这是一本非常实用的入住养老机构客户完全手册,它面向想要入住养老机构的老人及其家人,全面介绍了老人在入住养老机构前后可能面临的问题以及解决方法。本书列举超过上百个问题,对客户在考虑入住养老机构时可能触及的问题作出了详实的解答,同时也向客户及其家人介绍与养老机构服务相关的知识。
王智华,高级老人护理管理顾问;一直致力于老人护理的专业研究以及专业老人护理服务在中国的宣传和推广工作,是早将国外先进的老人护理理念和服务带到中国的专业人士之一。2003年在加拿大LANGARA学院进修老人护理专业;2005年在北京组建国内专业老人护理公司——北京金色时光老龄陪护公司。对中国老人护理行业的发展有着较深的研究和认识,特别擅长于老人护理机构和居家型老人护理服务的运营、管理和培训。另著有《老人护理机构高效运营》一书。
第一章 认识老人……………………………………………………………001
心理和社会的变化 004
身体的改变 006
第二章 养老机构的形式……………………………………………………019
什么是养老机构 021
养老机构的主要形式 023
了解养老过程中的“关系” 033
第三章 入住养老护理机构之前……………………………………………041
如何评定老人所需生活支持或护理的水平 043
何时是决定让老人入住养老机构的合适时机 047
当家人希望老人入住养老机构时,老人通常会做何反应 051
患有失智症的老人是在家里护理好,还是送到养老机构比较好 053
客户入住前应做好哪些安排 055
客户在与养老机构签订服务合约(协议)时应该注意的事项 057
第四章 了解养老机构………………………………………………………061
养老机构是否有正当的执业手续 063
养老机构是否参与专业主管部门的年度检查 064
养老机构年度检查与客户有什么关系 065
为什么要了解养老机构员工的资格认证情况 066
考察一家养老机构时要注意的事项 068
养老机构硬件设施的总体要求是怎样的 069
养老机构的内部组织形式是怎样的 071
什么是护理团队 073
什么是“员工与客户比率” 074
为什么要了解养老机构“员工离职率” 076
什么是入住评估 077
护理计划制订的必要性 083
养老机构每日的运行流程是怎样的 086
走访养老机构时,客户及家人常常会询问哪些问题 090
如何看待养老机构的“高档”的含义 092
什么是进餐计划 094
了解养老机构的活动 096
养老机构是否配有门禁系统 099
养老机构是否具有客户排泄护理的工作制度和流程 100
护理单位是否有皮肤检查制度或规定 101
养老机构是否设置呼叫系统 102
养老机构是否拥有完整的服务记录 103
养老机构内的康复活动 107
养老机构是否应该拥有医疗服务 108
第五章 客户入住养老机构之后……………………………………………111
如何有效调整刚入住养老机构客户的生活 113
如何应对入住老人总是说“我想回家” 117
如何面对将老人送到养老机构而产生的内疚感 118
关于洗浴 121
入住客户的睡眠 123
关于客户进食困难的问题 124
客户在养老机构内生病怎么办 127
如何面对养老机构中客户之间发生的冲突 128
如何对待养老机构内客户物品丢失的问题 132
如何面对老人表达想死的情绪 134
第六章 生活和服务品质……………………………………………………137
养老机构的安全 141
什么容易造成客户的摔倒 145
褥疮产生的原因和预防及护理 150
如何评价客户的生活品质 153
客户有哪些权利 155
客户如何正确对待其应有的权利 159
客户家人是否可以随时前往看望客户 161
何时是最佳的探访时间 162
什么是养老机构最为明显的服务品质问题 165
产生虐待和忽略的主要原因,客户及家人如何面对 168
如何理解养老机构中对于客户实施的限制手段 172
了解养老机构的医药管理问题 173
关于客户在养老机构内吸烟的问题 175
养老机构是否可以要求一些“难管”的客户离开 175
为什么养老机构内可能会有宠物 177
如何看待客户在房间内安装摄录影像设备 179
认识养老机构的“模糊”区域 180
第七章 了解常见的老人健康问题及护理…………………………………189
脑中风 192
老人失智症 206
其他老人健康问题及护理方向 227
第八章 面对死亡……………………………………………………………243
死亡的定义 245
对于死亡的态度 246
人面对死亡表现的阶段 247
垂死的人的不同表现 249
心理、社会和精神需要 249
满足身体的需求 252
客户生前的法律事宜 254
死亡的征兆 257
了解养老机构的临终护理 258
家人如何面对失去亲人的哀思 260
