新三板上市直通车:实务操作指引

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朱运德 著
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出版社: 法律出版社
ISBN:9787511892560
版次:1
商品编码:11925225
包装:平装
开本:16开
出版时间:2016-04-01
用纸:胶版纸
页数:646
字数:641000

具体描述

编辑推荐

★系统总结新三板实务操作的经验,体系鲜明、内容精简、可操作性强

内容简介

新三板市场近两年的飞速发展为各大中介机构带来了新的业务发展市场。与传统的IPO市场相比,新三板市场门槛低、周期短、效率高、业务量庞大。一时间,各大小中介机构纷纷涌入新三板市场。然而作为新的业务市场,新三板市场并没有IPO市场一样成熟的规范体系,各大小中介机构也没有系统的操作规范。本书作者总结近两年新三板实务操作的经验,参照各大券商、会计师事务所、律师事务所的实例,试图编著出一本系统、实用的操作指引,供各中介机构及有意愿快速入门新三板的同仁参考及使用。基于这样的构想,本书具有体系鲜明、内容精简、可操作性强的特点,是新三板从业人员实务操作的不二选择。

作者简介

朱运德 1968年生,湘潭大学和湖南师范大学双本科,中山大学岭南学院在职金融研究生,中国政法大学在职博士研究生,现为广东德纳律师事务所合伙人、执业律师。

目录

第一章新三板概述
第一节新三板的发展历程
一、新三板是中国的纳斯达克
二、新三板的前世今生
三、新三板发展历史进程图
第二节新三板挂牌的基本条件
一、依法设立且存续满两年
二、业务明确,具有持续经营能力
三、公司治理机制健全,合法规范经营
四、股权明晰,股票发行和转让行为合法合规
五、主办券商推荐并持续督导
第三节主板、中小板、创业板、新三板与新四板的比较和选择
一、多层次资本市场体系介绍
二、新三板与主板、中小板、创业板市场的区别
三、新三板与新四板的区别
第四节新三板,企业的新机遇
一、已挂牌企业发展强劲
二、挂牌新三板优势明显
三、新三板普适各种企业
四、企业管理咨询公司助力企业挂牌新三板
五、企业快速登陆新三板的实用攻略
第二章新三板挂牌服务机构
第一节主办券商
一、取得主办券商资格的条件
二、主办券商主导工作
三、主办券商审核内容
第二节律师事务所
一、律师事务所服务内容与规则
二、律师新三板工作范围
第三节审计机构
一、会计师事务所的资质
二、审计机构主要工作内容
三、审计机构审核的基本内容
四、会计报表主要项目及关注点
第四节评估机构
一、评估机构主要审核内容
二、主体资格问题
三、出资方式合法合规
四、无形资产出资问题的解决
第五节新三板挂牌费用
第六节服务机构的选择
一、各服务机构主要职责
二、如何选择中介机构
第三章新三板尽职调查
第一节律师尽职调查
一、律师尽职调查内容
二、律师尽职调查操作步骤与方法
三、法律尽职调查报告撰写要点
四、法律尽职调查需要材料清单
五、法律尽职调查实用网站
第二节财务尽职调查
一、财务调查内容
二、财务尽职调查步骤及方法
三、财务尽职调查七大关注点
四、财务尽职调查报告撰写要点
五、会计师事务所尽职调查需要材料清单
第三节主办券商尽职调查
一、主办券商尽职调查概述
二、主办券商尽职调查的内容
三、主办券商尽职调查操作步骤及方法
四、主办券商尽职调查报告撰写要点
五、主办券商尽职调查工作底稿
第四章新三板企业投融资
第一节新三板上市前融资
一、PE的投资方式
二、PE资金注入的流程
三、《投资协议》的关键条款
四、对赌协议
五、PE资金注入的法律风险
第二节新三板上市公司再融资
一、概述
二、操作流程
第三节新三板挂牌企业其他资本运作
一、并购的流程
二、《并购协议》的内容及重要条款
三、并购重组中的法律风险
第四节新三板上市公司投融资中的其他法律风险
一、融资中的刑事法律风险
二、涉及无形资产的法律风险
三、投融资主体带来的风险
第五章公司股份制改造
第一节股份制改造法律依据与目标
一、股份制改造法律依据
