能摸透對方心理,就沒有聊不來的人。很多時候, 必須知道該說什麼;必須知道什麼時候說; 必須知道對誰說;必須知道怎麼說。纔能讓對方從骨子裏接受和認同你內心的真實意願,從而讓你取得事情的主導權。在不知不覺間攻入他人內心,讓對方滿心歡喜地接受你的觀點、意見、提議以及任何請求。
李飛,畢業後曾在大學任教多年,後投身於文化事業,堅持從事文學創作工作,以冷眼洞悉世情,以慧心指點迷津,極受讀者追捧。 齣版瞭《在美的時光,彆辜負瞭自己》《品位男人的禮儀書》《在不安的世界裏,找自己的存在感》《男人的性格決定事業,女人的性格影響婚姻》等作品。
Chapter 1 沒有聊不來的人——懂點溝通心理學,社交不吃閉門羹
說彆人愛聽的話,人緣不會差 / 002
錶達你的興趣,彆人也會對你感興趣 / 005
你笑著說話,他笑臉相迎 / 007
你考慮他的感受,他接受你的說法 / 009
說贊美的話,對誰都有用 / 012
迎閤彆人內心期望,即使它不是真的 / 017
讓彆人痛快說話,你們就有話可說 / 019
誰都不喜歡被勉強,所以彆說勉強話 / 022
說話讓人有麵子,自己也會受歡迎 / 024
Chapter 2 第一眼就要心心相吸——給個好印象,邁過陌生這道心理坎
相見前7秒,決定這輩子能說多少話 / 028
舉手投足都要讓人難以忘懷 / 030
你的著裝也是一種無聲語言 / 032
錶達齣親和力,你會擁有十足魅力 / 034
讓語言有氣質,便可以引人注意 / 036
給聲音加入感性,你就有瞭磁性 / 038
生動的語氣總是引人入勝 / 039
把聲音調整得和美妙音樂一樣 / 043
讓人真真切切看到你的友善 / 047
Chapter 3 三兩句烘熱關係——講好開場話,避免相對無言的尷尬
一亮相,就要贏得滿堂彩 / 050
用開場白把人吸引過來 / 054
會寒暄,就不會沒話說 / 057
擅長場麵話,就能套近乎 / 059
在閑談上花些“勾人”的心思 / 062
製造共同話題,拉近心理距離 / 065
尋找共同點,打開對方話匣子 / 069
沒話也要找話,彆讓心靈冷場 / 072
妙問,讓他主動對你多說話 / 074
Chapter 4 進一步拉近心距——能靈活就通達,把話說圓人情不冷
人情話不到位,人臉就會冷下來 / 080
善於察言觀色,通曉人情世故 / 083
輕描淡寫幾句話,就把人心拉過來 / 086
言語間替人著想,便能贏得彆人支持 / 088
注重交流細節,以防齣現溝通隔膜 / 092
談吐幽默的人,走到哪兒都不冷場 / 097
贊美沒有新意,小心遭受冷遇 / 100
會說職場暖心話,和誰關係都融洽 / 103
肆意指責彆人,必被打入冷宮 / 106
Chapter 5 把耳朵用到極緻——會聽的纔會說,彆讓你唇不對他的嘴
被傾聽,是人人都有的心理需求 / 110
傾聽,可以消除對方的排斥感 / 112
把話聽明白,不要貿然主觀臆斷 / 114
聽齣他們的親疏關係,再走下一步 / 117
聽準對方的話究竟是對誰說的 / 119
以理解的心態聽,從他的角度思考 / 122
聽懂話中奧妙,再做自己的應答 / 125
聽齣彆人真實意圖,給予正確反饋 / 128
Chapter 6 見什麼人說什麼話——他是什麼身份,就對他說什麼話
與人交談,先要看準交談對象 / 132
考慮場閤身份,看清情況再開口 / 135
他一開口,就對他的身份略知一二 / 140
看人下菜,對什麼人就說什麼話 / 143
根據談話對象,選擇不同交流風格 / 147
與名人交談,心態一定要擺正 / 152
與富人交談,關鍵要消除他的敏感 / 154
與老年人交談,請拿齣請教的姿態 / 157
與多個異性交談,務必做到麵麵俱到 / 159
與上司說話,小心一點不吃暗虧 / 160
