水平思考:如何开启创造力

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[英] 爱德华·德博诺 著
图书标签:
  • 创造力
  • 思维导图
  • 问题解决
  • 创新
  • 决策
  • 逻辑思维
  • 头脑风暴
  • 方法论
  • 自我提升
  • 实用技巧
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出版社: 中国人民大学出版社
ISBN:9787300254517
版次:1
商品编码:12345317
包装:平装
开本:大32开
出版时间:2018-03-01
用纸:胶版纸
页数:344

具体描述

内容简介

水平思考是一种开启创造力、打破僵化的固有思维模式、拓展思路、培养创新思维的思考方法。与强调数学思维和逻辑思维的垂直思考不同,水平思考容许暂时地犯错,包容多种方案的存在,不是一味地追求正确性,而是追求丰富性,不是完善旧观点,而是提出新观点。
书中提供了一套水平思考的方法、工具、步骤,还包含了充满趣味性的例子,帮助我们在实践中反思自己长期以来所形成的固有感知和做事方式,通过对信息进行重组,发现创新性的、有效的新方案。
《水平思考》和《六顶思考帽》是创新思维之父爱德华?德博诺先生的两本代表性著作,这两种思考方法帮助无数企业及政府机构有效地改变工作方式、提高工作生产力,在全世界得到广泛的推广和肯定。

作者简介

[英]爱德华?德博诺(Edward de Bono)
英籍马耳他人,哲学、医学、心理学博士,剑桥大学思维基金会主席。
他被誉为20世纪人类思维方式革命性变革的缔造者,欧洲创新协会将他列为历史上对人类贡献大的250人之一。德博诺这个名字已经成为创造力和新思维的象征。“水平思考”(Lateral Thinking)一词被收入专业的《牛津英语大词典》。
《水平思考》和《六顶思考帽》是德博诺先生的代表作,被翻译为37种语言,畅销54个国家。“水平思考”“六顶思考帽”方法已经成为一种全新的“激发组织成员智力潜能的思维管理工具”。在全世界50多个国家的政界、企业界、教育界得到了广泛的肯定和推广。

目录

0.关于本书 /
1.大脑的工作方式 /
2.水平思考与垂直思考的不同 /
3.对水平思考的态度 /
4.水平思考的本质 /
5.水平思考的应用 /
6.技巧 /
7.生成多种方案 /
8.挑战假设 /
9.创新 /
10.暂缓判断 /
11.设计 /
12.主导思想和关键因素 /
13.分解 /
14.反转法 /
15.头脑风暴 /
16.类比法 /
17.入手点和关注区域的选择 /
18.随机刺激 /
19.概念、分割、两极化 /
20. 新词PO /
21. 顺畅带来的阻塞 /
22. 描述、问题解决、设计 /
结语 /

精彩书摘

洞察力创新:看见“看不见”

朝一个方向看得再远,你也未必能看到新的方向。一道大门,任谁都能发现,可是一道曲径通幽的小门也许能引领我们看到新景色。总是走在老路上,未必能到达新的地方。

所以,如果机会没来敲门,那就创建一扇门!在同质化现象越来越普遍,差异化越来越小的时代,我们将如何规划,以寻找新机会、拓展新领域、建构新的独特价值呢? 这意味着设计,意味着创造,意味着新思路。所以“思考”比以往任何时候都显得更加关键,而“创新”与“创造”也比任何时候都更加重要,因为这种能力是引领者和追随者的分水岭。

然而,不论是孩子还是成人,我们在学校乃至企业,很少单独把思维,或者创新思维作为独立的课程和训练进行系统学习。然而现实却是,越是重要的岗位就越需要思考,越是困难的地方就越需要创新。当下,思维模式的升级已经成为一个常态。创新,不再是旧式的头脑风暴,不再是艺术家式的灵感突降,而是饥渴地寻求系统的思考方法和步骤,获得新的价值。

