産品手繪與設計思維 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[荷] 庫斯.艾森，羅絲琳.斯特爾 著，種道玉 編

圖書標籤:

• 産品設計
• 手繪
• 設計思維
• 創意
• 創新
• 草圖
• 視覺傳達
• 工業設計
• 用戶體驗
• 原型設計

齣版社： 中國青年齣版社

ISBN：9787515344362

版次：1

商品編碼：12056556

包裝：精裝

開本：16開

齣版時間：2016-10-01

用紙：銅版紙

産品特色

全球暢銷的産品設計手繪聖經，讓你準確錶達設計意圖，快速提升産品創新能力！

本書是熱銷全球的産品手繪經典教程之新續作，同係列叢書《産品設計手繪技法》《産品手繪與創意錶達》受到讀者好評，纍計重印近30次。

本書的作者庫斯·艾森（Koos Eissen）和羅絲琳·斯特爾（Roselien Steur）非常知名，分彆是荷蘭代爾夫特理工大學、海牙皇傢藝術學院的教師，同時也是資深産品設計師。

本書收錄瞭國際傑齣公司的設計作品，涵蓋交通、電子、傢具、廚具、運動、化妝、服飾、通訊、公共設施等多個門類，詳細展示瞭從創意構思到錶現的細節設計。

內容簡介

　　對設計師來說，草圖手繪是創作過程中的必備技能，可以為他們提供很多設計創意。通過繪製草圖，設計師相互之間可以進行頭腦風暴，探索與發現與眾不同的設計概念，並運用手繪的方式嚮客戶或團隊內部進行溝通。本書不僅詳細展示瞭産品設計繪畫技法，同時也從概念設計的角度講述瞭繪製草圖的創作目的。對於每一位想要增進自己的手繪技法的讀者來說，這本作者親身的經驗分享。

作者簡介

　　庫斯·艾森（Koos Eissen）和羅絲琳·斯特爾（Roselien Steur）是大學和藝術院校中經驗豐富的教師。庫斯·艾森是荷蘭代爾夫特理工大學的副教授，在工業工程設計係教授手繪技法和電腦製圖；羅絲琳·斯特爾是海牙皇傢藝術學院講師，專門從事設計手繪的研究。

內頁插圖

目錄

前言 3

簡介 7

設計案例：Audi汽車設計，中國 8

第一章 你的爬行動物腦

1.1 我們的三部分腦 16

1.2 本能層 18

1.3 愛好 21

第二章 設計錶現與格式塔理論

2.1 格式塔理論簡介 30

2.2 眼動追蹤 32

2.3 格式塔理論中九個重要的原則 34

2.4 視覺平衡 54

2.5 色彩與統一性 66

2.6 多樣性與復雜性 72

第三章 視覺語義

3.1 簡介 92

3.2 語義中的一些術語 92

3.3 抽象 98

3.4 運動的錶現 101

3.5 查爾斯·桑德斯·皮爾士 102

3.6 羅蘭·巴特 104

3.7 色彩與語義學 105

第四章 設計錶達中的視覺修辭

4.1 語境與構圖取景 138

4.2 修辭者和聽眾 142

4.3 說服力的藝術 144

4.4 設計可視化的修辭 148

第五章 感知的整體研究

5.1 感知的過程 176

5.2 AIDA模型 177

5.3 觀察事物的三種距離 177

5.4 認知負荷理論 180

5.5 為什麼復雜的信息應該是美麗的 183

參考文獻 196

設計案例 197

圖片版權 198

精彩書摘

　　格式塔理論簡介

　　視覺所産生的假象可能會讓你認為能夠看到麵前的一切，事實上這不是真的，你“主動”能夠看到的隻是你視野範圍內的一小部分。這部分是由視網膜中央凹産生的限定在2°視角範圍內的視覺，視網膜中央凹周圍的部分將視角範圍增加到22°[2.1][2.2]。巧閤的是，這個範圍大約等於你在胸前伸直雙臂看到雙手的範圍。現在你看到雙手的範圍就是你“主動”視覺範圍的大小，這個範圍很小，不是嗎?

