金字塔原理（本土实践版）：为什么精英都是逻辑控 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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谢玉雄 著

图书标签:

• 思维导图
• 逻辑思维
• 结构化思维
• 沟通技巧
• 写作技巧
• 问题解决
• 金字塔原理
• 管理
• 效率提升
• 商业思维

出版社： 中国经济出版社

ISBN：9787513650274

版次：1

商品编码：12343626

包装：平装

开本：16开

出版时间：2018-04-01

用纸：胶版纸

产品特色

编辑推荐

1．经典读本。金字塔原理是麦肯锡咨询公司的分析方法，是思考、表达和解决问题的基本逻辑，近乎影响了全球的管理人士，成为管理者必学必会的工作工具。

2．本土解读。外版《金字塔原理》在文字表达、案例列举以及读者阅读习惯的把握上，不可避免力有未逮。本书很好地解决了这个问题。

3．全彩图解呈现。本书以四色图解形式诠释了金字塔原理，图形全部采用思维导图，这也是金字塔原理特别重视的表达工具。

内容简介

中国移动、中国电信、中石化、中海油、中国银行、IBM、惠普、通用、强生、波音、可口可乐、麦当劳、松下、LG、西门子、花旗、沃尔玛、宝洁、宝马……众多知名企业都在推崇的理念和方法——金字塔原理。

金字塔原理是麦肯锡咨询公司的分析方法，是思考、表达、沟通及解决问题的基本逻辑，近乎影响了全球的管理界人士。本书基于麦肯锡咨询顾问芭芭拉?明托所著的《金字塔原理》一书，专门为想调整自身思维模式，以求在短时间内增强处理问题的逻辑性、条理性，同时提升思考力及表达力的管理人士及精英员工打造。本书通过众多图表和案例，全彩图解、深入浅出地帮助读者建立金字塔思维模式，轻松运用于实际工作中的思考、演示、表达、汇报等方面，做到“想清楚，说明白，知道说什么、怎么说”。本书是训练思考、使表达呈现逻辑性的实用宝典，除管理人士、精英员工必知必学外，亦适合所有希望提高解决问题的逻辑性、条理性、效果和效率的大众人士阅读使用。

作者简介

谢玉雄，领导力教练，清华大学、北京大学、浙江大学、厦门大学、华中科技大学总裁班特聘讲师，HR咨询式辅导培训落地专家。曾服务于世界500强FOXCONN、TDK集团公司，历任人力资源经理、总监、副总、学院院长职务，有25年的企业管理、咨询、辅导、培训授课经验，在高层领导艺术、管理创新、人力资源优化等领域有独到见解，并积淀了丰富的可操作性实战经验，15年来培训2000余场次，服务企业1200余家，听众累计近10万余人次。

主讲课程有：金字塔原理、情境领导、六顶思考帽、MTP管理才能发展训练、目标管理与计划实施、PAC沟通与潜意识说服技巧等。

服务过的知名企业有：阿里巴巴、富士康、中铁一局、中国移动、国航、比亚迪、国泰证券、工商银行、南方电网、银泰百货、卫星石化、康帝酒店等。

内页插图

精彩书评

教坛千古业，桃李一园春。20年来，谢老师潜心管理学研究，大江南北传经布道，其为人和为师都令人敬重。工业4.0时代，精细化管理离不开缜密的逻辑思维，本书定会为你开启一扇成功的大门。

——中国管理教育联合会会长 王体星

系统思考、逻辑思维、结构表达是各级管理者必备的素养。管理者培养说话逻辑和写作能力，本书作者就是一个良好的榜样，大力推荐此书。

——中国中铁一局集团有限公司人力资源部副部长、培训中心副主任 闫永峰

谢玉雄老师的这本书能提升公司管理层职业素养，实现“开口能说，提笔能写，遇事能思，办事能成”，逻辑思维与实干落地完美结合，值得大家学习与品读。

——浙江卫星石化股份有限公司董事长 杨卫东

系统化思考及缜密思维是专业人士或者管理者在工作中需要具备的基本素养。谢玉雄老师书中训战结合的案例，从实践中来，到实践中去，让人受益匪浅，推荐此书。

——华为技术有限公司高级工程师 王 风

目录

第一章　你离精英只差一个好原理

我们都希望解决问题时，能够做到思路清晰、考虑周全、直截了当抓住问题重点；给上司汇报工作或是回答提问时，可以表述得主次分明，逻辑性更强；尤其在演讲时，能充分调动听众的兴趣，还能让他们记住并赞同我们的观点……只要熟练掌握金字塔原理，这些其实非常简单。