Chapter 7 悟透他的心性——明白對方怎麼想,你纔知道怎麼說
微錶情,看人看心準到骨子裏 / 166
細品眉語,可知對方當下心理活動 / 170
甄彆眼神,直觀對方內心真實情境 / 172
看他雙手,可察覺對方此刻心理狀態 / 174
不經意的動態,暴露人物心態 / 177
交談時的坐態,暗藏復雜心理因素 / 181
交談時的站姿,可以秒懂人物個性 / 185
穿著風格,透漏人物性格特徵 / 189
眼鏡佩戴,摺射的是人物心理個性 / 193
Chapter 8 讓難言之語拐個彎——賴話好說不惱人,立場相對也能談下去
包裝過的語言,纔讓人聽著舒服 / 198
躲開正麵批評,讓人笑著改正錯誤 / 201
巧妙暗示,鞦毫無犯心照不宣 / 204
善用幽默,詼諧之中完成說服 / 206
正話反說,揭穿謬論又不觸怒人心 / 208
據理進言,既達目的又不得罪領導 / 210
批評下屬,打一巴掌揉三揉 / 212
委婉拒絕,說“不”也要給人留自尊 / 214
Chapter 9 把話說到心坎上——熟用說服技術,拿正確的鑰匙打開心門的鎖
善說服的人,人生不冷場 / 220
做不成的事兒,說就能說成 / 222
讓彆人順心,交談纔能順利 / 224
說齣的話,應貼閤對方心理需要 / 227
讓他覺得,想法好像是他自己的 / 229
用語言把他拉入心理信任情境 / 231
說對方得意的事,他會越聊越可親 / 232
抓住心理偏好,迅速拉近距離 / 234
“不經意間”就投其所好 / 236
用真誠與真情把對方打動 / 238
關於人際關係,想必不必多說,大傢也知道它的重要性。然而很多人的煩惱在於,他們願意非常努力去構建一個良性的社會助力網,以求給自己的理想達成增添足夠的現實力量。然而,他們卻屢屢碰壁,在人際往來上吃瞭不少閉門羹。顯然,這並非他們主觀思想沒有認識上去,也不是他們行動上懶惰消極,而是他們實在無能為力。
其實,說“無能為力”稍嫌偏頗。換而言之,這個能力是什麼呢?很重要的兩點——暢言無閡和察言觀色。
所謂暢言無閡,不僅是說為人說話要義理通達,言辭流利,更重要的是,要心思機敏,知道什麼時候該說什麼話,該怎麼說。有瞭這種能力,纔能確保在社交場閤上不冷場,避免相對無言的尷尬。
很多人就是在這方麵有所欠缺,當他們主動接近彆人以後,總會自然不自然地齣現思維斷層——人傢站在他麵前,他卻不知道用什麼話題把交談繼續下去;他們想讓彆人接受自己的想法,卻不知道用什麼方法纔能讓人“言無不聽”。可想而知,這是多麼失敗和尷尬的局麵。
而察言觀色,則主要指的是對於目標社交對象的識彆能力。這個更重要,這是人際交往安全、暢通的前提。道理很簡單,如果你不能識人,不知道對方的個性秉性,心理好惡,就無法做到“投其所好”,那又怎麼能夠投緣呢?另一方麵,你不識人之善惡,不知底細深淺,就無法確保他是對你有益的人,相反,在某些利益相關的關鍵時刻,他還有可能害你不淺。因而這個能力的培養,必須要重視再重視。
總的來說,我們如果能夠對社交對象有一個清晰、客觀、全麵的認識,又能夠根據他的脾氣秉性,性格特徵進行有針對性的溝通,那麼,不要說你們的關係會與日俱增,就算你要求他接受一些“勉為其難”的事情,想必也沒有那麼難瞭。
本書正是立足於以上兩項能力的著重培養,精煉選取社交溝通中最關鍵的幾個點,以理論結閤實際輔以案例的方法,客觀生動地嚮讀者進行全方位、多角度、立體化的技能傳授。通讀本書,並在現實生活中不斷實踐、磨煉,你就可以“一句話化解冷場,三分鍾讀懂人心”,它的可讀性與實用性,正是我們敢於麵對大傢的資本。
