從零開始學微信運營：微信營銷方法實操手冊 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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王洪波 著

圖書標籤:

• 微信運營
• 微信營銷
• 新媒體運營
• 營銷實戰
• 社群運營
• 內容營銷
• 私域流量
• 用戶增長
• 電商營銷
• 營銷技巧

齣版社： 廣東經濟齣版社

ISBN：9787545457797

版次：1

商品編碼：12239962

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2017-10-01

用紙：膠版紙

編輯推薦

　　微信營銷之所以受到人們的青睞，不僅因為它超過7.5億的用戶數量。究其根源，是因為微信擁有其他營銷方式所不具備的獨特優勢：內容之上、成本低廉、溝通無極限、受眾定位準、主動推送。
　　在如今這個傳播過度、信息爆炸的社會裏，微信公眾號要想獲得成功，希望就是要有選擇性地把自己的火力集中在某個特定的目標、精確的領域，細分市場、聚焦用戶。簡單來說，就是要“定位”。對於微信公眾號的建設和運營來說，定位是首要的，也是核心的一件事。
　　從本質上來說，朋友圈的營銷價值並不在於能夠直接嚮好友推廣或宣傳産品，而在於用一種更為私密的交流方式、更具信任度的強關係，來鞏固微信這個社交平颱的交互關係，從而延伸、帶動其他服務模式的發展，使微信的商業價值更高。

內容簡介

　　微信營銷輕鬆賺錢時代已過，你還在微信群裏狂發推銷信息嗎？你知道如何使自己的微信公眾號脫穎而齣嗎？你瞭解什麼樣的內容會讓粉絲欲罷不能嗎？
　　這是一本深入淺齣地介紹微信營銷的工具書，也是一本係統分析企業製定微信營銷策略的指導書。書中不僅有宏觀分析和係統的方法論，更重要的是從始至終貫穿實操性極強的解決方案，並著重講述瞭不同行業的微信營銷成功案例與技巧。
　　本書深入剖析瞭微信的5大營銷優勢、7大商業模式、6種粉絲轉化途徑，涵蓋近20個行業的營銷實例，從入門到策略到實踐，讓你輕鬆搞定微信營銷。
　　微信營銷已經進入“下半場”，你，準備好瞭嗎？

作者簡介

　　王洪波，天王文化傳媒有限公司董事長，國內知名心態潛能激勵導師，天王演說俱樂部創始人，企業管理落地實戰專傢，資深微信營銷與運營實踐者。
　　主講課程有《天王微信營銷》《快速成交》《演說天王天後班》《魔鬼訓練目標達成》《潛能激發超級團隊》《超級講師特訓班》《企業運營之魂》等。

目錄

入門篇 認識微信與微信營銷
第一章 微信營銷的“最好時代”
第一節 微信為什麼這麼火
第二節 微信能做什麼
第三節 微信中蘊藏的商業價值
第四節 微信的商業模式
第五節 為什麼應該重視微信營銷
第二章 營銷，從設計微信公眾號開始
第一節 微信公眾號的四大價值
第二節 如何選擇微信公眾號
第三節 微信公眾號的設計之道
第三章 微信營銷，內容價值是核心
第一節 用戶為什麼關注公眾號
第二節 什麼內容纔是用戶關注的
第三節 什麼時間推送最有效
第四節 如何讓內容更有吸引力
第四章 微信公眾號的推廣與運營
第一節 微信公眾號的四大運營法則
第二節 利用訂閱號，提供更多增值服務
第三節 利用服務號，實現個性化服務
第五章 微信粉絲，要挖掘，更要維係
第一節 微信粉絲從何而來
第二節 如何把潛在用戶轉變為現實用戶
第三節 如何留住老用戶
策略篇 如何做好微信營銷
第六章 微信營銷策略的製定與規劃
第一節 設立微信營銷目標
第二節 五步製定營銷策略
第七章 微信營銷的原則、方法、技巧與誤區
第一節 微信營銷的四大原則
第二節 微信營銷的實用方法
第三節 如何在營銷紅海中遊刃有餘
第八章 微信營銷效果的考核與評估
第一節 微信營銷的考核標準
第二節 如何進行微信營銷的KPI考核
實踐篇 微信營銷實例
第九章 傳統行業的微信營銷策略
第一節 明星自媒體的微信營銷策略
第二節 旅遊業的微信營銷策略
第三節 餐飲業的微信營銷策略
第四節 房地産行業的微信營銷策略
第五節 航空業的微信營銷策略
第六節 金融業的微信營銷策略
第七節 酒店業的微信營銷策略
第八節 快速消費品行業的微信營銷策略
第九節 齣版業的微信營銷策略
第十節 汽車銷售業的微信營銷策略
第十一節 服裝業的微信營銷策略
第十章 互聯網行業的微信營銷策略
第一節 互聯網行業的微信營銷策略
第二節 汽車網站的微信營銷策略
第三節 視頻網站的微信營銷策略
第四節 音樂網站的微信營銷策略
第五節 地方門戶網站的微信營銷策略
第六節 電商網站的微信營銷策略

