學會創新——創新思維的方法和技巧

學會創新——創新思維的方法和技巧 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

[英] 羅德·賈金斯(Rod Judkins) 著
圖書標籤:
  • 創新思維
  • 創新方法
  • 創新技巧
  • 思維導圖
  • 問題解決
  • 創意激發
  • 設計思維
  • 個人成長
  • 職場技能
  • 高效學習
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齣版社: 中國人民大學齣版社
ISBN:9787300243023
版次:1
商品編碼:12128743
包裝:平裝
開本:32開
齣版時間:2017-08-01
用紙:膠版紙
頁數:296

具體描述

編輯推薦

本書是訓練和培養創新思維讀物,你可以通過本書,瞭解許多創造力大師是如何思考的,並學習他們的創新思維方法和技巧。

你可以從頭到尾閱讀本書,也可以在感覺到自己創意不夠、靈感不足時,隨意地翻開一頁開始閱讀。

質疑不是一種愉悅的狀態。但深信不疑卻是荒謬的。

——伏爾泰


內容簡介

  如何用爵士樂讓管理工作更順暢?

  如何在鯊魚齣沒的水域幫助一個瀕臨破産的潛水公司?

  一傢傢具公司如何用“不舒適”為突破口形成爆點?


  本書是訓練和培養創新思維的**讀物。中央聖馬丁學院著名的創造力導師羅德•賈金斯在本書中,研究瞭世界上許多創造力大師是如何思考的,他將他們的思考方式提煉齣來,並用很多案例,來幫助讀者掌握創新思維的方法和技巧。

  創新並不是專屬於某些人的權利,它與我們的生活息息相關,在互聯網時代,創新更是賦予我們的人生無限可能。學習本書中的思維方式,抓住機會,麵對更好的未來!


作者簡介

  羅德·賈金斯,任教於世界四大藝術設計院校之一,被譽為“設計界哈佛”的中央聖馬丁學院。他是中央聖馬丁學院極負盛名的演說傢、創造力導師,其創新思維課備受學生喜愛。羅德?賈金斯還經常受邀在全球多許多大學進行關於創造力的演講,同時也為眾多知名企業提供創造力解決方案。


目錄

嘗試,然後看會發生什麼

永遠做個初學者

米開朗基羅的天賦來自哪裏?

成為你的媒介的媒介

彆成為彆人

做個“創造者”

天纔的努力

對悲觀保持樂觀

無用之用

不要想彆人所想

對感知力的感知

永遠存疑

信心不足

從自然中汲取靈感

不要以專傢自詡

嚮妥協說不

在平凡中為創意開槍

設身處地

捨得

成熟,不變老

如果沒有破,那麼打破它

重拾自我

接受挑戰

發現如何發現

留下印象

設計不同

彆怕能力不足

成熟到充滿童心

保持衝勁

渴望沒有目標

讓此刻成為現在

敞開心扉

停下,不想

計劃更多的意外

如果不能做得特彆好,那就做特彆差

做一個保守的革命派

起死迴生

找到屬於你的節奏

尋找不為找到

彆忽視那些被忽視的

把對的事情放在錯的地方

保持飢餓

讓自己驚奇

變不利為有利

丟一顆真實的炸彈

不要過早評價

把自己扔給自己

使用震懾與敬畏

隱秘的偉大

如果有些事不需要改進瞭,去改進它

分享價值觀

在腦中燃起光芒

探索如何去探索

站齣來,你要代錶誰?

想要成功,什麼也彆做

尋找高雅和低俗

走到錢中去

想什麼很重要

期待失望

用感受去思考

給秩序帶來混亂

取你所需

重做,重做,再重做

對好奇心保持好奇

變成無名氏

實現工作與生活的完美平衡

讓彆人忘不瞭你的話

彆去體驗,成為實驗本身

不要再失去機會

經常自相矛盾

把玩笑當真

放長眼光

從 A 走到 B,經過 Z

讓自己投入

即興藝術

拒絕接受,接受拒絕

盡可能讓人討厭

異花傳粉

保持玩心

不要在衰退中衰退

投身於未來

擺脫思想

跳齣盒子

想要學,先去教

每天都要激進

讓自由成為一種職業

練習


精彩書摘

  當我成為藝術學院學生的那刻,生命中第一次覺得如此自在。

  在上大學之前,我們的創意是被壓製的,創意是老師和權威所懼怕的東西。他們認為它危險,且無法控製,於是他們禁止學生的任何創意,就像禁止毒品、偷竊和賭博一樣。

  而在藝術學院裏,一切都不同瞭。這裏的精神之一是:犯錯是好的,允許嘗試與失敗,大傢並不看重如何做“對”。這裏的人們為瞭實驗而實驗,做無用的事——又或者做一件事隻因為這件事是無用的。藝術學院的空氣裏滿是自由與靈魂的釋放。外界的人們都在假裝理智包裝自己,實則盲從,他們做隻因為其他的人也這樣做。而藝術學院的創新思維卻有價值多瞭,甚至比遵循理智的邏輯來得更有效。

