房地产企业会计真账实操全图解 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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贾莉莉 著

图书标签:

• 房地产会计
• 企业会计
• 会计实操
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• 图解
• 财务管理
• 房地产行业
• 会计培训
• 财务实务
• 会计入门

出版社： 中国铁道出版社

ISBN：9787113228729

版次：1

商品编码：12196800

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-05-01

用纸：轻型纸

页数：352

字数：350

编辑推荐

突出房地产企业会计实际工作的特点，重点介绍房地产企业营改增的账务处理。实用、易学、易操作，采用翔实丰富的图表与案例，难易适度、深入浅出。使初学者早日掌握会计实务、尽快进入会计工作角色。

内容简介

本书从读者需求出发，突出房地产企业会计实际工作的特点，全面介绍了会计基本理论和方法。
◆ 全面详尽。从多个方面详细讲解会计的日常工作内容，讲解详细。
◆ 实战性强。汇集企业老会计宝贵经验。对相关内容进行技巧点拨，结合实例仿真操作。
◆ 图文并茂。尽量将业务流程及法规采用图、表形式呈现，同时本书配用了大量的经典案例。
◆ 条理清晰。章节导读、内容重点一目了然，栏目与模块清晰流畅。
◆ 难易适度，深入浅出。

作者简介

贾莉莉，会计师。任职于某建设监理有限责任公司财务部，担任部门负责人。曾在成本预算部担任成本会计。主要研究方向：责任成本管理、全面预算、税收筹划。

前言/序言

会计学是一门枯燥的学科，借贷关系、会计平衡等式、会计分录、会计科目等，往往令初学者畏惧。本套丛书由拥有丰富工作经验的一线会计人员编写，从一名会计实务入门者的角度，以企业的具体经济业务为主线，从建账开始，根据行业业务的特点，逐步讲解会计科目的运用与核算，有助于初学者尽早进入角色，适合会计岗位的工作。尽管所有企业均参照《企业会计制度》和《企业会计准则》进行会计核算，但不同行业根据自身业务的特点，在会计科目设置与核算上又有所区别。
《房地产企业会计真账实操全图解》通过大量的图解和案例展示了会计工作的每一个环节，把看似繁杂的会计工作用简明的方式表示出来，使整个会计体系变得一目了然。
本书具有如下几个方面的特点。
◆ 全面详尽。从多个层面详细讲解了会计的日常工作内容，相信读者在阅读完本书之后，一定会对会计工作有更充分的了解和认识，并能在具体的实际操作中游刃有余。
◆ 实战性强。从会计人员起步阶段的专业技术分别讲述，汇集房地产企业资深会计的宝贵经验。对相关内容进行技巧点拨，结合实例仿真操作，以帮助读者轻松理解、掌握会计实质内容，工作技能得以快速提高。本书针对工作的细节问题分类、分步骤详细介绍，以帮助读者熟悉房地产企业会计工作中的具体操作。
◆ 图文并茂。为了使读者能更容易地掌握会计工作的方法和技巧，本书力求避免单一的文字叙述，尽量将业务流程及法规采用图、表形式呈现，以便读者在阅读时一目了然。同时本书配用了大量的经典案例，使读者能直观了解具体的实战情形。
◆ 条理清晰。章节导读、内容重点一目了然，栏目与模块清晰流畅，读者能够随查随用，轻松阅读。
◆ 难易适度，深入浅出。在讲解财务工作实务时，尽量采用通俗易懂的语言，由表及里，深入浅出，为初学者拨开了财务工作的层层面纱，能快速掌握工作的方法和技巧。
本套丛书包括：
《房地产企业会计真账实操全图解》
《外贸企业会计真账实操全图解》
《建筑施工企业会计真账实操全图解》
《行政事业单位会计真账实操全图解》
《酒店企业会计真账实操全图解》
《商业企业会计真账实操全图解》
《工业企业会计真账实操全图解》
《餐饮企业会计真账实操全图解》
《物流企业会计真账实操全图解》
《银行会计真账实操全图解》
《小企业会计真账实操全图解》
《一般纳税人会计真账实操全图解》
虽然我们力求完美，但由于时间有限，编写过程中难免存在着一些不足和遗憾，希望广大读者多提宝贵意见。


