情商高就是说话让人舒服 演讲与口才训练书 提高情商书 职场社交沟通技巧 说话之道情商训练课

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朱凌常清 著
图书标签:
  • 情商
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  • 人际关系
  • 说话的艺术
  • 情绪管理
  • 社交技巧
  • 自我提升
  • 影响力
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店铺: 阔步专营店
出版社: 延边大学出版社
ISBN:9787568812481
商品编码:12153702069
包装:平装
开本:16
出版时间:2016-10-01
用纸:轻型纸
页数:224
字数:220000

具体描述




编辑推荐

《情商高,就是说话让人舒服》

★7大核心Point,68个说话技巧,教你洞悉人性、说话动听!
不拆台不揭短,不生硬不伤人,透过说话,懂得把别人放在心上,这就是高情商者的说话之道。
机智、委婉的68种被喜欢的说话秘方体现根本的相处之道,不走弯路,以短的时间掌握说话技巧,让“说完我就后悔了”“一开口就讨人嫌”通通远离你!
《情商高,就是说话让人舒服》 
★一本职场必备的“精准沟通指南”,生活必需的“高情商说话宝典”!
你说话的温度,决定你人生成功的高度。具人情味儿的语言技巧,连批评、说“不”都能令人感到温暖的话术,让你自然而然地俘获人心、吸引贵人。
不要再吃不会说话的苦,写给内心善良却屡遭误解,努力付出却总被埋没的你。
《情商高,就是说话让人舒服》

★本书适合以下这些族群:
怕丢面子、怕说错话、怕被拒绝、怕被别人讨厌,不敢开口说话;
想点出别人的缺点、想给别人忠告,又怕对方生气;
自控力差,经常跟他人一言不合就吵起来;
不会接话题、不会夸人、不会察言观色,只会讲过时的笑话、只会点头附和、只会单调陈述的说话尴尬癌患者。
《情商高,就是说话让人舒服》

★精选微语录
◇碰到曾经见过面,但印象不深的人时,如何打招呼?
X→“你还记得我吗?”(万一对方想不想来,就尴尬了)
√→“你好,我是×××,真高兴又见面了。”
◇向下属安排工作,跟同事讨论议题,如何确认对方是否正确理解?
X→“你明白我的意思吗?”(它会有一种暗示:傻X你听懂了吗)
√→“我说清楚了吗?”
◇闺蜜跟你抱怨自己是剩女,该如何安慰她?
X→“是啊,一个人要是生病了都没人照顾。”(过度同情,反而加重了痛苦的分量)
√→“时间会带你去正确的人身边,请先好好爱自己。”

内容简介

《情商高,就是说话让人舒服》

为什么同样的产品,同事提成百万,你却总是卖不出去?——搞不定客户
为什么同事聚餐时唯独不叫你?——职场遭排挤
为什么你斥责下属时,对方总是选择离职?——带不好团队
为什么你的约会邀请女神不接受?——撩妹失败
为什么你一开口朋友就“开躲”,不愿意跟你说话的人越来越多?——出口就伤人
……
归根结底是因为你不懂得好好说话!要怎么说话呢?说到底就是,照顾别人的感受,不让人难堪。 
《情商高,就是说话让人舒服》以“说话让人舒服”为主题,将语言和人性有效地结合起来,通过大量贴近生活的事例和精炼的要点,教会我们,如何通过洞察别人的心里来说出让人爱听的话,如何通过体察别人的需要来说出让人开心的话,如何通过“包装”自己的语言来说出不伤人的话……让你的每一句话都说得得体又令人舒服,到哪都受欢迎!
一书再手,从此不再为“说话让人不爱听”所困扰。

作者简介

朱 凌
智常青企业管理咨询创始人,多家媒体撰稿人,多家企业管理咨询机构及商学院特聘导师。其《组织源动力》、《终端业绩爆破系统》等10余门课程让数千家企业8万余名学员受益。

