微信大客户营销：赢在强关系链打造 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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吴鹏程 著

图书标签:

• 微信营销
• 大客户
• 关系链
• 营销策略
• 私域流量
• 客户关系管理
• 销售技巧
• 数字化营销
• 商业模式
• 用户增长

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121324123

版次：1

商品编码：12170327

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-08-01

用纸：轻型纸

页数：176

字数：168000

正文语种：中文

编辑推荐

适读人群 ：职场新人，销售员，销售总监，市场总监，总经理

赢在强关系链打造！学会用微信拓展人脉，成交大单。

陈向东、陈为、黄刚、黄柳青、刘润、孔华威、任建斌、张宁 联合力荐。

内容简介

本书主要介绍了如何用微信进行大客户营销，逐步打造强大的关系链体系。全书共分为7 章，分别介绍用微信建立强大的朋友圈、建立高质量的客户资源、精细化管理客户资源、朋友圈有效互动的关键点、朋友圈自我营销的关键策略和朋友圈借力自我营销的方法等内容。

作者简介

实战派微信营销讲师

自我营销研究学者

跟谁学*家签约名师

GHR环球人力资源智库合作讲师

上海交通大学120周年庆系列活动特邀演讲嘉宾

做市场：策划过单日销售金额过千万的市场活动

做销售：用微信成交过百万订单

主讲课程：《微信大客户营销》

在朋友圈好友的支持下，2年时间里在全国13个城市开办专场讲座108场

巡讲城市包括北京、上海、广州、深圳、杭州、成都、合肥、苏州等城市

累计培训学员超过10000人

优秀学员2周时间用微信成交180万元销售订单

精彩书评

微信作为近年中国互联网的一款核弹式产品，重新塑造着社会，也重塑着成千上万年轻人的命运。作者作为这股大潮中的一个弄潮儿，分享的实战经验与认知盈余，将造福更多同路人与后来者。

陈为——正和岛高级合伙人、正和远景CEO

我常常在iTalk上说小吴是各位年轻人要学习的榜样：目标先行，知行合一，咬定青山不放松，没有条件就创造条件。这本书的出版，是他的一个小小的总结报告，每一段经验、每一个字都是小吴原创。难得！

孔华威——中科院计算机研究所上海分所所长，ITalk沙龙创始人

源自作者大量亲身实践和总结不断往复锤炼出的观点，以及在多次培训师生交互中对读者现状和需求的准确把握，一起构成了这本书的独特价值！

任建斌——百度营销大学*一任校长，《善连者赢》作者

微信帮助人与人连接，更多的是横向的人脉连接。吴鹏程把微信朋友圈打造成一架梯子，让自己一阶一阶进入到更上一层人脉圈。这本书揭示了他的造梯秘诀，值得一读。

张宁——湖畔大学一期学员，Today今日便利CEO

拿起这本书，你就不会放下。他给大家总结出一套方法，让你也可以成为人脉链接达人。我见证了鹏程成长的全过程，了不起！行动吧，活再牛，链接了，你才能实现你的小目标。

黄柳青——上海春申科技首席科学家，云间工作站创始人

*一次见到鹏程是在杭州举办的跟谁学名师见面会上，给我印象*深的是鹏程的谦逊、激情和学习力。现在，鹏程早已成为跟谁学平台上的名师，我相信他的这本书也一定会给读者带来不一样的启发。