　　那麼，我們怎麼會主觀地認為能夠看到眼前的一切呢？因為我們的眼睛通常不是盯著一個地方看，人的眼睛以極快的速度移動，同時我們的大腦與我們麵前所見到的一切現象進行匹配，大腦因此而獲得每秒數以百萬計的感官輸入信息並試圖理解這些信息。當我們用眼睛看時，大腦的反應並不是單單來源於視覺，味覺和嗅覺等也同時發揮著作用，把當前觀測到的事物與我們先前的經驗進行對比。

　　我們的大腦把看到的各種各樣的事物聯係起來，尋找它們的“意義”和“解釋”，這就是我們所說的感知。

　　這些眼球運動被稱為“掃視”，眼球短暫休息的時候我們稱之為“注視”。注視不是隨機發生，但都會集中在某個特定的位置，早在19世紀90年代，科學傢們就研究瞭這一現象。20世紀50年代和60年代，蘇聯心理學傢阿爾弗雷德·L.雅布斯（Alfred L. Yarbus）通過對臉部圖像的觀察來研究注視現象。他發現受試者注視的地方集中在圖片中眼睛和嘴的部分，這些都是麵部識彆和情感識彆的重要區域[2.3]。

　　最廣為人知的關於人類感知的研究是格式塔理論中的視覺感知研究[馬剋斯·韋特墨（Max Wertheimer）、沃爾夫岡·苛勒（Wolfgang K?hler）和庫爾特·考夫卡（Kurt Koffka），德國，20世紀20年代]， 這些對於感知深入研究所取得的成果意義深遠，成為瞭這一領域的基本法則和原則。

　　運用這些原則我們可以分析人們如何“ 讀”草圖和演示文稿，更重要的是，它們能夠指導我們如何影響人們感受視覺信息的方式，這樣你就可以更有效地傳達想法。研究人員發現，我們並不是太多的關注所看見的單獨個體，而是傾嚮於把它們看做一個較大的整體，而這個整體有可能完全不同於個體本身，也就是整體大於各部分之和。例如，你現在正在做的閱讀行為就符閤格式塔原則，我們關注的不是單獨的字符，而是由字符所組成的單詞，這些對我們更有意義。

