匠人匠心：愚直的坚持 [Kashikoku Ikiru Yori,Shinbouduyoi Baka Ni Nare] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[日] 稻盛和夫，[日] 山中伸弥 著

图书标签:

• 日本文学
• 励志
• 职场
• 人生
• 匠人精神
• 坚持
• 自我成长
• 奋斗
• 正能量
• 故事

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111542964

版次：1

商品编码：12009830

品牌：机工出版

包装：精装

外文名称：Kashikoku Ikiru Yori,Shinbouduyoi Baka Ni Nare

开本：32

出版时间：2016-09-01

用纸：纯质纸

页数：244

产品特色

内容简介

　　赤手空拳创立两个世界500强——京瓷和第二电电、成功重建日航、被誉为“日本经营之圣”的稻盛和夫；成功研发iPS细胞技术、获得京都奖和诺贝尔奖的京都大学iPS细胞研究所所长山中伸弥——这两个人有着不为人知的共同点：理科出身，父亲是工厂的经营者，充满了各种挫折的半生，深爱着自己的太太……
　　在年龄上如同父子的两个人在一起促膝而谈——在工作方法上，是跑马拉松，还是拼尽全力地进行100米冲刺？如何培养下属、带队伍？科学的进步最终能否给人类带来幸福……

作者简介

　　稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现日本京瓷株式会社）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上*高的利润率。这个利润率也是当年全世界航空企业中的*高利润率。现任京瓷名誉会长，KDDI*高顾问，日航名誉顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学。目前全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”，并创设“京都奖”，该奖被誉为“亚洲诺贝尔奖”。

　　山中伸弥，1962年出生于大阪。先后毕业于神户大学医学部和大阪市立大学研究生院医学研究科。之后留学美国，在Gladstone Institutes 做博士研究员。1996年回国之后先在大阪市立大学医学部做助手，1999年又到奈良先端科学技术大学院大学基因教育研究中心做助理教授，从2003年起升职为教授。2004年转职到京都大学再生医学研究所任教授，从2010年4月开始就任京都大学iPS细胞研究所所长。因为成功地开发了用人类的皮肤细胞制成iPS细胞的技术，在2010年获得京都奖先端技术部门奖，在2012年获得诺贝尔生理学或医学奖。

　　窦少杰（Shaojie DOU），现任日本立命馆大学经营学部助理教授，博士。
　　日本同志社大学技术·企业·国际竞争力研究中心共同研究员。
　　中国北京大学政府管理学院客座研究员，美国密歇根大学访问学者。
　　专著有《百年传承的秘密：日本京都百年企业的家业传承》（2014年，浙江大学出版社，使用语言：中文）、《中国企业的人力资源管理》（2013年，中央经济社，使用语言：日文）等。

精彩书评

　　因为想做不断的努力，所以攀登更高的山峰。
　　——稻盛和夫

　　所有看似意外的收获，都是多次失败的累积。
　　——山中伸弥

目录

前言
导论　获得京都奖4年之后的再会 // 001
被誉为日本版诺贝尔奖的京都奖 // 002
被实验的不可思议性和趣味性倾倒 // 008
iPS细胞也有误算 // 011
京都奖30周年 // 016
第1章　原点是父亲的工厂 // 020
对曾是技术人员的父亲的崇拜 // 021
从父亲那里遗传的制造精神的灵魂 // 025
从父亲那里遗传了谨慎，从母亲那里遗传了胆量 // 029
事业的原点在于战败后的黑市 // 035
母亲的教诲：失败的责任在自己，成功的功劳在他人 // 038
好事坏事，都叫“妈妈” // 041
第2章　充满挫折和绕远路的人生 // 045
当临床医生遭遇挫折，因研究环境的巨大落差而抑郁 // 046
在人生关键点上遭遇失败，但总会得到贵人相助 // 055
如果感到不幸，那就拼命工作，直到忘记幸与不幸 // 059
妻子是不可替代的战友 // 066
第3章　奉献一切的觉悟 // 073
吃着便利店的三角饭团重建JAL // 074
用愿景和努力付出别人3倍的努力 // 078
即便是连年赤字，也坚持到底的太阳能发电事业 // 080
既然别人都不做，那我就来做，于是就举手成立了第二电电 // 082
iPS细胞也是“既然没有人做，那我就来做” // 086
被高桥和利君纯粹的热情倾倒 // 092
人生·工作的结果＝思维方式×热情×能力 // 097
用没有偏见的心看事物 // 100
第4章　指向高峰的力量 // 103
想要不断地努力，所以攀登更高的山峰 // 104
用做人的正确标准来判断 // 116
既然要研究，那就指向更高的山峰 // 119
想要建立iPS细胞研究的大本营 // 128
是跑马拉松还是跑100米 // 131
第5章　真正的领导者 // 143
iPS细胞的3个可能性 // 144
最大的课题是确保雇用的安定 // 152
对那些真心想工作的人展示梦想的力量 // 157
带着大善之心去斥责 // 161
制定“三无规则” // 166
领导的心胸决定组织的成败 // 170
经商的精髓是“三方好” // 172
第6章　在激烈的国际竞争中获胜的热情 // 176
毫无仁义可言的知识产权争夺战 // 177
专利战争，开战在即 // 184
不想发表iPS细胞论文的理由 // 188
作为领导，需要的是斗志而不是竞争心理 // 195
日本有“人”的资源 // 199
第7章　科学进步能让人类幸福吗 // 203
iPS细胞的最前线 // 204
科学也容易被坏人利用 // 210
iPS细胞是大善，还是小善 // 215
柔韧的生存力“复原力” // 223
促进精神深化的东西 // 226
后　　记 // 232