陈向东——跟谁学创始人、董事长兼CEO

人脉不是别人能为你做什么，而是你能为别人做什么。对于希望通过微信经营好自己人际关系的小伙伴来说，这本书是不错的选择。

刘润——5分钟商学院创始人，《趋势红利》作者

目录

目录

推荐语
推荐序
作者序
第一章 如何用微信建立强大的朋友圈?001
第1 节 建立强大朋友圈的价值?002
第2 节 为什么用微信建立强大的朋友圈?007
第3 节 如何建立强大的朋友圈?008
第二章 如何用微信建立高质量的客户资源?019
第1 节 手机号码导入?020
第2 节 微信群加好友?023
第3 节 互推加好友?026
第4 节 分享加好友?028
第5 节 附近的人加好友?030
第6 节 现场加好友?034
第7 节 钓鱼文案――吸引精准客户?035
第8 节 图书加好友?038
第三章 如何用微信精细化管理客户资源?041
第1 节 昵称管理应用?042
第2 节 标签管理应用?044
第3 节 描述功能应用?046
第4 节 名片存储功能应用?052
第5 节 星标功能应用?053
第6 节 消息管理?054
第7 节 聊天背景管理?057
第四章 朋友圈有效互动的7 个关键点?059
第1 节 图像管理及应用?060
第2 节 昵称管理及应用?063
第3 节 个性签名?066
第4 节 相册封面管理及应用?070
第5 节 地区设置及应用?073
第6 节 有效的自我介绍?074
第7 节 多次互动?075
第五章 让高质量好友印象深刻的3 种方法?081
第1 节 分享资源?082
第2 节 促进合作?089
第3 节 制造惊喜?094
第4 节 强关系链的形成?103
第六章 朋友圈自我营销的9 个关键策略?117
第1 节 @功能的有效使用?118
第2 节 分享有价值的信息?120
第3 节 朋友圈信息带地理位置?122
第4 节 朋友圈分享有趣信息?125
第5 节 朋友圈展示亲情?126
第6 节 朋友圈展示团队合影?128
第7 节 朋友圈展示工作场景?129
第8 节 朋友圈反复出现营销关键字?131
第9 节 关键时刻朋友圈要刷屏?133
第七章 朋友圈借力自我营销的9 种方法?135
第1 节 借力机构影响力?139
第2 节 借力评价的力量?139
第3 节 借力媒体的力量?143
第4 节 借力自媒体力量?147
第5 节 借力道具的力量?149
第6 节 借力热门话题?152
第7 节 借力书籍力量?155
第8 节 借力视频力量?156
第9 节 借力名人影响力?157

精彩书摘

第2节 为什么用微信建立强大的朋友圈

1. 微博重媒体属性，微信重社交属性。

微博重在媒体的传播属性。用户能关注感兴趣的话题和人物，用户能转发或评论被关注者的内容，这些内容能通过关键字在百度等搜索引擎中检索到。你在微博上讲过的任何话，都会在网络世界留下脚印，只要没有被删除，它就能被检索到，就有机会被他人阅读到。

微信朋友圈内容是封闭浏览，只有互加好友的人才能看到对方朋友圈信息，并且能通过关键字检索到微信好友的朋友圈信息记录。通过浏览对方朋友圈的信息，用聊天来保持社交关系。

2. 微博单向交流，微信双向交流。

微博是单向交流，你关注的人如果没有关注你，你只能看到他发的每一条微博记录，你只是他千万个粉丝之一，他对你微博里的任何信息都会视而不见, 除非他刻意翻阅你的微博记录。我们看到有很多微博大V开淘宝店，生意做得风生水起，他们通过大量粉丝的关注，把微博流量导入天猫店，就能源源不断地收获粉丝们的订单，如成龙在淘宝卖服装包包，赵薇在淘宝卖红酒……

相比微博，微信更加公平，个人微信没有认证功能，人人平等。我们和某位名人成为微信好友之后，就能一对一聊天，就能相互看到对方的朋友圈，因为我们的存在，对方微信通讯录的位置就少了一个，相当于你加了某位名人的微信，你就在他的5000个微信好友位置里抢到了一个宝贵的位置。（微信官方规定单个微信号好友上限为5000人）

微信的封闭式社交属性决定了微信更适合客户拓展，更利于客户关系维护，更便于客户转介绍。

第3节 如何建立强大的朋友圈

1. 参加社交活动是建立强大朋友圈的好方法

2013年7月，我来到上海从事软件销售工作。尽管我工作十分勤奋，但业绩仍是惨不忍睹。有一次老板找我谈话，告诉我业绩不好的原因是我的朋友圈好友质量太低。老板的结论是，做好业绩先要提升朋友圈好友的数量和质量。找到比你厉害，比你年龄大的人做朋友，这样才能做好业绩，才有机会在上海这样竞争激烈的城市生存下去。

我刚刚走上工作岗位，朋友圈好友以同事同学为主，这样的人际关系结构，确实在销售业绩上帮不到我什么忙。

怎样才能找到比我厉害的人做朋友呢？

我又没有资历，别人凭什么要跟我做朋友呢？

机会来了!!!