二、股份制改造的原则和目标
第二节股份制改造流程
一、股份制改造准备阶段
二、股份制改造实施阶段
第三节股份制改造时间进度
一、股份制改造应注意的时间节点
二、股份制改造时间进度表
第四节股份制改造重点问题
一、主体资格
二、出资合法
三、股东真实
四、整体变更和新设重组
五、公司的独立性
六、规范运行
七、关联交易
八、同业竞争
第六章挂牌上市
第一节挂牌流程
一、股东开户
二、申请证券简称和代码
三、提交股票初始登记申请表
四、领取同意挂牌函和缴费通知单
五、缴费
六、领取发票
七、办理信息披露
八、填写挂牌进度计划表
九、股份初始登记
十、办理股票挂牌
十一、挂牌前的第二次信息披露
十二、申请挂牌同时发行股票融资的流程
十三、挂牌仪式
十四、临时公告
第二节持续督导
一、主办券商的权利和义务
二、挂牌公司的权利和义务
三、持续督导中的重大事项
第七章新三板挂牌上市文书参考模板
一、尽职调查报告
(一)法律尽职调查报告模板
(二)财务尽职调查报告模板
二、企业投融资相关文书
三、公司章程及法人治理制度
(一)《公司章程》
(二)《股份有限公司股东大会议事规则》
(三)《董事会议事规则》
(四)《监事会议事规则》
(五)《总经理工作细则》
(六)《董事会秘书工作制度》
(七)《关联交易管理制度》
(八)《对外担保管理制度》
(九)《对外投资管理制度》
(十)《累积投票制实施细则》
(十一)《信息披露事务管理制度》
(十二)子公司管理制度
(十三)“董监高”声明与确认函
(十四)董事、监事及高级管理人员自律守则
(十五)控股股东、实际控制人行为规范
(十六)防范控股股东及关联方资金占用管理制度
(十七)关于公司董事会治理机制执行情况的说明和自我评估意见
(十八)股份有限公司筹建费用情况的报告
四、相关承诺函
(一)实际控制人承诺函/书
(二)“董监高”承诺函/书
(三)自然人股东确认函/书
(四)非自然人股东确认函/书
(五)关于对赌、业绩承诺或其他投资安排事项的承诺函/书
(六)关于对赌、业绩承诺或其他投资安排事项的承诺函/书
(七)税务事项承诺函/书
(八)私募基金确认函/书
(九)董事、监事、高级管理人员和核心技术人员关于竞业禁止、知识产权及商业秘密事项确认函/书
(十)避免同业竞争与利益冲突的承诺函/书
(十一)控股股东、实际控制人关于不占用公司资源承诺函/书
(十二)董事、监事、高级管理人员关于规范和减少关联交易的承诺函/书
(十三)持股5%以上股东关于规范和减少关联交易的承诺函/书
(十四)防范控股股东及关联方资金占用管理制度
(十五)关于公司董事会治理机制执行情况的说明和自我评估意见
(十六)投资者关系管理制度
(十七)股份有限公司筹建费用情况的报告
五、新三板挂牌上市申请文件(公开披露文件)
(一)公开转让说明书(申报稿)
(二)审计报告及财务报表
(三)法律意见书
(四)公司章程
(五)主办券商推荐报告
(六)股票发行情况报告书
(七)持续督导协议
第八章新三板相关法律法规检索
一、法律法规
二、部门规章
三、业务规则
(一)综合类
(二)挂牌业务类
(三)公司业务类
(四)交易监察类
(五)机构业务类
(六)投资者服务类
(七)两网及退市公司类
四、服务指南
(一)综合类
(二)挂牌业务类
(三)公司业务类
(四)交易监察类
(五)机构业务类
(六)投资者服务类
(七)两网及退市公司类

前言/序言

回归专业崇尚专业



律师专业化不仅仅源于社会分工的细化和知识结构的复杂化,也因为法律事务在多样化前提下逐渐呈现专门性趋势,需要律师专业技能的精细化以提供有针对性的解决方案,通才式解决某类案件或法律事务越来越困难。当事人合法利益的最大化有赖于律师能够游刃有余地运用法律的精深技艺,给出更专业的答案。

不少律师不太愿意在当事人或者同行面前坦言自己不懂某专业,也不愿意在专业细分方面做出改变的努力,这不仅不利于其自身专业领域知名度的打造,也失去了律师走专业化发展方向的机会。我们要放弃那种“博”即“精品”的认识和做法,直面自己的专业定位,在律师服务市场激烈竞争中打“差异化”、“专业化”这张牌,努力将自身打造成所在专业领域的“精品”。