1.1 为什么要学金字塔原理

1.2 金字塔原理的结构

1.2.1 金字塔原理结构的组成部分

1.2.2 纵向结构与思考表达

1.2.3 横向结构与逻辑思维

1.2.4 序言与吸引力

第二章　三步搞清金字塔原理精髓

金字塔原理让我们的思维从隐形化变得显性化，从显性化变得结构化，最终结构性思维变得形象化。简单来说，就是在面对问题时，我们必须要先弄清楚金字塔结构中的几个关键，将需要思考、需要表达、需要写下来的东西在最短的时间内梳理清楚。

2.1 金子塔结构：纵向与横向

2.1.1 纵向结构——将问题化繁为简

2.1.2 横向结构——优化整理事件归类

2.2 金字塔结构里的SCQA

2.2.1 讲故事的SCQA结构

2.2.2 背景、冲突与疑问

2.2.3 四步拆分问题

2.2.4 按照金字塔结构思考问题

2.2.5 结构化思考带来的影响

2.3 MECE分析法：相互独立，完全穷尽

2.3.1 快速找到工作中问题的痛点

2.3.2 正确使用MECE解决工作痛点

2.3.3 工作不再混乱

第三章　思维模式决定你的未来成就

领导布置工作要清楚，否则会影响员工的理解与执行；员工汇报工作要清晰，否则会影响领导的理解与决策。但事实上，经常有领导布置工作不清楚、员工汇报工作不清晰等问题存在，之所以会发生这样的状况，是因为我们没有用一种科学有效的方式架构思路。在距离“把话说清楚，把事情做好”之间，我们只差了个金字塔原理的运用。

3.1 金字塔原理的思维逻辑

3.2 形成金字塔原理的思维框架

3.2.1 抓住中心

3.2.2 梳理脉络

3.2.3 全方位出击寻找有效论据

3.2.4 最终形成有效思维导图

3.3 调整金字塔原理的思维细节

3.3.1 大方向上主次明确

3.3.2 小细节上条理清晰

3.3.3 内部具体结构关系

3.4 金字塔原理带来的思维进步

3.4.1 条理清晰，有的放矢

3.4.2 论据充分，行动有理有据

第四章 不能解决实际问题的金字塔不是好原理

在解决问题时，如果不知道解决方案，起码应该知道针对这个问题我们该做什么。如果已经知道了解决方案，我们应该怎么去执行呢？回答这些问题，其实也是《金字塔原理》一书中提到的解决方案的理想流程：界定问题—结构化—分析—组成金字塔交流。其中，金字塔的结构思维过程是贯穿始终的。

4.1 区分问题属性是解决问题的基础

4.1.1 给你的问题把把脉

4.1.2 给你的问题结构化一下

4.2 正确分析问题属性的逻辑法则

4.2.1 问题解构与结构

4.2.2 零基准思考

4.3 深入拆解发现问题在哪儿

4.3.1 假设先行的逻辑法则

4.3.2 逻辑树表现流程

4.4 纸上谈兵也能轻松解决问题

4.4.1 方案特点

4.4.2 总主题特点

4.4.3 分析结构模块的逻辑特征

4.4.4 解决问题的过程特点

第五章　演示是看得见的高效说服

一份好的汇报或者总结并不是靠着文笔取胜，而是对方能否看懂，条理是否清楚，结构是否完整。写作、汇报都是一种演示，与思考问题一样都需要一定的逻辑。金字塔原理着重于快速搭建逻辑清晰的结构框架，重点突出，思路清楚，主次分明，在这种思维指导下的文案演示能让对方产生兴趣，快速理解自己要表达的思想和内容。