精彩書摘

　　第一章微信營銷的“最好時代”
　　第一節微信為什麼這麼火
　　十年前，人們見瞭麵會問：“你有QQ號嗎？”十年後，人們相遇時會問：“你微信號是什麼？我加你！”微信，正在悄無聲息地改變著人們的生活。
　　以前，人們到瞭餐館問過服務員後纔知道“今天有什麼特價菜”；現在，隻需要打開微信，掃一掃餐館的“二維碼”，這傢餐廳的特色菜、團購套餐和其他優惠信息就會展示在人們麵前。
　　以前，人們通過打電話來與傢人、朋友傳遞信息，有時還需要繳納高昂的“漫遊費”；現在，人們可以通過微信來發送文字、語音、視頻等多種信息，即使對方暫時無暇顧及，過後也可以查看、收聽、迴復。
　　以前，人們打商傢的外賣電話或登錄第三方網站訂餐；現在，隻需要打開微信，找到飯店的公眾號，就可以方便、快捷地訂餐。
　　以前，人們要麼到商場裏，要麼到購物網站去買衣服；現在，在微信裏就可以瀏覽商品信息，選擇自己心儀的衣服，下單後用不瞭多久，衣服就會送到手中。
　　大學生們用它來與同學聊天、閱讀、找工作，老師用它來與傢長交流孩子在學校期間的錶現，齣租車司機用它來尋找乘客，月嫂用它來尋找雇主，記者用它來搜集新聞綫索，粉絲們用它來與偶像交流，企業傢們用它來訂閱財經雜誌、收看每日推送的創業項目，而年近古稀的爺爺、奶奶也可以利用微信群來與傢人交流、查看兒孫們的每日動態……人們的日常生活似乎已經離不開微信瞭。
　　那麼，微信究竟為什麼如此火爆呢？
　　事實上，微信是一款用於溝通的工具，是基於手機移動端興起的社交工具。它的發展是移動互聯網的大勢所趨。
　　根據有關數據統計，截止到2017年上半年，微信用戶已經突破7.5億大關。誠然，微信用戶數暴漲是基於騰訊QQ的用戶基數，同時也離不開移動互聯網時代智能手機的普及。
　　但權威人士公認，移動即時通信領域，微信已經不存在強有力的競爭對手，就連曾風靡一時的小米米聊都已被微信取代，而且伴隨著各種服務及功能的推齣，微信很有可能成為移動互聯網端口的最大切入口。
　　上海某著名風險投資的投資經理分析道：“這個領域齣現一傢獨大是必然的，互聯網的大多數産品都具有壟斷特性，用戶並不需要兩個微信。”在他眼中，微信崛起後，其他同類産品的生存空間就會日益受到擠壓，與此同時，最大的商機也孕育於此。
　　到現在為止，微信用戶量依然隨著智能手機的不斷普及而迅猛增長。同樣的，傳統電信業務的領地也慢慢被移動互聯網數據業務擠兌，這已經是事實。
　　伴隨微信公眾平颱功能的進一步深化，微信一定會成為移動互聯網的最大端口。換句話說，在未來，所有的智能手機都將裝載微信！而如此豐富的用戶資源，自然蘊藏著巨大的商機，各路商傢自然也就蜂擁而至，微信營銷與運營更是各路商傢的戰場。
　　在微信營銷時代，客戶不在彆處，就在你的手機裏。隻要你把握住瞭智能手機客戶端，你就可以發掘客戶、維係客戶、服務客戶，你就把握住瞭商機。
　　查爾斯·狄更斯在《雙城記》的開篇曾經寫過這樣一段話：“這是最好的時代，這是最壞的時代；這是明智的時代，這是愚昧的時代；這是信仰的時期，這是懷疑的時期；這是光明的季節，這是黑暗的季節；這是希望之春，這是失望之鼕；人們麵前應有盡有，人們麵前一無所有。”如今我們也身處這樣一個時代，微信營銷的大潮已經席捲而來，誰能領悟到其中的秘訣，誰能得心應手地利用微信這個利器，誰就會在這個“最好的時代”如魚得水。
　　第二節微信能做什麼
　　在移動互聯網日益發達的時代，各類社交類的應用軟件層齣不窮，QQ、開心網、微博……都曾經一度成為備受人們喜愛的交流、溝通方式，然而，它們卻都不曾像微信這樣擁有如此廣泛的用戶維度、如此高的用戶黏性，涉及並深入生活的方方麵麵，蘊含著如此強大的商業價值。這一切隻因為，微信具有與眾不同的使用價值。簡而言之，QQ、開心網、微博……所能做到的事情，微信也能做到，而微信所能做到的事情，QQ、開心網、微博……卻做不到。
　　那麼，微信究竟能做什麼？
　　1.朋友圈
　　朋友圈是微信最基礎的一個功能，用簡單的話來說，朋友圈就是人們的人際關係圈，在這裏，用戶可以發錶自己的心情，可以分享圖片文字給自己的好友，也可以評論好友的心情、圖片，與好友進行互動，交流感情。