为了增加我的知识储备，帮助我快速提高技能，老板派我和同事参加培训公司组织的大型公开课，使我有机会认识了很多公司的老板。借助培训这个平台，我第一次把老板们发展成了我的微信好友。通过这些老板的朋友圈看到了他们关注的话题，读到了他们分享的高质量文章，突然对我当初选择来上海发展充满了信心，因为我发现只要能够把老板们发展成微信好友，就有机会看到更多优质的信息，就有机会更快地提高自己的认知水平。如果运气好，老板们帮我介绍几单生意或者直接跟我签单合作，那我的业绩就会轻松完成了。

除了参加培训公司的学习活动，哪里还能找到活动信息呢？

如何找到高质量的活动信息

高质量的活动是指活动内容和我们的工作匹配度比较高，参加活动的人群与我们的客户群体和合作伙伴群体匹配度比较高。

除了朋友圈高质量的信息资源之外，我们还能通过下载活动资讯APP关注活动信息。活动资讯平台有“互动吧”、“活动行”、“31会议网”、“微链”等等。下载APP后，我们在活动信息中，找到感兴趣的或者与工作匹配度较高的信息报名就行了。

参加什么样的活动更容易交朋友

2014年4月，我关注了4年的微博大V@黄刚-物流与供应链老师在微博里发布了一条关于号召网友一起去泰州兴化看油菜花的信息，看到这条信息，我马上就报名了。因为黄刚老师是我心中的偶像，大学时期我的主要信息都来源于黄刚老师微博的分享，关于电商和商业模式方面的内容，是我最感兴趣和最关心的话题。

前言/序言

推荐序

互联网时代，一切商机都会成就有心之人、用心之人。只要用心玩互联网，社交商业完全可以从零起点玩起来，而且未来在聚合资源、聚合势能的基础上，可以做很多创新的商业资源。如果说网红经济、名人经济前期是大人物的商机，其实互联网的“下半场”更是垂直细分的小精专的小明星、小网红的经济。

吴鹏程是一个玩转社交新商业资源新生态的新人物。

1．商业萌芽时期借力起步：在2014 年3 月，吴鹏程刚刚通过参加互联网大V 的活动，主动和大V 建立关系，去积淀人脉和资源。我的一句话“小吴同学是80 后里比较有潜力的年轻人”，让他赢得了在场上百位老总的认知和信任背书，然后他聪明地借力去认识人脉，挖掘背后的资源。

2．关系的沉淀于转化：吴鹏程的聪明在于不是去卖关系，而是运营关系，把资源激活，产生更大的商业价值。传统玩互联网的，加点粉丝就去卖货，这是最low 的方式。他采取私下深交，挖掘背后的商业价值，巩固成强关系，然后再一次用人脉和资源进行背书和转化。

3．敏锐的商业嗅觉：记得阿里巴巴上市的头一天，阿里集团特别邀请我作为行业专家共同见证阿里上市的时刻。因为无直飞杭州航班，我飞上海转高铁，吴鹏程看到这个消息，专程去虹桥高铁站劫我，然后跟我一起到杭州。

聪明的他，居然以我助理的名义，参加了阿里上市的活动，拓展了他的视野。

我所认识的朋友和重要行业资源，被他一一的认识和沉淀。

4．学会借势引爆自己：吴鹏程商业化的第一步是玩培训，他刚刚出道的时候，能力和案例是不具备太大影响力的，他先把所接触到的案例进行系统化地梳理，然后进行培训和分享。初期免费分享，后续再积累影响力商业化自己。这是聪明地借外界资源，成就自我的商业逻辑。

5．共享价值：升华资源、激活资源、链接资源，后期的吴鹏程通过互联网手段，不断地帮助各种企业老总对接资源，成功赢得了这些老总的认可，这是典型的“云资源”共享+链接模式，使所有企业家资源都被他作为链接者来进行激活。在当今这个时代，每一个企业家背后都有重大的资源，只是由于企业家自身的时间约束，身份约束，不可能去完全共享和商业化应用。吴鹏程恰恰利用好了这个商机，去激活和链接，让每一个企业家都在给他背书。

关于吴鹏程的未来发展，作为一个70 后的老师，我希望他好好地利用资源，运营商业。网红经济、社交商业、粉丝经济迭代很快，特别是要统筹运营企业家级别的资源，如果没有内功，会是很大的挑战。希望他在社交商业快速迭代和升级的今天，有着商业化的思维，企业家经营的体系，做出一个属于自己的商业平台。初级发展卖产品（培训），中级发展卖资源（运营资源），高级发展做企业商业（企业化经营），终极发展做商业生态。

