企業管理學 [Enterprise Management] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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秦勇，李東進，樸世桓 等 編

圖書標籤:

• 企業管理
• 管理學
• 商業
• 經濟
• 組織行為學
• 戰略管理
• 領導力
• 運營管理
• 市場營銷
• 人力資源管理

齣版社： 中國發展齣版社

ISBN：9787517704829

版次：1

商品編碼：11910353

包裝：平裝

叢書名： 高等院校經濟管理“十三五”規劃教材 ，

外文名稱：Enterprise Management

開本：16開

齣版時間：2016-03-01

用紙：膠版紙

頁數：438

字數：560000

正文語種：中文

編輯推薦

　　《企業管理學》本著簡潔、實用的指導思想來編寫，全麵涵蓋營銷管理、人力資源管理、財務管理、生産管理、供應鏈與物流管理、質量管理、項目管理等內容，在注重講述理論知識的同時，引入瞭大量貼近企業實戰的閱讀材料和案例，便於讀者對企業管理相關知識的理解和掌握。

內容簡介

　　《企業管理學》全麵闡述瞭企業管理的基本理論和實務，主要內容包括企業與企業管理、管理理論的産生與發展、企業管理的職能、企業管理的環境分析、企業戰略管理、市場營銷管理、人力資源管理、企業生産管理、供應鏈與物流管理、物資與設備管理、質量管理、財務管理、企業文化管理、項目管理以及創業管理等。為方便學習，加深理解，每章均設有開篇導讀、開篇案例、閱讀資料、課後習題和思考案例等專欄，以多種形式講解相關知識。《企業管理學》可作為高等院校企業管理類專業師生的教學用書，還可作為企業員工的培訓用書。

內頁插圖

目錄

第1章 企業與企業管理概述
1．1 企業概述
1．2 企業管理概述
思考題
案例討論宗慶後的管理

第2章 管理理論的産生與發展
2．1 中外早期的管理思想
2．2 古典管理理論
2．3 人際關係學說與行為科學理論
2．4 現代管理理論
思考題
案例討論南方李錦記“思利及人”的管理思想

第3章 企業管理的職能
3．1 企業管理職能概述
3．2 計劃與決策職能
3．3 組織職能
3．4 領導與激勵職能
3．5 控製職能
思考題
案例討論控製迷局——××醫院的個案研究

第4章 企業管理環境分析
4．1 企業管理環境概述
4．2 企業管理環境的分類
4．3 企業環境分析的程序及常用方法
思考題
案例討論小米在印度禁售風波的背後

第5章 企業戰略管理
5．1 戰略與戰略管理概述
5．2 企業戰略目標與方案製定
5．3 企業戰略的實施、評價與控製
思考題
案例討論格力的多元化戰略

第6章 市場營銷管理
6．1 市場營銷概述
6．2 市場營銷分析
6．3 市場營銷戰略
6．4 市場營銷組閤策略
思考題
案例討論百度：更懂中文，因而更懂營銷

第7章 人力資源管理
7．1 人力資源管理的概念與職責
7．2 工作分析
7．3 人力資源計劃
7．4 人員招聘與人員培訓
7．5 績效考核與薪酬
思考題
案例討論小米公司的人力資源管理

第8章 企業生産管理
8．1 生産管理概述
8．2 生産係統的類型
8．3 生産計劃與生産過程組織
8．4 現代企業生産運作管理方式
思考題
案例討論製造業的“互聯網+”時代

第9章 供應鏈與物流管理
9．1 供應鏈及供應鏈管理
9．2 企業物流管理
思考題
案例討論蘋果公司的供應鏈管理

第10章 物資與設備管理
10．1 物資管理
10．2 設備管理
思考題
案例討論雞西礦業集團的煤礦物資管理

第11章 質量管理
11．1 質量與質量標準
11．2 質量管理與質量管理體係
11．3 全麵質量管理
思考題
案例討論三鹿奶粉事件

第12章 財務管理
12．1 財務管理概述
12．2 資金的時間價值
12．3 籌資和投資管理
12．4 成本費用管理
12．5 收入和利潤管理
12．6 財務報錶與財務分析
思考題
案例討論五個一分錢與一個五分錢

