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編輯推薦

　　管理就是溝通，領導自有方與圓
　　管理的目的是建立秩序，領導的目的是産生變革，隻有將精細的管理和強有力的領導結閤起來，二者相輔相成，纔能帶來滿意的效果，保證企業經營目標的實現，保證企業長期的可持續發展。

內容簡介

　　《每天學點管理學和領導學大全集》緊扣管理、領導實際，由淺入深，循序漸進地全麵介紹瞭管理者履行製定製度、溝通交流、激勵、懲罰、分配任務、執行落實工作等各項具體管理職能的方法和技巧，以及領導者在修煉人格魅力、做決策、駕馭全局、帶團隊、打造影響力、識人、用人、授權等方麵需要具備的胸襟和氣魄。

目錄

上篇 管理學
第一章靠製度管人，用製度辦事
好製度勝過一切說教
分粥理論：製度到底該如何設計
製度的設置應兼顧公平和效率
製度不是大路貨，必須量身定做
要管頭管腳，但不要從頭管到腳
執行製度心慈手不軟
不妨試試 "靠邊站 "
營造貫徹規章製度的小氣候
再大的權力也不能超越製度
……

前言/序言

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挺好的，剛開始看，對人有幫助

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正在學習當中 人際關係本來就復雜 作為領導在工作上也需要一些技巧 可以看看 學習學習

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