未来的世界是年轻人的，希望更多的年轻人，在这个时代能够大胆地迈出来，做一些打破传统思维的事情，这也是创业创新对社会发展的新动力。

吴鹏程代表的是一个个案，我们在推动“互联网+农业”、“互联网+物流”两大社会重要领域的创业孵化过程中，孵化了数百个创业团队。我真心希望更多这样的创业者脱颖而出。今天为吴鹏程写这个序，也希望他能成为行业的一个典型个案，能够影响和带动更多的年轻人进行颠覆式创新。

黄刚（微博@黄刚-物流与供应链）

2017 年5 月4 日（今天的日子刚好是属于青年人的日子）

《深度链接：构建持久客户关系的智慧》 在瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战：如何从同质化竞争中脱颖而出？如何在每一次互动中赢得客户的信任与忠诚？《深度链接：构建持久客户关系的智慧》并非一本关于特定平台营销策略的书籍，它是一本旨在帮助读者深刻理解并掌握如何与客户建立真正、牢固、可持续关系的行动指南。本书将带领您穿越浮于表面的交易，直抵客户内心深处，学习如何将一次性的购买者转化为忠实的拥护者，将零散的客户转化为紧密的社群。 本书的核心在于“链接”二字。我们探讨的“链接”，绝非简单的联系方式罗列，更不是一次性的广告轰炸。它是一种基于理解、尊重与价值共创的深度连接。这意味着您需要深入洞察客户的需求、痛点、愿景乃至情感，并以此为基石，构建一种能够持续提供价值、建立情感共鸣的互动模式。 第一部分：关系构建的底层逻辑——理解你的客户 在开始构建任何关系之前，最重要的一步是深刻理解你的目标客户。本书的第一部分将深入剖析： 客户画像的精细化： 我们将超越基本的人口统计学信息，探索如何构建多维度的客户画像，包括他们的行为习惯、消费动机、潜在需求、信息获取渠道、决策过程以及影响者。这不仅仅是数据分析，更是走进客户内心世界的同理心实践。我们将探讨如何通过深度访谈、用户调研、行为数据分析以及社交媒体洞察等多种方法，绘制出更加生动、真实的客户蓝图。 需求的本质挖掘： 客户表面上的需求往往只是冰山一角。本书将引导您学会如何透过现象看本质，挖掘客户潜在的、未被满足的、甚至是他们自己也未曾清晰表达的需求。我们将介绍“Jobs to Be Done”理论等工具，帮助您理解客户购买产品或服务的真正“工作”是什么，以及如何超越产品本身，提供解决方案。 情感链接的艺术： 商业关系并非纯粹的理性交易，情感是维系关系的重要纽带。本书将揭示如何通过故事、共情、价值观的传递等方式，与客户建立情感上的连接。我们将探讨品牌故事的力量，如何通过真诚的沟通触动客户的情感，并让他们感受到被理解和被重视。 信任基石的搭建： 信任是所有持久关系的基础。本书将详细阐述如何通过一致性的行动、透明的沟通、可靠的产品/服务以及负责任的态度，逐步赢得客户的信任。我们将讨论诚信的商业实践，如何处理客户投诉，以及如何通过兑现承诺来巩固信任。 第二部分：链接的触点与策略——从初遇到深度互动 理解客户后，接下来的挑战是如何有效地与他们建立并深化联系。本书的第二部分将为您提供一系列实操性的策略和方法： 多渠道触点的智能化管理： 在信息爆炸的时代，客户活跃在各种渠道。本书将指导您如何识别并优化客户可能接触到的各个触点（线上线下、社交媒体、内容营销、线下活动等），并确保在这些触点上提供一致、优质的体验。我们将讨论如何整合不同渠道的信息，形成统一的客户视图。 内容营销的价值化与个性化： 内容不再仅仅是信息传递，更是建立关系、传递价值的有力工具。本书将探讨如何创作高质量、有价值、与客户需求高度相关的内容，并针对不同客户群体进行个性化推送。我们将分享内容策略的制定、不同内容形式的运用（文章、视频、播客、直播等）以及如何衡量内容营销的成效。 社群运营的智慧： 将客户从个体转变为社群成员，是构建强关系链的关键。本书将深入探讨如何建立、培育和管理活跃、有粘性的客户社群。我们将分析社群的核心要素，如何激发成员的参与热情，如何通过社群反馈优化产品和服务，以及如何将社群转化为品牌传播和销售的新引擎。 个性化互动与体验设计： 在大规模的客户群体中，给予每个客户独特的关注和体验至关重要。本书将教授如何利用技术和数据，实现个性化的沟通和产品/服务推荐，从而让客户感受到被特别对待。我们将讨论个性化营销的工具和方法，以及如何设计超越客户期望的互动体验。 反馈机制的闭环构建： 客户的反馈是改进和优化的宝贵资源。本书将强调建立有效的反馈收集、处理和反馈给客户的闭环机制。我们将讨论如何鼓励客户提供反馈，如何系统性地分析反馈，以及如何让客户看到他们的意见被采纳和重视，从而进一步增强他们的归属感。 第三部分：关系维护与价值共创——让链接持久而深入 建立联系只是开始，如何让这种联系持久并不断深化，创造更大的价值，是本书第三部分的核心。 忠诚度计划的创新设计： 传统的积分和折扣早已难以满足现代客户的需求。本书将探索更具吸引力和情感连接的忠诚度计划设计，例如会员专属权益、尊享体验、社区贡献奖励等。我们将讨论如何让忠诚度计划真正驱动客户的重复购买和深度参与。 价值共创的合作模式： 最佳的关系是双方都能从中获益。本书将阐述如何引导客户参与到产品/服务的创新过程中，让他们成为价值共创的伙伴。我们将介绍用户共创、联合开发、伙伴式营销等模式，以及如何激励客户的贡献。 危机管理与关系修复： 即使是最健康的关系也可能遭遇挑战。本书将提供如何有效应对客户投诉、负面评价和突发事件的策略，以及如何通过真诚、迅速的响应来修复和巩固受损的关系。我们将强调透明沟通和承担责任的重要性。 关系生命周期的管理： 客户关系并非一成不变。本书将引导您认识到客户关系的生命周期，并根据不同阶段采取差异化的沟通和服务策略，例如从潜在客户到新客户，再到活跃客户、忠诚客户，直至品牌大使。 数据驱动的关系优化： 本书将贯穿数据分析的理念，强调如何利用数据来衡量客户关系的健康度，识别潜在的流失风险，以及发现新的增长机会。我们将讨论关键指标的设定和数据洞察的应用，以支持持续的关系优化。 《深度链接：构建持久客户关系的智慧》将以丰富的案例分析、实用的工具和框架，帮助您系统性地提升与客户建立和维护深层关系的能力。它将教会您如何从“销售思维”转向“关系思维”，如何理解每一次互动都是在为长远的客户价值投资。本书适合所有希望在激烈的市场竞争中脱颖而出，通过建立真正有价值的客户关系来实现可持续增长的企业管理者、营销人员、销售专业人士以及所有对客户关系管理有深入研究兴趣的读者。它将是一本您在构建企业核心竞争力的过程中不可或缺的参考书。