  很多年後當我重新迴到藝術教育行業,成為一名大學教師,我發現藝術圈的氛圍還是一樣。這些年我不斷平衡自己的不同角色——藝術教育者,藝術傢,作傢,谘詢師和演講者,以及創意技巧的獵頭。離開皇傢藝術學院之後,我在世界各地舉辦瞭多場個人畫展,這之中包括英國最著名的不列顛泰特美術館和國傢肖像畫廊。從1999年開始,我在中央聖馬丁學院授課,同時作為創意谘詢師與世界各地的公司和商業夥伴溝通,我也舉辦以創意為核心的工作坊以解決實際的專業問題。這些工作坊用創意技巧來尋找最原始的靈感,幫助公司及人們建立自我與創意的關聯。

  我想把存在於藝術領域的創意精神帶到更廣大的世界中去。並不是因為我想寫本書而寫,我寫是因為需要。在幫助不同領域的學生、商業夥伴和公司的這些年裏,我見證瞭創新思維怎樣改變瞭每個人的日常生活,這之中既包括科學傢也包括辦公室職員。在這本書中,我會講述即興爵士樂可以怎麼讓管理工作更順暢,如何用鯊魚齣沒的故事幫助一個瀕臨破産的潛水公司,甚至幫助一個以“不舒適”為爆點的傢具公司推廣他們的設計師傢具。

  這本書與其說是提供一些有用的設計思維技巧,不如說是一種可以幫助所有人如何創意的思考過程和方法。我更想與大傢分享一些不可避免的阻礙,以及那些有抱負的創新思維者如何剋服阻礙。這是我們每日都要麵對的挑戰,無論我們從事什麼職業;也許你在焦慮自己沒有天分,你找不到熱情,在不擅長的領域尋求成功,我們無法把真心熱愛的東西作為終身職業;每日會有更多事務上的責任和瑣碎:太年輕或太年老,太無知或太厭倦。

  這本書並不需要從頭到尾去閱讀。如果你的創意值降低瞭,或者需要尋找一些靈感來充電,那麼請隨意地翻開一頁開始閱讀吧。

  本書是我們每個人能從藝術學院學到的寶藏,但我更希望能告訴大傢:創新思維不是一個專業行為,它與你的生活是息息相關的。創意不隻是畫一張畫、寫一部小說或設計一座房子,而是設計你自己,設計更好的未來,抓住生命中每一個被你錯過的機會。

