PPP项目运作实务

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周兰萍 著
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  • 建设工程
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出版社: 法律出版社
ISBN:9787511893925
版次:1
商品编码:11935366
包装:平装
开本:16开
出版时间:2016-05-01
用纸:轻型纸
页数:404
字数:481000

具体描述

产品特色


编辑推荐

★围绕PPP实践中的重点问题,PPP理论指导与操作实务指引
★特别选取了地下综合管廊、城市综合开发、轨道交通和海绵城市四个PPP应用典型领域进行了实务分析
★常见问题整理并解答,为理解和应用PPP提供参考

内容简介

本书基于作者及其团队参与的数百个PPP项目评审及咨询经验精心提炼而成,分别从操作指南、典型领域实务、常见问答等角度为PPP项目参与方提供全方位的实务指引。重点着墨于PPP项目运作中关键的操作流程、采购方式、合同要点、项目融资及财税处理等方面,结合地下综合管廊、城市综合开发、轨道交通、海绵城市等新兴领域进行实务解读,并辅以流程图示、对比表格等可视化工具,具有综合性强、实务性强和专业度高等特点。同时,本书从写作思路到结构体系安排都得到了业内有“中国PPP*一人”之称的清华大学王守清教授的倾力指导,让读者在了解掌握实务知识的同时更好地领会PPP的理论内涵。

作者简介

周兰萍
系中伦律师事务所合伙人,财政部PPP中心专家,2015年建筑时报“中国建筑业年度人物”,2015年度ENR/建筑时报“值得推荐的中国工程法律专业律师”,2013-2014年度“上海市三八红旗手”。
周律师为中国交建、中国中铁、中国铁建、隧道股份、上海建工等近百家大型建筑房地产企业,以及多地政府和多家知名金融机构提供BT/BOT/PPP项目投融资模式策划、PPP实施方案编制、PPP项目合同文本起草、项目融资、公司治理、项目并购等全方位专业咨询服务,涉及项目投资额数千亿元。周律师在交通运输(轨道交通、有轨电车、机场、港口等)、市政公用事业(地下综合管廊、污水处理厂等)、社会类项目(养老、医院等)、片区开发以及海绵城市等基础设施和社会公用事业领域都具有丰富的实战经验。
代表著作有:《PPP项目运作实务》、《BT项目法律风险防范与实战方略》。

精彩书评

很高兴看到周兰萍律师及其团队成员,结合过去两年多的PPP、十几年的BT实务经验编写出版本书。周律师有金融、法律的复合型学位背景,且有长年在建筑业界的法律工作经历,悟性佳且善于总结,实务和理论成果众多。作为老师,有成就感的事情莫非就是看见学生的成长,不仅为PPP事业贡献力量,更是为我国PPP的能力建设和知识管理添砖加瓦。
——清华大学土木水利学院建设管理系教授/博士生导师
清华大学国际工程项目管理研究院副院长 王守清

这本书代表了兰萍律师追寻中国PPP实践所进行的阶段性总结和思考,也呈现了她基于这些实践所进行的立法问题的思考。这本书至少有以下几个亮点:第yi,专业性强,这是她及她的团队的强项;第二,实操性强,这看起来是这本书的一个主要组织和编写目标,而且完成得很好,拿来或者稍加整理就可以用于推进PPP实践的工作中;第三,开始对中国PPP发展的立法问题和顶层设计进行思考。
——中央财经大学法学院教授、博士生导师 曹富国

周兰萍大律师长期担任上海城建集团的常年法律顾问,其在建筑领域方面的建树和成绩也是有目共睹的。该书对我国建筑领域正在如火如荼开展的PPP事业,对研究PPP项目的理论工作者和实际工作者都有一定的借鉴作用,也相信随着我国PPP业务的大规模开展都具有很大的参考价值和思考意义。
——上海城建集团总法律顾问 张 忠