前言/序言

　　第一次见到京瓷公司的名誉会长稻盛和夫先生（稻盛财团理事长），是在2004年。当时，我还只是一个无名的学者。因为荣幸地成为稻盛财团研究经费的50名获得者之一，我受邀参加了研究经费的颁发仪式。创立了京瓷公司和第二电电（KDDI）公司这两家大企业的稻盛先生，对我们这些年轻的学者来讲是神一样的存在。而当时他却跟我们50个人的每个人都握手，并鼓励我们加油努力，当时的感动让我到现在依然记忆犹新。
　　第二次见到稻盛先生，是在2010年秋天，我获得稻盛财团的京都先端技术部门奖的时候。在京都奖活动周的那几天，我非常荣幸地得到了好几次坐在稻盛先生旁边的机会。虽然稻盛先生非常亲切，但由于我总是太紧张，以至于每次都痛失跟稻盛先生好好谈话的良机。
　　而也就是在那一年，稻盛先生就任了日本航空（JAL）的最高指挥者（代表董事会长）。他用了极短的时间成功地完成了日航的重建。不仅仅是在日本国内，在包括中国在内的海外，无论是在政界还是在财界，稻盛先生都被作为“经营之圣”而被崇拜。而对我个人来讲，稻盛先生就更是仰望的对象了。这次为了本书的出版，我又获得了与稻盛先生单独进行谈话的宝贵机会，而这整个过程，我就像是在梦境中一样。
　　自从2006年成功开发出了iPS细胞，我感觉我的工作性质和角色似乎发生了巨大的变化。之前是作为一个学者进行科学研究，做出研究成果是我的工作。至于这些成果能否真正对社会有用，对我而言几乎可以说是未知的。如今，自从成功开发出了iPS细胞技术，研究如何才能将此技术应用到具体医疗当中就成了我研究工作的具体目标。只是靠自己的小团队，或只是靠几个学者，想要实现这个目标可以说是不可能的。就像是拼图，需要各种各样形状的图片，学者当然很重要，临床医学、知识产权、制度规定、产学研联合、伦理、广告宣传、资金获得等，各方面的专家都是不可或缺的。只是将各种信息收集过来也是不够的，还需要将每一个信息放到它应该在的位置上。因此，对于以前仅是个学者的我来讲，这是一个巨大的挑战。
　　这次，在如何实现医学应用方面总是抱有很多烦恼和困惑的我，能够有幸直接面对作为一个经营者进行了无数困难的判断和正确决断的稻盛先生，并向他请教，这真是一个难得的机会。通过这次对谈，作为正跟多数同事一起朝着“将iPS细胞技术应用于医疗现场”这座高山迈进的我，获得了很多宝贵的教诲和勇气，也给了让我深度思考应当如何做人的机会。
　　稻盛先生跟我那早已过世的父亲是同时代的人。虽然不能跟稻盛先生相提并论，但我的父亲以前也是个企业经营者。之前每当在工作上遇到挫折的时候，我的内心总是渴望能从父亲那里得到一些建议和启发。而在这次对谈当中，我之前的这种渴望似乎得到了满足。将本书拿在手里的朋友，如果你能够从我们的对谈中获得一些企业经营或是事业、人生等方面的收获，那将是我至高无上的荣幸。
　　最后，我想在此衷心感谢赐给我如此宝贵机会的公益财团法人稻盛财团、京瓷株式会社、株式会社朝日新闻出版社，以及其中的每一个人。
　　山中伸弥
　　2014年8月