常 清 
智常青企业管理咨询导师;组织情商管理专家;零售实战管理专家;企业教育培训体系研究者,被誉为“员工主动流失终结者”。

目录

Part 1 颜值时代,更拼“言值”——用高情商助你成为这个时代的言值担当 
用高情商的仗义之言为友谊的小船护航 
修炼情商,从“打圆场”开始 
谁也不想听到命令式的语言 
一字之差显情商 
社交高手的“独门秘籍” 
用你爆表的情商保护你爆表的颜值 
聪明的人一定会提供良好的情绪价值 
称呼错了,后面的话再精彩也说不出口 
爱就是“我愿意听你说” 
初次见面,说好第一句话 
Part 2情商是里子,幽默是面子——情商告诉你该说什么,幽默让你说得更漂亮 
幽默是最好的润滑剂 
借题发挥的幽默,是对话中的彩蛋�� 
吵架了,试试来点儿小幽默 
幽默是智慧的闪电,而非粗鄙的段子 
做自己的高端黑,笑对生活 
最高的情商叫自有分寸 
让生气的人笑着熄火,才是高情商 
尴尬时“幽自己一默” 
遇见摩擦,不妨说说好话 
Part 3 真正的高情商,不是虚伪,而是温暖——把对方放在心上,“良言”就不会变成“恶语” 
没有尊重的直爽就是没教养 
安慰的话要加一点儿希望的料 
几万条骂你?不满意,等几十万再来——跟郭德纲学安慰人 
说点你的悲惨事,让他治愈一下 
得意时,说话一定留三分 
分享荣耀的时候,要提到别人 
说些软话,避开针锋相对 
主动道歉不输面子,反而赢得谅解 
假装没尴尬,继续聊 
说话要像女人的裙子,越短越好 
Part 4 “口吐善言”,最值得称道的正能量——提供对方想要的认同感 
情商的最低要求:少泼冷水多夸赞 
给他激励,而不是警告 
适时给台阶,人缘跟着来 
给他最想要的赞美 
情商高,真的不只是会说话 
适时附和的倾听,一种别样的赞美 
做个会妥协的高情商下属 
爱情保鲜法则:累了倦了说出来 
学会给人戴高帽 
男人也需要赞美 
Part 5 说出口的话比心里的话,多一件衣服——情商高的人,人情味也浓 
多用“建议”,而不用“命令” 
永远别对人说“你错了”? 
对于他人的无理要求,你要这样拒绝 
刮胡子前先涂肥皂水,不痛 
只意会、不言传的拒绝让姐妹情更浓 
批评不公开,效果会更好 
攻心的批评方式:借己说人 
让“逐客令”变得有人情味