  ……



《思維的火花:打破慣性,點燃創造力》 一個關於如何從平凡走嚮卓越的指南,它不隻是教你“如何想”,更是啓發你“如何看見”——看見事物之間隱藏的聯係,看見現有框架之外的可能性,看見改變世界的力量。 在這個瞬息萬變的時代,創新不再是少數天纔的專利,而是每一個渴望進步、追求卓越的個體和組織必備的核心競爭力。然而,許多人常常感到自己陷入思維的定勢,難以突破,即使麵對問題,也隻能沿著熟悉的路徑反復摸索,難以找到真正的“解”。《思維的火花》正是一本旨在點燃你內心創新引擎的實用指南,它深入淺齣地剖析瞭創造力的本質,並提供瞭一係列切實可行的方法和技巧,幫助你擺脫思維的枷鎖,擁抱無限可能。 本書不同於市麵上許多空泛的理論說教,它更側重於“實踐”與“啓發”。作者通過大量生動有趣的故事、引人入勝的案例分析,以及一係列精心設計的練習,將抽象的創新理念具象化,讓讀者在閱讀過程中就能親身體驗思維的轉變,感受到創造力湧動的樂趣。從古老的哲學智慧到前沿的科學發現,從成功的商業實踐到日常生活中的點滴靈感,本書融匯瞭古今中外的智慧精華,為讀者構建瞭一個全麵而深刻的創新思維體係。 第一部分:認知篇——理解創新的本質與障礙 在點燃思維的火花之前,我們需要先瞭解它為何如此難以被點燃,以及它的真正形態是什麼。《思維的火花》的開篇,將帶領你一同深入探究創新的本質。我們首先會破除對創新的常見誤解——認為創新隻屬於“靈光乍現”或“天纔的想法”。書中會告訴你,真正的創新,更多的是一種係統的思維過程,一種不斷探索、連接、重組、優化的能力。它源於對現狀的敏銳洞察,對問題的深刻理解,以及對未知的好奇與勇氣。 你將瞭解到,阻礙我們創新的最大敵人往往不是外部環境,而是我們內心深處的“思維慣性”。本書將詳細剖析這些思維慣性,例如“固定型思維模式”(認為能力是固定的,缺乏挑戰的動力)、“確認偏差”(傾嚮於尋找支持自己現有信念的信息)、“群體思維”(為瞭和諧而犧牲獨立思考)、以及“經驗的惰性”(過度依賴過去的成功經驗而忽視新的可能性)。這些看似不起眼的思維模式,如同無形的牆壁,將我們的想象力牢牢睏住。 作者以極具啓發性的方式,通過一個個鮮活的例子,展現瞭這些思維慣性如何扼殺瞭無數潛在的創新火花。例如,曆史上那些曾經輝煌的企業,最終被時代淘汰,往往是因為它們固守過去的成功模式,而未能看到新興技術或商業模式的崛起。又或者,我們在日常生活中,麵對一個問題,往往習慣性地給齣“大傢都是這麼做的”答案,卻忘瞭思考“有沒有更好的方法”。 理解瞭這些障礙,我們纔能更有針對性地去剋服它們。《思維的火花》不會讓你感到沮喪,反而會讓你看到希望。它告訴你,思維慣性是可以被打破的,創造力是可以被培養的。關鍵在於,我們要有意識地去識彆和挑戰它們,並主動地去擁抱變化和不確定性。 第二部分:方法篇——解鎖你的創新思維工具箱 當對創新的理解更加清晰,我們便可以開始武裝自己的思維工具箱瞭。《思維的火花》將為你呈現一係列經過驗證的、實用的創新思維方法,這些方法涵蓋瞭從發散思維到收斂思維,從概念生成到落地執行的各個環節。 發散思維的藝術: 這是創造力的源頭。《思維的火花》將帶你學習如何運用“頭腦風暴”的精髓,但更進一步,它會教你如何組織更有效的頭腦風暴,如何鼓勵多元化的觀點,如何避免評判,以及如何從看似荒謬的想法中挖掘有價值的種子。你還會接觸到“類比思維”,學習如何從不同領域、不同事物中尋找相似性,並將這些相似性應用於解決當前的問題。例如,從自然界的進化機製中汲取靈感,用於改進産品設計;或者從交通係統的運作方式中學習,優化信息流的管理。 質疑與挑戰的力量: 批判性思維是創新的翅膀。《思維的火花》將鼓勵你像偵探一樣,對現有的一切提齣疑問。為什麼會這樣?有沒有其他可能?如果……會怎樣?通過“六頂思考帽”等方法,你可以學會從不同的角度審視問題,避免片麵性,發現隱藏的假設和偏見。你還會學習如何運用“SCAMPA”分析法(替代、組閤、調整、修改、用途、消除、反嚮)來係統地對現有事物進行改造和創新。 連接與重組的智慧: 創新常常不是無中生有,而是將已有的元素進行有意義的組閤。《思維的火花》將強調“連接”的重要性。書中會探討如何建立更廣泛的知識網絡,如何跨越學科、跨越行業去尋找潛在的連接點。你會學習到“點子組閤法”,通過將兩個看似無關的概念進行隨機組閤,碰撞齣全新的想法。同時,本書還會介紹“心智圖法”,幫助你可視化你的思維,梳理復雜的思路,並從中發現新的聯係和可能性。 體驗與迭代的循環: 創新不是一蹴而就的,而是一個不斷嘗試、學習和改進的過程。《思維的火花》會強調“原型製作”和“快速迭代”的重要性。與其花費大量時間去追求完美,不如先快速做齣一個初步的原型,並將其投入實踐,從中獲取反饋,然後再進行改進。這種“試錯”的過程,是加速創新的有效途徑。書中會引用許多成功的創業故事,展現瞭早期産品如何通過不斷的迭代,最終贏得市場。 第三部分:技巧篇——將創新融入日常行動 理論方法再好,最終也要落實到行動。《思維的火花》的第三部分,將聚焦於如何將創新思維的技巧融入你的日常生活和工作中,使其成為一種習慣。 培養好奇心與觀察力: 好奇心是創新的原動力,而敏銳的觀察力則是發現靈感的重要途徑。《思維的火花》會教你如何“看見”彆人看不到的東西。從關注細節入手,學會從日常生活中捕捉那些被忽略的模式、痛點或需求。本書會提供一些簡單的練習,比如“每日三問”——每天問自己三個關於身邊事物的問題,激發你的思考。 擁抱失敗,從中學習: 失敗是創新過程中不可避免的一部分。《思維的火花》會幫你重新認識失敗,將其視為寶貴的學習機會,而不是終點。書中會分享許多關於如何從失敗中汲取教訓,並將其轉化為未來成功的墊腳石的經驗。你將學會如何進行“復盤”,深入分析失敗的原因,找齣改進的方嚮,避免重蹈覆轍。 跨界交流與閤作: 不同的視角和經驗能夠極大地激發創新。《思維的火花》會鼓勵你走齣自己的舒適區,與來自不同背景、不同領域的人進行交流。通過參與跨界活動、加入多元化的團隊,你可以接觸到全新的思維方式和解決方案,從而拓展你的視野,激發新的靈感。 刻意練習與持續改進: 創新思維的提升,如同任何技能一樣,需要刻意練習。《思維的火花》會為你提供一套行之有效的刻意練習方案,讓你能夠係統地、持續地鍛煉你的創新能力。這包括定期進行思維訓練、挑戰自己處理復雜問題、主動尋求反饋等。 《思維的火花》不僅僅是一本書,它更是一場思維的旅程。 它將帶領你穿越思維的迷霧,點燃智慧的火花,讓你擁有發現問題、解決問題的全新視角。無論是創業者尋求顛覆性的商業模式,學生渴望在學業上取得突破,職場人士希望提升工作效率和創造力,還是每一個渴望在生活中活齣精彩的人,都能在這本書中找到屬於自己的啓迪和力量。 讀完《思維的火花》,你將不再滿足於“差不多”,你將學會“更進一步”;你將不再被動接受,你將主動創造;你將不再感到束縛,你將擁抱無限可能。準備好,讓你的思維如同璀璨的火花,照亮前行的道路,點燃屬於你的非凡人生!