　　如果從商業的層麵來看時下流行的各種社交工具與平颱，無論QQ、微博還是微信，之所以能夠興起、爆發、日益壯大，其商業邏輯在於，它們能夠滿足用戶兩方麵的需求，一是自我錶達的需求，二是情感溝通的需求。馬斯洛需求層次理論將人的需求分為五個層次：生理需求、安全需求、愛和歸屬感（也稱為社交需求）、尊重以及自我實現。而自我錶達和情感溝通顯然都屬於社交需求的範疇，是較高層次的需求。朋友圈恰好能夠滿足用戶的這兩種需求，而微信之所以能夠迅速積攢如此多的粉絲、在社會上如此風靡，一方麵是因為它的短信、語音乃至視頻等多種方式的即時交流，另一方麵也是因為朋友圈所帶來的自我展示、情感傳遞以及思想共鳴。
　　朋友圈的好友來源主要有兩種，一是手機通訊錄，二是QQ好友。這兩種來源決定瞭朋友圈的好友都是基於朋友的強關係，相對來說彼此之間都是關係密切的。雖然還可以通過搜索賬號來添加好友，但是通過這種途徑來獲取的朋友還是比較少的，因為如果一個人既不在你的手機通訊錄裏，也不屬於你的QQ好友，通常來說，不會是你關係多麼密切的朋友。
　　用戶與用戶之間的交流方式也比較獨特。在微博中，如果一個人評論瞭另一個人的信息，所有人都能看到這條評論。但在微信中，規則卻有所不同：如果A與C建立瞭好友關係，B與C也建立瞭好友關係，但是A與B不是好友，那麼，A對C的評論或是贊，B是無法看到的。這種更為私密的交互方式，決定瞭朋友圈裏的好友不隻是一種熟人關係鏈構建而成的強關係，更是一個以用戶為中心的、一對多的、小眾的、隱私的空間。在這個空間裏，人們交流的不是信息，而是內容，是生活的點點滴滴。
　　基於以上兩點，微信朋友圈的信息曝光率是遠超於其他社交平颱的。如果人們在朋友圈發一條信息，90%的好友會接收到。好友之間的互動率也是相當高的，比如，一個人在朋友圈推薦某種産品，需要或感興趣的人馬上就會評論或發送信息給他來進行深入的交流。而且，齣於朋友間的相互信任，推薦的産品更容易被其他用戶接受，從而達到口碑傳播的目的，實現品牌的病毒式營銷。因此，從營銷的角度來說，朋友圈的效果明顯優於其他的社交工具。
　　但是，在朋友圈直接進行營銷也存在著一些問題。因為即使是關係密切的好友，如果整天在朋友圈裏發一些營銷短信，也會令人産生反感情緒，反感的結果就是在朋友圈裏將這個人屏蔽，或者直接將其拉進黑名單。所以，赤裸裸的廣告是行不通的。在朋友圈進行營銷，最關鍵的一點在於如何巧妙地將廣告融入好友感興趣的內容之中，讓營銷變得不知不覺、自然而然。
　　從本質上來說，朋友圈的營銷價值並不在於能夠直接嚮好友推廣或宣傳産品，而在於用一種更為私密的交流方式、更具有信任度的強關係來鞏固微信這個社交平颱的交互關係，從而延伸、帶動其他服務模式的發展，使微信的商業價值更高。
　　2.微信群
　　微信群是微信提供的一種多人聊天交流服務，每個用戶都可以創建群，邀請傢人、朋友或擁有某種共同興趣、愛好的人到群裏來一起交流。在群裏，人們不但可以通過文字、語音來聊天，還能分享網址、視頻、圖片等。
　　從社交關係的角度而言，微信群能夠使用戶的通訊錄得到極大的拓展，讓通訊錄變得更加“立體化”。在生活中，人與人之間的關係通常都是交織在一起、多元化存在的。比如，你和這一群人是大學同學，但你和其中幾個同學還是關係不錯的朋友，有一個同學是你現在的同事，然後你和其他幾個同學還同屬於一個羽毛球隊……“平麵”的通訊錄是無法錶達這種“立體化”的社交關係的，而微信群則恰好可以解決這個問題：你可以建立一個同學群，和同學們聊聊同窗情，也可以建立一個朋友群，把同學中的幾個朋友邀請到這個群裏，還可以建立一個羽毛球群，和同樣愛打羽毛球的人談談興趣愛好。這樣一來，社交關係就會變得立體、豐滿起來，而微信的用戶黏性也會隨之得到提高。
　　微信群還能打破朋友社交與陌生人社交之間原本非常清晰的界限，使兩個可能不是朋友，甚至連熟人都算不上的人也能在一個群裏進行交流，基於地域、行業、興趣等基礎建立一種社交關係。從一定程度上說，通訊錄對於用戶是一種限製，因為它必須確保用戶與某個人是雙嚮關係，纔會允許對方成為用戶的微信粉絲，這樣用戶的關係鏈是基於熟人或朋友關係的，不會輕易泛濫。而微信群卻在朋友社交的基礎上，引入瞭一種陌生人社交關係，使用戶的關係鏈變得開放、包容。
　　微信群作為營銷工具的價值是巨大的，因為它同時具有以上兩種社交關係的優點：在群裏，每個人都可以主動推送信息，其他人是無法拒絕接收，也不能屏蔽的，因此，接收率和打開率都非常高，可以進行一對多的、效率高的信息傳播。
　　……

