学会创新——创新思维的方法和技巧

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[英] 罗德·贾金斯(Rod Judkins) 著
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出版社: 中国人民大学出版社
ISBN:9787300243023
版次:1
商品编码:12128743
包装:平装
开本:32开
出版时间:2017-08-01
用纸:胶版纸
页数:296

具体描述

编辑推荐

本书是训练和培养创新思维读物,你可以通过本书,了解许多创造力大师是如何思考的,并学习他们的创新思维方法和技巧。

你可以从头到尾阅读本书,也可以在感觉到自己创意不够、灵感不足时,随意地翻开一页开始阅读。

质疑不是一种愉悦的状态。但深信不疑却是荒谬的。

——伏尔泰


内容简介

  如何用爵士乐让管理工作更顺畅?

  如何在鲨鱼出没的水域帮助一个濒临破产的潜水公司?

  一家家具公司如何用“不舒适”为突破口形成爆点?


  本书是训练和培养创新思维的**读物。中央圣马丁学院著名的创造力导师罗德•贾金斯在本书中,研究了世界上许多创造力大师是如何思考的,他将他们的思考方式提炼出来,并用很多案例,来帮助读者掌握创新思维的方法和技巧。

  创新并不是专属于某些人的权利,它与我们的生活息息相关,在互联网时代,创新更是赋予我们的人生无限可能。学习本书中的思维方式,抓住机会,面对更好的未来!


作者简介

  罗德·贾金斯,任教于世界四大艺术设计院校之一,被誉为“设计界哈佛”的中央圣马丁学院。他是中央圣马丁学院极负盛名的演说家、创造力导师,其创新思维课备受学生喜爱。罗德?贾金斯还经常受邀在全球多许多大学进行关于创造力的演讲,同时也为众多知名企业提供创造力解决方案。


目录

尝试,然后看会发生什么

永远做个初学者

米开朗基罗的天赋来自哪里?

成为你的媒介的媒介

别成为别人

做个“创造者”

天才的努力

对悲观保持乐观

无用之用

不要想别人所想

对感知力的感知

永远存疑

信心不足

从自然中汲取灵感

不要以专家自诩

向妥协说不

在平凡中为创意开枪

设身处地

舍得

成熟,不变老

如果没有破,那么打破它

重拾自我

接受挑战

发现如何发现

留下印象

设计不同

别怕能力不足

成熟到充满童心

保持冲劲

渴望没有目标

让此刻成为现在

敞开心扉

停下,不想

计划更多的意外

如果不能做得特别好,那就做特别差

做一个保守的革命派

起死回生

找到属于你的节奏

寻找不为找到

别忽视那些被忽视的

把对的事情放在错的地方

保持饥饿

让自己惊奇

变不利为有利

丢一颗真实的炸弹

不要过早评价

把自己扔给自己

使用震慑与敬畏

隐秘的伟大

如果有些事不需要改进了,去改进它

分享价值观

在脑中燃起光芒

探索如何去探索

站出来,你要代表谁?

想要成功,什么也别做

寻找高雅和低俗

走到钱中去

想什么很重要

期待失望

用感受去思考

给秩序带来混乱

取你所需

重做,重做,再重做

对好奇心保持好奇

变成无名氏

实现工作与生活的完美平衡

让别人忘不了你的话

别去体验,成为实验本身

不要再失去机会

经常自相矛盾

把玩笑当真

放长眼光

从 A 走到 B,经过 Z

让自己投入

即兴艺术

拒绝接受,接受拒绝

尽可能让人讨厌

异花传粉

保持玩心

不要在衰退中衰退

投身于未来

摆脱思想

跳出盒子

想要学,先去教

每天都要激进

让自由成为一种职业

练习


精彩书摘

  当我成为艺术学院学生的那刻,生命中第一次觉得如此自在。

  在上大学之前,我们的创意是被压制的,创意是老师和权威所惧怕的东西。他们认为它危险,且无法控制,于是他们禁止学生的任何创意,就像禁止毒品、偷窃和赌博一样。

  而在艺术学院里,一切都不同了。这里的精神之一是:犯错是好的,允许尝试与失败,大家并不看重如何做“对”。这里的人们为了实验而实验,做无用的事——又或者做一件事只因为这件事是无用的。艺术学院的空气里满是自由与灵魂的释放。外界的人们都在假装理智包装自己,实则盲从,他们做只因为其他的人也这样做。而艺术学院的创新思维却有价值多了,甚至比遵循理智的逻辑来得更有效。