评分☆☆☆☆☆

从这本书中，我确实获得了一些关于微信营销的新思路，尤其是关于“大客户”这个细分市场的洞察。作者提到了很多利用微信进行客户关系管理的技巧，比如如何通过朋友圈的“人设”打造来吸引潜在客户，如何利用微信群进行社群营销，如何通过微信支付、小程序等功能来提升转化率。这些都很有启发性。但是，在“强关系链打造”这方面，我总觉得还不够深入。书里更多地是在讲如何“建立”联系，如何“维护”联系，但对于如何将这种联系“深化”，如何让客户从“认识”你，到“信任”你，再到“依赖”你，这其中的心理学和策略，似乎可以挖掘得更深。特别是对于那些本身就有一定决策权和影响力的“大客户”，他们的信任壁垒可能更高，需要更精细化的、更符合他们心理需求的沟通方式。书中虽然有一些案例，但感觉更多的是展示了“结果”，而对于“过程”的剖析，特别是那些充满挑战和弯路的“过程”，描述得不够详尽，让人难以从中获得足够的经验教训。

评分☆☆☆☆☆

这本书我一直放在书架上，偶尔会翻翻，但总觉得有点浅尝辄止，没有真正深入进去。作者讲了许多关于微信大客户营销的案例，比如如何通过朋友圈互动、社群维护来提升用户粘性，如何利用微信的各种功能进行一对一的精准营销。这些方法听起来都很有道理，也确实能看到一些成功的影子。但问题在于，这些案例的背后，我总觉得缺少了更深层次的思考。比如，在打造“强关系链”的过程中，仅仅是频繁互动和提供价值就足够了吗？我更想知道，当关系遇到瓶颈，或者出现信任危机时，应该如何破局？书里更多的是在讲“做什么”，而对于“为什么这么做”以及“在什么情境下这样做才最有效”的探讨，似乎还有些不足。我期待能读到更多关于“人”的洞察，比如不同性格、不同需求的大客户，他们真正看重的是什么？如何才能从表面的互动，真正触及他们内心深处的动机？这本书更像是一本操作指南，指明了前进的方向，但却没有提供足够详尽的地图，让人在实际操作中，难免会有种摸索的感觉。