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精彩书摘

一字之差显情商 
人的心理是很奇妙的,说话时,“我”和“我们”一字之差,给人的感觉就完全不同。比如,我们在听演讲时,演讲者说“我认为……”带给我们的感受,将远不如他采用“我们……”的说法。前者只能让人感觉是你在自我表演,而后者就会有效缩短与他人之间的心理距离,更容易让人有参与感,产生团结意识,这在心理学上被称为“卷入效应”。试想,把对方纳入同一个战壕,他当然会倾向于支持你! 
小孩在玩耍时,经常会说“这是我的玩具”或“我要去游乐园玩”等等,这是自我意识强烈的表现。在小孩子没有杂念的单纯世界里,这么讲或许无关紧要,但在复杂、敏感、讲究的成人世界里,如果仍然满口不断的“我”,就会给人突出自我、标榜自我的坏印象,人际关系也会因此受到影响。 
《福布斯》杂志上一篇名为《良好人际关系的一剂药方》的文章中,总结出与人交际时最不重要的一个字,就是“我”。正如福特二世在描述令人讨厌的行为时说:“一个满嘴是‘我’的人,一个随时随地‘我’的人,一个独占‘我’字的人,一定是个不受欢迎的人。” 
在与人聊天时,他们总是对自己的工作、生活、经历、想法等表现出浓厚的兴趣,“我”在他们的谈话中永远是用的最多的一个字,“我觉得……”“我建议……”“我买了……”等等,丝毫不顾及他人的感受。他们总以为这种方式能最大程度地让别人了解自己,获得朋友,殊不知他们已经犯了说话的大忌——蔡康永先生曾经说过:“与人聊天时,每个人都想聊自己。” 
所以,会说话的高情商者,在与人说话时,总是会有意识地避开那个容易给人产生“大独裁者”印象的“我”字,而更多地使用“我们”来制造彼此间的共同意识。 
有位心理学专家曾经做过一项有趣的实验。他让同一个人分别扮演专制型、放任型与民主型三种不同角色的领导者,而后调查其他人对这三类领导者的观感。 
结果发现,采用民主型方式的领导者,他们的团结意识最为强烈。同时研究结果也指出,这些人当中使用“我们”这个词的次数也最多。 
说“我”跟“我们”的差别,其实就是让听者心里高兴与否。说“我们”,让人听得舒坦,心里高兴,更乐意接受观点或选择合作,对自己有益无害;说“我”,听者心里不高兴,对自己也没什么好处。既然这样,聪明人就应该多说“我们”少说“我”。 
在一些表彰大会上,经常可以听到这样的发言:“我没有做什么,同事们和我一起奋战在工作岗位的第一线,尤其是领导,经常亲临现场检查工作并提出诸多宝贵性的指导意见,为我们做出了榜样。我们每一个人都在努力,功劳是大家的。所以,今天大家给我的荣誉,不能简单地归于某一个人,这是属于我们大家的荣誉。” 
其实,这些话多半言不由衷,但是把“我”说成“我们”,既让同事们听着舒服:“这人够实诚,懂得有福大家享”,在团队中树立了威信;又没有抢了领导的风头:“这小子,还算有点良心”,得到领导的赏识,离晋升、加薪还远吗? 
那么,是不是不能说“我”呢?当然不是,只要掌握一定的运用分寸和使用技巧即可。当不可避免地要讲到“我”时,你要做到语气平淡,既不把“我”读成重音,也不把语音拖长。同时,目光不要逼人,表情不要眉飞色舞,神态不要得意扬扬,你应把表述的重点放在对事件的客观叙述上,而不是突出做事的“我”,以免使听的人觉得你自认为高人一等,觉得你在吹嘘自己。 
关于说话当中细微之处显情商的例子还有很多,“国民励志女作家”咪蒙老师总结如下: 

——说“谢谢”的时候,在“谢谢”后面加上“你”或者对方的名字,会比单说“谢谢”更能让对方感受到你的诚意和友善。因为“谢谢”是泛指,而“谢谢你”是特指。 
——请人帮忙时在句子末尾加上“好吗”两个字,那种略显强硬的命令语气立马就变成了委婉得多的商量语气,对方会觉得更被尊重;尤其是对待世俗意义上比自己地位低的人,在交待对方做某事时,加上“可以吗”“你方便吗”“好吗”,会显得你更有教养哦! 
——跟刚认识的人约见面,比起问“明天在哪儿见面啊”,换成“明天咱们在哪儿见面啊”,只是一个细节的改动,就显得更亲切了。 
…… 

只是多了一两个字,或者换了一种说话方式,就能迅速拉近你和对方的关系,促进彼此之间的感情交流,让对方愿意听你说话。这就是一个说话让人舒服的高情商者的说话之道。 

谁也不想听到命令式的语言 
有些人习惯用“指导性语言”去教导、指正别人。他们不管自己懂不懂,也不管自己做得好不好,就习惯指导别人该怎么做。虽然,有时“善意的指导”确实对别人有益,但动不动就以这种态度来指正对方,常会引来别人的反感。 
有位中学老师离职后,转任保险公司业务员。由于当过老师,她在与同事、客户说话时,常不自觉地说:“我这样讲,你懂不懂?”或“你能明白我的意思吗?”后来,有个男同事对她说:“我们是你的同事,不是你的学生,拜托你讲话时,不要一直问我们‘懂不懂’好不好?好像我们都很笨的样子!” 
可见,“指导性语言”若用得不恰当,或用得太多,就会变成“批评”,甚至是“找碴”。因为指导性语言通常带有“上对下”的教训口吻,有违平等交流的原则,会让对方感到不快。不管是名流显贵还是平民百姓,作为交谈的双方,他们都应该是平等的。 
例如,相比起“让我做”这句话,我们大概更喜欢听到“请给我一个机会”。初次见面时,因彼此都不了解,就有必要保持节制有礼的态度。“让我做”听起来有些盛气凌人的意思,这是我们所不喜欢的;而“请给我一个机会”就比较婉转,会让别人感到很舒服。 
关于维多利亚女王,有这样一个故事: 