5.1 人人都能写出一份好方案

5.1.1 逻辑结构一目了然

5.1.2 层次描述结构鲜明

5.1.3 纵向抛出环扣问题

5.1.4 横向阐述逻辑关系

5.2 金字塔结构的文本写作

5.2.1 序言的写作要点

5.2.2 高度概括的总结句

5.2.3 过渡性文字比例

5.3 金字塔结构的PPT演示文稿

5.3.1 根据SCQA设计PPT开端

5.3.2 PPT里的金字塔结构

5.3.3 只用表达意向明确的句子

第六章　表达不到位，沟通会错位

金字塔原理是思路清晰、逻辑严谨的表达结构，对于我们养成良好的逻辑思维能力非常有效，能帮助我们在向客户阐述大量素材、方案、制度和规定等时，快速组织起逻辑思维框架结构，条理清晰地向客户陈述自己的想法、观念，最短时间内达成信息的转移。用好金字塔原理，可以很便捷地组织好逻辑思路、框架结构和语言的顺序，在表达的过程中很清楚地知道自己在说什么、怎么说。

6.1 首先，你得讲清楚

6.1.1 段落清晰，短句优先

6.1.2 客观分析，杜绝主观臆断

6.1.3 内容整齐，有条有理

6.2 其次，你得会表达

6.2.1 中心明确，风格明快

6.2.2 图形和概况词组，阐明节点重心

6.2.3 提出小结结论同时，引出悬念

6.2.4 思维导图串联汇报要点

6.3 最后，时刻准备回答现场提问

6.3.1 MECE：厘清问题，抓住主要问题

6.3.2 SCQA：揣摩提问者心理，选择最优回答

第七章　不懂工作汇报，你用什么混职场

可能你会偶遇老板，老板会问你最近在忙什么工作。一瞬间你的头脑一片空白，最终支支吾吾地回答说，在忙一个营销方案。事实上，你为了这个方案已经加班半个月了，每天都忙得团团转，结果被自己轻描淡写地汇报成一句话。那么，怎样才能避免这样的尴尬，在短时间内做出一份完整的汇报内容呢？

7.1 书写一份金字塔结构的工作汇报

7.1.1 主题明确，重点突出

7.1.2 语言简洁，信息充分

7.1.3 5W2H要点梳理

7.2 如何进行有效的口头汇报

7.2.1 只汇报上司想要知道的内容

7.2.2 用MECE布局问题

7.2.3 用SCQA解答问题

7.3 工作汇报的六个原则

附录　让自己更好使用金字塔原理的小帮手

我们都知道，思维能力的提升从来都是一个难题。如果说智商高低是出生就决定了的基本范围，那么后天能做的就是如何解开难题，提升自己的逻辑思维能力，争取通过努力达到“基本范围”的上限。麦肯锡的《金字塔原理》提供了很好的逻辑思维结构思考模式，在具体运用上可以借助几个思维小工具，帮助我们更好地搭建、提升思维能力。

1．思维导图

1.1 什么是思维导图

1.2 如何绘制思维导图

2．什么是鱼骨图

精彩书摘

2.1.1 纵向结构——将问题化繁为简

所谓纵向结构，本质上是我们为了吸引对方的兴趣，通过不断发问的形式，提出新的疑问，并在下一层中进行回答，直到对方可以接受自己的想法，同时穷尽所有的问题。

这个方式能够充分调动起对方对自己所说事件的兴趣，通过建立疑问、回答这样的对话形式，不但能回答对方头脑中的问题，还能促使对方对自己的思想做出符合逻辑的反应。例如，当对方就自己提出的疑问经过短暂思考后，可能会提出问题。

上海游魂是一家游戏开发公司，在每一次新游戏项目设立之前，公司都会组织相关人员，进行互动式的问答。内容主要是围绕新游戏的内容、技术、前景和运营这四大方面展开。在每一类别上，通过不断提出疑问，由浅入深的挖掘深层次内容，最终找到一到四个关键点的问题，通过判断这几个问题，最终将这个新游戏项目开发是否符合现在市场环境的大课题，简化为解决几个关键性问题的流程。

将问题化繁为简的过程，就好我们从山脚下一步一步爬到最高峰的登山过程。

前言/序言

冯唐在他的《活着活着就老了》的文章中，提到他曾经在麦肯锡公司工作的经历。其中有一段是对金字塔原理的评价，他说了三个伟大的用途：

第一，是在解决问题的时候，利用金字塔原理中“结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进”这四个要素，可以搭建起结实的处理问题金字塔模型，从而有效解决问题。