匠心之刃，熔铸人生：一场关于“愚直”的无声赞歌 我们生活在一个信息爆炸、瞬息万变的时代，效率与速度被无限推崇，一夜成名的神话屡见不鲜，投机取巧的捷径似乎唾手可得。然而，在喧嚣的潮流之下，总有那么一群人，他们选择了一条截然不同的道路——一条用时间和汗水铺就，用耐心和专注打磨，名为“愚直”的道路。他们不是时代的弄潮儿，也不是聚光灯下的明星，他们是静默的耕耘者，是技艺的守护者，是精神的传承者。 《匠人匠心：愚直的坚持》并非是一部单纯的励志故事集，它更像是一面映照人性的棱镜，折射出在浮躁社会中，那些被低估却又无比珍贵的品质。本书深入探索了“愚直”这一概念的深层含义，它并非指代愚蠢或固执，而是一种近乎偏执的专注，一种对事物本质的深邃洞察，一种不畏艰难、甘于寂寞的恒久坚守。它是一种不随波逐流的定力，一种不被外界干扰的定性，一种即使前路渺茫，也愿意一步一个脚印踏实前行的勇气。 本书的视角，聚焦于那些在各自领域内默默耕耘的“匠人”。他们可以是手工匠人，一生的时光奉献给了一块木头、一撮泥土、一根丝线，将冰冷的材料赋予灵魂，创造出蕴含温度的器物；他们可以是技术专家，对微观世界的奥秘孜孜不求，在枯燥的数据和精密的仪器中，解锁人类认知的边界；他们可以是艺术家，用画笔、音符、文字，倾注真挚的情感，试图触碰人类灵魂深处最柔软的角落；他们可以是平凡的劳动者，用日复一日的重复，构建起社会的基石，用汗水浇灌出生活的芬芳。 这些“匠人”身上，普遍闪耀着“愚直”的光芒。他们不追求一夜暴富，不渴望瞬间的掌声，他们更看重的是每一次打磨是否到位，每一个细节是否完美，每一个作品是否能承载自己对技艺的理解和对生活的热爱。他们如同古老的钟表，滴答作响，准确无误，不急不躁，却从未停止过前行的脚步。他们的世界，可能朴素而单调，但却充满了深度和力量。 例如，书中可能会描绘一位老木匠，他的双手布满老茧，每一次刨木的声音都像是对时光的低语。他可能花费数月甚至数年，只为了雕刻出一件精美的家具，他不会在意市场上的流行款式，也不会去考虑利润最大化，他所追求的，是木头本身的纹理被最大限度地展现，是结构设计的巧妙与人性的契合，是每一处连接都坚固耐用，经得起时间的考验。这种“愚直”的坚持，让他的作品不仅仅是物品，更是历史的见证，是匠人心血的凝结。 再比如，一位隐居山林的制茶师，他遵循古法，不使用任何现代化的设备，一年只在特定的季节采摘最鲜嫩的茶叶。他对茶叶的生长环境、土壤成分、气候变化了如指掌，甚至能与茶叶进行“对话”。他可能一生只酿造一种茶，但那一种茶，却能品出四季轮回，品出岁月沉淀，品出人生的甘甜与苦涩。他的“愚直”，是对自然规律的敬畏，是对传统工艺的尊重，是对纯粹风味的执着追求。 本书并非歌颂落后和保守，而是试图从这些“愚直”的坚持中，提炼出对当下社会具有普遍意义的启示。在快速迭代的商业模式和消费文化中，我们常常忽视了事物的内在价值和长期积累的重要性。当今社会，似乎充斥着“成功学”和“速成法”，鼓励人们寻找捷径，追求短期效益。然而，真正的成就，往往需要时间的沉淀、耐心的打磨和不懈的努力。