编者

现代商业管理：从战略规划到绩效评估 第一部分：企业战略与组织设计 第一章：现代企业战略管理基础 本章深入剖析了企业战略的本质、层次结构及其在当前快速变化商业环境中的核心地位。我们将探讨战略管理过程的五个关键阶段：环境扫描、战略制定、战略实施、战略评估与控制。重点解析了外部环境分析工具，如波特五力模型、PESTEL分析，以及内部资源与能力评估，包括VRIO框架的应用。内容涵盖了竞争优势的来源，如成本领先、差异化和聚焦战略，并结合实际案例说明企业如何通过清晰的战略定位来确保持续的竞争力。 第二章：组织结构与文化构建 本章聚焦于如何将战略转化为可执行的组织架构。详细阐述了从职能型、事业部型到矩阵型、网络型等各类组织结构及其适用场景。深入分析了组织结构设计如何影响信息流动、决策效率和跨部门协作。同时，探讨了企业文化对战略执行的决定性作用，指导读者如何识别、评估和塑造积极向上的组织文化，确保员工价值观与企业战略目标高度一致。内容还包括变革管理中的组织调整策略，以应对市场颠覆。 第三章：人力资源战略与人才管理 本章阐述了人力资源管理如何从职能支持部门转变为战略合作伙伴。核心内容包括战略性人力资源规划（SHRP）的制定流程，人才获取中的胜任力模型构建，以及绩效管理体系的设计与优化。我们将详细介绍如何建立公平、透明的薪酬激励机制，以有效激发员工潜力。此外，本章还涵盖了高潜力人才的继任计划和组织学习与发展的系统化方法。 第二部分：运营管理与供应链优化 第四章：精益生产与流程再造 本章系统介绍了精益运营理念，强调消除浪费、持续改进的核心原则。内容包括精益工具的应用，如价值流图（VSM）、5S方法和看板系统在不同行业（制造和服务业）中的实践。同时，本章深入探讨了全面质量管理（TQM）的实施框架，并讲解了业务流程再造（BPR）的理论基础、步骤和潜在风险，指导企业如何通过流程创新实现效率的质的飞跃。 第五章：现代供应链与物流管理 本章全面解析了全球化背景下的供应链管理挑战与机遇。涵盖了从原材料采购到最终客户交付的端到端供应链的构建与优化。重点内容包括需求预测的准确性提升、库存策略的优化（如JIT与安全库存的平衡），以及物流网络的规划与管理。本章还探讨了供应链风险管理，包括供应商关系管理（SRM）和利用数字化技术提升供应链可视化和韧性。 第六章：项目管理与创新驱动 本章提供了一个结构化的项目管理方法论，主要基于PMI的知识体系。内容覆盖了项目启动、规划、执行、监控和收尾的五大过程组。详细讲解了工作分解结构（WBS）、关键路径法（CPM）和挣值管理（EVM）等核心技术，以确保项目按时、在预算内、达到既定范围。此外，本章强调了创新管理在现代企业中的地位，介绍了产品开发流程（PDLC）和敏捷开发的基本原则。 第三部分：市场营销与客户关系管理 第七章：市场营销战略与品牌建设 本章旨在帮助读者建立以客户为中心的营销思维。首先，系统梳理了市场细分、目标市场选择和市场定位（STP）的实战步骤。其次，深入剖析了现代营销组合（4Ps/4Cs）的动态应用，特别是产品生命周期管理和定价策略的制定。品牌建设部分，重点讲解了品牌资产的构成、品牌价值的衡量，以及如何通过一致性的品牌传播来提升市场声誉和客户忠诚度。 第八章：数字化营销与客户体验 本章聚焦于数字时代下营销模式的深刻变革。内容涵盖了搜索引擎营销（SEM）、内容营销、社交媒体营销的策略制定与效果评估。详细解析了数据驱动决策的重要性，介绍了客户旅程地图（CJM）的绘制方法，用以识别客户痛点并优化接触点体验。同时，探讨了利用营销自动化工具提升效率和个性化互动的方法。 第九章：客户关系管理（CRM）的战略实施 本章将CRM视为一种战略而非单纯的技术工具。内容包括如何构建以客户为核心的数据平台，以及如何利用数据分析提升客户终身价值（CLV）。详细介绍了客户分层、个性化服务的设计，以及维护客户忠诚度的有效机制，如会员体系和投诉处理流程的优化，旨在实现从交易关系到伙伴关系的转变。 第四章：财务管理与资本运作 第十章：企业财务决策与价值评估 本章侧重于财务管理在企业战略决策中的核心作用。内容包括资本预算决策（如净现值法、内部收益率法）的应用，营运资本管理策略，以及融资决策（债务与股权融资的权衡）。重点讲解了如何运用财务报表分析工具，如杜邦分析体系，来诊断企业的财务健康状况和盈利能力。 第十一章：风险管理与内部控制体系 本章强调了在不确定性环境下保护企业资产和实现可持续发展的重要性。系统阐述了企业全面风险管理（ERM）的框架，包括风险识别、评估、应对和监控的全过程。内部控制部分，详细介绍了基于COSO框架的内控体系设计，涵盖了控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监控五大要素，旨在有效防范舞弊和经营失误。 第十二章：兼并收购与企业估值基础 本章面向有资本运作需求的管理者。内容涉及兼并与收购（M&A）的战略动因、交易流程及整合挑战。估值基础部分，详细介绍了市场法、收益法和成本法在企业价值评估中的应用，特别是自由现金流折现模型（DCF）的构建与参数设定，为管理者提供可靠的决策依据。 第五章：宏观经济与法律环境 第十三章：宏观经济环境分析与政策应对 本章旨在提升管理者对宏观经济运行规律的把握能力。内容包括货币政策、财政政策如何影响企业融资成本和市场需求。详细分析了经济周期（繁荣、衰退、萧条、复苏）的特征及其对不同行业的影响，指导企业制定前瞻性的应对策略。 第十四章：商业法律与合规运营 本章聚焦于企业日常运营中必须遵守的法律法规。涵盖了合同法基础、知识产权保护策略，以及劳动合同法在人力资源管理中的应用。特别强调了反垄断、反不正当竞争法和数据安全法等新趋势下的合规要求，帮助企业建立健全的法律风险防范机制。