目录

第一章概述
引言
一、PPP的起源
二、PPP在境外的发展
三、PPP在我国的发展
四、本轮PPP热潮的背景
五、PPP的定义、基本特征和风险分配原则
六、PPP的运作方式
七、PPP模式的适用范围
八、目前全国PPP项目推广状况及其原因分析
九、结语
第二章PPP的法律框架现状及立法建议
引言
一、我国PPP法律框架现状
二、现行PPP法律框架存在的问题
三、PPP立法原则与建议
四、结语
第三章PPP项目参与主体及主要法律关系
引言
一、政府及其下属机关、事业单位、国有企业
二、社会资本(方)
三、项目公司
四、金融机构
五、其他主体
六、PPP项目基本法律关系
七、结语
第四章PPP项目审批及操作流程
引言
一、PPP项目建设手续审批与PPP模式审批
二、物有所值评价
三、财政承受能力论证
四、PPP项目操作流程
五、信息公开与预算管理
六、结语
第五章PPP项目采购方式和流程
引言
一、规范PPP项目采购程序的相关法律规定
二、五种采购方式的比较分析
三、具体操作流程的要点分析
四、结语
第六章PPP项目合同要点
引言
一、PPP项目合同概述
二、PPP项目合同框架
三、PPP项目合同核心条款
四、结语
第七章PPP项目融资
引言
一、PPP项目融资现状
二、拓宽融资渠道、创新融资工具
三、PPP项目融资风险应对总体建议
四、结语
第八章PPP项目财税处理
引言
一、PPP项目会计处理浅析
二、PPP项目会计处理难点
三、PPP项目税务问题初探
四、PPP项目税收处理建议
五、结语
目录
第九章地下综合管廊PPP项目操作实务
引言
一、现行政策规定
二、实践案例
三、地下综合管廊PPP项目实务要点
四、结语
第十章城市综合开发PPP项目操作实务
引言
一、现行政策规定
二、实践案例
三、城市综合开发PPP项目实务要点
四、结语
第十一章城市轨道交通PPP项目操作实务
引言
一、现行政策规定
二、实践案例
三、城市轨道交通PPP项目实务要点
四、结语
第十二章海绵城市PPP项目操作实务
引言
一、现行政策规定
二、海绵城市建设的国外经验
三、实践案例
四、海绵城市PPP项目实务要点
五、结语
第十三章PPP项目实务问答
一、PPP的概念及参与主体
二、项目识别阶段
三、项目准备阶段
四、项目采购阶段
五、项目执行阶段
六、项目移交阶段
参考文献
著作类
期刊类
网络文献
其他
附录一Q市区段绕城通道项目PPP模型设计方案
一、项目基本情况
二、项目运作方式
三、风险分配基本框架
四、项目公司组建
五、项目交易结构
六、项目采购方式选择
七、项目合同体系
八、物有所值评价及财政承受能力论证
九、本项目主要实施步骤
附录二PPP项目专业文章
PPP助力经济发展的实务难点与突破
财政部第二批PPP示范项目评审心得
PPP的八喜八忧
——六部委《基础设施和公用事业特许经营管理办法》解读
PPP项目非招标采购合并招选承包商为何必要且可行
非经营性项目如何从BT模式转为真正的PPP
附录三PPP相关法律法规政策
一、PPP模式相关法律法规和政策
二、各行业领域PPP模式相关法规政策
三、PPP重点法规政策
后记