我们提倡的回归专业、崇尚专业并不是一句口号,它张扬的是一种职业思想、观念和意识,同时也要落实为执业过程中的行为准则和价值坚守,在形成行业共识的基础上引领律师行业发展,达到更高的水平。摆在读者面前的这套《深圳律师实务丛书》就是我们落实回归专业和崇尚专业的例证,并借此向全行业传递崇尚专业的精神。

经验应该被总结和传承。因地缘和政策优势,深圳律师在房地产、融资、科技创新、海商、国际贸易、破产清算、劳动等法律事务方面有着丰富的专业经验。深圳律师协会组编这套丛书,体现深圳律师在部分领域的执业状况和专业技能,希望成为丰富律师专业化的重要素材,并作为专业化样本能够对律师专业化水平提高有所帮助。

是为序。



高树

深圳市律师协会会长

二〇一六年三月



专业化是律师行业发展的支柱



中国的律师行业经过30年的恢复与发展,已经初具规模,但是,与现代发达国家的律师行业相比,我们仍然处于“初级阶段”,与国家政治、经济、文化发展不能匹配。将律师行业“做强、做大”仍是业内最强的呼声。个人理解“做强、做大”,无外乎专业化、规模化、规范化、品牌化建设,而其中专业化实乃律师行业发展的支柱。

按照现代广泛运用的利伯曼“专业化”标准的定义解释,所谓“专业”,就应当满足以下基本条件:一是范围明确,垄断地从事于社会不可缺少的工作;二是运用高度的理智性技术;三是需要长期的专业教育;四是从事者个人、集体均具有广泛自律性;五是专业自律性范围内,直接负有作出判断、采取行为的责任;六是非营利性,以服务为动机;七是拥有应用方式具体化了的伦理纲领。

就律师行业而言,专业化应以专业律师为基础,即律师根据特长和优势,精通本专业的法律规定和法理精髓,专门或偏重某一项或某几项法律事务;律师专业化以专业化的律师事务所为标志,即律师事务所主要人员和业务是为某个或某几个法律服务领域提供专门法律服务,具有自己的专业品牌;律师专业化以实现全行业的专业化最终目标,即大多数执业律师符合律师的专业化,形成了自觉学习、研究法学理论与律师实务的风气和专业习惯,大多数律师事务所具有鲜明的专业品牌。

律师要实现专业化,首先要专业明确,确定适合自己的法律服务领域,之后针对该法律服务领域进行长期的专业研修,在该法律服务领域有自己的实务和理论研究成果,最终拥有业内公认能熟悉处理法律服务领域问题的专业技能。当然,专业化也是一个“舍得”过程,选择专业化就意味着舍弃某些自己熟悉且收入颇丰的某些业务,甚至要忍受短期内业务量下降的痛苦。只有专注才有专业,如果不舍弃已拥有的某些业务,心不能专,则难以在专业领域获得成就。此外,在长期执业过程中加入或组建一个强大的专业律师团队,也是律师成就专业之路不可或缺的途径。

律师专业化是一项艰巨、复杂的系统工程,除了律所在中长期发展目标上确定专业化方向,为律师和律师团队提供专业发展环境之外,律师协会也应为律师行业的专业化分工和发展提供完善的制度保障和政策支持,并且应该加大对律师专业化的培训力度,为律师的专业化发展提供坚强的智力支撑。

资助会员出版实务专著是深圳律协确定的一项具体工作和一项智力工程,目的有两个:一个倡导律师的专业化发展,引导深圳律师和律师事务所普遍走上专业发展的道路;另一个是推出行业专业领军人物,在全国专业化发展的浪潮中树立一批深圳律师专业品牌。

深圳律协将每年资助出版一批律师实务专著,期许借此倡导专业发展之路, 弘扬专业研究之风, 发出业界深圳之声, 更期许借此涌现一批律师专业领军人物。



余俊福

时任深圳市律师协会会长

二〇一二年一月



序一



我国经济经过这些年的粗放型增长之后,GDP于2014年已跃居全球第2。近两三年,粗放型经济增长模式带来的弊病,如楼市出现危机、国有企业发展方式落后、中小企业融资困难、出口受到国际经济环境的限制等逐渐显现,并极大地制约、阻碍了我国经济发展。在过去的GDP增长模式无以为继的现状下,2015年两会后央行行长周小川明确表态“资金流入股市和资金流入实体并不冲突,甚至资金透过股市进行配置,对社会财富进行有效配置”。显然,新形势下经济增长模式将从金融拉动实体开始。恰逢其时,新三板市场的盘活与完善正好能加速国企和大中型企业改造重组、改变中国中小企业的融资方式、改善中小企业的生存状况,与当下解决经济弊病的途径一拍即合。而且,新三板挂牌对企业不分行业、不限规模,定位于为创新型、创业型、成长型中小微企业发展服务,切合李克强总理“大众创业,万众创新”之战略,是中国创新企业的“孵化器”,最终它将成为国内最市场化的资本市场。因此,新三板被业界称为“中国版纳斯达克”。