那么,本书所介绍的水平思考可能就是帮助我们洞察创新、拓展思路的方法。“水平思考法”(Lateral Thinking,又译为“横向思维”),是爱德华·德博诺(Edward de Bono)博士于1967年在心理学、生理学和哲学的基础上,设计的一套思维工具。它让我们看到,突破性的创意并不一定只是因为运气或偶然。创新也并不总是一种天赋,而是一种可以学习的技巧。

本书中,德博诺博士主要从大脑的模式、水平思考的必要性、水平思考的方法论三大方面,以简单而深入的方法,以生动而有力的诠释,让我们对创新有一个全新的认知——它是我们的核心能力,可以通过学习提高,要经过刻苦的努力和锻炼,练就我们的思考肌肉。

首先,德博诺博士对人们的思考进行了深入的分析,提出了大脑是基于信息建立模式系统的观点。举例来说,孩子们经常问“为什么天是蓝的?”“为什么我是女的?”“为什么青蛙是蝌蚪变成的?”通过探索,孩子们在无拘无束地感受、体验、观察着这个世界。慢慢长大了,孩子们又会问“为什么不”了。例如,“为什么不让我玩游戏?”“为什么不让我吃汉堡包?”“为什么不能先去玩再写作业?”这个时候,他们会质疑大人给予他们的约束和要求,甚至还去挑战“权威”。再长大一些,他们便进入了会回答“因为”的年龄。教育和经验都致力于给出正确的答案,却不致力于培养独立的思考和探索能力。越来越多的“标准的盒子”框住孩子们的挑战和质疑。慢慢地,他们也认为:“好吧,事物本来就应该是这个样子吧。”随着时间的推移,更多的信息、更多的经验,促进大脑的模式系统逐渐形成,而突破模式的创造力的火花可能越来越微弱了。

正因为如此,德博诺博士接着论证了水平思考的必要性,提出水平思考就是改变模式、突破模式的方法。他将思维方式分为两种类型:一种是“垂直思考”,以逻辑与数学为代表的传统思维模式;另一种是“水平思考”,其核心是提供一套有意识的、系统创新思维的方法,培养人们对于创造力的态度,赋予人们有效的思考工具,进行更高效而富有建设性地思考。水平思考与垂直思考的主要区别之处在于,在运用垂直思考时,逻辑控制着整个思维,而运用水平思考时,逻辑只是处于待命状态,提供了一种“有方向的混乱”,在思考的整个过程中,我们的逻辑思维随时待命,从产生的各个创意中做出最终的评判和选择。可以看到,水平思考旨在鼓励我们打破常规的思考习惯,不过多考虑事物的确定性,转而去考虑多种选择的可能性;它关心的不是完善旧观点,而是提出新观点;它不一味地追求正确性,而是追求丰富性。以此,将我们的经验和信息进行重组,形成新的洞察力。

当然,书中最重要的一部分就是提供了水平思考的方法、工具、步骤。德博诺博士指出,我们希望达成的改变,往往要经历辩论和冲突等外部环境产生。但这种方法并不能使改变从根本上发生。于是,水平思考的方法可以使我们通过对所获得的信息进行洞察和重组,有方向有步骤地产生新想法,改变自己的旧观念,改变原有的感知和做事方式,真正从自身和内在发生改变。不论是引入“关注点”聚焦创新的方向,还是利用“随机刺激”产生新颖的主意,再或者是运用创新的功能词“PO”进行颠覆式的大胆创意,打破固有的思维,驯化疯狂的想法,都是在重构我们的认知,形成新的洞察力,带来真正的改变。想想看,我们的大脑不限于记录信息、应用信息,还能通过洞察和重组信息产生新观点,这种能力提升,对个人或组织乃至整个人类来说其价值不可估量。

德博诺博士在应用水平思考工具以及水平思考能力的训练中,还强调了以下三个重点:

第一,智力是一种潜能,每个人都有,但是思考则是一项操作性的技术,它可以通过学习获得。思考是人类最根本的资源,而我们对思考方法的追求永无止境。不论我们已经有多好,我们总想变得更好。所以思考的目的是使我们变得更好。因此,培养思考的意愿,尤其是培养创新思维的态度尤为重要。德博诺博士在书中首先把水平思考(Lateral Thinking)称为“水平思考态度”(Lateral Attitude)。德博诺博士提醒我们:如果头脑固执,不能改变,那么长头脑的意义又是什么呢?所以,本书中,他建议要以积极的态度、延迟的判断对待创新的想法。如果一开始就否定,那么批判就像久久不能散去的乌云,令人压抑,那就没有人愿意或者敢于提出自己的观点了。因此,创新思考的训练是让我们点燃创造力的激情,通过想法、态度和工具的辅助让我们打破自己固有的思考模式,跳出原有思考的束缚,为找到机会,解决问题,持续改善打开思考的窗户,擦亮探索的眼睛。

第二,每个人都可以通过学习变得富有创造力,但是我们需要思考的工具为我们助力,为我们提供指引。通过本书中有步骤的水平思考的训练,人们可以进行系统性的、有方向性的、纪律性的按需创新或者定制化创新。通过运用水平思考的工具,我们首先产生更多的主意,开拓视野,打开感知的角度,之后再去收获高质量的主意。

我记得,有一家啤酒公司,在一次水平思考训练刚刚开始的时候,大家想出了节省包装成本的20个主意,但是一看市场总监,他还是眉头紧锁,因为实际上这些主意并没有什么新内容。但是当大家用“挑战现状”和“重新设计”的创新方法产生了100多个替换方案的时候,市场总监的眼睛亮了起来,也开始频频点头。最后,在众多的想法中,他们筛选出其中的一两个主意进行实施。基于多样性的创新产出,最终诞生了高质量的落地想法,这种方法让市场总监感到非常满意。

第三,工具的应用有一个学习和实践的过程,只有通过不断的操练,才能做到熟能生巧,得心应手。德博诺博士在书中屡次强调,在工具的教学中仅靠鼓励和赞美有时并不能带来提高,我们真正需要的是给出明确的步骤,具体指引学习,通过刻意训练,不断强化思考的力量,才能逐渐掌握对工具的认知和应用。本书中,德博诺博士基于水平思考的方法,几乎是手把手地提出了细化的讲解、设计、指导、训练、反馈、再训练的流程,让我们有章可循,有“法”可依。

所以,德博诺博士建议,我们应该按照这一流程进行规范化思考,不再坐等灵感乍现,而是把注意力引导到创新的思考上来,即便运用现有的知识和经验,也能针对问题的核心产生与众不同的解决方案。但是,这样的能力必须通过刻意的训练才能获得,我们的思维才能得到指引。否则,再大的潜力也不一定知道该如何发挥。

思维的质量决定了未来的质量。但是思维需要工具指引,指引需要方法训练。德博诺博士曾经举过一个形象的例子:一个人的双手被捆住了,脚边放着一把小提琴。那么,仅仅把他的双手解放出来,他就一定能拉小提琴吗?还要看他是不是有拉小提琴的能力,是否掌握了拉小提琴的技巧。创新思维也是如此,不是说我们被赋予了自由,就一定会创新,能创新。我们还需要创新思维的方法论和工具,并且需要努力地训练,才能成长。试试“水平思考”的方法吧,希望它可以让我们突破固有的模式,建构新的洞察,拓展新的方向,寻求新的角度,开辟一扇新的大门,设计一条向前的路,使我们真正能够看见以前没有看见,或者即便看见却没有感知到的新景色。