维多利亚女王很晚才结束工作,当她走回卧房门前时,发现房门紧闭,于是她抬手敲门。 卧房内,她的丈夫阿尔伯特公爵问:“是谁?” 
“快开门吧,除了维多利亚女王还能是谁。”她没好气地回答。 
没有反应。 
她接着又敲,阿尔伯特公爵又问:“请再说一遍,你到底是谁?” 
“维多利亚!”她依然高傲地回答。 
还是没动静。 
她停了片刻,再次轻轻敲门。“谁呀?”阿尔伯特公爵又问。 
这回维多利亚轻声应答:“我是你的妻子,给我开门好吗,阿尔伯特?” 
门开了。 

从这个故事中,我们可以看出,亲切动人的声音所达到的效果。想想你通常都说了些什么,是怎样说的。你是否总是自觉或不自觉地用一些命令式的语言对别人说话?有没有人曾叫你说话声音放小点?请一定要多多关注自己的说话方式,它是你的整体形象中的一个重要组成部分。 

用高情商的仗义之言为友谊的小船护航 
一个看脸的世界,谁都想提高自己的颜值。但是,如果一个人颜值很高,但他言而无信、花言巧语,你会喜欢他吗?有一个人颜值不高甚至有点低,他会仗义执言、金玉良言,你会喜欢他吗?会!这就说明外貌的“颜值”远远比不上语言的“言值”重要。 
黄渤长得不帅,但他努力演到了金马影帝。有一个很帅的主持人采访他:“马云说男人的相貌跟他的才华成反比,你怎么看?”帅哥主持人就是想当众让黄渤出个丑,但是黄渤反问道:“我相信这句话也一直激励着你吧?”让这个只有颜值没有言值的主持人哑口无言。 
仅仅靠颜值并不能成为一个真正有魅力的人,而言值却能够凸显一个人的智慧和气质。愿我们都能成为这个时代的言值担当! 

北大才女王帆在《我是演说家》中的这段演讲充分表达了在新时代应该大力倡导并颂扬“言值”,号召人们要有言值担当的智慧和远见,令人醍醐灌顶。 
你身边是不是也有这样的事,某某女生不是很漂亮,但是有很多优秀的男生都喜欢她,朋友同事也特别爱和她在一起,觉得跟她相处很舒服、很自在、很愉悦。正如著名主持人蔡康永先生所说:“外表好不好看,绝对不是人生的决胜点。讨不讨人喜欢,还比较更重要一点。”为了增强说服力,蔡康永先生还给出了这一结论的论据: 

和你住同一间房子的室友,或者坐你隔壁办公桌的同事,就算长得很美,你也不见得心情会很好,但要是她很讨人厌,你却一定心情坏。如果你的室友或同事长得不美,但很好相处,很讨人喜欢,那你的心情就很容易很好。大概只有做大明星的人比较适合非常美但是非常讨人厌。如果没打算做大明星的话,那么会因为你的美丽而感到人生满足的人,其实很有限。反而是你的讨人喜欢,可以造福身边很多人。 

在拼颜值的演艺圈,胖胖的贾玲绝对是一个神奇的存在。“国民老公”宋仲基说喜欢贾玲的酒窝。的确,酒窝是女神与男神的杀手锏,许晴的酒窝里就有蜜,但酒窝在贾玲的脸上,不是蜜,而是笑。 
贾玲,一个集高情商与“小心机”于一身的真实的女汉子,没有花容月貌,没有矫柔造作,但她太会说话了,让人根本讨厌不起来,何况没人会讨厌一个看着就想笑的人。不管是参加综艺节目,还是接受采访,抑或是出席朋友的婚礼,她总会用自己那套特别的高情商说话方式吸粉无数。 