无独有偶,中泰证券一直以来高度重视多层次资本市场体系建设工作,2011年5月成立了专门负责场外业务的场外市场业务部,已组建并形成了一支综合素质较高、专业能力较强、敬业程度较好的新三板业务团队。在新三板浪潮席卷而来之时,中泰证券迎头赶上,迅速从诸多券商中脱颖而出,成为个中翘楚。目前,中泰证券在新三板市场成功推荐挂牌251家企业,业内排名第2位,成功为246家企业提供做市服务,做市家数位居业内第2位,公司推荐挂牌的雷帕得为全国首家挂牌同时并做市的企业;成功为诺思兰德、四维传媒、天阶生物、北京航峰等120多家挂牌企业提供近180次股票承销服务,融资近50亿余元,承销家数、承销次数均居业内第2位,初步凝聚了一批投资机构群体。同时,公司被多个地区授予“改制上市工作优秀中介机构”
深入解析企业数字化转型:赋能业务流程再造与智能决策 一、 数字化浪潮下的企业生存与发展之道 在当前以数据为核心生产要素、技术迭代速度呈指数级增长的时代背景下,企业面临的挑战已不再是简单的市场竞争,而是关乎生存和迭代的数字化转型命题。传统运营模式的边际效益正在迅速递减,僵化的组织结构难以适应瞬息万变的市场需求。本书并非聚焦于资本市场或特定的金融工具,而是立足于企业管理与技术创新的核心交汇点,旨在为渴望在数字化时代实现跨越式发展的企业高层管理者、中层骨干以及技术架构师提供一套系统化、可操作的转型蓝图与实践指南。 本书核心在于探讨企业如何通过系统性的数字化手段,对现有业务流程进行深层次的解构、优化与重塑(Business Process Reengineering, BPR),最终实现效率的指数级提升和商业模式的创新。我们不会涉及任何关于特定股票市场规则、股权结构设计或合规申报的具体操作流程。相反,我们将深入探讨支撑现代企业运营的底层技术逻辑和管理哲学。 二、 核心内容板块深度剖析 本书结构清晰,共分为六大部分,每一部分都紧密围绕企业数字化转型的关键环节展开,并提供了丰富的案例分析和实施框架。 第一部分:数字化转型的战略思维与愿景构建 本章首先界定企业数字化的本质,区别于单纯的信息化建设。我们强调数字化转型是一种战略性的业务重塑,而非简单的技术堆砌。内容涵盖了: 诊断当前痛点: 如何利用成熟的模型(如成熟度模型)对企业的“信息孤岛”、数据质量和流程效率进行全面体检。 愿景与路线图规划: 制定与企业长期战略目标相一致的数字化蓝图,明确阶段性目标与关键绩效指标(KPIs)。重点分析如何平衡“快赢”项目与长期基础架构投资之间的关系。 组织文化的重塑: 探讨在技术驱动转型过程中,如何培养数据驱动的决策文化,打破部门壁垒,建立敏捷的跨职能团队。我们不会探讨股权激励或上市前的人才储备策略,而是聚焦于内部知识共享与创新激励机制的构建。 第二部分:数据驱动的业务流程再造(BPR) 流程是企业的血液循环系统。本部分是本书的实践核心,详细阐述了如何利用新兴技术对现有流程进行“外科手术式”的改造。 流程自动化与机器人流程自动化(RPA): 深入解析RPA在财务结算、供应链协调、客户服务等高频、重复性任务中的应用潜力与实施陷阱。重点介绍如何识别“自动化友好型”流程。 端到端流程的优化: 探讨如何打破职能部门间的壁垒,构建以客户旅程为中心的端到端流程视图,利用流程挖掘(Process Mining)技术发现隐藏的效率瓶颈,而非依赖于传统的流程映射方法。 