“愚直”的坚持，正是对这种急功近利心态的反思和纠正。 书中可能还会探讨“愚直”与“创新”之间的辩证关系。许多伟大的创新，并非凭空而来，而是在深厚的技艺和对事物深刻理解的基础上，通过不懈的探索和反复的试验而实现的。那些“愚直”的匠人，他们对自身技艺的极致追求，恰恰为他们的创新奠定了坚实的基础。他们不轻易放弃，不害怕失败，每一次的挫折，都成为他们进一步探索的动力。这种“愚直”的韧性，是孕育真正突破性创新的土壤。 《匠人匠心：愚直的坚持》还会触及“愚直”背后所蕴含的哲学思考。当我们在追求效率和结果时，是否也应该关注过程本身？当我们在追求名利和认同时，是否也应该审视内心的声音？“愚直”的坚持，是一种对自我价值的肯定，是一种对内心平静的追求，是一种对生活本真态度的回归。它或许不被大众所理解，不被市场所追捧，但却能给予从业者内心的充实和满足，让他们在平凡的岗位上，也能感受到生命的意义和价值。 本书并非鼓励所有人去做“愚直”的牺牲者，而是在展现“愚直”的力量之余，引导读者思考，在各自的生活和工作中，如何寻找到属于自己的那份“愚直”的坚持。它可以是对一份工作的热爱，即使报酬微薄；它可以是对一种兴趣的投入，即使不被看好；它可以是对一种信念的守护，即使孤独无援。关键在于，这份“愚直”，能够让你在面对困难时，拥有更多的勇气；在遭遇挫折时，拥有更强的韧性；在享受成功时，拥有更深的感恩。 《匠人匠心：愚直的坚持》是一曲献给沉默者的赞歌，是一场对浮躁社会的静默回响。它告诉我们，在这个追求速度和效率的时代，那些看似“愚蠢”的坚持，或许才是最宝贵、最坚实的财富。它提醒我们，真正的伟大，往往隐藏在日复一日的平凡之中，隐藏在一次又一次不为人知的打磨之中。它召唤我们，去发现隐藏在我们身边的“匠人”，去体悟“愚直”的力量，去追寻那份不被外界喧嚣所干扰的，内心深处的，坚定的声音。最终，它将引领我们，在纷繁复杂的世界中，找到属于自己的那份宁静与力量，用“愚直”的坚守，熔铸出属于自己的，独一无二的人生“匠品”。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本《匠人匠心：愚直的坚持》时，我立刻就被那低调而充满质感的封面设计吸引了。那种复古的字体，朴实的色彩，似乎在无声地诉说着一种被时间沉淀下来的智慧。我个人对那些能够深入挖掘事物本质、追求极致的作品有着天然的好感，而这本书的题目正投我所好。我脑海中浮现的，是一个个在各自领域里默默耕耘的“匠人”形象，他们或许没有声名远播，但他们对手艺的热爱，对作品的严谨，以及那种不计得失、甘于寂寞的“愚直”精神，才是最动人的地方。我猜测书中会包含许多感人的案例，讲述他们如何在困难面前不曾退缩，如何在日复一日的重复中找到乐趣，如何将平凡的生活过得不平凡。这本书或许会让我重新审视“工匠精神”的内涵，不再将其视为一种遥不可及的道德标杆，而是转化为一种可以实践的生活态度。它可能不像那些畅销书那样充满戏剧性的冲突和快速的节奏，但它所蕴含的深沉力量，定能在我心中激起久久的回响，让我反思自己是否也拥有这样一份“愚直的坚持”。