评分☆☆☆☆☆

这本书的题目让我非常感兴趣，也确实带来了一些新的思考。作者在书中阐述了如何通过微信这个平台，与大客户建立和维护“强关系链”。其中关于如何通过内容吸引、通过互动加深、通过社群凝聚等方面的论述，都给我留下了深刻的印象。我尤其喜欢书中对不同类型大客户需求的分析，以及针对不同需求所给出的差异化营销建议。这些都非常有针对性，也让我看到了微信营销在“精细化”方面的潜力。然而，在“强关系链打造”的“深度”上，我仍然觉得还有提升空间。这本书更多的是在描绘一种“连接”和“维系”，但如何将这种连接转化为真正的“信任”和“忠诚”，这中间的心理博弈和策略部署，似乎可以更加详尽。比如，在遇到客户的质疑或投诉时，如何用“强关系链”来化解危机？如何在客户的竞争对手也在进行类似营销时，脱颖而出？书中虽然有提及一些策略，但总感觉可以更深入地挖掘“人性”和“情感”在关系建立中的作用，让“强关系链”不仅仅是一种战术，而是一种深入人心的连接方式。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我脑子里还是有些模糊。作者在里面反复强调“强关系链”的重要性，也列举了不少微信营销的套路，比如主动加好友、发朋友圈、建群、做活动等等。这些方法听上去都挺有道理，也确实是现在很多人在做的。但是，这本书给我的感觉，有点像是在“知其然”的层面，讲了很多“怎么做”，但对于“为什么这么做”以及“什么时候这么做”的背后的逻辑和原理，解释得不够清晰。比如，在“打造强关系链”的过程中，到底需要具备哪些特质？什么样的内容才能真正打动“大客户”？书里提到的一些案例，虽然成功，但总感觉有些“天时地利人和”的因素在里面，放在不同的场景下，效果未必一样。我更希望这本书能提供一套更系统化的思维框架，帮助读者理解微信大客户营销的本质，而不是仅仅停留在一些具体的操作技巧上。它更像是一个工具箱，里面装满了各式各样的工具，但如何根据不同的“项目”来选择最合适的工具，如何巧妙地运用这些工具来完成“项目”，书中并没有给出足够明确的指导。

评分☆☆☆☆☆

我不得不说，这本书给我的感觉有些过于理论化了，虽然书名听起来很实用，也确实介绍了一些营销策略，但落实到实际操作层面，总感觉隔靴搔痒。作者强调了“强关系链”的重要性，也列举了一些构建和维护关系的方法，比如主动了解客户需求、提供个性化服务、定期回访等等。这些都是老生常谈了，市面上很多营销书籍都会提到。我更希望看到一些更具象、更接地气的操作细节。比如，在接触一个潜在的大客户时，第一步应该怎么做？如何在一堆信息中找出最有价值的点？如何巧妙地切入话题，而不显得突兀？书里虽然提到了“私域流量”、“内容营销”等概念，但对于如何具体执行，特别是对于那些没有专业营销团队的小微企业主来说，指导性并不算强。而且，在强调“强关系链”的时候，似乎忽略了“度”的问题，过度的打扰反而会让客户产生反感。这本书更像是在描绘一个理想化的场景，但现实中的营销，充满了各种不确定性和复杂性，需要更精细化的策略和更灵活的应对。

评分☆☆☆☆☆

不错！

评分☆☆☆☆☆

。。。。。。。。。。

评分☆☆☆☆☆

泛泛之谈，都不知道为什么这样的内容为什么能称之为书，呵呵了

评分☆☆☆☆☆

比书店里买，划算，又方便

评分☆☆☆☆☆

内容很接地气，对于普通人来说也很容易复制。想学微信营销的可以多看看，肯定会有收获。

评分☆☆☆☆☆

这本书很实用，以后多学习！

评分☆☆☆☆☆

说的内容比较浅薄，但都是个人经验，可以借鉴

评分☆☆☆☆☆

好

评分☆☆☆☆☆

不错，特别好用，比超市便宜，送货快，很方便，谢谢谢