嬗变与发展:美国研究型大学战略规划研究

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程永波,李雪飞 著
图书标签:
  • 美国研究型大学
  • 战略规划
  • 高等教育
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  • 转型发展
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出版社: 科学出版社
ISBN:9787030474926
版次:1
商品编码:11902998
包装:平装
开本:32开
出版时间:2016-03-01
用纸:胶版纸

具体描述

内容简介

  在追溯美国研究型大学战略规划发展历史的基础上,选择了宾夕法尼亚大学、杜克大学、加州大学伯克利分校、康奈尔大学、卡内基梅隆大学、威斯康星大学麦迪逊分校等6所大学的战略规划进行文本分析,分析了6所大学在使命、愿景、价值、环境分析、战略重点和战略举措上的异同。揭示了当前各所大学发展目标与发展举措的异同。

前言/序言


走向卓越:大学战略规划的范式演进与实践创新 图书简介 本研究旨在深入探讨高等教育领域,特别是研究型大学,在复杂多变的外部环境与日益激烈的全球竞争中,如何通过科学、前瞻性的战略规划,实现持续的卓越发展。本书并非聚焦于某一本具体著作的解读,而是从宏观视角出发,梳理战略规划在高等教育领域产生的深远影响,剖析其核心理念、演进脉络、关键要素以及面临的挑战,并结合大量案例,勾勒出未来大学战略规划的创新方向与实践路径。 第一部分:战略规划的时代背景与高等教育的转型 当前,全球高等教育正经历一场前所未有的深刻变革。技术革新日新月异,信息传播瞬息万变,社会对人才的需求结构持续调整,国家和地区的科技竞争、人才争夺日趋白热化。在这样的背景下,传统的大学管理模式已难以应对挑战。研究型大学作为知识创新和社会进步的重要引擎,更需要一套系统性、前瞻性的战略规划来引领其发展方向,明确其使命与愿景,整合资源,优化配置,从而在瞬息万变的时代中保持竞争优势,并为社会贡献更大的价值。 本部分将首先阐述当前影响高等教育发展的宏观环境因素,包括但不限于: 全球化与国际化趋势: 如何在全球高等教育体系中找准定位,吸引国际优秀人才,开展国际合作,提升国际声誉。 科技革命与数字化转型: 探讨信息技术、人工智能、大数据等对教学、科研、管理及校园服务的影响,以及大学如何拥抱数字化,构建智慧校园。 社会需求的多样化与个性化: 分析社会对高素质人才在专业技能、跨学科能力、创新创业素养等方面的多元化需求,以及大学如何调整人才培养模式以适应。 资金来源的多元化与竞争加剧: 探讨政府拨款、社会捐赠、学费、科研经费等多种资金来源的挑战与机遇,以及如何通过战略规划实现可持续的财务发展。 学术评价体系的改革与挑战: 关注学术评价的导向性,如何引导大学更加注重原创性研究、跨学科合作与社会服务。 伦理与社会责任: 强调大学作为社会公共机构,在科技伦理、环境保护、社会公平等方面的责任与担当。 在此基础上,本部分将深入分析研究型大学作为高等教育领域的“领头羊”,其面临的特有转型压力与战略机遇。研究型大学的使命在于探索未知、创造知识,其发展模式的变革对整个高等教育体系具有示范意义。因此,理解战略规划在驱动这类大学转型中的核心作用至关重要。 第二部分:战略规划的核心理念与理论基石 战略规划并非一套僵化的流程,而是一种持续的、动态的思维模式与管理实践。本部分将聚焦于战略规划的核心理念,并追溯其理论基石,为理解高等教育战略规划提供坚实的理论支撑。 使命、愿景与价值观: 深入剖析“使命”(Mission)、“愿景”(Vision)和“价值观”(Values)在战略规划中的基础性地位。探讨如何清晰、有力地界定大学存在的根本理由、未来期望达成的目标以及指导其行为的基本准则,并强调三者之间的逻辑关联与内在统一。 SWOT分析与环境扫描: 详细介绍战略规划中常用的分析工具,如“优势”(Strengths)、“劣势”(Weaknesses)、“机会”(Opportunities)和“威胁”(Threats)的SWOT分析。强调对内外部环境进行系统、全面扫描的重要性,以便识别关键因素,为战略制定提供依据。 差异化与竞争优势: 探讨大学如何在激烈的竞争中实现差异化,形成独特的竞争优势。这可能体现在学科优势、研究领域、教学模式、人才培养特色、服务社会方式等多个维度。 资源整合与优化配置: 战略规划的核心在于如何最有效地利用有限的资源(包括人力、财力、物力、信息等)来实现既定的战略目标。本部分将探讨资源整合与优化配置的策略与方法。 变革管理与组织学习: 强调战略规划的实施必然伴随着组织内部的变革。因此,本部分将关注变革管理的理论与实践,以及如何构建学习型组织,使大学能够持续适应环境变化并不断提升自身能力。 