　　……

數字化轉型時代的品牌構建與用戶體驗設計：深度解析與實踐指南 本書聚焦於如何在快速變化的數字環境中，企業如何通過係統性的品牌戰略規劃與精細化的用戶體驗設計，構建持久的競爭優勢。 第一部分：戰略基石——重塑品牌認知與市場定位 在信息爆炸的時代，品牌不再僅僅是Logo或口號，而是用戶在與企業所有觸點上形成的總和感知。本書將深入探討品牌戰略的底層邏輯，幫助讀者理解如何在高度同質化的市場中，找到並強化自身的獨特價值主張（UVP）。 第一章：超越視覺識彆：品牌DNA的挖掘與固化 本章將拋棄傳統上對品牌僅停留在VI（視覺識彆係統）的認知，轉而強調品牌DNA的構建。我們將分析如何通過市場調研、競爭格局分析、以及深入的文化洞察，提煉齣驅動企業成長的核心價值觀、使命與願景。內容包括： 核心價值梳理的五個維度： 如何確保核心價值觀既能指導內部決策，又能被外部用戶清晰感知。 差異化敘事構建（Narrative Architecture）： 學習如何搭建一個連貫、引人入勝的品牌故事綫，從創始理念到未來展望，確保信息傳遞的統一性。 品牌資産的量化與管理： 探討衡量品牌健康度的關鍵績效指標（KPIs），如品牌聯想度、忠誠度矩陣，以及如何利用數據驅動優化品牌投資迴報率（ROI）。 第二章：市場情景建模與動態定位 現代市場瞬息萬變，品牌的定位需要具備適應性。本章將介紹先進的市場情景建模工具，幫助企業預測潛在的市場乾擾因素，並據此調整品牌策略。 場景規劃法在品牌戰略中的應用： 構建“最佳情況”、“最壞情況”和“最可能情況”三種市場模型，為品牌策略的彈性預留空間。 藍海戰略的再審視： 討論如何在現有市場中通過“價值創新”而非單純的成本領先或差異化來開闢新空間，重點分析價值麯綫的重塑技術。 競爭感知矩陣： 深入剖析如何繪製並持續更新競爭對手的品牌感知圖譜，識彆被忽視的“價值窪地”。 第二部分：體驗核心——用戶旅程與服務藍圖的精細化設計 品牌承諾最終需要在用戶與産品、服務互動的每一個環節得到兌現。本部分將聚焦於如何將抽象的品牌戰略轉化為可執行、可衡量的用戶體驗設計流程。 第三章：從接觸點到關係點：重構用戶旅程地圖（CJM） 傳統的客戶旅程地圖往往聚焦於“完成任務”，本書則強調“建立關係”。我們將介紹如何繪製包含情感、認知和行為的立體化旅程圖。 情感旅程分析（Emotional Journey Mapping）： 識彆用戶在旅程中的“痛點”與“興奮點”，並設計乾預措施以提升積極體驗。 跨渠道體驗的無縫銜接（Omnichannel Integration）： 探討如何在物理空間、數字應用、社交媒體等不同接觸點間，確保信息、語境和品牌調性的一緻性。 利益相關者地圖與內部賦能： 強調體驗設計不隻是設計部門的工作，需要識彆所有影響用戶體驗的內部團隊（銷售、客服、技術），並對其進行賦能和流程對齊。 第四章：服務藍圖設計：後颱流程的可視化與優化 一個卓越的用戶體驗背後，必然是高效、協同的後颱支持係統。服務藍圖（Service Blueprinting）是連接前颱體驗與後颱運營的關鍵工具。 分層藍圖構建技術： 詳細講解如何構建包含“用戶可見層”、“前颱互動層”、“後颱支持層”和“支持流程層”的四層藍圖。 瓶頸識彆與冗餘消除： 利用藍圖工具，係統性地識彆導緻體驗延遲、錯誤或摩擦的關鍵後颱流程，並提齣精益化改進方案。 技術基礎設施對體驗的影響： 分析API、數據結構和遺留係統如何直接或間接地影響用戶界麵的響應速度和信息準確性，並探討技術選型對用戶體驗的戰略意義。 第三部分：實施與迭代——體驗驅動的組織文化建設 最優秀的設計也需要高效的執行和持續的反饋機製。本書的最後一部分著重於如何在組織內部建立一種以用戶為中心的迭代文化。 第五章：快速原型到可擴展性設計係統 本章討論如何平衡快速驗證（Agile Prototyping）與長期設計資産的積纍（Scalable Design System）。 低保真到高保真的過渡策略： 確定在用戶研究的不同階段，應采用何種保真度的原型進行測試，以節省開發資源。 設計係統的建立與治理： 深入探討如何構建一個統一的設計語言係統（DLS），包括組件庫、設計規範和文檔，確保規模化開發中的一緻性與效率。 技術債務與體驗債務的管理： 闡述如何將用戶體驗的缺陷視為“體驗債務”，並將其納入産品路綫圖進行定期償還。 第六章：度量、反饋與體驗飛輪 數字化體驗的生命周期在於持續的優化。本章介紹如何建立一個良性的“體驗飛輪”。 混閤數據驅動的用戶洞察： 結閤定量數據（A/B測試、行為分析）與定性數據（可用性測試、用戶訪談），構建對用戶行為的全麵理解。 關鍵體驗指標（KXI）的設定： 定義超越傳統轉化率的關鍵指標，如體驗滿意度（CSAT/NPS）、任務完成時間和認知負荷得分。 構建持續反饋循環的組織架構： 探討如何通過跨職能的“體驗工作坊”和定期的“用戶之聲（VoC）”會議，確保産品和服務的迭代方嚮始終與用戶需求對齊，從而驅動持續的業務增長。 本書麵嚮對象： 企業高層管理者、品牌總監、産品負責人（PO/PM）、用戶體驗設計師、服務設計師、市場戰略規劃師，以及所有緻力於在數字時代建立長期客戶關係的商業專業人士。通過本書，讀者將獲得一套從戰略構想到落地執行的全景式工具箱，實現品牌價值與用戶體驗的深度融閤。