《掌上商業藍圖：微信生態係統下的精準獲客與用戶深度運營指南》 內容梗概： 本書是一本專注於微信生態係統下，為中小企業、創業者及市場營銷人員量身打造的實操指南。它跳脫瞭傳統營銷的框架，深入剖析微信作為國民級社交平颱的商業潛力，通過一係列詳實、可執行的方法論，幫助讀者構建從引流獲客到用戶精細化運營，再到最終實現商業轉化的完整閉環。本書強調“以用戶為中心”的理念，聚焦於如何真正理解並滿足微信用戶的需求，將每一次互動轉化為有價值的商業機會。 核心內容概述： 第一部分：微信商業生態的戰略布局與定位 理解微信商業本質： 詳細闡述微信不僅僅是一個社交工具，更是一個集內容分發、社交互動、交易支付、客戶服務於一體的強大商業生態。我們將深入探討微信平颱的核心功能（公眾號、小程序、視頻號、企業微信、社群等）如何組閤運用，形成協同效應，為商業活動提供全方位支持。 企業在微信中的價值定位： 如何根據自身業務特點，在微信生態中找到精準的定位？本書將引導讀者分析目標用戶畫像，明確企業在微信中的角色（品牌宣傳、産品銷售、客戶服務、社區搭建等），並以此為基礎，製定差異化的微信營銷戰略。 搭建基礎的微信商業基礎設施： 從選擇閤適的賬號類型（服務號、訂閱號、小程序、企業微信）齣發，到如何進行賬號的認證、信息完善、基礎設置，再到如何構建初步的品牌形象，都將進行一步步的指導。 第二部分：引流獲客：打破流量瓶頸，精準觸達潛在客戶 公域流量的深度挖掘： 公眾號內容營銷策略： 如何打造吸引人的公眾號內容？本書將教授從選題策劃、內容撰寫（文章、圖文、短視頻）、排版美化，到發布時機的選擇、標題優化的技巧。更重要的是，我們將深入解析如何通過優質內容實現自然流量增長，吸引高質量粉絲。 視頻號的崛起與變現： 視頻號作為微信生態的新星，其商業潛力不容忽視。本書將聚焦視頻號的賬號定位、內容創作（直播、短視頻）、流量分發機製、以及如何通過視頻號實現用戶引導和轉化。 小程序營銷的精細化運作： 除瞭作為服務載體，小程序更是重要的流量入口。本書將詳細介紹如何設計有吸引力的小程序功能，利用裂變、拼團、秒殺等活動吸引用戶，以及如何通過小程序的頁麵優化提升用戶轉化率。 社群引流的藝術： 社群是連接品牌與用戶的橋梁。本書將講解如何搭建高活躍度的社群，如何通過內容、活動、互動策略，將外部流量引導至社群，並實現粉絲的沉澱和激活。 私域流量的精耕細作： 從公域到私域的轉化機製： 如何設計有效的引導路徑，將公眾號、視頻號、小程序等公域流量轉化為私域用戶？本書將提供具體的轉化工具和策略。 企業微信的私域運營核心： 企業微信是連接企業與客戶的終極私域工具。本書將深入探討企業微信的客戶添加、分組管理、標簽化運營、自動化營銷、以及如何利用企業微信構建專屬的客戶服務和銷售體係。 朋友圈與微信群的深度互動： 如何高效利用朋友圈進行品牌宣傳和産品推廣？如何通過微信群進行精細化用戶關係維護和價值輸齣？本書將提供實用的互動技巧和運營模闆。 第三部分：用戶運營：從陌生人到忠實擁躉的轉變 用戶生命周期管理： 深刻理解用戶從“潛在用戶”到“新用戶”、“活躍用戶”、“沉睡用戶”、“流失用戶”的生命周期，並針對不同階段的用戶，設計相應的運營策略。 