  很多年后当我重新回到艺术教育行业,成为一名大学教师,我发现艺术圈的氛围还是一样。这些年我不断平衡自己的不同角色——艺术教育者,艺术家,作家,咨询师和演讲者,以及创意技巧的猎头。离开皇家艺术学院之后,我在世界各地举办了多场个人画展,这之中包括英国最著名的不列颠泰特美术馆和国家肖像画廊。从1999年开始,我在中央圣马丁学院授课,同时作为创意咨询师与世界各地的公司和商业伙伴沟通,我也举办以创意为核心的工作坊以解决实际的专业问题。这些工作坊用创意技巧来寻找最原始的灵感,帮助公司及人们建立自我与创意的关联。

  我想把存在于艺术领域的创意精神带到更广大的世界中去。并不是因为我想写本书而写,我写是因为需要。在帮助不同领域的学生、商业伙伴和公司的这些年里,我见证了创新思维怎样改变了每个人的日常生活,这之中既包括科学家也包括办公室职员。在这本书中,我会讲述即兴爵士乐可以怎么让管理工作更顺畅,如何用鲨鱼出没的故事帮助一个濒临破产的潜水公司,甚至帮助一个以“不舒适”为爆点的家具公司推广他们的设计师家具。

  这本书与其说是提供一些有用的设计思维技巧,不如说是一种可以帮助所有人如何创意的思考过程和方法。我更想与大家分享一些不可避免的阻碍,以及那些有抱负的创新思维者如何克服阻碍。这是我们每日都要面对的挑战,无论我们从事什么职业;也许你在焦虑自己没有天分,你找不到热情,在不擅长的领域寻求成功,我们无法把真心热爱的东西作为终身职业;每日会有更多事务上的责任和琐碎:太年轻或太年老,太无知或太厌倦。

  这本书并不需要从头到尾去阅读。如果你的创意值降低了,或者需要寻找一些灵感来充电,那么请随意地翻开一页开始阅读吧。

  本书是我们每个人能从艺术学院学到的宝藏,但我更希望能告诉大家:创新思维不是一个专业行为,它与你的生活是息息相关的。创意不只是画一张画、写一部小说或设计一座房子,而是设计你自己,设计更好的未来,抓住生命中每一个被你错过的机会。