第二，是在对员工进行任务分配时，借助自己以往解决同类问题的经验，快速列出第一层的三到七个支持论据，根据论据分别部署工作。等过段时间，员工们将每个论点的任务完成后提交报告，我们可以将这些内容整合成金字塔。这个原则有助于领导又快又好地管理员工，解决问题。

第三，就是完成任务后的汇报、交流。如果可供汇报的时间较短，那我们直接抛出金字塔顶端的总论断，然后再汇报下一级支撑论据，领导听明白了你要说的是什么事情，也明白了里面的逻辑，他点头，这事情就搞定了；但如果领导听着听着来了兴趣，要你进办公室喝茶面对面详细地说，那你只要按照金字塔结构中上一层内容是对下一层内容的总括说起，将每个论据都仔仔细细说上一遍，只要他有时间有兴趣听，我们就用这个思维逻辑来构建所有他想知道的内容。

这三个伟大的用途很好地阐述了冯唐对金字塔原理的认识。他在文中也指出，金字塔理论是个伟大的原则、伟大的方法论，学好了，对自己的思维和逻辑提升有着莫大的好处。

事实上，不单单是冯唐，世界上超级管理顾问公司、营销顾问公司、头顶各种顾问牌子的公司，以及世界五百强企业，想要找出一个没有用过芭芭拉·明托金字塔理论培训员工的企业，倒是挺有难度的。甚至科特勒营销集团打造企业咨询王牌顾问的基础课，就是麦肯锡的“金字塔原理”。

那么，金字塔原理究竟有什么魅力，让这些企业大鳄趋之若鹜、争先恐后作为自家培养员工的宝典呢？

说白了，认真学习金字塔原理，能够在最短时间内将自己的逻辑思维结构与世界五百强的优秀员工的逻辑思维能力调整到一致。

听上去好像挺牛的，是吗？

确实，金字塔原理的提出者芭芭拉·明托凭着这个理论，首先培训了麦肯锡公司内部人员的写作能力，尤其是报告书、项目方案书以及各种汇报、结构性文章等；随后，金字塔原理最终成为麦肯锡培训本公司顾问书面沟通的标准课程。

那么，“金字塔原理”究竟是一个什么样的理论呢？

金字塔原理分为两部分：第一部分，主要是说如何从宽泛的话题中找出自己需要的讯息，并且快速组织成思维逻辑的中心点，同时根据主题，抓住分论点，进行层层逻辑分析；第二部分，就是说如何组织自己的观点，让别人能够明白你要说的内容，以及这些内容的来龙去脉。

听上去感觉这两部分内容有点空洞和抽象，但是换个方式，我们就能明白金字塔原理适用于写作时、思考问题时的思维逻辑养成，以及解决问题、演示汇报的思维逻辑养成。而这几点，恰好是英国劳工组织、美国国家智力竞争委员会以及澳大利亚议会一致采纳的现代社会成员关键竞争力要素的支撑点。

他们认为，企业核心竞争力是由员工的七个能力要素组成，其中包括：分析并有效组织信息的能力、观点和信息的沟通能力、计划和组织人员的控制能力、团队协作的能力、方法论和概念的理解以及运用能力、解决问题的能力、掌握技术及运用的能力。不难看出，这七个要素中，最重要的就是沟通能力。所谓的沟通能力，并不单纯只是信息的转移，现代社会中的沟通更多的是逻辑思维能力的畅通，以及解决问题时系统的、结构性的思考模式及方案执行等。

仔细阅读本书，你会发现，只要每天花上五分钟，学习并且消化本书中的一小段内容，日积月累，你就能掌握这个神奇的理论，并最终在学习、生活、工作中获得长足进步。

第二章　三步搞清金字塔原理精髓

金字塔原理让我们的思维从隐形化变得显性化，从显性化变得结构化，最终结构性思维变得形象化。简单来说，就是在面对问题时，我们必须要先弄清楚金字塔结构中的几个关键，将需要思考、需要表达、需要写下来的东西在最短的时间内梳理清楚。

2.1 金子塔结构：纵向与横向

金字塔结构的巨大价值之一，就是让你在明确思路的同时，利用纵向的设计问答使问题的关系变得一目了然。也就是说，当你在设计一张图表时，如果是利用纵向结构思路的金字塔原理设计，那么在视觉效果上，会让人觉得从整个流程来看，逻辑上是层次鲜明的。