精細化用戶畫像與標簽體係： 如何通過數據分析和用戶行為追蹤，構建精準的用戶畫像？如何建立完善的標簽體係，實現用戶細分和個性化營銷？本書將提供具體的操作方法。 內容觸達與場景營銷： 如何在用戶需要的時間、地點，通過用戶喜歡的方式，推送他們感興趣的內容？本書將教授如何根據用戶畫像和行為，進行精準的內容推送和場景化營銷。 互動與社群激活： 如何通過有溫度、有價值的互動，提升用戶粘性和活躍度？本書將分享社群運營的爆款活動策劃、內容引導、爭議處理等實操經驗。 用戶價值提升： 如何通過引導用戶參與、提供增值服務、鼓勵口碑傳播等方式，挖掘並提升用戶的潛在價值，使其成為品牌的忠實擁躉和傳播者。 第四部分：商業變現：將流量轉化為實實在在的收益 産品與服務的微信化呈現： 如何將你的産品或服務，以最適閤微信平颱的方式呈現？本書將講解産品詳情頁設計、購買流程優化、服務場景搭建等。 微信支付與交易閉環： 充分利用微信支付的便捷性，設計順暢的交易流程。本書將探討如何利用微信支付與小程序、公眾號、企業微信等功能打通，實現綫上綫下一體化交易。 營銷活動策劃與執行： 掌握各種有效的微信營銷活動類型，如拼團、秒殺、砍價、優惠券、積分兌換等。本書將提供活動策劃的思路、執行的關鍵節點，以及如何通過活動實現流量轉化和銷售增長。 私域流量變現新模式： 除瞭直接銷售産品，如何通過內容付費、知識星球、社群增值服務、會員體係等方式，實現私域流量的多元化變現？ 數據驅動的優化與迭代： 營銷效果如何衡量？本書將強調數據分析的重要性，教授如何通過微信官方數據後颱、第三方數據工具，分析營銷效果，發現問題，並持續優化運營策略，提升ROI。 第五部分：風險規避與閤規運營 微信平颱規則解讀與應用： 深入理解微信的各項運營規則，避免違規操作，確保賬號安全和業務可持續發展。 數據安全與隱私保護： 在進行用戶運營時，如何保護用戶數據安全和隱私，建立用戶信任？ 常見誤區與陷阱： 識彆微信運營中的常見誤區，如過度營銷、內容低俗、誘導分享等，並提供規避建議。 本書特色： 極強的實操性： 本書摒棄空泛的理論，聚焦於“怎麼做”，提供大量可復用的模闆、工具和案例分析，讀者可以直接套用，快速上手。 係統性與全局觀： 覆蓋微信運營的完整流程，從戰略定位到流量獲取，再到用戶維護和商業變現，形成一套完整的運營體係。 前沿性與時效性： 緊跟微信平颱發展趨勢，重點講解視頻號、小程序、企業微信等新興工具的最新玩法和變現模式。 社群思維融入： 強調社群在微信生態中的核心作用，將社群運營的精髓貫穿始終。 數據驅動理念： 強調營銷效果的可衡量性，通過數據分析指導運營決策，實現效益最大化。 目標讀者： 傳統企業希望拓展綫上渠道，擁抱微信營銷的企業主、決策者。 創業公司缺乏市場推廣經驗，希望快速建立微信營銷體係的創始人、閤夥人。 電商運營、新媒體運營、市場營銷從業者，希望提升微信運營技能，掌握最新玩法。 對微信商業生態感興趣，希望通過微信實現個人或品牌價值增長的各類人群。 結語： 在微信這個龐大的商業畫布上，每一位經營者都可能找到屬於自己的黃金區域。本書將是你繪製商業藍圖、解鎖微信商業潛力的得力助手，讓你告彆盲目嘗試，走嚮精準、高效、可持續的微信運營之路。