  ……



《思维的火花:打破惯性,点燃创造力》 一个关于如何从平凡走向卓越的指南,它不只是教你“如何想”,更是启发你“如何看见”——看见事物之间隐藏的联系,看见现有框架之外的可能性,看见改变世界的力量。 在这个瞬息万变的时代,创新不再是少数天才的专利,而是每一个渴望进步、追求卓越的个体和组织必备的核心竞争力。然而,许多人常常感到自己陷入思维的定势,难以突破,即使面对问题,也只能沿着熟悉的路径反复摸索,难以找到真正的“解”。《思维的火花》正是一本旨在点燃你内心创新引擎的实用指南,它深入浅出地剖析了创造力的本质,并提供了一系列切实可行的方法和技巧,帮助你摆脱思维的枷锁,拥抱无限可能。 本书不同于市面上许多空泛的理论说教,它更侧重于“实践”与“启发”。作者通过大量生动有趣的故事、引人入胜的案例分析,以及一系列精心设计的练习,将抽象的创新理念具象化,让读者在阅读过程中就能亲身体验思维的转变,感受到创造力涌动的乐趣。从古老的哲学智慧到前沿的科学发现,从成功的商业实践到日常生活中的点滴灵感,本书融汇了古今中外的智慧精华,为读者构建了一个全面而深刻的创新思维体系。 第一部分:认知篇——理解创新的本质与障碍 在点燃思维的火花之前,我们需要先了解它为何如此难以被点燃,以及它的真正形态是什么。《思维的火花》的开篇,将带领你一同深入探究创新的本质。我们首先会破除对创新的常见误解——认为创新只属于“灵光乍现”或“天才的想法”。书中会告诉你,真正的创新,更多的是一种系统的思维过程,一种不断探索、连接、重组、优化的能力。它源于对现状的敏锐洞察,对问题的深刻理解,以及对未知的好奇与勇气。 你将了解到,阻碍我们创新的最大敌人往往不是外部环境,而是我们内心深处的“思维惯性”。本书将详细剖析这些思维惯性,例如“固定型思维模式”(认为能力是固定的,缺乏挑战的动力)、“确认偏差”(倾向于寻找支持自己现有信念的信息)、“群体思维”(为了和谐而牺牲独立思考)、以及“经验的惰性”(过度依赖过去的成功经验而忽视新的可能性)。这些看似不起眼的思维模式,如同无形的墙壁,将我们的想象力牢牢困住。 作者以极具启发性的方式,通过一个个鲜活的例子,展现了这些思维惯性如何扼杀了无数潜在的创新火花。例如,历史上那些曾经辉煌的企业,最终被时代淘汰,往往是因为它们固守过去的成功模式,而未能看到新兴技术或商业模式的崛起。又或者,我们在日常生活中,面对一个问题,往往习惯性地给出“大家都是这么做的”答案,却忘了思考“有没有更好的方法”。 理解了这些障碍,我们才能更有针对性地去克服它们。《思维的火花》不会让你感到沮丧,反而会让你看到希望。它告诉你,思维惯性是可以被打破的,创造力是可以被培养的。关键在于,我们要有意识地去识别和挑战它们,并主动地去拥抱变化和不确定性。 第二部分:方法篇——解锁你的创新思维工具箱 当对创新的理解更加清晰,我们便可以开始武装自己的思维工具箱了。《思维的火花》将为你呈现一系列经过验证的、实用的创新思维方法,这些方法涵盖了从发散思维到收敛思维,从概念生成到落地执行的各个环节。 发散思维的艺术: 这是创造力的源头。《思维的火花》将带你学习如何运用“头脑风暴”的精髓,但更进一步,它会教你如何组织更有效的头脑风暴,如何鼓励多元化的观点,如何避免评判,以及如何从看似荒谬的想法中挖掘有价值的种子。你还会接触到“类比思维”,学习如何从不同领域、不同事物中寻找相似性,并将这些相似性应用于解决当前的问题。例如,从自然界的进化机制中汲取灵感,用于改进产品设计;或者从交通系统的运作方式中学习,优化信息流的管理。 质疑与挑战的力量: 批判性思维是创新的翅膀。《思维的火花》将鼓励你像侦探一样,对现有的一切提出疑问。为什么会这样?有没有其他可能?如果……会怎样?通过“六顶思考帽”等方法,你可以学会从不同的角度审视问题,避免片面性,发现隐藏的假设和偏见。你还会学习如何运用“SCAMPA”分析法(替代、组合、调整、修改、用途、消除、反向)来系统地对现有事物进行改造和创新。 连接与重组的智慧: 创新常常不是无中生有,而是将已有的元素进行有意义的组合。《思维的火花》将强调“连接”的重要性。书中会探讨如何建立更广泛的知识网络,如何跨越学科、跨越行业去寻找潜在的连接点。你会学习到“点子组合法”,通过将两个看似无关的概念进行随机组合,碰撞出全新的想法。同时,本书还会介绍“心智图法”,帮助你可视化你的思维,梳理复杂的思路,并从中发现新的联系和可能性。 体验与迭代的循环: 创新不是一蹴而就的,而是一个不断尝试、学习和改进的过程。《思维的火花》会强调“原型制作”和“快速迭代”的重要性。与其花费大量时间去追求完美,不如先快速做出一个初步的原型,并将其投入实践,从中获取反馈,然后再进行改进。这种“试错”的过程,是加速创新的有效途径。书中会引用许多成功的创业故事,展现了早期产品如何通过不断的迭代,最终赢得市场。 第三部分:技巧篇——将创新融入日常行动 理论方法再好,最终也要落实到行动。《思维的火花》的第三部分,将聚焦于如何将创新思维的技巧融入你的日常生活和工作中,使其成为一种习惯。 培养好奇心与观察力: 好奇心是创新的原动力,而敏锐的观察力则是发现灵感的重要途径。《思维的火花》会教你如何“看见”别人看不到的东西。从关注细节入手,学会从日常生活中捕捉那些被忽略的模式、痛点或需求。本书会提供一些简单的练习,比如“每日三问”——每天问自己三个关于身边事物的问题,激发你的思考。 拥抱失败,从中学习: 失败是创新过程中不可避免的一部分。《思维的火花》会帮你重新认识失败,将其视为宝贵的学习机会,而不是终点。书中会分享许多关于如何从失败中汲取教训,并将其转化为未来成功的垫脚石的经验。你将学会如何进行“复盘”,深入分析失败的原因,找出改进的方向,避免重蹈覆辙。 跨界交流与合作: 不同的视角和经验能够极大地激发创新。《思维的火花》会鼓励你走出自己的舒适区,与来自不同背景、不同领域的人进行交流。通过参与跨界活动、加入多元化的团队,你可以接触到全新的思维方式和解决方案,从而拓展你的视野,激发新的灵感。 刻意练习与持续改进: 创新思维的提升,如同任何技能一样,需要刻意练习。《思维的火花》会为你提供一套行之有效的刻意练习方案,让你能够系统地、持续地锻炼你的创新能力。这包括定期进行思维训练、挑战自己处理复杂问题、主动寻求反馈等。 《思维的火花》不仅仅是一本书,它更是一场思维的旅程。 它将带领你穿越思维的迷雾,点燃智慧的火花,让你拥有发现问题、解决问题的全新视角。无论是创业者寻求颠覆性的商业模式,学生渴望在学业上取得突破,职场人士希望提升工作效率和创造力,还是每一个渴望在生活中活出精彩的人,都能在这本书中找到属于自己的启迪和力量。 读完《思维的火花》,你将不再满足于“差不多”,你将学会“更进一步”;你将不再被动接受,你将主动创造;你将不再感到束缚,你将拥抱无限可能。准备好,让你的思维如同璀璨的火花,照亮前行的道路,点燃属于你的非凡人生!