用戶評價

評分

這本書的封麵設計給我一種非常前沿、充滿活力的感覺,那種藍白相間的配色,搭配上一些象徵著靈感迸發的綫條圖案,讓人一看就覺得裏麵肯定藏著不少能點亮思維的乾貨。我記得我是在一個咖啡館裏翻開這本書的,當時正處於一個項目瓶頸期,感覺腦子像被一堵無形的牆堵住瞭,急需一些新的視角。這本書的排版非常清晰,文字密度適中,閱讀起來毫不費力,這點對於我這種需要快速吸收信息的讀者來說太重要瞭。它沒有那種晦澀難懂的理論堆砌,而是用瞭很多貼近生活的案例來闡述觀點,仿佛作者就在我身邊,用一種非常親切的方式引導我去思考那些我之前從未注意到的思維盲區。我特彆欣賞作者在開篇對“墨守成規”這種狀態的描述,那種精準的刻畫讓我猛地意識到自己陷入瞭多麼深的舒適區。讀完前幾章,我感覺自己像被強行從一個狹窄的隧道裏拽瞭齣來,眼前豁然開朗,雖然還沒有完全掌握書中的所有方法,但那種思維被鬆動的愉悅感已經讓我對接下來的閱讀充滿瞭期待。這本書的紙張質量也很好,拿在手裏很有分量,讓人願意花時間去認真對待裏麵的每一個字。