王琼

德博诺(中国)认证讲师

《六顶思考帽》《水平思考》课程首席讲师



《水平思考:如何开启创造力》 探索无限可能,打破思维藩篱 你是否曾陷入僵局,感觉无论如何努力都无法找到新的解决方案?你是否渴望拥有点石成金的创新能力,让你的想法脱颖而出,引领潮流?我们生活在一个充满快速变化和激越竞争的时代,而创造力,已不再是少数艺术家的专属才能,而是每个人在工作和生活中必备的核心竞争力。 《水平思考:如何开启创造力》这本书,不是一本枯燥的理论堆砌,也不是一套艰深晦涩的学术论文。它是一份为你量身打造的行动指南,一套解锁你内心深处创造潜能的实用工具箱。我们将带领你踏上一段充满惊喜的思维探索之旅,让你学会如何跳出现有框架,用全新的视角审视问题,发掘那些被忽视的宝贵机会。 为什么你需要“水平思考”? 在传统的思维模式中,我们习惯于“垂直思考”。就像在一口井里打井,我们一层一层向下挖掘,试图找到最深处的答案。这种方法在解决已知问题、优化现有流程时卓有成效,但当面对未知、需要突破性创新时,它往往会让我们感到束手无策。你可能会发现,无论你多么努力地钻研,都只是在原地打转,难以找到真正令人耳目一新的突破。 而“水平思考”则是一种截然不同的思维方式。它不执着于在既有框架内深入挖掘,而是鼓励你跳出原有的思维路径,向“旁边”拓展,探索各种看似无关的可能性。它是一种“跳出框架”的艺术,一种“另辟蹊径”的智慧。它教你如何打破思维定势,挑战固有假设,从不同的角度观察世界,从而激发全新的想法和解决方案。 想象一下,当你面对一个棘手的问题时,传统的垂直思考可能会让你一遍又一遍地分析问题的根源,寻找更优化的执行方案。而水平思考则会让你问:“如果这个问题不存在呢?”,或者“如果我们换一种完全不同的方式来定义这个问题呢?”,甚至“如果我们将这个问题的各个元素随机组合,会产生什么结果?”。这种看似“不按常理出牌”的提问方式,往往能打开通往非凡洞察的全新大门。 《水平思考:如何开启创造力》将带你掌握什么? 本书并非空泛的理论探讨,而是聚焦于实际应用,为你提供一套清晰、可操作的方法论。我们将深入剖析“水平思考”的核心原理,并提供一系列经过验证的实践技巧,帮助你将这些技巧融入日常工作和生活中。 打破思维定势的枷锁: 我们每个人都不可避免地受到过去经验、社会规范和习惯思维的影响,这些都会形成无形的“思维定势”。本书将帮助你识别这些定势,并提供有效的方法来挑战和打破它们。你将学会如何主动质疑“理所当然”,从而为新想法的产生创造空间。 发现隐藏的机会: 许多伟大的创新并非凭空产生,而是源于对现有事物的重新组合、对信息的不同解读。我们将教你如何运用“水平思考”的工具,从看似平凡的日常生活中发掘那些被大多数人忽略的潜在机会,将普通的事物变得不普通。 激发源源不断的创意: 创造力并非神秘的天赋,而是一种可以被培养和强化的能力。本书将为你提供一系列“创意催化剂”,帮助你在需要的时候,能够主动、有效地激发新的想法。你将学会如何利用联想、类比、重构等多种方式,让你的思维像一座喷泉,涌现出源源不断的创意。 掌握“横向思维”的工具箱: “水平思考”并非只有一种方法,而是一个包含多种技巧的工具箱。