水平思考法 （德·博诺创新思维理论的奠基之作） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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（英） 博诺 著，冯杨 译

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出版社： 山西出版集团 ， 山西人民出版社

ISBN：9787203060536

商品编码：13469634658

包装：平装

出版时间：2008-03-01

基本信息

书名：水平思考法

定价：28.00元

作者： 博诺；冯杨

出版社：山西出版集团，山西人民出版社

出版日期：2008-03-01

ISBN：9787203060536

字数：

页码：184

版次：1

装帧：平装

开本：大32开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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全球创新思维理论的奠基之作，人类思维方式革命性变革的里程碑。
　　创新思维训练书《六顶思考帽》就是对本书的具体运用！
　　一种更简洁、更有效的创新思维技巧！
　　畅销40年，被译为37种语言，行销54个国家和地区。
　　水平思考法帮你突破事业瓶颈，提升竞争能力的佳思维技巧！
　　受北京2008奥组委邀请，传授创新秘籍的德·博诺教授经典之作，思维一变，世界也将为你改变！

内容提要

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为什么有的人总是有源源不断的创意，而另一些与他们智力相同的人却苦于缺乏灵感？
　　自从亚里斯多德以来，逻辑思考已经被尊崇为运用大脑的有效方式。然而，难以捉摸的创意却从来不是逻辑思考的结果。有的人体验过另一种思考，这种思考常常给我们带来一些事后看起来非常简单的创意。本书正是要努力展示出这种思考，并证明它与逻辑思考完全不同，而且它对产生创意更加有用。为了方便起见，本书用“水平思考”这一词汇来描述这种思考，而用“垂直思考”一词来描述传统的逻辑思考。
　　为了充分获悉大脑中发生了什么，所有的大脑活动后都会被转换为一种对神经网的激发模式。到目前为止，人类对大脑的这一具体运作机制所知甚少，但是我们还是有可能对它的组织做一个宽泛的定义。就像我们不必知道自己房间的电路和每一个开关的复杂细节，而仍然可以通过照明效果来了解电路的功能组织一样，我们也可以通过大脑思考时的表现来了解大脑系统的运作。做这一系统分析时，可能会考虑到各种复杂的积极作用或消极作用。
　　但是，理解大脑的功能，只是为了对“水平思考”这一概念的发展提供一个方便的模式。即便如此，水平思考的有效性也不依赖于这一模式的有效性。假设一个人的大脑模式是有效的，但他并不必然能熟练地使用水平思考，这就像一个懂得一切原理的汽车工程师未必就是个开车好手。同样，也没有人会认为：一旦充分理解了大脑行为。就能够正确地进行逻辑思考。
　　因此，本书提出的若干观点，都是建立在简单的观察和一些大脑功能组织的概念上。本书也使用一些常见的词语，比如“想法”、“主意”、“感知”等等，因为这些词汇比专业术语更能达意。
　　水平思考并不是一种新奇的药方。它只不过是我们运用大脑的另一种不同的更有效的方式。数学集论教学体系就很好地运用了水平思考。在数学集论教学体系中，由于学生能够不再用老方法来解决数学难题，所以水平思考使他们更有成就感。水平思考使学生的头脑更灵活，因为他们被鼓励用多种不同的视角来看待问题，并能发现好几种方法来解决同一个问题。日积月累，水平思考的这种思维方式就会渗透到学生的其他思考领域当中。
　　读完本书之后，有的读者会意识到自己原来也曾偶尔运用过这种思维方式，并且获得了一些闪光的创意。虽然本书旨在建议大家运用一定的水平思考技巧以打破逻辑思考的束缚，但事实上，没有一本书能教会大家水平思考。本书的目的是为了展示水平思考的本质是什么。以及怎样运用水平思考。本书还鼓励读者运用水平思考来开发出自身的潜力。