后记… ………………………………………………………………………266
从2010 年至今,中国养老机构进入了一个较为高速的发展时期。大量的客户需求与机构服务的迅速发展终于逐步进入到同一节奏中。与此同时,另一种重大养老服务——居家养老服务也开始起步,向着成熟的方向发展。政府在政策上的支持与鼓励、社会各方的积极参与、互联网以及新技术的应用等,都将中国养老产业的发展快速推向高潮。
与西方发达国家相比,中国养老机构的发展还处于初级阶段,许多方面都还在摸索中。这主要表现在下面几个方面:
1. 社会保障体制不健全,造成中国社会养老需求量与实际购买力的巨大差距。这也是目前中国养老服务发展面临的最大“硬伤”。当我们学习欧美先进的养老服务经验时,我们会发现有很多缺失的地方,其中首位的缺失,就是中国的社会保障体制还不健全。
2. 管理体系没有建立起来。中国的管理科学水平本身就与西方发达国家存在很大的差距,而中国养老机构的管理体系几乎还处于初期的摸索阶段,尽管我们可以借鉴国外一些较为成熟的管理经验,但中国养老事业的特殊性决定了我们不得不发掘出一整套适合国情的管理体系来。
3. 养老行业缺乏教育做依托。这实际上是个很大的问题,它会影响中国未来几十年养老机构健康而专业的发展。目前有大量的养老机构建成并运转,而社会上并不能提供与之相应的管理人才和专业人才。
4. 理念以及概念上的混乱。养老服务是一种社会性服务,公平性、专业性和持续性是养老服务的基本特质。对于养老机构服务,我们应该清楚养老服务的对象有将近30 年甚至更长的跨度。这个客户年龄跨度就决定了养老机构服务是分层次的,需要提供不同层次服务给不同需求的客户;而不同需求的客户也决定了养老机构不同的专业水平。
5. 社会的实际参与度还有待加强。养老服务是一种完全由人来完成的服务,它需要大量各类从业人员。要让一个人全身心投入某个行业,那这个行业一定要能给人带来某种发展提升的可能或机会。养老行业是个新兴的行业,为了使这个行业健康发展,政府以及全社会要对从业人员的社会地位、待遇给予充分肯定和提高。政府应该陆续出台保护行业发展,特别是保障从业人员切实利益的政策法规,使这个行业能够有序、持续发展。
当我们说到这些养老服务的问题,实际上是向养老服务消费者发出这样的信息,那就是目前中国的养老行业发展处在起步发展阶段,客户及家人所看到的养老机构的样式、服务内容以及专业程度,可能并不是成熟、完善的状态,尚有很多问题需要克服和解决。因此,中国养老机构的现状并不是理想的常态。从整体上看,中国养老机构正向着健康、成熟、专业的方向发展。而作为养老服务的消费者,在不能改变养老现状时,就应适当改变自己,主动地了解一些养老机构管理、经营的信息以及老人护理的相关知识,这样有助于确保自身的最大利益。
本书从客户的角度来解释和揭示入住养老机构前后,客户和家人可能要面临的问题以及解决方法。本书列举超过上百个知识和问题点,对客户考虑入住养老机构时可能触及的困惑、不解、担忧、疑虑做出尽可能真实的解答,同时也向客户及其家人介绍与养老机构服务相关的知识。
针对客户入住养老机构前后的诸多问题,本书从下面几个方面做出介绍和说明:
1. 客户为什么要选择养老机构服务?
2. 客户如何清楚自己的需求?
3. 客户应该如何选择一家符合需求的养老机构?
4. 客户入住养老机构前后可能面临的问题和采取的对策;
5. 养老机构中机构体制、老人护理以及生活品质等方面的知识。
6. 了解养老机构内老人护理服务的知识。
养老机构服务在一个社会养老体系中起着专业基础的功能,甚至可以说,它是一个养老体系的基础框架。养老机构中,护理服务是最早的社会养老服务形式。尽管现在中国的居家养老和社区养老服务正在蓬勃发展,但是养老机构服务仍有着居家和社区养老服务无法替代的优势和特点。在养老服务涉及的三个主要方面,即养老生活服务、养老生活支持和养老医疗护理(或介入)中,与居家养老和社区养老相比,养老机构服务能够更充分发挥其专业性和有效性。
作为养老服务的一项选择,养老机构服务与其他形式的养老服务一样,有着自己特有的运作和管理模式,有些类型的养老机构的管理流程还非常复杂,甚至会涉及很多较为专业的领域。为了能获得更好的服务,准备选择或已经选择入住养老机构的客户及家人有必要多了解一些有关养老机构的管理和运营形式、规章制度、工作流程以及经常出现的问题。客户的家人要以各种方式有效地参与到入住老人的生活和护理服务中去;把入住老人的一切简单地交给养老机构,这不能说是一种负责的行为。
这是一本非常实用的入住养老机构完全手册,读者可以通过本书了解关于养老机构服务的知识,以及可能出现的问题和解决方式,可以良好地把控老人入住养老机构前后出现的困惑,也可以自信地面对老人入住养老机构前后可能出现的问题。最终的目的是保证老人在养老机构中获得应有的服务,并拥有良好的生活品质。希望本书能够成为客户入住养老机构有效的工具和指南。