我们将为你详细介绍并演示多种实用的“水平思考”工具,例如: 意念引爆(Idea Generation Techniques): 学习如何运用头脑风暴、思维导图、SCAMPER(Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another use, Eliminate, Reverse)等方法,系统地生成大量创意。 类比与联想(Analogy and Association): 掌握如何从完全不相关的领域中找到灵感,通过类比和联想,将现有的知识和经验进行“跨界”应用。 随机刺激(Random Input): 学习如何利用随机的词语、图片或概念,打破思维的惯性,引导出意想不到的关联和创意。 挑战假设(Challenging Assumptions): 掌握如何识别并质疑问题背后的隐藏假设,从而打开新的解决思路。 视点转换(Perspective Shifting): 学习如何从不同的角色、角度或时间维度来审视问题,获得更全面的理解和更创新的视角。 逆向思考(Reverse Thinking): 探索如何通过颠倒问题、目标或过程,来发现新的解决方向。 将创意转化为现实: 创意并非终点,而是起点。本书还将引导你如何将头脑中产生的创意,有效地转化为可执行的方案,并最终实现。你将学会如何评估创意的可行性,如何进行原型设计,以及如何将创新想法落地。 本书适合谁? 无论你是一名寻求职业突破的职场人士,一名渴望在教育领域有所创新的教师,一名想要为产品注入活力的新产品开发者,还是一名对生活充满好奇、希望让日常变得更精彩的普通人,《水平思考:如何开启创造力》都将是你不可或缺的伙伴。 企业管理者和团队领导者: 学习如何激发团队的创新活力,构建鼓励创新的企业文化,带领团队突破瓶颈,实现业务增长。 产品经理和设计师: 掌握如何设计出更具吸引力和竞争力的产品,洞察用户未被满足的需求,创造出令人惊喜的用户体验。 市场营销和广告从业者: 学习如何产出更具创意和影响力的营销活动,吸引消费者的注意力,提升品牌价值。 科研人员和工程师: 探索解决复杂科学和工程难题的新方法,推动技术革新和科学发现。 创业者和企业家: 学习如何识别市场趋势,发现新的商业机会,创造颠覆性的商业模式。 学生和教育工作者: 培养批判性思维和创新能力,为未来的学习和工作打下坚实的基础。 任何渴望提升个人创造力、让生活更精彩的人: 学习如何用更开放、更灵活的思维方式去面对生活中的挑战和机遇。 开启你的创造力之旅 《水平思考:如何开启创造力》不是一本让你读完就束之高阁的书。它是一次邀请,一次行动的号召。书中丰富的案例分析、引人入胜的练习和实践挑战,将引导你一步一步地实践“水平思考”的方法。你将有机会亲身体验,当思维的边界被打破时,那些曾经看似不可能的解决方案,将一一呈现在你眼前。 我们坚信,每个人都拥有无限的创造潜能,只是很多时候,它们被我们固有的思维模式所束缚。这本书的目标,就是为你提供一把钥匙,打开那扇通往无限可能的大门。 现在,是时候放下那些陈旧的思维习惯,拥抱全新的视角。是时候让你的想法不再受限,让你的创造力自由飞翔。《水平思考:如何开启创造力》,将是你开启这场思维革命的最佳起点。 准备好迎接一次思维的跃迁了吗?让我们一起,用“水平思考”的力量,点亮你内心深处的创造之光,去发现、去创造、去改变!