3月30日,包贝尔夫妇带着一岁的女儿饺子在巴厘岛补办婚礼,请来了一大拨明星好友助阵,徐峥更是担任了证婚人一职。不过,本来好好的一桩婚事,却因为伴郎团闹伴娘一事,在网上激起了热议。 
  在婚礼的抢亲环节,玩“嗨”了的伴郎们嬉闹着要把伴娘柳岩抬起来扔到游泳池里!第一次当伴娘的柳岩,一开始高兴又紧张,还在微博上晒自拍询问网友建议。没想到,婚礼上却突然被这样戏弄,吓得她花容失色,全程尖叫,大喊“救我啊”……柳岩当天穿的是浅色抹胸裙,拉扯中极易暴露,湿身后又是何等“春光乍泄”?别说女明星要保持形象,相信任何一个女孩子都不会愿意在大庭广众之下走光出丑。 
幸亏这个时候贾玲对柳岩出手相救!贾玲冲出来想推开伴郎,看无法推开,自己索性一屁股坐在了柳岩身前,以防止她被推下去。如果事情到这就结束,还不足以体现贾玲的高情商。 
贾玲这样“英雄救美”,难免让几位嬉闹的伴郎有点儿下不来台,于是她接着机敏地说:“这件事很简单,红包就能解决。”于是掏出红包塞给眼前几位伴郎,瞬间缓解了尴尬,让他们妥妥地走下了台阶,现场气氛也依旧热闹。 

贾玲一句“这件事很简单,红包就能解决”击退了嬉闹的人群,更是收获了各界的一致赞赏。不少网友都说,若是换作自己,看着一个女性朋友被这样戏弄,很可能会控制不住对几位伴郎大骂一通。不过这样做虽然保护了自己的朋友,但却会破坏婚礼现场的热闹气氛,而且跟被骂的几位伴郎大概也“友尽”了。可贾玲一句笑语,不仅维护了柳岩,而且还顾及了大家的情面——拿红包给伴郎,给他们一个台阶下,不仅讲义气而且情商高,不得不说做得真好。 
最近大家都在说,“友谊的小船说翻就翻”,到底是什么意思?友谊是一种很玄很玄的东西,它可以经受诱惑也坚韧不破,但也可以因为鸡毛蒜皮说断就断。高情商的人最懂怎么维持友谊,他们心里装着别人,在任何时候都能照顾到周围的每一个人,让大家都舒服。但要强调一点,高情商绝不是时刻取悦别人,而是不随便伤害别人,也不让别人伤害自己。 
从现在开始“修炼”自己,做个高情商的人,让友谊的小船稳稳地开向远方吧! 