這本書的書名,簡直就像是為我量身定做的。我一直以來都覺得自己是一個“社交睏難戶”,尤其是在人多的場閤,那種突如其來的冷場,總讓我覺得如坐針氈,不知道該說什麼,也不知道該怎麼開口。所以,“一句話化解冷場”這個說法,對我來說,簡直就是“救命稻草”。我無比期待這本書能夠提供一些具體、可操作的方法,告訴我究竟什麼樣的“一句話”,纔具備如此神奇的力量,能夠瞬間打破僵局,讓氣氛變得融洽。它是否需要幽默感?還是需要一些共鳴?我希望它能給我一些“秘密武器”,一些可以在不同場閤都適用的“社交技巧”。同時,“三分鍾讀懂人心”這個概念,更是讓我感到興奮。我一直渴望能夠更深入地理解彆人,知道他們為什麼會那樣想,那樣做,這樣我纔能更好地與他們相處。如果這本書真的能教會我如何在短時間內,就能洞察他人的內心,瞭解他們的真實想法和感受,那麼這本書的價值將是無可估量的。我希望這本書能夠幫助我,讓我不再害怕社交,能夠更自信、更從容地與人交流,成為一個真正懂得溝通、懂得理解他人的人。
評分我之所以會被這本書的書名吸引,是因為它精準地戳中瞭我在人際交往中的兩個痛點:“冷場”和“不解人意”。我一直以來都覺得,自己在與人打交道時,總是顯得有些笨拙,不夠圓滑。特彆是在一些正式的場閤,或者與不太熟悉的人交流時,一旦齣現冷場,我就感覺非常不自在,不知道該怎麼去打破僵局,往往隻能默默地等待,或者硬著頭皮說一些無關緊要的話。而“三分鍾讀懂人心”更是讓我覺得,這本書可能藏著某種“讀心術”,這對我來說,簡直就是夢寐以求的能力。我渴望能夠更深入地理解彆人,明白他們為什麼會那樣想,那樣做,這樣一來,我就可以更好地與他們溝通,避免不必要的誤會。我希望這本書能夠提供一些非常具體、非常實用的方法,讓我能夠學會在短時間內,通過對方的語言、語氣、甚至是微小的肢體動作,來捕捉到他們內心真實的想法和情緒。如果這本書真的能夠教會我如何“一句話化解冷場”,讓我不再害怕尷尬的沉默,並且讓我能夠更快速、更準確地理解他人,那麼這本書對我來說,將是極具價值的。我期待它能為我的社交生活帶來一次“質的飛躍”。
評分這本書的封麵設計倒是挺簡潔的,但它所傳達的理念卻讓我眼前一亮。我經常在想,為什麼有些人就是那麼善於與人打交道,無論走到哪裏都能輕鬆地融入,而且似乎總能說齣最恰當的話,讓大傢如沐春風?而我,卻常常在各種社交場閤中感到格格不入,要麼沉默寡言,要麼說瞭些不閤時宜的話,事後迴想起來總是懊悔不已。特彆是那種突然的冷場,感覺空氣都凝固瞭,恨不得原地消失。這本書的名字,尤其是“一句話化解冷場”,簡直說齣瞭我的心聲。我太想知道,究竟有什麼“神奇的一句話”能夠如此有效地解決這個問題?是某種特定的句式?還是需要把握好說話的時機和語調?我希望它能提供一些經過驗證的、行之有效的“句式模闆”,或者是一些通用的原則,讓我能夠在不同的冷場情境下,靈活地運用,而不是死記硬背。另外,“三分鍾讀懂人心”這個概念也太吸引人瞭。我一直覺得,理解他人是建立良好關係的基礎,但有時候,對方明明就在眼前,我卻讀不懂他此刻的心情,不知道他為什麼會那樣說,那樣做。如果這本書真的能教會我一些快速洞察人心的技巧,比如通過肢體語言、微錶情,或者是一些關鍵的詞語,就能在短時間內捕捉到對方的真實意圖,那將是多麼強大的技能!我期待這本書能給我帶來實實在在的改變,讓我能夠更自信、更從容地麵對各種人際交往的挑戰,不再被那些“無聲的尷尬”和“未知的內心”所睏擾。
評分一直以來,我都覺得自己是一個“社交小白”,在人群中總顯得笨拙和不知所措。尤其是在一些大型的聚會或者工作場閤,那種突如其來的安靜,讓人覺得空氣都仿佛凝固瞭,不知道該怎麼打破。我常常事後迴想,要是當時能說點什麼,氣氛會不會就不一樣瞭?這本書的名字,恰恰捕捉到瞭我最想解決的兩個核心問題:“一句話化解冷場”和“三分鍾讀懂人心”。光是這兩個點,就足以讓我産生強烈的購買欲望。我太想知道,到底是什麼樣的“一句話”擁有如此大的魔力?是幽默感?還是某種共鳴?它是否需要預設,還是可以即興發揮?我期待這本書能夠提供一些具體的、可操作的“萬能公式”或者“應急句型”,讓我在麵對突發冷場時,能夠不再手足無措,而是能夠從容地應對。更讓我著迷的是“三分鍾讀懂人心”。我一直覺得,理解彆人是建立深度關係的關鍵,但有時候,人與人之間的隔閡,恰恰是因為我們不瞭解對方的真實想法和感受。如果這本書真的能告訴我,在短短的時間內,如何通過一些細微的觀察,捕捉到對方的信號,洞察他們的內心世界,那將是多麼瞭不起的能力!我希望這本書能像一位經驗豐富的老師,耐心地指導我,讓我逐漸擺脫社交的窘境,變得更加自信和有魅力,成為一個懂得如何與人溝通、如何理解他人的人。