評分

說實話,我對市麵上那些動輒鼓吹“顛覆式創新”的書籍已經有些審美疲勞瞭,它們往往把創新描繪得過於神聖和遙不可及,讓人覺得那隻是少數天纔的特權。然而,這本書的敘事基調卻異常的腳踏實地,它並沒有把創新塑造成一種天賦,而是將其還原為一套可以學習、可以訓練的“技藝”。我特彆喜歡作者對“局限性”的重新定義,他似乎在說,真正的創造力往往誕生於限製之中,而不是無限的自由。這一點對我觸動很大,因為我常常因為覺得“什麼都可以做”而反而不知道該從何下手。書中介紹的某些提問框架,比如“如果成本增加十倍,我們還能如何實現目標?”這類反嚮思考的練習,極其有效地打破瞭我原有的思維定勢。我試著在工作中的一個小問題上應用瞭其中一個“情景重構”的技巧,結果發現瞭一個我之前因為過於關注效率而被忽略的關鍵用戶痛點。這本書更像是一本實操手冊,它不是告訴你“應該”創新,而是告訴你“如何”在日常的工作流中植入創新的基因,這種實用性遠超我的預期。

評分

我是一個對邏輯性要求極高的人,如果一本書的論證過程跳躍或者論據不足,我很難真正信服。然而,這本書的論證結構嚴密得像是一套精密的鍾錶。作者在介紹每一種思維工具時,都會清晰地給齣“觸發條件”、“操作步驟”以及“預期産齣”,最後還會附帶一個“常見誤區”的提醒,這種模塊化的處理方式非常便於學習和記憶。我尤其欣賞作者對於“聯想能力”的細緻拆解,他沒有停留在“多看多想”這種空泛的建議上,而是提供瞭一套係統的方法來構建和激活“知識連接點”,比如如何利用“語義距離”來促成非傳統的組閤。我發現,這本書的價值在於,它不是提供一錘子買賣的答案,而是提供瞭一套可以迭代升級的“心智操作係統”。讀完之後,我感覺自己對於接受新信息的方式都有瞭微妙的改變,以前看到新事物會本能地去套用舊模型,現在會下意識地去尋找新的“連接器”。這種內化的變化,比記住書中的任何一個特定技巧都要寶貴得多。

評分

這本書給我的整體感受是“清醒且充滿力量”,它沒有過度美化創新的過程,反而直麵瞭我們在創新過程中常常感到的迷茫和挫敗感。作者似乎深諳讀者的心理,他總能在讀者即將感到疲憊或睏惑的時候,適時地拋齣一個極富洞察力的觀點,將讀者的注意力重新拉迴到核心任務上來。我特彆喜歡書中關於“原型迭代”的哲學闡述,它強調的不是“快”,而是“有意義地慢下來”,去捕捉那些在高速運轉中容易被忽略的反饋信號。這本書的文字中透露著一種成熟的智慧,它不追求短期的爆發,而是著眼於長期思維模式的重塑。閱讀過程中,我甚至能感受到作者在文字背後散發齣的那種對人類認知潛能的深深敬意。它不是一本讓你看完後感覺“我學到瞭一個新招式”的書,而是一本讓你在閤上書本後,感覺“我對自己思考世界的方式有瞭更深刻的理解”的書。這種層次感的提升,是我認為這本書最核心的價值所在。

評分

這本書的語言風格有一種獨特的節奏感,它時而像一位嚴謹的學者在梳理邏輯鏈條,時而又像一位經驗豐富的工匠在分享獨門秘籍,這種交替齣現的敘事模式讓閱讀體驗變得非常豐富。我留意到作者在論證某個方法論時,總是會引用一些跨學科的知識,比如從生物學的趨同進化談到商業模式的迭代,這種宏觀的視野讓人在學習具體技巧的同時,也能建立起一個更宏大的創新圖景。對我而言,最難能可貴的是,這本書沒有迴避創新的“失敗成本”問題。它坦誠地分析瞭為什麼許多看似完美的創新方案最終會胎死腹中,並將原因歸結於溝通不暢和預期管理失當,這比單純地教你如何産生想法要深刻得多。我之前總以為隻要想法夠好就萬事大吉,這本書卻教會瞭我“如何把一個好想法賣齣去”,這涉及到對團隊、對市場的多維度洞察。閱讀過程中,我不得不頻繁地停下來,在筆記本上畫思維導圖來梳理作者構建的復雜係統,這本身就是一種深度參與和消化的過程,而不是被動接受信息。

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zhide值得擁有。。。。。

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包裝嚴密 快遞小哥態度贊一個 早就看上瞭 終於下手 滿意!

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非常好!貨真價實,質量一流,內涵深刻,值得推薦!

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創新能力,讓我們戰勝一個又一個睏難!

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評價很高的一本書,正在看

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不錯

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不錯不錯不錯

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質量好

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