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《倾听心声:人际交往的艺术与智慧》 在这个信息爆炸、节奏飞快的时代,人与人之间的连接显得尤为珍贵,而连接的基石,便是有效的沟通。我们渴望被理解,也希望理解他人;我们希望在人群中游刃有余,也期待在关键时刻能精准表达自己的想法。然而,现实中,我们常常会遇到沟通的壁垒:话不投机,误会丛生;言语尖锐,刺伤感情;表达模糊,错失良机。这些困境,往往源于我们对人际交往的深层心理机制缺乏认知,对沟通的艺术与智慧掌握不足。 《倾听心声:人际交往的艺术与智慧》并非一本速成的“说话术”秘籍,也不是简单罗列几句讨巧的应酬语。它是一场深入人心的探索之旅,带领读者走进人际互动的核心,理解沟通的本质,掌握真正能够建立深厚连接、化解冲突、激发合作的沟通之道。本书旨在从心理学、社会学及行为学的角度,全面解析人际交往的奥秘,提供一套系统性的方法论,帮助读者修炼内在的沟通涵养,从而在任何场合都能展现出真诚、得体、富有影响力的沟通风范。 第一部分:洞察人心的内在驱动——理解沟通的根基 沟通并非只是语言的交换,更是情感、意图与思想的传递。要做到“让对方舒服”,首先需要理解对方的内心世界。本书将带领读者深入探索人类沟通的内在驱动力,包括: 情绪的语言: 我们常常忽略,情绪才是沟通中最有力的信号。喜怒哀乐,以及更细微的情绪波动,如何影响我们对信息的解读和回应?本书将教授读者如何敏锐地捕捉和解读他人以及自己情绪的信号,理解情绪背后的需求和动机。例如,当一个人表现出焦虑时,他可能真正需要的是安全感和支持,而非简单的建议。如何识别并回应这些情绪需求,是建立信任、化解对抗的关键。 认知的地图: 每个人的成长环境、经历、价值观都构建了其独特的“认知地图”。这张地图决定了我们如何看待世界,如何理解信息,以及如何做出判断。理解“认知地图”的差异性,是避免鸡同鸭讲、产生误解的第一步。本书将引导读者学习如何识别和尊重他人的认知模式,避免将自己的“地图”强加于人,而是尝试从对方的视角去理解问题。这包括了解“认知偏差”如何影响我们的判断,以及如何有意识地去校正它们。 需求的金字塔: 马斯洛的需求层次理论在人际交往中同样适用。人们沟通的目的,往往是为了满足其生理、安全、归属、尊重和自我实现等不同层次的需求。识别对方当下处于哪个需求层次,并找到与之匹配的沟通方式,能够极大地提升沟通的有效性。例如,在表达意见时,如果对方更看重归属感,那么强调团队合作和共同目标将比直率的个人观点更能获得认同。 沟通的潜规则: 除了显性的语言信息,大量的信息隐藏在非语言信号中——肢体语言、面部表情、语调语速。这些“潜规则”往往比语言本身更能反映真实的情绪和意图。本书将详细解析这些非语言信号的含义,以及如何通过观察和运用它们,来更精准地理解对方,并更有效地表达自己。例如,一个开放的肢体姿态通常意味着接纳和自信,而交叉的双手则可能暗示着防御或不赞同。 第二部分:搭建沟通的桥梁——实用技巧与心法 在深刻理解沟通的内在逻辑后,本书将聚焦于实用的沟通技巧与心法,帮助读者将理论转化为行动: 倾听的艺术: 真正的倾听,是给予对方全然的关注和尊重。这不仅仅是“听见”对方的声音,更是“听懂”对方的言外之意。本书将教授“积极倾听”的四大核心要素:专注、理解、回应与记忆。学习如何通过复述、提问、总结来确认理解,如何在高难度对话中保持耐心,如何让对方感受到自己被认真对待。