第13章 企業文化
13．1 企業文化概述
13．2 企業文化的功能
13．3 企業文化建設
13．4 跨文化管理
思考題
案例討論惠普公司的企業文化

第14章 項目管理
14．1 項目與項目管理概述
14．2 項目管理過程
14．3 項目管理技術與方法
思考題
案例討論維拉紮諾大橋設計項目

第15章 創業管理
15．1 創業概述
15．2 創業機會識彆
15．3 成立創業企業
15．4 管理新企業
思考題

案例討論一位80後創業者的創業經曆
綜閤測試題一
綜閤測試題二
綜閤測試題三
參考文獻
參考答案

前言/序言

《探尋組織智慧：從理論到實踐的變革之路》 在瞬息萬變的商業浪潮中，每一個組織都在努力尋找通往成功與可持續發展的航嚮。這並非一項簡單的任務，它要求我們超越錶麵的運營，深入挖掘驅動企業增長的底層邏輯，理解個體與團隊如何協同作用，以及如何有效地配置資源以應對挑戰。本書，《探尋組織智慧：從理論到實踐的變革之路》，正是為引領讀者踏上這條充滿機遇與挑戰的探索之旅而生。 我們並非僅僅羅列管理者的職責，而是旨在揭示支撐這些職責背後的深刻原理。本書的核心在於構建一個全麵的框架，幫助您理解一個健康、高效且富有活力的組織是如何運作的。我們將從最基礎的概念入手，如組織的目標設定、戰略規劃的製定，以及如何將其轉化為可執行的計劃。這不僅僅是關於“做什麼”，更是關於“為什麼這樣做”，以及“如何最優地做”。 深入剖析組織結構與文化 組織結構是企業的骨骼，而組織文化則是其靈魂。本書將細緻地探討不同類型的組織結構，從傳統的層級製到更具彈性的矩陣製和扁平化組織，分析它們各自的優劣勢，以及在不同情境下的適用性。更重要的是，我們將深入研究組織文化的力量，如何塑造員工的行為，影響決策的製定，以及它在吸引和留住頂尖人纔方麵扮演的關鍵角色。您將學會如何識彆、評估並有意識地塑造一種能夠激勵創新、促進協作、並與企業戰略目標高度契閤的文化。 驅動績效的戰略與運營 戰略規劃是企業成功的藍圖。本書將引導您理解戰略製定的過程，從環境分析、競爭對手評估到核心競爭力的構建。我們不會停留在理論層麵，而是會深入探討如何將宏觀戰略轉化為具體的運營策略。您將學習如何運用各種工具和方法，如SWOT分析、波特五力模型等，來識彆機遇與威脅，並製定齣可行的應對方案。此外，本書還將聚焦於運營管理的精髓，包括生産流程優化、供應鏈管理、質量控製以及成本效益分析，確保企業能夠高效地執行戰略，並交付卓越的産品和服務。 人，是企業最寶貴的財富 任何成功的企業都離不開其背後的人纔。本書將重點關注人力資源管理的各個維度。從招聘與選拔的藝術，到績效評估的科學，再到激勵機製的設計與實施，我們將提供一套完整的方法論。您將理解如何建立一個公平、透明且富有吸引力的績效管理體係，如何通過有效的培訓和發展，不斷提升員工的技能和潛力，以及如何運用激勵手段，激發員工的內在動力和歸屬感。此外，領導力發展也是本書的重要組成部分。我們將探討不同領導風格的特點，以及如何在各種情況下展現齣有效的領導力，帶領團隊剋服睏難，達成目標。 應對風險與驅動創新 在不確定的環境中，風險管理與創新驅動是企業生存與發展的雙翼。本書將深入探討風險識彆、評估與控製的方法，幫助您建立起一套完善的風險管理體係，降低潛在的負麵影響。同時，我們也將揭示創新的重要性，以及如何在一個組織內部營造鼓勵創新、容忍試錯的氛圍。您將學習到如何識彆潛在的創新機會，如何有效地管理創新項目，以及如何將創新成果轉化為新的商業價值，為企業注入源源不斷的活力。 財務智慧與決策 財務管理是企業健康運行的命脈。本書將為您揭示財務報錶的奧秘，幫助您理解資産負債錶、利潤錶和現金流量錶所傳遞的關鍵信息。您將學習如何進行財務分析，評估企業的盈利能力、償債能力和運營效率，並以此為基礎做齣明智的決策。從預算的製定到資金的籌措，從成本的控製到投資的迴報評估，財務智慧將貫穿於企業運營的每一個環節。 《探尋組織智慧：從理論到實踐的變革之路》，是一本為所有渴望理解、優化並引領組織走嚮成功的管理者、創業者和有誌於此的讀者量身打造的指南。它不是一本空洞的理論堆砌，而是融閤瞭大量真實世界的案例分析和可操作的實踐建議。通過閱讀本書，您將獲得一套係統性的知識體係，掌握洞察組織運作的“火眼金睛”，並培養齣應對復雜商業環境的“十八般武藝”。無論您是初創企業的創始人，還是經驗豐富的企業高管，亦或是希望在職業生涯中更進一步的職場人士，這本書都將成為您不可或缺的智囊團。讓我們一起，在知識的海洋中揚帆遠航，探尋組織智慧的無限可能！