评分☆☆☆☆☆

最近对一些关于“慢”和“专注”的书籍特别感兴趣，所以当我看到《匠人匠心：愚直的坚持》这本书名时，便毫不犹豫地入手了。我期待这本书能带我走进一个与我平时生活节奏截然不同的世界，一个由时间和耐心堆砌而成的空间。我设想书中会描绘那些在现代社会中显得有些“格格不入”的人们，他们不追逐潮流，不急功近利，只是安安静静地做好自己手中的事。这种“愚直”，在我看来，是一种宝贵的品质，它意味着对浮躁的拒绝，对内心的忠诚。我好奇作者将如何通过一个个鲜活的故事，来展现这种坚持的力量，又会如何探讨这种坚持在当今社会面临的挑战与机遇。或许书中会讲述一些传统手艺的传承故事，或者是一些在现代工业化进程中依然坚守初心的创业者。无论内容如何，我都相信这本书会给我带来心灵的触动，让我重新思考“成功”的定义，明白真正的价值在于过程中付出的努力和积累的经验，而非最终的光环。它或许会教会我如何在纷繁的世界中，找到一份属于自己的宁静与力量，去坚持我所热爱的一切。

评分☆☆☆☆☆

这本书我还没来得及仔细阅读，但仅仅是翻阅目录和封面，就足以让我对它产生浓厚的兴趣。书名“匠人匠心：愚直的坚持”本身就传递出一种朴实而强大的力量，仿佛能闻到书页间弥漫的沉静专注的气息。我猜想，这本书或许讲述的不是那些轰轰烈烈的成功故事，也不是那些光鲜亮丽的技巧秘诀，而是那些默默耕耘、日复一日打磨技艺的普通人。他们或许没有显赫的背景，没有惊人的天赋，但他们拥有的是一颗赤诚的心，以及一种近乎执拗的坚持。这种“愚直”并非愚笨，而是一种不被外界喧嚣所干扰，专心致志于自己热爱的事物，将简单的事情做到极致的品质。我尤其期待书中能展现这种精神在不同领域、不同时代中的体现，比如一位老木匠如何用双手雕刻出生命的故事，或者一位老裁缝如何用针线缝制出岁月的痕迹。我想，读完这本书，我可能会对“成功”二字有更深刻的理解，明白真正重要的并非结果有多么耀眼，而是过程中的那份投入与用心，那份对完美的无止境追求。它或许能成为我在浮躁的社会中，寻找内心平静和力量的一剂良药。

评分☆☆☆☆☆

初见《匠人匠心：愚直的坚持》这本书，便有一种被它沉静的气质所吸引。在这个信息爆炸、节奏飞快的时代，我们似乎越来越难以沉下心来，专注于一件事情。而“愚直的坚持”这个词，仿佛是一种逆流而上的号角，召唤着那些渴望回归本真、追求卓越的人们。我脑海里勾勒出的，是那些在各自领域里默默付出、不求回报的个体，他们用自己的汗水和智慧，雕琢着时间，也成就着不朽。我期待这本书能够深入挖掘这种“愚直”背后的精神内核，探讨它如何成为一种抵御平庸、超越自我的力量。它也许会讲述一些不为人知的故事，那些关于坚持、关于匠心、关于在孤独中绽放光彩的生命篇章。我希望通过阅读这本书，能够重新认识“成功”的真正含义，明白它并非总是伴随着掌声和鲜花，更多时候，它是一种内在的满足，一种对自我价值的肯定。它或许会成为我在人生旅途中，一片宁静的港湾，让我得以喘息，汲取前行的勇气与力量。

评分☆☆☆☆☆

翻开《匠人匠心：愚直的坚持》这本书，一股宁静而强大的气息扑面而来。书名本身就蕴含着一种深刻的哲理，它挑战了我们对于“愚蠢”和“坚持”的固有认知。我猜想，这本书不会仅仅是关于技术或者方法，而是更侧重于一种内在的精神力量的探讨。我期待它能深入剖析那些在平凡岗位上默默奉献的“匠人”们，他们如何用“愚直”的态度，对抗世俗的诱惑，不懈地追求技艺的精进。也许书中会穿插一些令人动容的个人经历，展现他们在面对困难、挫折时的坚韧不拔，以及在日复一日的重复中，如何寻找到属于自己的那份宁静与满足。我好奇作者将如何描绘这种“愚直”的魅力，它或许不那么讨喜，不那么圆滑，但却蕴含着一种令人敬畏的力量，一种能够成就非凡的潜能。阅读这本书，我希望能够从中汲取到一种反思的力量，重新审视自己的人生追求，明白真正的价值不在于一时的光鲜亮丽，而在于长久的沉淀与打磨，在于那份不为外物所动的，源自内心的坚定。

评分☆☆☆☆☆

重要说明|：

评分☆☆☆☆☆

赶在这次活动下手拿下，发货速度也很快。

评分☆☆☆☆☆

我如果爱你——

评分☆☆☆☆☆

书的纸质不错，这本书是稻盛先生经过多次实践检验的产物，现在的企业经营管理者确实有必要看一下，学习一下。如果运用的好，不仅可以提高员工的凝聚力，培养员工的经营领导能力，还可以提高企业的利润。

评分☆☆☆☆☆

调动每位员工的积极性，使每个人都像老板一样经营。

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

不错的书籍，看看可以的

评分☆☆☆☆☆

买图书还是信赖京东，学好稻盛先生的哲学，做好企业管理！

评分☆☆☆☆☆

匠人精神，在任何一个时代都是值得尊敬的