目录

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章　黑白鹅卵石的故事——水平思考与垂直思考的不同
1.垂直思考不是的思考形式
2.一个合理的解决方案来自哪里？
3.水平思考大有用武之地
4.高可能性与低可能性
5.创造性思考与水平思考
6.有方向的混乱
第二章　创意是一种能力——为什么创意总是降临在别人身上？
1.创意并不是长期寻找与付出的必然结果
2.新信息也并不可靠
3.技术知识不足以带来创新
4.创造发明是等待不来的
第三章　跳过旧洞，开凿新洞——如何逃离支配性观念的影响
1.是什么阻止了创意的产生？
2.放弃旧洞并不容易
3.吞噬新信息的旧理论
4.摆脱支配性观念的几个技巧
第四章 “T”型元素——观察思维活动的一个练习
1.感知：一个简单但不熟悉的黑白图形
2.描述：对图形1的五种任意划分
3.“T”形划分法：越来越熟悉的“T”形元素
4.“I”形：“T”形元素的派生组合
5.假设：如何推测被遮盖的图形
6.玩耍：随意组合熟悉的图形
7.“L”形：“T”形元素的拆分
第五章　奇迹般的解决方式——如何寻找看待事物的不同方式
1.转移看待问题的焦点
2.避免氇化的分类和名称
3.用不寻常的方式看待事物
4.抑制新创意的误区
5.多种方式看待事物的简单技巧
第六章　不要求每一步都正确——如何摆脱垂直思考的束缚
1.哪一条才是佳路线？
2.避免有一个固定的方向
3.避免对每件事物都分类和定义
4.避免用逻辑分析对创意揠苗助长
5.避免过早把创意投入试验
6.对逻辑判断的反向操作
第七章　与创意不期而遇——如何运用偶然性来催生创意
1.认识到偶然性事件的价值
2.办法一：漫无目的的玩耍
3.办法二：头脑风暴
4.办法三：随意挑选事物
5.办法四：打破不同思绪的界限
6.办法五：接受任何来源的信息
7.办法六：从不同角度看事物
第八章　创意产生的过程——水平思考的完整案例
1.测压仪：偶然事件激发创意
2.大头针与汽车：随意挑选事物启发创意
3.酒瓶与餐刀：任意冥想带来创意
第九章　揭开魔术师的奥秘——水平思考的本质
1.水平思考无处不在
2.摆脱高可能性思考的诱惑
3.形成简单、有序的新创意
第十章　养成水平思考的习惯——运用水平思考，采用新的创意
1.新创意的风险和收益
2.运用水平思考是对我们自己的一种奖赏
3.水平思考是一种催化剂
4.富于创意和善于组织
总结

作者介绍

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爱德华·德·博诺博士，Dr.Edward de Bono，英籍马耳他人，哲学、医学、心理学博士，剑桥大学思维基金会主席。　　他被誉为20世纪人类思维方式ge命性变革的缔造者，是创造性思维领域举世公认的quan威，被尊为“创新思维之父”，欧洲创新协会将他列为历史上对人类贡献大的25

《水平思考法》（德·博诺创新思维理论的奠基之作） 破除僵化思维，解锁无限创意 在这个瞬息万变的时代，创新已不再是锦上添花，而是生存与发展的根本。然而，我们大多数人的思维模式却往往被固有的逻辑、习以为常的解决方案所束缚，难以跨越“垂直思维”的局限。德·博诺博士，这位享誉世界的思维理论大师，在其划时代的著作《水平思考法》中，为我们提供了一套革命性的思维工具，旨在彻底打破思维的壁垒，激发前所未有的创造力。 《水平思考法》并非一本教人如何“想得更多”的书，而是关于“如何以不同方式思考”的书。它直击我们思维模式的根源，揭示了传统逻辑思考的局限性，并在此基础上，构建了一套系统、实用且颠覆性的思考框架。这本书所传递的核心理念，在于鼓励我们暂时搁置评判和逻辑分析，主动去探索那些看似不合逻辑、不寻常的可能性，从而发现新的视角、新的联系，并最终产生出真正具有突破性的想法。 为何垂直思维会让我们受限？ 我们从小到大所接受的教育，大多聚焦于“垂直思维”——一种循序渐进、逻辑严谨的思考方式。这种方式在解决已知问题、进行演绎推理时效率极高，它要求我们一步步地从已知推向未知，每一个结论都必须建立在前一个正确结论之上。然而，正是这种严谨性，也构成了它的内在局限。 当面对一个全新、未知的领域，或者需要颠覆性的解决方案时，垂直思维往往会成为创新的绊脚石。它倾向于在现有的框架内寻找答案，而忽略了跳出框架的可能性。如同在垂直的井壁上不断向上攀爬，我们只能看到有限的视野，即使爬得再高，也很难瞥见井外的广阔天地。 德·博诺博士敏锐地捕捉到了这一点。他指出，垂直思维的“正确性”有时反而会阻碍我们发现“更好的”可能性。一旦我们认为某个想法是“错的”，或者不符合现有的逻辑，我们就会立刻将其摒弃，而没有意识到它可能是一个通往全新领域的入口。我们过于关注“对与错”，而忽略了“有用与否”以及“有启发性与否”。 水平思考法：打破常规，拥抱可能性 《水平思考法》所倡导的，正是与垂直思维截然不同的路径。它鼓励我们主动去“玩弄”想法，去探索那些表面上不合理、不相关联的元素，去质疑那些看似不证自明的假设。这种思考方式更像是在一个广阔的平原上自由漫步，不设定明确的目标，而是顺着好奇心和直觉，去发现意想不到的风景。 书中，德·博诺博士通过大量的案例和练习，系统地阐述了水平思考法的核心原则和具体方法。他强调，水平思考法并非否定逻辑和评判的重要性，而是在创意的生成阶段，暂时将它们“冷藏”起来，以便让各种奇思妙想得以自由生长。一旦有了足够多的创意“种子”，我们再运用垂直思维去筛选、评估、发展，最终将其转化为切实可行的方案。 核心概念与实用工具 《水平思考法》的核心在于其一系列强有力的工具和技术，这些工具旨在引导我们跳出固有的思维模式，主动生成新的思路： 概念跳跃 (Concept Jumping)： 鼓励我们随意地从一个概念跳跃到另一个看似无关的概念，寻找其中的潜在联系。这种随机性和跳跃性，正是产生新颖想法的温床。 比例法 (Provocation)： 这是一种通过故意提出一些“挑衅性”的、不合逻辑的陈述，来扰乱现有思维模式，迫使我们从新的角度审视问题的方法。这些“挑衅”并非为了制造混乱，而是为了打开新的思考空间。 机会分析 (Opportunity Analysis)： 关注事物中潜在的可能性和未被发现的机会，而非仅仅聚焦于问题本身。这种积极的视角，能够引导我们发现新的价值和发展方向。 激发词 (Random Input)： 随机选择一个词语或图像，然后将其与当前思考的问题联系起来，强制自己寻找关联，从而打破思维定势。 暂停 (Stop)： 在思考过程中，适时地暂停，进行反思和调整，避免陷入思维的惯性。 替代 (Alternatives)： 积极寻求多种不同的解决方案，而不是满足于第一个或最明显的答案。 这些工具看似简单，但其背后蕴含着深刻的心理学原理和认知洞察。德·博诺博士并非凭空捏造，而是基于对人类思维运作机制的长期研究，提炼出了这些行之有效的方法。 适用范围与深远影响 《水平思考法》的价值绝不仅仅局限于某个特定领域，它的应用范围极其广泛： 商业创新： 从产品设计、市场营销到战略规划，水平思考法能够帮助企业打破竞争对手的思维模式，发现新的市场蓝海，创造出更具吸引力的产品和服务。 科学研究： 在科学探索中，大胆的假设和非传统的思路往往是重大突破的关键。水平思考法可以激发研究人员的想象力，提出颠覆性的理论。 教育领域： 培养学生的创造性思维，让他们不再是知识的被动接受者，而是主动的思考者和创造者。 个人成长： 无论是解决生活中的难题，还是规划个人发展，水平思考法都能帮助我们开阔思路，找到更优的解决方案。 德·博诺博士的贡献 德·博诺博士之所以被誉为“创新思维之父”，正是因为他对人类思维模式的深刻洞察和对创新方法的系统构建。他以其独特的视角，将抽象的思维过程具象化、工具化，让每个人都能掌握创造性的钥匙。《水平思考法》作为他理论体系的奠基之作，不仅为后来的“六顶思考帽”、“后设认知”等理论奠定了基础，更重要的是，它提供了一套切实可行的方法论，让“创意”不再是少数天才的专利，而是人人都可以习得的技能。 结语 如果你厌倦了在条条框框中挣扎，渴望突破思维的瓶颈，那么，《水平思考法》无疑是你手中最宝贵的工具。它将引导你踏上一段令人兴奋的思维探索之旅，让你学会如何“不按常理出牌”，如何在看似混乱的可能性中发现秩序，最终解锁那个潜藏在内心深处的无限创意。这不仅仅是一本书，更是一次思维的解放，一次通往更广阔世界的邀请。它教会我们，真正的创新，源于敢于质疑、敢于尝试，更源于敢于用一种全新的方式去“看”世界。