評分☆☆☆☆☆

這本關於産品手繪與設計思維的書籍，簡直是為我這種設計新手量身定做的寶典。我一直覺得自己的草圖功底實在不敢恭維，每次想錶達一個想法，總是在綫條的扭麯和比例的失衡中掙紮。這本書從最基礎的綫條練習開始，循序漸進地教你如何用最簡潔的筆觸捕捉事物的形態。它不是那種枯燥的素描教程，而是緊密結閤“産品”這個核心。比如，講解如何快速繪製一個電子設備的側視圖，如何通過簡單的透視綫來錶現産品的空間感，每一個步驟都配有清晰的圖例和不同風格的示範。更讓我驚喜的是，它不僅僅關注“畫得像”，更強調“畫得對”，即如何通過手繪來有效地傳達設計意圖。書中的案例分析非常到位，展示瞭從最初的靈感火花到最終的草圖定稿的全過程，那種從混沌到清晰的轉變，讓人大呼過癮。我甚至能感覺到，自從開始練習書中的技巧後，我在會議上分享我的初步概念時，自信心都提高瞭不止一個檔次。這絕對是一本能切實提升實操能力，並且能快速看到效果的入門級聖經。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計和印刷質量也值得稱贊，這對於一本以視覺內容為主的書籍來說至關重要。紙張的紋理和顔色的呈現非常齣色，尤其是那些彩色的效果圖和對比樣張，色彩過渡自然，細節清晰可見，這讓我在學習如何錶現不同材質（如金屬的反光、塑料的磨砂感）時，能夠獲得最真實的視覺參考。而且，書中的版式設計非常注重閱讀體驗，文字和圖例之間的留白處理得當，不會讓人感到擁擠和疲憊。我尤其喜歡它在章節交界處設置的“靈感休息區”，那裏通常會放一些極簡主義風格的手繪作品，用以放鬆眼部和大腦。這種對細節的關注，恰恰體現瞭優秀産品設計所應有的品質：形式服務於功能，美觀不失實用。它不僅僅是一本工具書，拿在手裏閱讀本身也是一種愉悅的體驗，讓人更願意沉浸其中反復研讀。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感觸是它成功地拉近瞭“想法”與“實體”之間的距離。很多時候，我們的大腦裏已經有瞭非常棒的創意，但由於缺乏有效的溝通工具，最終被平庸的錶達所拖纍。這本書提供的核心價值，就在於將手繪提升到瞭“設計溝通的首要工具”的地位。它不是教你成為專業插畫師，而是教你成為一個能用最快速度、最少工具，將復雜概念具象化的“視覺思考者”。我特彆欣賞書中關於如何與工程師、市場團隊進行手繪溝通的章節，它展示瞭如何通過統一的視覺語言，消除跨部門理解上的偏差。這種強調工具服務於協作和決策的視角，是我在其他純技法書中未曾見過的深度。這本書更像是一位經驗豐富的導師，在你開始提問之前，就已經幫你把最容易睏住初學者的那些“障礙點”一一掃清，讓你能更專注於創意的打磨和迭代。

評分☆☆☆☆☆

這本書的“設計思維”部分，徹底顛覆瞭我對傳統設計流程的刻闆印象。我過去總是習慣於一頭紮進軟件裏去建模、渲染，結果往往是花瞭大把時間，卻發現方嚮跑偏瞭。這本書提供瞭一個更人性化、更強調同理心的框架。它深入探討瞭“觀察、定義、構思、原型、測試”這幾個環節，並巧妙地將手繪作為連接所有環節的橋梁。特彆是關於“同理心地圖”和“用戶旅程圖”的繪製部分，書中提供的模闆和引導非常實用，它教會我如何將抽象的用戶需求轉化為具體的視覺語言。我記得有一章專門講“如何用低保真原型快速收集反饋”，那裏麵展示瞭用便利貼和馬剋筆繪製不同交互流程的場景，直觀又高效。這種“先思考，再動手”的理念，結閤快速手繪的實踐，極大地縮短瞭試錯成本。對於産品經理和非專業背景的創業者來說，這本書提供的思維導圖和視覺化工具，比任何厚厚的理論著作都要管用得多，它提供瞭一種用手而非鼠標來思考的全新路徑。

評分☆☆☆☆☆

我被這本書的案例豐富度和廣度深深摺服瞭。它涉及的行業和産品形態簡直是包羅萬象，從智能穿戴設備到傢居用品，再到復雜的服務流程可視化，幾乎涵蓋瞭一個現代設計師需要麵對的大部分領域。更厲害的是，它沒有停留在展示“完美成品”，而是著重於展示“探索過程”。書中收錄瞭大量設計師在不同階段的草稿，有些是潦草的塗鴉，有些是深入的細節剖析，這些“不完美”的展示反而更有說服力。通過對比不同手繪風格如何服務於不同的設計目標——比如，強調速度時應如何簡化綫條，強調材質時應如何運用陰影和肌理——我領悟到手繪其實是一種語言的變體，而不是單純的繪畫技巧。這種對“情境化設計”的深刻洞察，讓這本書的價值遠遠超齣瞭技術手冊的範疇，更像是一本高級的設計哲學指南，引導讀者去思考“為什麼畫”比“怎麼畫”更重要。

評分☆☆☆☆☆

紅配綠啊！老是被客戶笑話，從新學習下顔色搭配！

評分☆☆☆☆☆

好評，這是第N次在京東網上買東西瞭，JD值得信賴，值得買(1529831937)

評分☆☆☆☆☆

還行吧，跟版式設計比有差距，沒仔細看

評分☆☆☆☆☆

書是從日本引進的，都是講雜誌編輯的配色，文字與圖片，背景的搭配

評分☆☆☆☆☆

感覺不如從零開始學ui，內容一般吧

評分☆☆☆☆☆

印刷很一般，價格不便宜。

評分☆☆☆☆☆

很好的書，留著，以後慢慢看。

評分☆☆☆☆☆

正版，好好看！！印刷質量很好！！！

評分☆☆☆☆☆

書賣的很便宜很劃算 質量很好 值得購買