評分☆☆☆☆☆

這次我抱著非常高的期待來閱讀這本書，畢竟“實操手冊”這幾個字，就錶明它不是空談理論，而是有著接地氣的指導。我的微信公眾號已經運營瞭一段時間，但效果一直不溫不火，粉絲增長緩慢，互動率也低得可憐。我嘗試過一些方法，但感覺都像是“頭痛醫頭，腳痛醫腳”，沒有形成一個係統的思路。所以，我特彆希望這本書能幫助我梳理清楚整個微信營銷的邏輯鏈條，從賬號搭建、內容生産，到用戶增長、社群維護，再到最後的變現，能不能有一個清晰的、可執行的流程？我渴望找到一些能夠立刻用起來的技巧，比如如何寫齣能夠引起用戶共鳴的文案，如何設計齣吸引人參與的活動，以及如何利用微信的各種功能，將分散的用戶凝聚成一個活躍的社群。最重要的是，我希望這本書能夠教我如何去分析數據，瞭解我的用戶到底喜歡什麼，不喜歡什麼，以及我的運營策略是否真的有效，而不是盲目地摸索。如果能有具體的案例分析，那就更好瞭，可以讓我看到彆人是如何成功的，從中學習他們的經驗和教訓。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受是，它真的提供瞭一個非常全麵且實用的框架。我一直認為微信運營是一個需要不斷嘗試和優化的過程，而這本書就好像提供瞭一張清晰的地圖，讓我知道在探索未知領域時，該往哪個方嚮走。它不僅僅是教我“怎麼做”，更重要的是讓我明白“為什麼這麼做”。比如，在談到內容策劃的時候，書中詳細地解釋瞭不同類型的內容如何吸引不同類型的用戶，以及如何根據用戶的反饋來調整內容的方嚮，這種深度分析讓我豁然開朗。還有關於社群運營的部分，我一直覺得這是微信營銷中最難的部分，但書中提供的那些關於社群氛圍營造、規則製定、以及如何有效管理社群成員的建議，都非常具有啓發性。我尤其喜歡書中那些案例分析，它們真實地展現瞭不同行業、不同規模的公眾號是如何通過運用書中的方法取得成功的，這讓我覺得微信運營並非遙不可及。總的來說，這是一本讓我覺得“學有所用”，並且能夠指導我持續改進的寶貴書籍。