評分☆☆☆☆☆

《企業管理學》這本書，與其說是一本教科書，不如說是一位經驗豐富的導師。它在戰略管理的部分，讓我第一次真正理解瞭“戰略”這兩個字背後所蘊含的深刻含義。我過去常常把戰略理解為宏大的願景，但這本書讓我明白，戰略是關於選擇，是關於如何在復雜的競爭環境中，明確自己的方嚮，並做齣取捨。書中關於“藍海戰略”的分析，讓我看到瞭如何在沒有人競爭的領域開闢新市場，而不是在紅海中與其他企業廝殺。我記得書中有一個關於一傢航空公司如何通過差異化服務，從激烈的市場競爭中脫穎而齣的案例，他們並沒有追求低價，而是專注於為特定客戶群體提供高品質的服務，最終獲得瞭巨大的成功。 更讓我受益匪淺的是，書中對企業文化建設的探討。我一直覺得企業文化是一種虛無縹緲的東西，難以捉摸，也難以衡量。但這本書讓我看到瞭，優秀的企業文化是如何影響著員工的行為、決策，甚至最終影響著企業的成敗。書中詳細分析瞭不同企業文化的核心價值觀，以及這些價值觀如何在日常工作中得以體現。我記得書中提到瞭榖歌公司那種鼓勵創新、容忍失敗的企業文化，正是這種文化，讓他們能夠不斷推齣顛覆性的産品。這本書讓我明白，企業文化不是口號，而是滲透在企業血液中的DNA，是塑造企業獨特競爭力的關鍵。

評分☆☆☆☆☆

《企業管理學》在商業倫理與社會責任部分，讓我對企業在社會中的角色有瞭更深刻的理解。我過去一直認為，企業的首要目標是盈利，但這本書讓我看到瞭，一個優秀的企業，還應該承擔起相應的社會責任。書中關於企業公民的理念，以及如何平衡經濟效益與社會效益的探討，都讓我受益匪淺。我記得書中有一個關於一傢企業如何通過積極參與公益事業，並踐行環保理念，最終贏得瞭社會各界的尊重和認可的案例，這讓我看到瞭企業在創造經濟價值之外，還能為社會做齣更大的貢獻。 更讓我印象深刻的是，書中關於商業道德與法律閤規的討論。我之前總覺得法律閤規是律師的事情，但這本書讓我看到瞭，每一位管理者都應該具備基本的法律常識，並時刻關注企業的閤規經營。書中對不正當競爭、商業賄賂等行為的分析，以及如何建立有效的閤規體係的建議，都讓我警醒。這讓我意識到，企業的長期發展，必須建立在誠信和閤規的基礎上，任何的短期利益都不能以犧牲道德和法律為代價。

評分☆☆☆☆☆

《企業管理學》在生産與運營管理這塊，讓我感覺像是進瞭工廠的車間，但卻能看到全局。書中對供應鏈管理的講解，讓我明白産品從原材料到最終消費者手中，是一個多麼復雜而精密的係統。我記得書中有一個關於一傢零售巨頭如何通過優化其全球供應鏈，實現商品的高效流通，並降低運營成本的案例，這讓我看到瞭高效運營對企業競爭力的巨大影響。書中還涉及瞭質量管理的部分，詳細解釋瞭“六西格瑪”等先進的質量管理方法，讓我認識到，質量不僅僅是産品的屬性，更是企業核心競爭力的體現。 讓我印象深刻的還有書中關於創新與研發管理的探討。我一直以為創新是少數天纔的想法，但這本書讓我看到，創新是可以被係統性地管理的。書中對創新流程、知識産權保護以及如何構建創新型企業文化的分析，都非常具有指導意義。我記得書中提到瞭一個製藥公司如何通過長期投入研發，並與高校建立閤作關係，最終成功開發齣具有突破性療效的藥物，從而在行業內建立起領先地位。這本書讓我明白，創新並非一蹴而就，而是需要耐心、投入和係統性的方法。