老实说,刚拿到这本书的时候,我还有点担心它会过于专业化,充满了行业术语,会让像我这样的普通读者望而却步。但事实证明,我的顾虑完全是多余的。这本书的文字驾驭能力令人赞叹,它能将复杂的法律常识、财务规划的细节,以及医疗护理的等级划分,用一种极其清晰、甚至略带幽默的口吻娓娓道来。特别是关于费用结构和潜在的隐性收费部分的解析,简直是教科书级别的透明化处理。作者似乎非常懂得读者的痛点,总能在最需要解释的地方,给出最直接的答案,毫不拖泥带水。它没有回避那些令人不适但又必须面对的话题,比如临终关怀的选择、以及如何处理与机构管理层之间的潜在分歧。这种坦诚和专业性并重的写作风格,让这本书在众多同类读物中脱颖而出,它不只是提供信息,更是在建立一种基于事实的、理性的决策框架。
评分哎呀,这本书真是让我大开眼界!我原本对入住养老机构这件事总觉得心里没底,各种各样的担忧和不确定性交织在一起。但读了这本书,感觉就像是手里握着一张详尽的地图,所有原本模糊不清的路标都清晰了起来。作者的笔触非常细腻,对流程的讲解简直是事无巨细。从初期的自我评估,到如何筛选和考察不同的机构,每一步骤都提供了非常实用的建议和对照清单。我尤其喜欢它强调的“主动权”概念,提醒我们这不是被动的选择,而是积极规划自己晚年生活的重要一步。比如,书中提到的一些面试养老院负责人的“刁钻”问题,让我学会了如何透过表面的光鲜亮丽,去探究机构背后的管理理念和实际执行力。感觉这本书提供的不是冰冷的规则说明,而是一种积极面对未来挑战的心态建设。它让我明白了,充分的准备是减少焦虑的最佳良方,这种“知己知彼”的踏实感,是任何道听途说都无法替代的。这本书在信息量和实用性上都做到了极高的平衡,让人读完后立刻有了行动的冲动,而不是看完就忘。
评分我得说,这本书的排版和结构设计也让人印象深刻。它没有采用那种沉闷的章节划分,而是巧妙地融入了大量可供打印和填写的清单、自测问卷以及决策树图表。这种互动式的设计极大地提高了阅读效率和信息留存率。举个例子,书中关于“财务规划”的部分,它提供了一套清晰的表格,引导读者一步步梳理退休金、保险、以及长期护理资金的缺口和来源,而不是仅仅空泛地讨论“要存钱”。另外,书中穿插的那些来自一线护理人员或资深社工的“内部视角”访谈,为冰冷的信息增添了鲜活的温度和深度,让我们能从不同角度理解这个行业的运作逻辑。总的来说,这本书与其说是一本书,不如说是一套完整的、可操作的“入住准备工具箱”。它真正做到了将复杂的决策过程分解成一系列可管理的小步骤,对于任何正在考虑或即将面临这一人生重大抉择的家庭来说,都是一份不可或缺的宝贵资源。
评分这本书的视角非常独特,它不是那种硬邦邦的政策解读汇编,而是充满人文关怀的叙事集合。我发现它在探讨选择养老机构时,花了大量的篇幅来讨论“情感连接”和“社区融入”的重要性。这一点非常触动我,因为很多宣传材料只会堆砌硬件设施和服务项目,却很少触及居住者真实的心理需求。书中通过一些生动的案例分析,展示了机构文化对老年人生活质量的决定性影响——一个地方是“有爱之家”还是仅仅一个“高级看护所”,关键就在于此。我印象特别深的是关于机构的“活动多样性”和“代际交流”的章节,它引导读者去思考,我们真正需要的是一个能让精神生活保持活力的环境,而不是一个仅仅能保证生理健康的场所。阅读过程中,我不断地停下来思考自己和家人的价值观,这本书就像一面镜子,帮助我们提炼出真正关心的核心要素。对于那些犹豫不决、不知道该如何平衡“便利性”和“人性化”的家庭来说,这本书无疑是一盏指路明灯。
评分这本书的价值远远超出了“指南”的范畴,它更像是一本关于“老年生活自主权”的宣言。我特别欣赏它对于“个性化照护”的深入探讨。我们都知道,每个人都是独一无二的,但很多机构的照护方案似乎是“一刀切”的。这本书详细描述了如何与机构共同制定一份真正反映个人生活习惯、兴趣爱好乃至过往职业背景的照护计划。它鼓励我们不要害怕“提出要求”,而是要学会如何建设性地与服务提供方进行“合作协商”。读到关于慢性病管理和突发事件预案的那一部分时,我感到非常安心,因为作者不仅告诉我们“会发生什么”,更重要的是,它指导我们“应该如何提前准备和应对”。这种由内而外的赋权感,让原本对未来感到茫然无措的我,变得自信起来。这本书的重点不在于让你找到一个“完美”的机构,而在于让你成为一个“知情且有准备”的决策者。
评分根据名字买的。
评分不错
评分根据名字买的。
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评分好
评分很好。'速度快。
评分不错,物流没得说……
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