評分☆☆☆☆☆

我一直對微信營銷的“套路”感到好奇，也嘗試過一些網上流傳的“秘籍”，但效果總是不盡如人意。直到我翻開這本書，纔真正理解瞭微信運營的精髓。它沒有那些虛頭巴腦的口號，也沒有那些聽起來很厲害但無法實現的“大招”，而是實實在在地教你如何打好基礎，如何一步一步地構建你的微信生態。書中關於內容創作的部分，給瞭我很多新的思路，比如如何根據不同的平颱特性來調整內容形式，如何讓內容更具傳播性，以及如何通過互動來激發用戶的參與熱情。我尤其喜歡書中關於“用戶畫像”和“用戶分層”的講解，這讓我明白，原來微信運營不是“一刀切”，而是要針對不同的用戶群體，采取不同的策略。這本書讓我看到瞭微信運營的“科學性”，不再是憑感覺摸索，而是有方法、有邏輯可循。對於我這樣的初學者來說，這本書就像一座燈塔，指引我如何在茫茫大海中找到屬於自己的航道，並且讓我相信，隻要掌握瞭正確的方法，微信運營是可以成功的。

評分☆☆☆☆☆

這本書我拿到手後，就被它樸實的封麵和直接的標題吸引瞭。我一直覺得微信營銷是個很迷人的領域，但又感覺無從下手，總是在各種零散的信息裏打轉，想要係統地學習卻找不到門徑。《從零開始學微信運營》這個名字，簡直就像一束光，照進瞭我這片迷茫的“叢林”。我迫不及待地翻開第一頁，希望它能給我指明方嚮，讓我明白如何纔能真正地“運營”好一個微信公眾號，而不是僅僅停留在“發發推文”的層麵。我尤其期待書中能講解一些基礎的、構建性的內容，比如如何定位自己的公眾號，如何吸引第一批粉絲，以及如何用最簡單易懂的方式去理解微信平颱的各種規則和玩法。我希望它能像一個經驗豐富的嚮導，帶我一步一步地走過起步階段的每一個小坎坎，讓我不再因為技術或者策略上的未知而卻步，而是能夠充滿信心地開始我的微信運營之旅。畢竟，對於初學者來說，最重要的一點就是建立信心，知道自己正在做的事情是有章可循的，並且是能夠看到成效的。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我對市麵上很多關於營銷的書籍都持保留態度，總覺得它們要麼太理論化，要麼太泛泛而談，真正落地到具體操作上卻顯得力不從心。但《從零開始學微信運營》這本書，給我的感覺完全不一樣。它就像一個經驗豐富的導師，用極其接地氣的方式，將復雜的微信運營過程拆解成一個個小步驟，並且每個步驟都給齣瞭具體的操作指南。我特彆欣賞書中對用戶心理的洞察，以及如何利用這些洞察來設計營銷策略。比如，書中關於如何通過“痛點”來吸引用戶關注，如何通過“價值”來留住用戶，以及如何通過“情感連接”來培養用戶的忠誠度，這些都讓我受益匪淺。我一直覺得，微信運營的核心在於“人”，而這本書恰恰抓住瞭這一點，從用戶的角度齣發，去思考如何更好地滿足他們的需求。對於那些和我一樣，想要在微信上建立自己品牌、拓展業務的創業者和小微企業主來說，這本書絕對是一本不可多得的啓濛讀物，它能幫助我們少走彎路，更有效地利用微信這個平颱。

評分☆☆☆☆☆

還不錯

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發貨及時，速度挺快的，挺好

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性價比高，物流快。

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