低代码/无代码平台的应用策略: 分析如何赋能一线业务人员快速构建应用,以满足快速变化的需求,同时确保企业级应用的安全性和治理框架。 第三部分:构建企业级数据中台与智能决策体系 数据是转型的燃料,而数据中台则是高效利用燃料的引擎。本章详细论述了构建现代企业数据架构的必要性与方法论。 数据治理体系的建立: 强调数据资产的生命周期管理、数据标准化的制定以及元数据管理的重要性。这包括定义数据所有权、质量标准和访问权限,确保数据的“可用性”与“可信赖性”。 数据湖、数据仓库与数据中台的架构选择: 对比分析不同数据存储架构的优劣,并提供基于业务场景的选型建议。重点探讨如何通过数据中台实现数据资产的复用性,避免重复建设。 高级分析与人工智能应用: 聚焦于如何将机器学习模型嵌入到日常运营决策中,例如需求预测、库存优化、风险识别等。详细介绍模型开发、部署、监控和迭代的 MLOps 实践框架。 第四部分:面向未来的客户体验与全渠道整合 现代企业的竞争焦点已转向客户体验(CX)。本部分关注如何利用数字化工具整合线上线下接触点,提供无缝、个性化的客户旅程。 客户数据平台(CDP)的构建与价值: 探讨如何汇聚来自不同渠道的客户行为数据,构建统一的客户画像(Single Customer View),从而实现精准营销和个性化服务。 全渠道互动设计: 分析下一代联络中心(Contact Center as a Service, CCaaS)的架构,以及如何利用自然语言处理(NLP)和语音识别技术提升服务效率和客户满意度。 产品即服务(XaaS)的商业模式探索: 讨论如何通过数字化能力将传统产品转化为持续性的服务交付模式,例如预测性维护服务。 第五部分:企业级数字化基础设施与云原生演进 支撑上层应用的底层技术平台必须具备高弹性、高可用性和成本效益。本章深入探讨了基础设施的现代化路径。 云战略与多云/混合云架构: 评估企业上云的不同阶段,探讨公有云、私有云与边缘计算的协同作用,并提供风险管理策略,以避免“厂商锁定”风险。 微服务架构与DevOps实践: 阐述从单体应用向微服务拆分的规划原则,以及如何通过成熟的 DevOps 流程(包括 CI/CD 管道自动化)来加速软件交付的频率和质量。 网络安全与零信任模型: 鉴于数据集中和远程办公的普及,本章详细解析零信任(Zero Trust)安全框架的实施步骤,以及如何保护核心数据资产和知识产权。 第六部分:数字化转型的风险管理与持续优化 数字化转型是一个永无止境的旅程。本部分为企业提供了持续评估和优化的工具。 投资回报率(ROI)的量化评估: 提供一套衡量数字化项目实际业务价值的指标体系,超越了单纯的 IT 成本节约,关注收入增长、客户留存和创新速度的提升。 变更管理与用户采纳: 强调技术转型失败的关键原因在于人员和流程的阻力。本章提供变革管理模型,确保新技术被有效吸收和利用。 可持续创新机制: 探讨如何建立内部“创新工厂”或“数字孵化器”,保持企业对新兴技术的敏感度,确保转型成果能够持续迭代,保持市场领先地位。 本书旨在为企业提供一个务实、全面的数字化转型操作手册,帮助企业掌握从战略规划到技术实施、从流程重塑到文化变革的全景视角,以确保其在日益激烈的数字经济中占据主动地位。本书内容完全聚焦于提升企业运营效率、优化管理决策和驱动业务增长的技术与管理实践,与资本市场操作、证券合规或企业融资等领域无直接关联。