用户评价

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说实话,我对市面上那些动辄鼓吹“颠覆式创新”的书籍已经有些审美疲劳了,它们往往把创新描绘得过于神圣和遥不可及,让人觉得那只是少数天才的特权。然而,这本书的叙事基调却异常的脚踏实地,它并没有把创新塑造成一种天赋,而是将其还原为一套可以学习、可以训练的“技艺”。我特别喜欢作者对“局限性”的重新定义,他似乎在说,真正的创造力往往诞生于限制之中,而不是无限的自由。这一点对我触动很大,因为我常常因为觉得“什么都可以做”而反而不知道该从何下手。书中介绍的某些提问框架,比如“如果成本增加十倍,我们还能如何实现目标?”这类反向思考的练习,极其有效地打破了我原有的思维定势。我试着在工作中的一个小问题上应用了其中一个“情景重构”的技巧,结果发现了一个我之前因为过于关注效率而被忽略的关键用户痛点。这本书更像是一本实操手册,它不是告诉你“应该”创新,而是告诉你“如何”在日常的工作流中植入创新的基因,这种实用性远超我的预期。

评分

这本书的语言风格有一种独特的节奏感,它时而像一位严谨的学者在梳理逻辑链条,时而又像一位经验丰富的工匠在分享独门秘籍,这种交替出现的叙事模式让阅读体验变得非常丰富。我留意到作者在论证某个方法论时,总是会引用一些跨学科的知识,比如从生物学的趋同进化谈到商业模式的迭代,这种宏观的视野让人在学习具体技巧的同时,也能建立起一个更宏大的创新图景。对我而言,最难能可贵的是,这本书没有回避创新的“失败成本”问题。它坦诚地分析了为什么许多看似完美的创新方案最终会胎死腹中,并将原因归结于沟通不畅和预期管理失当,这比单纯地教你如何产生想法要深刻得多。我之前总以为只要想法够好就万事大吉,这本书却教会了我“如何把一个好想法卖出去”,这涉及到对团队、对市场的多维度洞察。阅读过程中,我不得不频繁地停下来,在笔记本上画思维导图来梳理作者构建的复杂系统,这本身就是一种深度参与和消化的过程,而不是被动接受信息。