前言/序言

序一



自国务院、财政部和发改委等2014年新一轮力推PPP以来,PPP这个词基本上已为所有相关人士所熟悉,PPP项目也是遍地开花,取得了不少成绩。但作为一名二十年来只专注于PPP研究、教学和推广一件事的学者,我深切感受到,不少相关人士对PPP内涵、中央部委相关政策和项目运作流程与实务等理解不到位、不准确甚至错误,造成有些项目做得不规范,为将来留下隐患,偏离了中央推广PPP的初衷。这些现象的本质是能力建设和知识管理问题。二十年来,特别是近两年我在全国各地培训讲学过程中,学员们也一再要我推荐PPP相关书籍,虽然我在个人新浪实名微博和微信中以“建议阅读PPP书目.doc”文件的形式推荐了(并时常更新)国内外二三十本PPP相关书籍,包括自己著/编/译/审的5本《特许经营项目融资:BOT、PFI和PPP》《特许经营项目融资(PPP):风险分担管理》《特许经营项目融资(PPP/BOT):资本结构选择》《欧亚基础设施建设公私合作(PPP):案例分析》《中国对外投资项目案例分析——中国进出口银行海外投资项目精选》,总觉得缺少一本既有PPP理论,又有PPP实务;既涵盖我国当前PPP法规政策与合同要点的解读,又包括PPP实操流程与要点细节的阐述;既有各类PPP项目的通用内容,又有热点但复杂类项目(如综合管廊、城市综合开发、轨道交通、海绵城市)的针对性内容;既有常规的文字描述,又有实务问题的具体回答等的一本综合性的实用书籍,而我自己的学术背景、能力和时间又限制了自己编写这样的书籍。  

因此,很高兴看到周兰萍律师及其团队成员,在我的一直鼓励和催促下,结合过去两年多的PPP和十几年的BT实务经验终于编写出版了这本书。周律师自2012年年底正式拜我为师,非常好学,不仅认真阅读了我所有的PPP书籍,还多次听我的PPP课程(包括打飞的异地听课),加上其金融、法律的复合型学位背景和长年在建筑业界的法律咨询服务经历,悟性极佳且善于总结,实务和理论成果众多,是我最喜欢的学生之一。作为老师,最有成就感的事情莫非就是看见学生的成长,不仅为PPP事业贡献力量,更为我国PPP的能力建设和知识管理“添砖加瓦”。虽然这本书还有各种各样的问题(相信作者会在后续不断修改完善),但在这本书出版之际,作为老师能做且非常乐意做的事情就是为这本新书作序并宣传。

说到PPP相关的能力建设和知识管理,这也是我过去二十年来一直致力于的事情之一,但发现自己有前述的不足,便不断鼓励适合的业界人士参与。从20世纪90年代中期发改委推广外商投资BOT(PPP的早期形式之一)、21世纪初商务部为落实中央“走出去”战略力推对外PPP和近年来铁道部力推高铁“走出去”PPP以来,我在商务部通过其主管的中国对外承包工程商会和商务部倡议成立的清华大学国际工程项目管理研究院组织的大量PPP相关研究和培训推广工作中,真切意识到,必须有更多的业界人士参与,因为PPP的前沿性、综合性和应用性都非常强,要求从业者:既懂技术,又懂金融、经济、管理、法律和商务运作等;不仅自己能干,更能领导团队一起干;既了解国内外理论发展,又了解国内外实务操作。这样,我们的企业提高了竞争力,就可以利用PPP,参与一些发展中国家政府本无资金和实力投资的基础设施和公用事业项目,创造出原本无法开展的项目,不仅化解了国内产能过剩问题,而且业务期也得以延长,可持续发展。随着我国“一带一路”战略的提出和亚投行的成立,PPP在我国企业“走出去”战略中越来越显得重要,相关能力建设与知识管理更显重要。因此,希望相关政府、学界、咨询、投资、金融和工程等各方携手合作,加强交流,致力于提高我国PPP的水平,推动PPP的规范发展。