战略导向的决策与执行: 战略规划的生命力在于执行。本部分将探讨如何将战略目标转化为具体的行动计划,如何建立有效的决策机制,以及如何监控执行过程,确保战略的有效落地。 第三部分:研究型大学战略规划的演进脉络与关键要素 本部分将追溯战略规划在高等教育领域,特别是研究型大学中的发展历程,梳理其不断演进的形态,并深入剖析构成有效战略规划的关键要素。 从“五年计划”到“战略规划”的转变: 回顾早期大学规划的特点,如侧重于短期目标和资源分配,与当下强调前瞻性、系统性、与环境互动性的战略规划进行对比,揭示其演进的必然性。 经典战略规划模型的借鉴与本土化: 探讨借鉴其他行业战略规划模型的经验,以及如何根据研究型大学的特殊性进行本土化改造,使其更具针对性和可操作性。 以学科发展为核心的战略规划: 深入探讨研究型大学如何在学科建设、优势学科培育、新兴学科布局等方面制定战略。这包括对学科前沿的判断、科研团队的构建、交叉学科的融合等。 人才战略规划: 强调高素质师资和优秀学生的引进、培养、留存是大学发展的基石。本部分将讨论如何制定有吸引力的人才政策,构建完善的人才发展体系。 科研创新体系的战略构建: 探讨如何通过战略规划,优化科研资源配置,鼓励原始创新,促进产学研深度融合,提升大学的科研产出与社会影响力。 人才培养模式的战略创新: 分析大学如何围绕社会需求和未来发展趋势,调整课程设置、教学方法、实践环节,培养具备创新能力、批判性思维和跨文化视野的复合型人才。 国际化战略规划: 探讨如何在全球视野下,制定吸引国际学生和学者、开展国际科研合作、提升国际学术声誉的战略。 资源与财务战略规划: 关注如何通过战略规划,优化资金使用效率,拓展多元化融资渠道,实现大学的可持续财务发展。 校园文化与治理结构的战略优化: 探讨如何通过战略规划,营造积极向上、鼓励创新的校园文化,并优化大学治理结构,提升决策效率和执行力。 第四部分:战略规划的挑战、风险与应对策略 战略规划的制定并非一蹴而就,其过程充满挑战,也伴随着潜在的风险。本部分将重点分析研究型大学在战略规划中可能遇到的困难,并提出相应的应对策略。 不确定性与环境变化的应对: 如何在高度不确定的未来环境中制定灵活且具有韧性的战略,如何构建预警机制,及时应对突发状况。 内部阻力与利益博弈: 战略规划的实施可能触及不同部门、不同利益群体的利益,如何有效沟通、凝聚共识,克服内部阻力。 战略惰性与执行不力: 如何避免战略沦为“纸上谈兵”,如何建立有效的执行监督与评估机制,确保战略目标的实现。 资源约束与优先级选择: 在有限的资源条件下,如何做出艰难的优先级选择,将有限的资源投入到最能产生战略效益的领域。 评价与反馈机制的建立: 如何建立科学的战略评估体系,定期对战略执行情况进行评估,并根据评估结果进行动态调整。 领导力的作用与挑战: 战略规划的成功离不开强有力的领导力。探讨如何在战略规划的各个阶段,发挥领导者的核心作用,并应对领导力可能面临的挑战。 技术应用与数据驱动的战略: 如何利用现代信息技术和数据分析工具,提升战略规划的科学性和精准性,实现数据驱动的决策。 第五部分:面向未来的战略规划创新与实践展望 展望未来,研究型大学的战略规划将更加注重创新性、前瞻性和互动性。本部分将探讨战略规划的未来发展趋势,并结合前沿实践,为大学管理者提供启示。 敏捷式战略规划: 探讨如何在快速变化的环境中,采用更加敏捷、迭代的战略规划方法,以适应不断变化的外部需求。 生态系统视角的战略规划: 强调大学不再孤立存在,而是与政府、产业、社区、其他高校等构成复杂的生态系统。如何在这种生态系统中找准定位,开展合作,实现共赢。 以“影响力”为导向的战略规划: 关注大学的社会影响力,不仅仅是学术产出,更包括对经济、社会、文化等方面的贡献,以及如何在战略规划中体现这种导向。 共享价值的战略规划: 探讨大学如何在追求自身发展的同时,为社会创造共享价值,实现社会效益与经济效益的统一。 案例研究与最佳实践分享: 结合国内外知名研究型大学的战略规划案例,深入剖析其成功经验与失败教训,为读者提供可借鉴的实践范例。 战略规划的工具与技术创新: 介绍战略规划过程中可能应用的新型工具、软件和方法论,以提升规划的效率和质量。 培养战略思维与规划能力: 强调战略规划不仅是少数管理者的责任,更需要提升整个大学师生员工的战略意识和规划能力,构建全员参与的战略文化。 结语 《走向卓越:大学战略规划的范式演进与实践创新》旨在为高等教育管理者、政策制定者、研究者以及所有关心大学发展的人士,提供一个全面、深入、具有启发性的战略规划视角。通过对战略规划理念、演进、要素、挑战及未来的系统梳理,本书期望能够帮助研究型大学更好地理解自身在时代变革中的定位,制定出更具前瞻性、创新性和执行力的发展战略,从而在知识经济时代,引领社会发展,实现永续卓越。