评分☆☆☆☆☆

这本书最吸引我的地方在于“图解”二字，我深知会计实操中，光有文字描述往往不够直观。我非常希望它能够通过大量的图表、流程图、核算表等可视化形式，将复杂的会计流程和账务处理步骤生动地展现出来。比如，对于房地产企业复杂的收入确认流程，如果能有详细的图示说明，一步步展示如何根据合同约定、工程进度、验收情况来确认收入，我想这会比单纯的文字描述效率高得多。同样，对于那些容易混淆的科目，如“开发成本”、“预收账款”、“工程物资”等，如果能用图解的方式展示它们的构成、流转和核算逻辑，相信能帮助我迅速建立起清晰的认识。我还希望它能提供一些实际的报表模板，并辅以图解说明如何填列，这样我就可以在实际工作中直接套用，大大提高效率。

评分☆☆☆☆☆

作为一名希望在房地产会计领域有所发展的从业者，我对书中关于房地产企业财务报表编制和分析的内容非常感兴趣。我希望它能详细介绍房地产企业在资产负债表、利润表、现金流量表中需要重点关注的项目，以及这些项目如何受到房地产业务特性的影响。例如，如何理解和分析“开发产品”的构成和变动，如何评估“预收账款”的规模和风险，以及如何解读“营业收入”和“营业成本”背后的真实业务情况。更重要的是，我期待书中能够提供一些实用的财务分析方法和指标，帮助我理解企业的经营状况和财务风险，并能够根据分析结果提出一些建设性的意见。如果书中能够包含一些典型房地产企业的财务报表分析案例，并进行深度解读，那就再好不过了。

评分☆☆☆☆☆

我一直对房地产行业特殊的成本核算和利润核算方式感到困惑。比如，在项目竣工验收前，利润的核算如何进行？是否存在一些特殊的预提或待摊费用，以及这些费用的会计处理方法？我非常希望这本书能够对房地产开发项目的全过程成本控制和利润实现有深入的探讨。特别是关于不同收入确认时点对企业利润的影响，以及如何通过合理的成本管理来优化利润空间。如果书中能够提供一些不同项目周期的案例分析，并展示在不同情况下，会计处理的差异和影响，那将对我理解房地产企业的盈利模式非常有帮助。我对它能够提供一些关于如何识别和规避财务风险的建议也抱有很大的期望，毕竟，在这个行业里，一个小小的疏忽都可能带来严重的后果。

评分☆☆☆☆☆

我在房地产会计工作中经常遇到一些特殊情况的处理，比如，如何处理工程项目的变更、如何应对合同纠纷对会计处理的影响、如何进行资产减值测试等。我非常希望这本书能够覆盖这些“疑难杂症”，提供一些具有操作性的解决方案。例如，当项目因故延期，成本如何进行摊销？当合同发生变更，已确认的收入和成本需要如何调整？当市场行情波动导致房产价值下降，如何进行资产减值处理？我希望书中能够提供一些真实的案例，并详细展示在这些复杂情况下，会计人员需要遵循的原则、采用的方法以及最终的账务处理步骤。如果书中还能提供一些关于房地产企业税务筹划的建议，那就更完善了，因为税务合规和优化也是会计工作中不可或缺的一部分。

评分☆☆☆☆☆

作为一名刚入行不久的房地产会计新人，我一直渴望找到一本能够真正帮我理清账务、解决实际操作中疑难杂症的书籍。市面上同类书籍不少，但很多都过于理论化，或者案例陈旧，实操性不强。偶然间，我看到了《房地产企业会计真账实操全图解》这本书的介绍，虽然介绍里没有具体提及，但我非常期待它能在以下几个方面给予我帮助： 首先，我希望这本书能够深入浅出地讲解房地产开发过程中，从土地购置、项目立项、工程施工、销售以及竣工验收等各个环节所涉及到的复杂会计处理。例如，对于开发成本的归集和分配，不同类型的费用（如前期费、工程费、营销费）如何精确核算，以及如何将其准确地计入存货成本。我特别希望它能详细阐述在预售阶段，如何进行收入确认和成本结转，以及相关的税务处理。很多时候，这些操作的细节对于初学者来说都像是一团乱麻，如果这本书能够用清晰的图解和详实的步骤来一一剖析，那将极大地减轻我的工作压力，让我能够更有信心地应对日常账务。我期待这本书能像一位经验丰富的老师，手把手地教我如何填制凭证、如何进行账务核算、如何编制报表，让我真正做到“一看就懂，一学就会”。

评分☆☆☆☆☆

正版书，质量不错，非常好，喜欢，还要再来买！

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这本书很好，新版的，营改增。

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商品非常好，赞京东的商品

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学习，，，

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非常不错，还没来得及看，希望能有帮助，物流非常给力，继续关注

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书的内容不错，适合初入行者学习使用。

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