这包括学习如何处理打断、如何避免预设判断、以及如何在倾听中保持开放的心态。 提问的力量: 好的提问,能引导对话朝着积极的方向发展,激发思考,获取信息,并建立连接。本书将区分不同类型的提问(开放式、封闭式、引导式、假设式),并阐述它们在不同情境下的应用。学习如何设计问题,既能深入探究,又能避免冒犯;如何用问题化解僵局,挖掘解决方案。例如,在团队会议中,恰当的提问能激发大家的创造力,而不是让少数人主导讨论。 表达的智慧: 无论是分享观点、提出建议,还是表达异议,都需要技巧。本书将提供一系列表达的黄金法则,如“三明治法则”(先肯定,再指出不足,最后给予鼓励)、“SPIN提问法”(Situation, Problem, Implication, Need-payoff)在销售和咨询中的应用,以及如何清晰、简洁、有条理地组织语言。更重要的是,学习如何根据不同的听众和情境,调整自己的表达方式,做到既有立场,又不失温度。 同理心的实践: 同理心并非同情,而是设身处地理解他人的感受和处境。本书将引导读者通过练习,提升自身的同理心水平。学习如何用“我”的句式表达感受,避免指责;如何承认和验证他人的情绪,即使我们不认同其行为;如何在冲突中,找到双方都能接受的共同点。这种真诚的理解,是建立深层信任和人际关系的基石。 情绪的有效管理: 在沟通中,我们难免会遇到挑战和压力。如何管理自己的情绪,不被负面情绪裹挟,保持冷静和理性,是高效沟通的关键。本书将介绍情绪识别、情绪疏导和情绪调节的方法,帮助读者在压力下也能保持清晰的思维和得体的表达。例如,学习在感到愤怒时,先深呼吸,暂停一下,再用平和的语气表达自己的观点。 第三部分:融入生活的应用场景——从职场到生活 沟通的艺术并非只存在于课堂或书中,它渗透在我们生活的方方面面。《倾听心声》将这些技巧融入到具体的应用场景中: 职场沟通的进阶: 向上沟通: 如何向领导清晰汇报工作、提出合理化建议,获得支持?如何理解领导的期望,并与之保持高效的协作? 平级沟通: 如何在团队合作中,建立良好的工作关系,有效协调资源,推动项目进展?如何处理竞争与合作,实现共赢? 向下沟通: 如何清晰布置任务,给予有效的指导和反馈,激发下属的潜力?如何成为一个受人尊敬且值得追随的领导者? 冲突管理: 在职场中,摩擦和冲突在所难免。本书将提供应对办公室政治、处理团队矛盾、化解工作纠纷的策略,帮助读者在复杂环境中保持专业和灵活。 社交场合的魅力: 初次见面: 如何打破尴尬,开启话题,留下良好第一印象? 聚会交流: 如何在人群中自在游走,与不同背景的人建立联系?如何成为一个受欢迎的谈话对象,又不失自我? 人情往来: 如何得体地拒绝,如何表达感谢,如何处理人情债? 亲密关系中的润滑剂: 伴侣沟通: 如何在婚姻或恋爱关系中,有效表达爱意,化解分歧,共同成长? 家庭沟通: 如何与长辈、子女建立和谐融洽的家庭氛围?如何处理代沟,增进理解? 《倾听心声:人际交往的艺术与智慧》不仅仅是一本书,它更像是一位循循善诱的导师,一位贴心的朋友。它邀请您一同踏上自我探索与成长的旅程,学习如何真正地“倾听心声”,理解人性的微妙,掌握沟通的艺术,最终在人生的每一个舞台上,都能够自信、从容、温暖地表达自己,并与世界建立起更加深刻、更加美好的连接。这本书不提供速成的方法,而是引导您去发现和培养内在的沟通力量,让每一次交流都成为一次温暖的相遇,一次真诚的连接。

