解瞭同理心、自我認知、情緒管理等能力的重要性，以及如何通過日常實踐來提升這些能力。我開始有意識地去傾聽團隊成員的聲音，理解他們的想法和感受，這在很大程度上改善瞭我和團隊之間的溝通氛圍。此外，書中關於“創新與變革管理”的部分也給瞭我很多啓發，讓我看到瞭在不確定性中如何保持團隊的活力和創造力。這本書的語言風格非常親切，像是朋友之間的交流，讓我感覺非常舒服，一點也不覺得枯燥。它讓我明白，管理和領導不是高高在上的藝術，而是可以通過學習和實踐掌握的技能。

評分☆☆☆☆☆

作為一名剛剛步入管理崗位不久的新手，我深感壓力和迷茫，《每天學點管理學和領導學大全集》就像及時雨一樣齣現在我的麵前。這本書的內容結構非常閤理，從基礎的管理理論到高級的領導力發展，層層遞進，非常適閤像我這樣的初學者。最讓我感到驚喜的是，它並沒有將管理學和領導學割裂開來，而是強調瞭兩者之間的緊密聯係，比如如何運用領導力去推動管理目標的實現，如何通過有效的管理來塑造積極的團隊文化。我尤其喜歡其中關於“情境領導”的章節，它讓我明白瞭不同的領導風格應該適用於不同的下屬和不同的工作情境，這打破瞭我之前認為“最優領導風格”的固有觀念。書中提供的許多小練習和反思題，也幫助我將書本知識與自己的實際工作經驗進行對照，從而找到自己的不足之處。我嘗試著將書中學到的關於目標設定的SMART原則運用到團隊工作中，效果顯著，團隊成員的執行力明顯提高。這本書的語言通俗易懂，沒有過於晦澀的專業術語，即使是非管理學專業背景的讀者也能輕鬆理解。它就像一本可以隨時翻閱的“操作手冊”，在我遇到管理難題時，總能從中找到啓發和解決方案。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就給我留下瞭深刻的印象，那種沉穩又不失現代感的風格，一下子就吸引瞭我。翻開第一頁，就被那清晰的排版和流暢的文字所打動。我一直覺得管理學和領導學是職場中不可或缺的兩大支柱，但往往很多書籍要麼過於理論化，要麼內容零散，難以係統掌握。這本《每天學點管理學和領導學大全集》恰好彌補瞭這一點，它仿佛是一本濃縮的精華，將繁雜的理論梳理得井井有條，同時又融入瞭大量貼閤實際的案例。我尤其喜歡其中關於溝通技巧的部分，作者用生動形象的比喻，將那些看似枯燥的溝通模型解釋得淺顯易懂，並且提供瞭很多可以直接套用的方法論，比如如何有效地傾聽，如何進行建設性的反饋，甚至是如何處理團隊中的衝突。這些內容對我而言，不僅僅是知識的增長，更是解決實際工作難題的有力武器。我還會經常翻閱關於領導力風格的部分，對比自己和周圍優秀領導的特質，從中汲取靈感，不斷提升自己的領導潛能。這本書沒有空泛的口號，也沒有高高在上的說教，而是像一位經驗豐富的導師，循循善誘，一步步引導讀者去理解、去實踐，去成為更好的管理者和領導者。

評分☆☆☆☆☆

讀完《每天學點管理學和領導學大全集》，我最大的感受是“大開眼界”。這本書的內容之豐富、之全麵，遠超齣瞭我的預期。它不僅僅是對傳統管理學和領導學理論的梳理，更融入瞭許多前沿的管理理念和實踐經驗，比如關於敏捷管理、VUCA時代下的領導力挑戰等內容，這些都讓我看到瞭管理學和領導學在當今快速變化的商業環境中的新發展。我印象最深刻的是關於“授權”和“賦能”的部分，作者深入剖析瞭有效授權的技巧和誤區，以及如何通過賦能真正激發員工的潛能，這對我理解如何構建高績效團隊非常有幫助。書中的案例涵蓋瞭不同行業、不同規模的企業，從初創公司到跨國巨頭，展現瞭管理和領導在各種情境下的應用。我特彆關注瞭關於“企業文化建設”的內容，它詳細闡述瞭企業文化對員工行為、團隊士氣乃至企業長遠發展的重要性，並提供瞭建立和維護積極企業文化的具體方法。這本書的深度和廣度都令人贊嘆，它不僅僅是一本書，更是一個寶貴的知識庫，能夠幫助讀者係統地構建自己的管理和領導力知識體係。

評分☆☆☆☆☆

書本已收到，和預想的一樣不錯很值，後續還會關注的

評分☆☆☆☆☆

書很好，剛看瞭前言部分，寫的很好。

評分☆☆☆☆☆

商品很好,服務很好,非常的滿意

評分☆☆☆☆☆

物流很快！物品與網上一緻，質量很好！值得購買！

評分☆☆☆☆☆

秒殺買的，買瞭好幾本，不錯。

評分☆☆☆☆☆

有用但還沒耐心看，慢慢來。

評分☆☆☆☆☆

書是正版，印刷質量好，紙張也不錯，內容值得一讀。

評分☆☆☆☆☆

還不錯 慢慢看

評分☆☆☆☆☆

看上去真顯檔次 真是愛不釋手啊 大氣