评分

我是一个对逻辑性要求极高的人,如果一本书的论证过程跳跃或者论据不足,我很难真正信服。然而,这本书的论证结构严密得像是一套精密的钟表。作者在介绍每一种思维工具时,都会清晰地给出“触发条件”、“操作步骤”以及“预期产出”,最后还会附带一个“常见误区”的提醒,这种模块化的处理方式非常便于学习和记忆。我尤其欣赏作者对于“联想能力”的细致拆解,他没有停留在“多看多想”这种空泛的建议上,而是提供了一套系统的方法来构建和激活“知识连接点”,比如如何利用“语义距离”来促成非传统的组合。我发现,这本书的价值在于,它不是提供一锤子买卖的答案,而是提供了一套可以迭代升级的“心智操作系统”。读完之后,我感觉自己对于接受新信息的方式都有了微妙的改变,以前看到新事物会本能地去套用旧模型,现在会下意识地去寻找新的“连接器”。这种内化的变化,比记住书中的任何一个特定技巧都要宝贵得多。

评分

这本书的封面设计给我一种非常前沿、充满活力的感觉,那种蓝白相间的配色,搭配上一些象征着灵感迸发的线条图案,让人一看就觉得里面肯定藏着不少能点亮思维的干货。我记得我是在一个咖啡馆里翻开这本书的,当时正处于一个项目瓶颈期,感觉脑子像被一堵无形的墙堵住了,急需一些新的视角。这本书的排版非常清晰,文字密度适中,阅读起来毫不费力,这点对于我这种需要快速吸收信息的读者来说太重要了。它没有那种晦涩难懂的理论堆砌,而是用了很多贴近生活的案例来阐述观点,仿佛作者就在我身边,用一种非常亲切的方式引导我去思考那些我之前从未注意到的思维盲区。我特别欣赏作者在开篇对“墨守成规”这种状态的描述,那种精准的刻画让我猛地意识到自己陷入了多么深的舒适区。读完前几章,我感觉自己像被强行从一个狭窄的隧道里拽了出来,眼前豁然开朗,虽然还没有完全掌握书中的所有方法,但那种思维被松动的愉悦感已经让我对接下来的阅读充满了期待。这本书的纸张质量也很好,拿在手里很有分量,让人愿意花时间去认真对待里面的每一个字。

评分

这本书给我的整体感受是“清醒且充满力量”,它没有过度美化创新的过程,反而直面了我们在创新过程中常常感到的迷茫和挫败感。作者似乎深谙读者的心理,他总能在读者即将感到疲惫或困惑的时候,适时地抛出一个极富洞察力的观点,将读者的注意力重新拉回到核心任务上来。我特别喜欢书中关于“原型迭代”的哲学阐述,它强调的不是“快”,而是“有意义地慢下来”,去捕捉那些在高速运转中容易被忽略的反馈信号。这本书的文字中透露着一种成熟的智慧,它不追求短期的爆发,而是着眼于长期思维模式的重塑。阅读过程中,我甚至能感受到作者在文字背后散发出的那种对人类认知潜能的深深敬意。它不是一本让你看完后感觉“我学到了一个新招式”的书,而是一本让你在合上书本后,感觉“我对自己思考世界的方式有了更深刻的理解”的书。这种层次感的提升,是我认为这本书最核心的价值所在。

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包装严密 快递小哥态度赞一个 早就看上了 终于下手 满意!

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质量好

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应该不错,还没看

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思维方法不错,学习了…

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不错,应该是正版

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评价很高的一本书,正在看

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应该不错,还没看

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