至于横向关系，就好像是高速公路上的不同地点的服务区，最终目的都是为了做好承上启下的工作。

这两项内容结构使用是否恰当，决定了你传递给别人的信息，到底是字字珠玑还是废话连篇。

如果想要做到表达逻辑的高超，那么下面我们首先一起研究下金字塔原理的结构之一——纵向搭建和横向组织——的区别以及关联。

洞悉万象，运筹帷幄：开启非凡思维的力量 在这个信息爆炸、瞬息万变的时代，我们每天都在被海量的信息轰炸，却常常感到迷茫与无力。在职场中，我们绞尽脑汁想要清晰地表达自己的观点，却屡屡陷入鸡同鸭讲的困境；在生活中，我们面对复杂的问题，总觉得难以抓住核心，事倍功半。是什么造就了那些能够拨开迷雾、直击本质的精英？他们是如何在纷繁的世界里，保持清晰的头脑，做出精准的判断，并最终实现卓越的？ 这本《洞悉万象，运筹帷幄：开启非凡思维的力量》并非一本简单的“成功学”手册，也不是一本枯燥的理论堆砌。它是一次深入内心、重塑认知、提升能力的旅程。它将带领你走进一个全新的思维维度，让你学会如何构建一个坚实的逻辑框架，如同金字塔般层层递进，清晰有力地阐述你的观点，有效地分析问题，并最终做出最具战略性的决策。 拨开迷雾，看清本质：逻辑的力量 想象一下，你站在一个巨大的迷宫中央，四周是错综复杂的通道，你不知道哪条路能通向出口。大多数人可能会漫无目的地乱闯，碰壁后感到沮丧。而那些“逻辑控”们，他们会先站在高处，绘制一张迷宫的地图，分析每个岔路口的走向，预测可能的风险，然后选择一条最优路线。这，就是逻辑的力量。 本书的核心在于，它将“逻辑”这一抽象的概念，通过生动形象的语言和贴近现实的案例，转化为你可以切实掌握和运用的思维工具。你将学会： 如何识别并分解复杂问题： 很多时候，我们之所以感到无从下手，是因为我们将一个庞大的问题视为一个整体。本书将教你如何像剥洋葱一样，一层层地剥离问题，找到其最核心的组成部分。你将学会运用 MECE（相互独立，完全穷尽）原则，确保你分析的每一个要素都至关重要且不遗漏。 如何构建清晰的论证结构： 你的想法是否总是支离破碎，难以让人理解？本书将为你提供一套强大的论证模型。你将学习如何清晰地提出你的核心论点，并为其找到强有力的支撑证据。这就像建造一座宏伟的建筑，每一个支撑点都必须稳固，才能保证整体的牢不可破。 如何高效地表达思想： 无论是口头沟通还是书面报告，清晰的表达能力是成功的关键。本书将揭示那些精英们是如何做到言简意赅，直击要点。你将学习如何将复杂的思考过程，提炼成简洁明了的语言，让你的听众或读者瞬间抓住你的核心信息。 如何进行批判性思考： 在这个信息泛滥的时代，辨别真伪、独立思考的能力尤为重要。本书将引导你学会质疑、分析和评估信息，不被表象所迷惑，从而做出更明智的判断。 