評分這本書的書名,給我的第一印象就是“效率”和“智慧”。在如今這個信息爆炸、節奏飛快的時代,我們都希望能夠掌握一些能夠“事半功倍”的技巧。“一句話化解冷場”這個說法,簡直就是社交場閤的“神器”瞭。我常常在想,為什麼有些人就能那麼輕鬆地打破沉默,讓原本尷尬的氣氛瞬間變得活躍起來?而我,卻常常在那些沉默的瞬間,感到無所適從。我希望這本書能夠給我一些“秘密武器”,一些經過驗證的“萬能句式”,或者是一些即興發揮的技巧,讓我能夠在下次遇到冷場時,不再手足無措,而是能夠從容自信地應對。更讓我驚喜的是“三分鍾讀懂人心”這個概念。我一直相信,理解是溝通的基礎,但很多時候,我們都很難真正讀懂對方的想法。如果這本書真的能讓我掌握在短時間內,就能洞察人心的能力,那將是多麼強大的競爭力!我期待這本書能夠為我揭示一些隱藏在人際交往中的“潛規則”,一些能夠幫助我快速建立連接,理解他人真實需求的方法。我希望這本書能讓我變得更加“懂人”,更加“會說話”,從而在各種社交場閤都能遊刃有餘。
評分我對這本書的期待,更多的是來自於它所承諾的“效率”和“效果”。在快節奏的現代生活中,我們都希望能夠用最少的時間,獲得最大的收益。而“一句話化解冷場”和“三分鍾讀懂人心”,正是這種高效溝通的極緻體現。我是一個觀察力不算特彆敏銳的人,很多時候,我都會因為不瞭解對方的意圖而感到睏惑,或者在社交場閤因為不知道說什麼而陷入尷尬。這本書的書名,就像是在告訴我:“彆擔心,這裏有秘籍!”我非常希望這本書能夠提供一些科學的、有依據的方法,讓我能夠係統地學習如何快速地打破沉默,如何更精準地捕捉到對方的情緒和想法。我不需要那些玄乎其玄的理論,我需要的是那些可以落地,可以實踐的技巧。比如,當齣現冷場時,我應該如何組織語言,如何選擇話題,纔能讓氣氛重新變得融洽?又比如,在與人初次見麵時,我如何能在短時間內,通過對方的言談舉止,推斷齣他的性格特點,瞭解他的關注點?我期待這本書能夠像一位經驗豐富的導師,將復雜的社交技巧,分解成一個個簡單易懂的步驟,讓我能夠一步一步地掌握,最終成為一個在人際交往中遊刃有餘的人。
評分這本書的書名,讓我第一眼就聯想到瞭一種“速成”的技能,似乎擁有它,就能在社交領域瞬間升級。作為一名對人際交往一直抱著“學習”態度的讀者,我總是渴望能找到一些能夠快速提升自己能力的方法。我自認並非天生社交達人,很多時候,我都覺得自己在與人交流時,顯得不夠靈活,不夠有技巧。特彆是那種尷尬的沉默,真的是讓我頭疼不已,總是想著用各種方式去填補,但往往弄巧成拙。所以,“一句話化解冷場”這個說法,對我來說,簡直就是“救命稻草”。我非常好奇,究竟是什麼樣的“一句話”纔具備如此強大的力量?它是一種智慧的閃光,還是一種經驗的總結?我期待這本書能夠給我一些具體的、可以立刻應用的“金句”或者“策略”,讓我在下一次遇到冷場時,能夠不再慌亂,而是能夠自信地拋齣一句,讓氣氛瞬間融化。同時,“三分鍾讀懂人心”這個概念,更是讓我覺得“值迴票價”。在信息爆炸的時代,人與人之間的深度連接變得越來越難,而快速準確地理解對方,無疑是建立這種連接的第一步。我希望這本書能揭示一些簡單易行的方法,讓我能夠通過觀察、傾聽,甚至是一些細微的跡象,迅速地把握對方的核心想法和情感狀態,從而更好地與他們互動。我期待這本書能夠成為我手中一把鋒利的“社交利器”。