用户评价

评分

初拿到这本书,我最先注意到的是它庞大的内容结构。从目录来看,它涵盖了情商、演讲、口才、职场社交、沟通技巧以及说话之道等多个方面,仿佛一本“情商沟通百科全书”。这让我既感到惊喜又有些犹豫。惊喜在于,它似乎能够解决我在沟通中遇到的绝大多数问题,提供一个全面的解决方案。而犹豫的点在于,如此广泛的涵盖范围,是否会让内容显得过于肤浅,缺乏深度?我更希望的是一本能够深入剖析某个核心问题的书,而不是面面俱到但又不精的“大杂烩”。不过,考虑到它将这些概念融为一体,或许正是想要强调情商在沟通中的整体性作用。我希望这本书在讲解理论的同时,能够提供一些切实可行的练习方法,并且这些练习能够帮助我理解不同场景下的沟通差异,例如如何在轻松的社交场合中保持幽默感,又如何在严肃的职场环境中进行有理有据的表达。如果书中能有互动性的环节,或者鼓励读者进行自我反思和实践,那我将会觉得这本书的价值远超我的预期,因为它不仅仅是阅读,更是能力的培养。

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我对这本书的期待,主要来源于它所强调的“让人舒服”这三个字。在信息爆炸的时代,我们每天都在接收和输出大量信息,但真正能让人感到被理解、被尊重、被温暖的沟通却越来越少。我经常在网络上看到一些人,虽然观点犀利,但言语却常常带有攻击性,让人难以接受。反观那些真正情商高的人,他们总能在恰当的时机,用恰当的方式表达自己的观点,既坚持了自己的立场,又不伤害到他人。这是一种非常宝贵的技能。我希望这本书能够深入地探讨“让人舒服”的底层逻辑,而不仅仅是教一些表面上的话术。例如,它是否会讲解如何理解他人的情绪,如何建立同理心,如何在表达不同意见时避免引发不必要的对抗?如果这本书能够教会我如何用更柔软但更有力量的方式去沟通,如何在维护自身权益的同时,也顾及到他人的感受,那我一定会把它推荐给更多需要的人。我对书中关于“说话之道”的部分尤其感兴趣,期待它能为我揭示那些不为人知的沟通智慧。

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这本书的封面设计非常吸引我,深蓝色的背景搭配烫金的字体,显得既专业又沉稳。拿到书的那一刻,我就能感受到它传递出的质感。我一直觉得,说话是否让人舒服,是衡量一个人情商高低的重要标准之一。在日常生活中,我常常因为一些不当的言辞而后悔,或者看到身边的人因为沟通不畅而产生误会,这让我深感情商和口才的重要性。我渴望能够学习到更有效的沟通技巧,让我在与人交流时更加自信和得体,避免不必要的尴尬和冲突。这本书的书名就直击我的痛点,让我觉得它很有针对性。我期待它能给我带来实质性的改变,不仅仅是理论上的指导,更希望它能提供一些具体可操作的方法,让我在实践中能够真正提升自己的情商和口才。我是一个非常注重细节的人,如果这本书能够深入浅出地讲解每一个技巧,并附带一些真实的案例分析,那就再好不过了。我希望能通过阅读这本书,不仅能提升自己的说话艺术,更能从根本上改变自己的思维方式,以一种更积极、更 empathetic 的态度去与人交往。

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我是一名职场新人,在工作中常常因为不敢开口、表达不清或者不懂得如何与同事和领导相处而感到困扰。我看到那些在职场中游刃有余的前辈,他们不仅业务能力出众,沟通能力也同样出色,总能赢得他人的信任和支持。这本书的名字直接点明了“职场社交沟通技巧”,这正是我目前最迫切需要的。我希望这本书能够提供一些实用的方法,帮助我理解职场中的沟通潜规则,学习如何在会议中清晰地陈述自己的想法,如何向上级汇报工作,以及如何在团队合作中有效地与他人协作。我特别期待书中能够包含一些关于如何处理职场冲突、如何拒绝不合理要求,以及如何建立良好人际关系的章节。如果这本书能够提供一些“话术模板”或者“沟通范例”,并且解释这些范例背后的逻辑,那将对我非常有帮助。我希望通过这本书,能够让我更快地适应职场环境,提升自己的职场竞争力,不再因为沟通问题而错失机会。

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我一直对语言的魅力深感兴趣,也深知口才的力量。我曾看过一些优秀的演讲者,他们的语言极富感染力,能够轻而易举地调动观众的情绪,传递深刻的思想。而我自己,在公开场合发言时,总是显得紧张、词不达意,甚至有些语无伦次。这本书的标题中包含了“演讲与口才训练书”,这让我眼前一亮。我希望这本书能够不仅仅停留在理论层面,而是真正地教会我如何去练习,如何去提升。它是否会讲解如何克服演讲时的恐惧心理?如何构建一个引人入胜的演讲结构?如何运用肢体语言和眼神交流来增强表达效果?我期待这本书能够提供一套系统的训练方法,从基础的发声、吐字,到复杂的逻辑组织、情感表达,都能有详细的指导。如果书中还能包含一些实用的即兴演讲技巧,或者如何在日常对话中运用一些演讲的技巧,让我的日常沟通也变得更加生动和富有表现力,那我将会对这本书的价值深感满意。

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书看着不错,很喜欢,以后还会支持的

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好书~

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质量很好,发货也很快,是我们要的!

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