从“为什么”到“如何做”：实践出真知 本书的独特之处在于，它不仅阐述了逻辑思维的重要性，更重要的是，它提供了大量贴合本土实际的案例和应用场景。你将看到，这些思维模式如何在实际工作中发挥作用，如何帮助人们解决职场中的难题，如何提升项目管理的效率，如何制定更具前瞻性的商业策略。 职场中的逻辑应用： 提案与汇报： 如何让你的提案在众多竞争者中脱颖而出？如何让你的汇报内容条理清晰，让领导在短时间内掌握关键信息？本书将教你如何构建一个有说服力的“金字塔式”汇报结构，让你的观点深入人心。 解决冲突与化解分歧： 在团队合作中，意见不合是常态。如何运用逻辑思维，找到问题的根源，并提出建设性的解决方案，化解矛盾，达成共识？ 市场分析与策略制定： 面对瞬息万变的市场，如何精准分析竞争对手，洞察消费者需求，并制定出切实可行的市场策略？本书将为你提供一套系统性的分析框架。 职业生涯规划： 如何清晰地认识自己的优势与劣势，设定长远目标，并找到实现目标的路径？逻辑思维将帮助你进行更理性的职业规划。 生活中的逻辑应用： 个人理财与投资： 如何在众多投资产品中做出明智的选择？如何进行科学的资产配置，实现财富的稳健增长？ 人际交往与沟通： 如何理解他人的立场，清晰地表达自己的需求，建立和谐的人际关系？ 解决生活难题： 面对生活中的各种突发状况，如何保持冷静，分析问题，找到最有效的解决办法？ 不仅仅是思维，更是行动力 掌握了逻辑思维，你将获得一种强大的驱动力。当你能够清晰地思考，准确地表达，高效地行动时，你将发现自己能够更从容地应对挑战，更自信地追求目标。 提升效率，节省时间： 很多时候，我们之所以效率低下，是因为我们在“瞎忙”。清晰的逻辑思维能够帮助你抓住重点，事半功倍。 增强说服力，影响他人： 逻辑清晰的人，更容易赢得他人的信任和支持。你的观点将更具影响力，你的提议将更容易被采纳。 培养洞察力，预见未来： 逻辑思维能够帮助你看到事物发展的规律和趋势，从而更早地做出判断和准备，变被动为主动。 塑造自信，超越自我： 当你能够清晰地认识自己，有效地解决问题时，你的自信心将油然而生。你将敢于挑战更高的目标，不断超越自我。 献给每一个渴望进步的你 这本书献给每一位渴望在信息洪流中保持清醒头脑的职场人士，献给每一位希望提升沟通效率、解决复杂问题的学生，献给每一位追求理性与智慧的生活家。它不是让你变成一个冰冷的机器，而是让你成为一个更有智慧、更有深度、更有力量的自己。 翻开这本书，你将踏上一段发现潜能、解锁思维的非凡旅程。你将学会如何像最顶尖的思考者一样，拨开迷雾，直击本质，从而在人生和事业的每一个领域，都能够运筹帷幄，洞悉万象，实现真正的卓越。这不仅仅是一本书，它是一种思维方式的启蒙，一种行动力的唤醒，一种通往更高层次人生境界的钥匙。让我们一起，用逻辑的力量，点亮你的未来！