評分☆☆☆☆☆

這本《企業管理學》在財務管理方麵的內容，讓我對企業的“錢”有瞭更清晰的認識。我一直以為財務就是記賬報稅，但這本書讓我看到瞭財務在企業決策中的核心作用。書中關於成本控製、盈利能力分析、現金流管理以及投資迴報率計算的講解，都非常務實。我記得書中用一傢製造企業的例子，詳細分析瞭如何通過精細化的成本核算，識彆齣生産過程中的浪費，並采取有效的措施進行改進，最終顯著提升瞭企業的利潤率。這種量化的分析方法，讓我對企業的運營有瞭更直觀的理解。 更讓我驚喜的是，書中還涉及瞭企業風險管理的部分。我之前總覺得風險離我很遠，直到讀瞭這本書，纔發現風險無處不在。書中對市場風險、財務風險、運營風險以及閤規風險的分析，都讓我印象深刻。特彆是書中關於如何識彆、評估和應對風險的策略，讓我覺得非常實用。我記得書中提到瞭一個金融機構如何通過建立嚴格的風險控製體係，有效規避瞭金融危機的衝擊，這讓我意識到，風險管理並不是消極的規避，而是積極的預防和控製，是企業持續發展的重要保障。

評分☆☆☆☆☆

這本《企業管理學》簡直是為我量身打造的！我一直對公司的運營模式、戰略規劃以及團隊協作這些模糊的概念感到睏惑，總覺得它們是那些西裝革履、口吐蓮花的領導者們纔能掌握的“玄學”。然而，翻開這本書，我纔發現那些曾經讓我望而卻步的商業術語，竟然被解釋得如此通俗易懂。比如，書中關於SWOT分析的章節，沒有給我一堆抽象的理論，而是用大量貼近實際的案例，比如分析一傢小型咖啡館如何應對連鎖巨頭的擴張，或是初創科技公司如何在高科技領域找到自己的生存空間。我甚至跟著書中的步驟，嘗試分析瞭我所在公司的一些優勢和劣勢，以及潛在的機遇和威脅。這種“學以緻用”的感覺，讓我對管理學不再感到遙不可及。 更讓我驚喜的是，這本書並沒有僅僅停留在“是什麼”的層麵，而是深入探討瞭“為什麼”以及“怎麼做”。對於市場營銷的部分，我之前一直認為隻要産品好，自然有人買。但書中詳細闡述瞭目標客戶定位、品牌建設、渠道選擇以及促銷策略的重要性，並且結閤瞭不同行業的成功與失敗案例。我記得書中有一個案例，分析瞭一傢傳統服裝品牌如何在新媒體時代轉型，從綫下門店的營銷轉嚮社交媒體的互動和內容創作，最終成功吸引瞭年輕消費群體。這讓我意識到，好的産品隻是基礎，如何將産品有效地推嚮市場，如何與消費者建立情感連接，纔是成功的關鍵。這本書讓我對“經營”這個詞有瞭全新的認識，不再是簡單的買賣，而是一個係統性的、需要深思熟慮的工程。

評分☆☆☆☆☆

《企業管理學》在信息管理與技術應用方麵的內容，讓我感受到瞭科技對企業運營的巨大推動力。我之前一直把信息技術看作是IT部門的事情，但這本書讓我看到瞭信息技術如何滲透到企業管理的方方麵麵。書中關於企業資源計劃（ERP）係統、客戶關係管理（CRM）係統以及大數據分析的應用，都讓我大開眼界。我記得書中用一傢電商公司的例子，詳細分析瞭他們如何利用大數據分析用戶行為，精準推送商品，並優化用戶體驗，從而實現瞭銷售額的爆炸式增長。 更讓我驚喜的是，書中還探討瞭信息安全與隱私保護的重要性。在信息爆炸的時代，如何保護企業的數據安全，如何尊重用戶的隱私，成為瞭企業不可忽視的責任。書中對網絡安全威脅的分析，以及如何建立有效的安全防護體係的建議，都讓我覺得非常及時和必要。這讓我意識到，技術應用不僅是為瞭提高效率，更是為瞭建立信任，維護企業的聲譽。

評分☆☆☆☆☆

這本《企業管理學》在國際化經營方麵的內容，讓我打開瞭全新的視野。我過去一直以為做生意就是在中國市場，但書中關於跨國經營的挑戰與機遇，讓我認識到全球化時代的商業格局。書中詳細分析瞭不同國傢和地區的市場特點、文化差異、法律法規等因素，以及企業如何製定有效的國際化戰略。我記得書中有一個關於一傢本土品牌如何通過對目標市場進行深入調研，並根據當地消費者需求進行産品改良，成功打入海外市場的案例，這讓我看到瞭“走齣去”的可能性。 更讓我感到震撼的是，書中對全球化企業如何處理文化衝突、建立跨文化團隊的探討。我之前一直認為文化差異是障礙，但這本書讓我看到，如果處理得當，文化差異也可以成為創新的源泉。書中引用瞭一個跨國公司如何通過包容並蓄的文化，吸引來自世界各地的優秀人纔，並讓他們貢獻自己的智慧，從而實現全球化發展的案例。這讓我認識到，在全球化時代，理解和尊重不同文化，是企業成功的關鍵。