用户评价

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总而言之,这本书给我带来的震撼,更多是思维上的结构重塑。它没有提供一套可以直接拿来套用的“成功秘籍”,因为作者深知,任何试图将美国经验机械复制到其他文化和制度背景下的尝试都是徒劳的。它的真正价值在于,提供了一套分析框架和一套提问的方式。它教会我如何去解构一个复杂的组织在面临重大战略转向时所必须考虑的内外变量、利益相关者的期望,以及长期愿景与短期绩效之间的张力。读完后,我感觉自己看待任何关于教育体制改革的讨论时,都会不自觉地代入这种更具穿透力的视角。它更像是一张地图,指明了通往理解深处的路标,而不是终点站的门票,这种启发性,才是顶级研究的标志。

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这本书的封面设计,那种沉稳又不失现代感的色调搭配,立刻就抓住了我的眼球。我本来就对高等教育领域的发展趋势很感兴趣,尤其是美国那种体系庞大、迭代迅速的“研究型大学”的运作模式。拿到书后,我迫不及待地翻开,首先映入眼帘的是作者严谨的学术态度和扎实的资料基础,从章节布局就能看出,他们显然不是在做浮光掠影的概括,而是真正深入到了战略制定的核心肌理之中。我特别欣赏它在梳理历史脉络时所展现出的洞察力,它没有简单地罗列政策变化,而是将每一次重大的战略调整置于宏观的社会经济背景下进行审视,这让整个阅读过程更像是一场与历史对话的深度体验。那种对“嬗变”过程的细致描摹,让人仿佛能感受到那些顶尖学府在面对时代挑战时所经历的痛苦抉择与自我革新。那种对复杂性的接纳和对细节的执着,为后续对具体案例的分析奠定了坚实的基础,让人对接下来的内容充满了期待。

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从排版和印刷质量来看,这本书也体现出极高的专业水准。纸张的触感很舒服,即便是长时间阅读,眼睛也不会感到特别疲劳,这对于需要反复查阅和思考的学术类书籍来说至关重要。更重要的是,书中大量的图表和数据可视化处理得非常精妙,它们不是简单的信息堆砌,而是经过精心设计的工具,能够瞬间将复杂的趋势和相互关系直观地展示出来。我尤其喜欢那些时间轴和矩阵图,它们帮助我迅速梳理了某个战略阶段的关键节点和核心矛盾。这种对细节的打磨,体现了出版方对知识传播的尊重,也反过来巩固了作者观点的说服力。一个好的理论,需要好的载体来承载,这本书无疑提供了一个高质量的载体。

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这本书的叙事节奏感把握得极佳,它不像有些学术著作那样板着面孔,堆砌术语,而是充满了内在的张力。在描述那些宏大叙事的同时,作者总能巧妙地穿插一些细微之处,比如某个关键人物在战略会议上的只言片语,或者某份内部文件的只字片语,这些“佐料”极大地增强了文本的可读性和现场感。阅读过程中,我感觉自己仿佛置身于那些大学董事会中,亲眼见证着未来蓝图是如何一点点被描绘和定稿的。特别是它对不同类型研究型大学(比如公立旗舰与私立精英)在战略重心上的差异化处理,展现了作者高超的比较研究能力。这种对比不仅仅停留在表面,而是挖掘到了深层次的文化基因和资源禀赋差异,使得整个分析维度更加立体和深刻。读完这些部分,我对“一刀切”的教育改革思路有了更深的警惕,认识到战略规划的“个性化”是多么重要。

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这本书的价值,很大程度上体现在它对“发展”这一核心概念的重新定义上。在信息爆炸的今天,许多人对大学的衡量标准已经趋于扁平化——只看排名、只看论文数量。然而,这本书提供了一个更为丰富和有层次的视角。它引导读者去思考,一个真正有生命力的研究型大学,其“发展”不仅仅是规模的扩张,更是学术生态的优化、社会责任的履行,以及对未来未知领域的探索意愿。书中对资源配置的讨论尤其发人深省,如何平衡基础研究与应用研究的投入?如何确保科研成果能够有效转化为社会效益?这些问题,作者没有给出简单的答案,而是呈现了多方博弈后的现实图景,那种基于现实约束的理性权衡,让人读来心悦诚服。这种不回避矛盾、不美化现实的笔触,正是其高明之处。

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