用户评价

评分

这本书的封面设计就足够吸引我了,简约却又不失深度,蓝白相间的色调,给人一种宁静而又充满无限可能的感觉。我一直对“创造力”这个概念充满好奇,也常常为自己缺乏突破性的想法而苦恼。在社交媒体上偶然看到这本书的推荐,书名“水平思考:如何开启创造力” immediately piqued my interest。我本身是从事设计行业,创意是我们工作中最核心的驱动力。然而,有时候灵感枯竭,或者陷入思维定势,是每个创意工作者都会遇到的瓶颈。我希望这本书能够提供一些新颖的视角和实用的方法,帮助我打破固有的思维模式,找到新的灵感源泉。我尤其期待书中能够探讨如何从不同角度审视问题,摆脱线性思维的束缚,并且能够提供一些练习方法,让我能够将理论付诸实践。这本书的装帧也很考究,纸张的质感不错,阅读起来会是一种享受。我非常期待它能成为我案头的必备读物,在我迷茫时给予我指引,在我懈怠时给予我动力。

评分

作为一名教育工作者,我一直在思考如何才能真正地激发学生的学习兴趣和内在潜能,尤其是培养他们的创造性思维。很多时候,我们的教育模式更侧重于知识的灌输和标准的答案,这在一定程度上扼杀了学生的想象力和原创性。当我翻开《水平思考:如何开启创造力》这本书时,我立刻被它的理念所吸引。我尤其关注书中关于“如何引导学生进行发散性思维”以及“如何鼓励学生提出质疑和挑战权威”的内容。我希望能够从中汲取一些有价值的教学理念和方法,运用到我的课堂教学中,帮助学生们建立自信,勇于尝试,并且能够用更广阔的视野去看待问题。这本书的视角非常独特,它提供了一种全新的视角来审视“创造力”的培养过程,而不仅仅是停留在“点子”的层面。我相信,如果能够将书中的理念融入到教育实践中,必将对学生的成长产生深远的影响。

评分

我是一名初创公司的创业者,每天都在为如何让产品脱颖而出而绞尽脑汁。市场竞争异常激烈,创意和创新是我们生存和发展的关键。我在寻找能够帮助团队提升创造力的方法,偶然间发现了这本《水平思考》。我非常看重它所宣称的“开启创造力”这一点,因为它正是我们目前最迫切的需求。在阅读这本书的过程中,我发现作者提出的很多观点都非常具有颠覆性,它们挑战了我一直以来对“创新”的理解。书中关于“如何跳出固定框架”的论述,给我留下了深刻的印象,也让我们团队在讨论产品功能时,开始尝试更多非传统的解决方案。我正在考虑将书中介绍的一些方法引入到我们的团队会议中,相信这会对我们的产品研发和市场推广带来积极的影响。这本书的理论基础扎实,但又易于理解和应用,这对于我这样的创业者来说,是非常宝贵的。

评分

我不是那种常常阅读专业书籍的人,平时更偏爱轻松愉悦的读物。但最近在一次朋友聚会中,大家聊到了关于“创新”的话题,我突然意识到自己在工作和生活中都显得有些“死板”,缺乏那种让人眼前一亮的想法。恰好当时朋友就提到了这本书,说是“一本能够颠覆你认知”的书。我抱着试试看的心态买下了它,结果发现,这本书真的给了我很大的启发。作者的语言风格非常亲切,不像很多专业书籍那样枯燥晦涩。他用了很多生动的例子,将一些抽象的概念解释得非常到位,让我能够轻松理解。我印象最深的是其中关于“打破常规”的论述,它让我开始审视自己身上那些不自觉的“成规”,并且尝试去挑战它们。这本书不仅仅是在讲“创意”,更是在教我们一种思考的“方式”。我发现,很多时候,我们不是没有创意,而是被自己的思维框住了。这本书就像一把钥匙,为我打开了新的思维空间。

评分

我最近迷上了一系列关于“思维方式”的书籍,我总觉得,很多时候,我们之所以无法解决问题,并非是因为问题本身有多么复杂,而是因为我们看待和分析问题的方式太过局限。这本书,以一个非常巧妙的角度,深入探讨了“创造力”这一主题,它不仅仅是关于“想出好点子”,更是关于如何“打破思维的藩篱”。我尤其对书中提出的“跳出直线思维”的概念感到着迷。我们的大脑习惯于按照既定的逻辑顺序去思考,这虽然高效,但也容易让我们陷入思维的定势。这本书似乎提供了一种“曲线救国”的思路,让我们学会从不同的方向、不同的角度去审视问题,从而发现那些被忽略的可能性。我还在阅读过程中,但这本书已经让我开始重新审视自己日常的思考模式,并且尝试去做出一些小的改变。它让我意识到,创造力并非少数人的天赋,而是一种可以通过训练和引导达成的能力。

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