王守清

清华大学土木水利学院建设管理系教授/博士生导师
《企业数字化转型:战略、技术与实践》 内容简介 在当前快速演变的商业环境中,数字化转型已不再是企业可选项,而是关乎生存与发展的必经之路。本书《企业数字化转型:战略、技术与实践》旨在为企业决策者、管理者和技术人员提供一套全面、系统且可操作的转型蓝图。它深入剖析了数字化转型的核心驱动力、关键成功要素,并结合丰富的行业案例,阐述了如何将先进的技术能力有效地融入企业的战略规划、运营流程和客户体验之中。 第一部分:数字化转型的战略基石 本部分聚焦于数字化转型的宏观视角和顶层设计。我们首先界定“数字化转型”的真正含义,区分其与传统的信息化升级的本质区别。它强调的不是简单地应用新技术,而是基于数据和技术重塑企业的价值链和商业模式。 1.1 驱动力与挑战:认清时代脉搏 深入分析驱动企业进行数字化转型的内外部力量:日益增强的客户期望(体验经济)、颠覆性的技术进步(如AI、物联网、云计算)以及市场竞争格局的重塑。同时,详细探讨企业在转型过程中面临的常见挑战,包括组织文化僵化、遗留系统兼容性、数据治理缺失以及人才技能短板。 1.2 转型愿景与路线图的制定 成功的转型始于清晰的愿景。本章指导读者如何从企业愿景出发,反推数字化能力的差距,并制定出符合自身行业特点和发展阶段的差异化转型路线图。我们将介绍情景规划法和成熟度模型,帮助企业确定“转型优先级”和“价值实现路径”。重点强调了高层领导力的关键作用,指出数字化转型是“一把手工程”。 1.3 重塑商业模式:从产品到服务 数字化技术的核心价值在于赋能商业模式的创新。本章通过分析标杆企业案例,探讨如何利用数据分析和互联技术,实现从一次性交易向持续性、订阅式或平台化服务的转变。例如,如何通过构建数字孪生体或提供基于结果的SaaS服务,开辟新的收入来源。 第二部分:支撑转型的核心技术架构 本部分深入技术层面,但侧重于“如何利用技术解决业务问题”,而非单纯的技术介绍。它关注的是构建一个灵活、可扩展、数据驱动的技术底座。 2.1 云计算与基础设施的现代化 探讨混合云、多云战略的部署考量,以及微服务架构在提升应用敏捷性方面的优势。重点分析基础设施即代码(IaC)和DevOps理念如何加速产品迭代周期,从而缩短从创意到市场的时间。 2.2 数据智能与决策中枢 数据是转型的血液。本章详细阐述了现代数据栈的构建,包括数据湖、数据仓库和数据中台的架构选择。更重要的是,它关注数据的“流动性”与“质量”。介绍如何应用机器学习(ML)模型进行预测性维护、客户流失分析和动态定价,确保数据智能真正转化为可执行的业务洞察。 2.3 赋能前线的关键技术:物联网与边缘计算 对于涉及物理资产和现场作业的企业(如制造业、能源业),物联网(IoT)的应用至关重要。本章探讨如何安全、高效地收集边缘数据,并通过边缘计算实现低延迟的本地决策,同时将关键数据汇聚到云端进行深度分析,实现“智慧运营”。 第三部分:运营流程的数字化再造与敏捷实践 技术堆栈的部署只是起点,真正的价值体现在流程的重塑上。本部分强调流程的端到端优化和组织结构的适配性。 3.1 智能运营与流程自动化(RPA/BPM) 超越简单的RPA应用,本章探讨如何利用流程挖掘(Process Mining)技术识别运营瓶颈,并结合智能自动化(Intelligent Automation)实现跨职能、跨系统的流程重构。重点分析如何利用AI优化供应链的响应速度和库存周转率。 3.2 客户体验的“全接触点”重构 讲解如何构建统一的客户视图(Single Customer View),并利用客户数据平台(CDP)实现个性化、跨渠道的无缝体验。从数字营销的精准投放,到售后服务的智能机器人应答,再到产品使用过程中的实时反馈闭环,全面提升客户生命周期价值。 3.3 敏捷组织与跨职能协作机制 技术转型必须伴随组织和文化的转型。本书阐述了如何从传统的瀑布式管理转向以价值流为导向的敏捷团队结构(如Scrum/Kanban)。探讨产品负责人(Product Owner)的角色,以及如何建立容错机制,鼓励创新和快速学习的文化。 第四部分:治理、安全与人才建设 转型过程中的风险管理和人才战略是确保长期成功的保障。 4.1 数字化治理与风险合规 详细论述在云环境和数据驱动下的新型治理框架,包括数据隐私(如GDPR、CCPA等合规性)、信息安全架构的“内建安全”(Security by Design)原则。强调建立透明的数字化项目投资回报率(ROI)评估体系。 4.2 人才发展与文化变革管理 数字化转型最难的不是技术,而是人。本章提供了一套实用的技能差距分析框架,以及如何建立内部数字化学院(Digital Academy)。重点讨论变革管理中的沟通策略,如何有效地赋能一线员工,将他们从流程的执行者转变为价值的创造者。 结语:持续进化——转型永无止境 本书的最终观点是,数字化转型是一个持续的、迭代的旅程,而非一个终点。它要求企业建立“持续学习、快速适应”的能力。通过对战略、技术、运营和人才的系统性梳理,本书为读者提供了一个既具前瞻性又贴近实务的操作指南,助力企业在数字时代立于不败之地。