用户评价

评分

作为一名初创企业的高管,我们正面临着是否以及如何登陆新三板的战略性决策。市面上关于资本市场的书籍很多,但真正能够落地、贴合我们实际操作需求的却不常见。这本书在这一点上做得非常出色。它没有空泛的理论,而是直接切入实务操作,细致地讲解了从企业改制、股权激励、财务规范到法律合规等一系列关键环节。我尤其欣赏书中对于不同类型企业在新三板上市的差异化策略的探讨,这让我们能够根据自身情况,找到最适合的上市路径。书中提供的各种表格、范本和案例,对于我们内部团队进行准备和对接中介机构,都有着极大的帮助。它不仅是一本指导书,更像是一个“陪练”,帮助我们预演了整个上市过程可能遇到的问题,并提供了解决方案。读完这本书,我对新三板上市的每一个细节都有了更清晰的认识,也对我们团队未来的工作方向有了更明确的规划,这对于我们企业的发展至关重要。

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这本书的出现,对我而言,更像是一次对新三板市场“冷知识”的系统性梳理和深度挖掘。我一直认为,任何一个市场,其核心价值不仅仅在于其宏观政策,更在于其微观的运作机制和实践细节。而这本书恰恰在这方面展现出了极高的专业性和前瞻性。它不仅涵盖了新三板上市的基本流程,更深入探讨了许多在实际操作中容易被忽视但又至关重要的方面。比如,书中对挂牌审核过程中一些非常具体的问询点进行了详细的解读,以及企业在不同发展阶段如何进行股权融资和市值管理的策略。我发现,很多内容都是我在其他资料中难以获得的,或者即使获取了,也缺乏系统的梳理和深入的分析。这本书就像一本“解剖图”,将新三板上市这个复杂的“肌体”清晰地展示出来,让读者能够理解其每一个“器官”的运作原理和相互关系。这对于我这样希望在资本市场领域进行更深层次研究的读者来说,无疑是一次宝贵的学习机会,也让我对新三板市场有了更深刻的理解和认识。

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我是一名对股权投资和企业融资领域有浓厚兴趣的个人投资者,经常会关注一些新兴市场的动态。新三板作为中国多层次资本市场的重要组成部分,一直是我研究的重点。这本书为我提供了一个全新的视角来审视新三板上市的实践操作。作者并非仅仅罗列条文和规定,而是通过大量的案例分析和实操经验的总结,将抽象的上市流程具象化。例如,书中对于一些公司在上市过程中遇到的实际问题,以及如何通过合规性的操作来解决这些问题的描述,都非常生动。我特别关注了关于企业如何在新三板市场中进行融资和估值的部分,这些内容对于我进行投资决策非常有参考价值。书中对不同行业、不同发展阶段的企业在新三板上市的差异化考量也进行了探讨,这使得我能够更全面地理解新三板市场的包容性和灵活性。总而言之,这本书不仅仅是一本操作指南,更是一本关于新三板市场生态和企业成长策略的深度解读,对于我这样希望深入了解资本市场运作逻辑的读者来说,无疑是一份宝贵的财富。

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这本书以一个非常清晰的视角,深入剖析了新三板上市这个复杂而又至关重要的流程。我一直对资本市场运作充满好奇,尤其是对于那些中小企业如何通过上市实现跨越式发展的过程。这本书恰好填补了我在这方面的知识空白。作者的叙述方式非常具有条理性,从企业选择挂牌新三板的战略意义,到上市前期的各项准备工作,再到具体的申报材料和审核流程,每一个环节都交代得细致入微。我尤其欣赏书中对于一些关键节点的风险提示和实操建议,比如在股权结构梳理、财务规范以及信息披露方面,都提供了非常接地气的指导。读完之后,我对新三板的整个运作机制有了更宏观的认识,也对企业在上市过程中可能遇到的挑战和应对策略有了更清晰的理解。对于任何有志于带领企业走向资本市场的创业者和管理者来说,这本书无疑是一本不可多得的入门宝典,它用最直白的语言,将最专业的知识传递给读者,让原本晦涩难懂的金融术语变得易于理解,真正做到了“直通车”的寓意,为读者铺平了通往新三板上市的道路,让整个过程不再是遥不可及的“天方夜谭”,而是可以依靠专业知识和细致操作来实现的目标。

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这本书给我的感受是,它像一位经验丰富的导师,耐心地引导着每一个对新三板上市流程感到迷茫的读者。我曾经在工作中接触过一些准备挂牌新三板的企业,当时对于整个流程的复杂性和细节的繁琐程度感到非常头疼,因为缺乏系统性的指导。这本书的出现,极大地弥补了这一方面的不足。它的结构设计非常合理,从最初的上市决策到最终的挂牌成功,每一个阶段都进行了详尽的阐述,并且提供了大量可操作的建议。我尤其喜欢书中对于“风险提示”和“注意事项”的强调,这在实际操作中至关重要。很多时候,一个微小的疏忽都可能导致整个上市进程的延误甚至失败。这本书通过对这些潜在风险的提前预警,帮助读者规避了不少弯路。而且,书中语言风格严谨而不失亲切,专业术语的解释也十分到位,让我这个非金融专业背景的人也能轻松理解。它就像一本“傻瓜书”,将复杂的新三板上市过程分解成一个个可执行的步骤,让企业能够更有条理、更自信地迈向资本市场。

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很好,很强大

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操作性很强,很不错的教科书!

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还可以

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知识很浅

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摩羯健健康康

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好红红火火恍恍惚惚呵呵哈哈哈

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很实用

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好好好好好

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