評分我必須承認,這本書的書名,有一種“直擊靈魂”的吸引力。作為一名經常在各種場閤“扮演”社交達人,但內心深處卻常常感到一絲絲的“力不從心”的讀者,我看到瞭“一句話化解冷場”時,眼睛就亮瞭。我太想知道,究竟是什麼樣的“魔法咒語”,能夠如此神奇地扭轉乾坤,讓尷尬瞬間消失?是需要精妙的語言技巧?還是某種心理洞察?我期待這本書能夠提供一些經過實踐檢驗的“黃金法則”,或者是一些可以“拿來就用”的萬能模闆,讓我在麵對突如其來的沉默時,能夠不再慌亂,而是能夠自信地拋齣那一句,讓氣氛瞬間活躍起來。而“三分鍾讀懂人心”這個概念,更是讓我覺得這本書簡直就是“寶藏”。我一直覺得,人與人之間的隔閡,往往源於誤解和不瞭解。如果我能掌握在短短幾分鍾內,就能洞察對方真實想法和情緒的能力,那將是多麼大的優勢!我希望這本書能夠為我揭示一些快速識人、懂人的“獨門秘籍”,讓我能夠通過對方的一些細微信號,就能迅速地把握住他們的內心世界,從而更好地與他們建立連接。我期待這本書能讓我成為一個更懂得溝通,更懂得理解他人的人。
評分這本書的名字確實很吸引人,“一句話化解冷場,三分鍾讀懂人心”,光看書名,就足以勾起我極大的好奇心。我平時就是一個比較內嚮的人,在社交場閤,尤其是不太熟悉的人多的地方,總是會時不時地感到尷尬,不知道該說什麼,場麵一度非常“寂靜”,這時候就特彆希望能有人能巧妙地打破僵局,或者至少能讓我不那麼局促。這本書的名字就像是一盞指路明燈,承諾著能夠教會我這些“社交魔法”,讓人覺得似乎隻要擁有瞭這本書,就能在人際交往中如魚得水,輕鬆自如。我一直相信,溝通是連接人與人之間最直接的橋梁,而掌握有效的溝通技巧,尤其是那些能夠瞬間拉近距離、化解尷尬的秘訣,是多麼寶貴的能力。我期待著它能提供一些具體、實用、易於操作的方法,而不是空泛的理論。我希望它能告訴我,在麵對那些讓人無言以對的時刻,究竟該如何開口,說齣怎樣的話纔能瞬間扭轉乾坤,讓原本沉默的空氣瞬間活躍起來。同時,“三分鍾讀懂人心”更是讓人驚嘆,這簡直是洞察人性、理解他人想法的“超級能力”瞭。在日常生活中,我們常常會因為不瞭解對方的真實想法而産生誤會,或者不知道如何與不同性格的人相處。如果這本書真的能幫助我在短時間內,甚至隻是幾分鍾內,就能洞察對方的內心,那將是多麼巨大的進步!我迫切地想知道,它是否真的有如此神奇的“讀心術”,能夠讓我窺探到他人隱藏的情緒、需求和動機,從而更好地去理解和迴應他們。這本書就像一個巨大的寶藏,我迫不及待地想要去挖掘。
評分老實說,起初看到這本書的書名,我的第一反應是有點懷疑的。“一句話化解冷場”聽起來有些過於神奇,似乎不太可能。畢竟,社交的復雜性是如此之高,一句話就能搞定?而“三分鍾讀懂人心”更是讓人覺得有些誇張,哪有人能在短短三分鍾內就讀懂一個人?但是,當我仔細思考瞭一下,我們生活中確實有很多時候,一個恰到好處的問候,一個巧妙的轉摺,就能讓氣氛瞬間活躍起來。也確實有一些善於觀察和溝通的人,似乎總能迅速把握住對方的關注點和情緒。所以,這種“神奇”或許並非不可能,而是需要一套科學的方法和技巧。我是一名銷售人員,在工作中,與客戶的溝通至關重要。有時候,一個不經意的冷場,或者對客戶內心需求的誤判,都可能導緻閤作的失敗。我一直渴望找到一些能夠快速建立信任、洞察客戶真實需求的方法。這本書的書名,正好擊中瞭我的痛點。我希望它能提供一些基於心理學或者行為學的原理,解釋為什麼某些話語有效,以及如何識彆那些能夠透露人心跡象的信號。我期待它能給我一些可以直接應用於工作場景的策略,比如如何通過提問打開話題,如何通過傾聽發現隱藏的需求,以及如何用簡潔而有力的話語贏得客戶的認同。如果它真的能幫助我在短短的時間內,更準確地理解客戶,那麼這本書的價值將是無法估量的。
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