用户评价

评分

阅读这本书的过程,就像是跟着一位经验丰富的向导,一步步深入PPP项目的腹地。作者的写作风格非常务实,他没有使用太多晦涩的专业术语,而是用一种娓娓道来的方式,讲述PPP项目的全生命周期。我尤其关注书中关于项目识别与准备阶段的论述,这部分内容对于项目的成功至关重要。作者详细介绍了如何进行市场化论证,如何进行财务测算,以及如何编制清晰的项目建议书。其中,关于特许经营协议的设计,作者给出了非常详细的指导,包括合同条款的拟定、绩效考核指标的设定、以及纠纷解决机制的建立等等。这部分内容对我来说非常有帮助,因为在实际工作中,合同的细节往往是引发争议的关键。另外,书中对于项目实施阶段的管理也进行了详尽的阐述,比如如何进行工程建设的监督,如何管理项目的运营维护,以及如何进行风险的实时监控和预警。作者还特别强调了政府与社会资本之间沟通的重要性,并提供了一些行之有效的沟通策略。总的来说,这本书是一本非常实用的操作手册,它为我提供了一个清晰的行动蓝图,让我对PPP项目的具体落地执行有了更明确的方向。

评分

这本书简直就是一场思维的盛宴!它并非简单地罗列PPP项目的流程,而是从更宏观的战略层面,深入探讨了PPP模式的核心价值和其在现代治理中的角色。作者的笔触细腻而富有洞察力,他不仅仅是在介绍“怎么做”,更是在引导读者思考“为什么这么做”。我特别欣赏书中关于PPP项目选择标准的论述,作者详细分析了哪些类型的项目更适合采用PPP模式,以及在评估项目可行性时需要考虑哪些关键因素,比如项目的公共性、可竞争性、风险可控性等等。这部分内容为我提供了一个全新的思考框架,让我能够更理性地判断一个项目是否适合引入社会资本。此外,书中对不同PPP模式的比较分析也十分到位,无论是DBFO、BOT还是ROT,作者都用清晰的图表和详实的案例,阐述了它们各自的特点、优势以及适用场景。这对于我理解不同合同结构的细微差异,以及如何根据具体项目需求选择最合适的模式,起到了至关重要的作用。我尤其对书中关于项目融资结构的分析印象深刻,作者深入浅出地介绍了股权融资、债权融资以及各种创新融资工具的应用,这对于我在思考项目资金来源和成本效益时,提供了非常有价值的思路。总而言之,这本书让我对PPP项目有了更深层次的理解,它不仅仅是一本实操指南,更是一本能够启发思考、提升战略眼光的著作。