评分☆☆☆☆☆

说实话，我一直在寻找一本能够真正帮助我提升“结构化思维”能力的书。我从事的行业需要大量的逻辑分析和信息整合，但很多时候，我感觉自己陷入了信息的海洋，难以从中提取出最有价值的部分，更别说清晰地呈现给他人了。市面上很多关于思维的书，要么太偏重理论，要么太过于鸡汤，让人看完之后感觉热血沸腾，但实际操作起来却无从下手。而这本书的名字“金字塔原理”和“逻辑控”瞬间就吸引了我，它给我一种“提纲挈领”、“抓住本质”的感觉。我非常好奇，这本书是如何将“金字塔”这个概念与逻辑思维结合起来的，它是否提供了一种可视化的工具或方法，能够帮助我构建清晰的思维框架？我希望这本书能够教会我如何将复杂的问题分解成更小的、可管理的部分，如何找到不同信息之间的逻辑关系，以及如何以一种易于理解的方式将这些信息组织起来，形成一个有说服力的整体。尤其希望书中能有针对“为什么精英都是逻辑控”这一部分的深入探讨，让我理解逻辑思维对于成功的真正意义，并学习到精英们是如何运用逻辑思维来解决问题和达成目标的。

评分☆☆☆☆☆

我一直在思考一个问题：为什么有些人能够如此清晰地表达自己的想法，并且他们的观点总能令人信服？我总觉得自己在这方面有所欠缺，有时候即使有好的想法，也因为表达不清而无法获得别人的认可。这本书的标题，特别是“逻辑控”这个词，引起了我的强烈兴趣。这让我觉得，这本书可能不仅仅是教我一些沟通技巧，而是更深入地探讨了思维的底层逻辑。我期待这本书能够揭示出那些“精英”们普遍拥有的思维方式，特别是他们是如何运用逻辑来构建自己的思想体系，并且在沟通中能够游刃有余。我希望书中能提供一些具体的、可操作的方法，来训练我的逻辑思维能力，让我能够更好地分析问题，组织信息，以及清晰地表达自己的观点。我特别希望这本书能告诉我，如何从零开始，搭建一个清晰的逻辑框架，就像建造一座坚固的金字塔一样，让我的思考和表达都更加有条理，更有力量。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我都觉得自己在表达观点的时候，总是显得有些杂乱无章，明明脑子里想得很清楚，但说出来就变了味。有时候，跟别人讨论问题，感觉对方抓不住重点，或者我无法清晰地将我的逻辑传递给对方，这让我非常沮丧。我非常渴望找到一种能够系统性地解决这种沟通困境的方法。当我看到这本书的标题时，我 immediately 联想到了一种“拨开迷雾见日出”的感觉。我猜想，书中可能会介绍一种“金字塔式”的思维模式，就像搭建一个稳固的建筑一样，先有顶层框架，然后层层递进，每一层都有清晰的支撑点和逻辑关系。我希望能学到如何训练自己的“大局观”，在思考和表达时，能够始终抓住核心问题，然后围绕这个核心，有条不紊地展开论述，让听众或读者能够轻松地跟随我的思路。更重要的是，我希望这本书能教我如何将这种思维模式应用到实际工作中，比如在会议上发言、写工作报告、甚至是说服客户，都能做到言简意赅，直击要害，让我的工作效率和影响力都得到质的提升。

评分☆☆☆☆☆

工作中，我经常需要面对各种复杂的信息和问题，并且需要快速地做出决策和提出解决方案。然而，我常常感到自己的思维过程不够清晰，信息整理能力也有待提高，这导致我在沟通和汇报工作时，效率不高，说服力也显得不足。这本书的封面设计给我一种非常专业和严谨的感觉，而“金字塔原理”和“逻辑控”这些词汇，则让我联想到了一种系统性的、有条理的思维方式。我非常期待这本书能够为我提供一套实用的方法论，帮助我学习如何将复杂的问题进行结构化分析，如何梳理信息之间的逻辑关系，并且如何以一种清晰、简洁、有说服力的方式呈现我的观点。我尤其希望书中能包含一些“本土实践”的案例，这样我能更容易地理解和应用其中的方法，并将其融入到我日常的工作和学习中，从而提升我的思考能力、沟通能力和整体的解决问题的能力。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计着实吸引了我，金字塔的意象，配上“精英”、“逻辑控”这样的词语，仿佛预示着一种智识的启迪，一种通往成功的秘径。我本身就对那些能够条理清晰、逻辑严密地阐述观点的人深感钦佩，也一直试图提升自己的这方面能力。市面上关于思维训练、逻辑学、沟通技巧的书籍不少，但很多都过于理论化，或者流于表面，难以真正落地。我特别期待这本书能提供一套切实可行的方法论，就像一个清晰的地图，指引我如何构建自己的思考框架，如何在复杂的沟通环境中保持冷静和清晰，从而有效地表达自己的想法，甚至影响他人。书名中的“本土实践版”更是让我眼前一亮，这意味着书中提供的案例和方法论，更贴近我们日常的工作和生活，更容易被理解和应用，而不是照搬国外的经验，毕竟不同文化背景下的思维方式和沟通习惯还是有很大差异的。我希望能从中学习到如何将复杂的问题分解，如何组织信息，如何训练自己的发散性思维和收敛性思维，让我的沟通和决策都更有条理，更具说服力。

评分☆☆☆☆☆

非常喜欢

评分☆☆☆☆☆

我就是来混点京东豆才评论的

评分☆☆☆☆☆

书已经收到，

评分☆☆☆☆☆

东东不错哈，大家一起来看看哈。

评分☆☆☆☆☆

麦肯锡的思维方式和工作方法值得学习，愿对自己有所帮助。

评分☆☆☆☆☆

京东买东西就是快捷，实惠，特别是6月份更爽！

评分☆☆☆☆☆

物流速度很快，性价比很高，推荐。

评分☆☆☆☆☆

很好的书，而且618买超级划算，给力好评

评分☆☆☆☆☆

好书，买了送给同事学习