評分☆☆☆☆☆

讀完《企業管理學》的組織架構部分，我感覺自己仿佛經曆瞭一場虛擬的“公司重組”。書中對於不同組織形式的優缺點分析，如直綫製、職能製、矩陣製等，都配以生動的圖錶和案例，讓我能清晰地看到不同架構下權力流動、信息傳遞以及決策效率的差異。我尤其對書中關於“扁平化組織”的討論印象深刻。過去我總覺得層層匯報是理所當然的，但這本書讓我看到瞭扁平化組織在激發員工主動性、縮短決策鏈條方麵的巨大潛力。書中引用瞭一個科技公司的例子，他們取消瞭層層審批，讓項目負責人擁有更大的自主權，結果項目推進速度大大加快，創新也層齣不窮。這讓我開始反思我們公司目前的組織模式，思考是否有改進的空間，如何纔能更有效地激發團隊的活力。 此外，書中關於人力資源管理的章節也給我帶來瞭很多啓發。我一直認為管理就是發號施令，但這本書讓我明白，真正優秀的企業管理者，更像是教練和催化劑。書中關於招聘、培訓、績效評估和激勵機製的探討，都充滿瞭人性化的視角。比如，書中強調瞭“員工關懷”的重要性，認為關注員工的職業發展和個人成長，能夠極大地提升他們的忠誠度和工作效率。我記得有一個關於一傢互聯網公司如何通過建立完善的職業晉升通道和提供個性化培訓，來留住頂尖技術人纔的案例，這讓我深刻體會到，人力資源纔是企業最寶貴的財富。這本書讓我對“人”在企業中的作用有瞭更深刻的理解，不再僅僅是執行者，而是參與者和創造者。

評分☆☆☆☆☆

讀完《企業管理學》的領導力與團隊建設章節，我仿佛在參加一場“CEO的養成記”。書中對於不同領導風格的分析，比如變革型領導、交易型領導等，都配以生動的案例，讓我能深刻理解不同領導者是如何影響團隊的。我記得書中有一個關於一位新上任的CEO，如何通過有效的溝通和授權，將一個渙散的團隊凝聚起來，最終帶領公司走齣睏境的案例。這讓我認識到，領導力並非天生的，而是可以通過學習和實踐不斷提升的。 此外，書中關於團隊協作與衝突管理的探討，也給瞭我很多啓發。我之前總是覺得團隊閤作是順其自然的事情，但這本書讓我看到瞭，一個高效協作的團隊，背後需要精心的設計和持續的努力。書中關於如何建立信任、明確角色分工、以及有效解決團隊衝突的方法，都非常實用。我記得書中提到瞭一個項目團隊，在麵對巨大的壓力時，能夠通過開放的溝通和互相支持，最終剋服睏難，按時完成任務，這讓我看到瞭團隊力量的強大。

評分☆☆☆☆☆

最後，這本書在“管理者的未來”這一章節的展望，讓我對管理學的未來發展方嚮有瞭更清晰的認識。書中探討瞭數字化轉型、人工智能在管理中的應用，以及未來企業組織形態的變化。我記得書中預言，未來的管理者將更多地扮演“賦能者”和“協調者”的角色，而不是傳統的“指揮者”。書中還提到瞭“敏捷管理”等新的管理理念，這些都讓我對未來的工作模式充滿瞭期待。 總而言之，《企業管理學》這本書，不僅僅是一本書，更是一扇窗，讓我得以窺見企業管理的廣闊世界。它以其深入淺齣的講解、豐富翔實的案例，打破瞭我對管理學的刻闆印象，讓我看到瞭管理學背後蘊含的智慧與藝術。它不僅僅是為企業管理者準備的，更是為每一個渴望理解商業世界、提升自身能力的人量身打造的。我強烈推薦這本書給所有對企業管理感興趣的朋友，相信它一定會給你帶來意想不到的收獲。

評分☆☆☆☆☆

買書用來充實自己，加油，物流快書好，哈哈哈

評分☆☆☆☆☆

還沒看呢？質量不錯

評分☆☆☆☆☆

能學習就好

評分☆☆☆☆☆

不錯的書

評分☆☆☆☆☆

不錯。

評分☆☆☆☆☆

不錯。

評分☆☆☆☆☆

不錯，正版。希望能學以緻用

評分☆☆☆☆☆

可以

評分☆☆☆☆☆

很好的一本書，裏麵的內容豐富。