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这本书带给我的不仅仅是知识,更是一种全新的视角。作者在书中并没有拘泥于传统的框架,而是大胆地探讨了PPP项目在推进城市可持续发展中的作用。我尤其欣赏书中关于PPP项目与社会责任相融合的思考。作者详细分析了如何通过PPP模式,促进环境保护、提升公共服务质量,以及创造更多就业机会。书中列举了一些将可持续发展理念融入PPP项目的案例,比如利用可再生能源建设基础设施,或者通过PPP模式改善农村地区的教育和医疗条件。这些案例让我看到,PPP项目不仅仅是为了追求经济效益,更能够成为推动社会进步和环境改善的重要工具。此外,书中对PPP项目绩效评估体系的探讨也十分有深度。作者提出了多种评估方法,并强调了透明度和问责制的重要性。这让我认识到,一个成功的PPP项目,不仅需要良好的前期规划和建设,更需要持续有效的运营管理和严格的绩效评估。这本书让我对PPP项目有了更广阔的想象空间,它不仅仅是一个商业运作模式,更是一个能够为社会带来积极改变的强大引擎。

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这本书的魅力在于其对PPP项目背后复杂逻辑的深入剖析。作者并没有停留在“是什么”的层面,而是着力于“为什么”和“如何才能更好”。我特别被书中关于PPP项目风险管理与规避的论述所吸引。作者非常清晰地划分了不同层级的风险,并针对每一类风险都提供了切实可行的应对策略。例如,在谈到特许权授予风险时,作者详细分析了可能出现的程序瑕疵、不公平竞争等问题,并提出了如公开透明的招标流程、合理的补偿机制等解决方案。对于运营期可能出现的市场风险,书中也给出了详细的应对措施,包括收入预测的严谨性、价格调整机制的灵活性等等。让我印象深刻的是,作者还专门开辟了一个章节,探讨了PPP项目在股权结构设计上的考量。如何平衡不同投资者的利益,如何设计有效的退出机制,以及如何通过股权优化来降低融资成本,这些都是非常具有实践指导意义的内容。此外,书中关于争议解决机制的探讨,也为我提供了宝贵的经验,了解如何在项目初期就建立有效的纠纷化解渠道,避免项目陷入僵局。总而言之,这本书让我对PPP项目的各个环节有了更全面的理解,尤其是在风险控制和利益平衡方面,为我提供了宝贵的实战智慧。

评分

这本书真是让我大开眼界,原本以为PPP项目离我这种小人物的生活很遥远,但读完后才发现,原来城市里许多熟悉的公共设施,比如公园、学校、医院,甚至是一些基础的交通网络,背后都可能隐藏着PPP的运作模式。作者用非常通俗易懂的语言,一点点地揭开了PPP项目的神秘面纱。我尤其喜欢书中对风险分配的讲解,这部分内容是很多类似书籍中常常一带而过的,但这本书却深入剖析了如何识别、评估和转移不同类型的风险,比如建设期风险、运营期风险,以及政策性风险等等。书中列举了大量的案例,有成功的也有失败的,这让我能够更直观地理解理论知识是如何在实际中落地生根的。比如,书中提到一个污水处理厂项目,因为初期用户数量预估不足,导致运营方面临现金流压力,最终不得不调整收费标准,这其中的教训非常深刻。再比如,对于政府和社会资本之间的利益协调,作者也给出了不少建议,包括如何建立有效的沟通机制,如何设定合理的收益分成模型,以及如何处理可能出现的纠纷等等。我觉得这本书不仅适合PPP项目的从业者,对于关心公共服务发展、希望了解政府如何与市场合作的普通读者来说,也是一本非常有价值的参考书。它让我对公共基础设施的建设和维护有了全新的认识,也让我对未来的城市发展充满了期待。

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不错不错

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以后的工作部门,希望自己越来越专业

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爱像一个大大的手

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此书还可以。。。。。。。。。。。。。。。。。。

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大部头,作为案头工具书是不错的

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可以可以可以

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东西不错,值得收藏,继续购买!

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ppp的书,看了才知道啊。。。。

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