评分☆☆☆☆☆

这本书带给我前所未有的思维冲击！我一直以为自己是个逻辑思维能力不错的人，直到读了《水平思考法》，才发现原来我在思考时，总是被固有的框架和逻辑死死地束缚着。书里提出的“跳出框架”、“从不同角度看问题”的概念，就像是为我打开了一扇通往全新世界的大门。尤其印象深刻的是书里提到的“平行思考”方法，它不是让你在既有的结论上做加法，而是鼓励你同时发展多个不同的思路，即使它们看起来毫无关联，甚至相互矛盾。这种“不求同时正确，但求同时存在”的思维方式，彻底颠覆了我过去追求“唯一正确答案”的认知模式。一开始，我尝试运用书中的一些小技巧，比如随机引入一个词语来激发新的联想，或者故意质疑一个显而易见的事实。刚开始会觉得有些笨拙，甚至有些“无厘头”，但坚持下去，我惊喜地发现，那些曾经让我头疼不已的难题，竟然开始显露出新的可能性。它不是教你如何“聪明地”解决问题，而是教你如何“聪明地”去思考问题，去发现那些被主流思维忽略的盲点和机会。读完这本书，我感觉自己的大脑被“重启”了一般，看待周围的事物，尤其是那些日常的、司空见惯的现象，都多了一份新奇和探索的欲望。

评分☆☆☆☆☆

说实话，第一次接触《水平思考法》时，我还有些质疑。我总觉得，创新似乎是少数天才的专利，普通人很难掌握。但读完这本书，我才发现，创新并非遥不可及，而是隐藏在我们日常的思维模式之中，只是我们尚未找到开启它的钥匙。书中所阐述的“制造工具”而非“依赖工具”的理念，让我对“方法”有了新的认识。它不是给你一个现成的工具箱，而是教你如何自己制造出各种各样的工具。书中的“挑战现有概念”、“引入随机刺激”等练习，看似简单，但其背后蕴含的却是对人类思维本质的深刻洞察。我开始尝试在生活中进行一些小小的实验，比如，每天随机挑选一个不相关的词语，然后用它来描述我遇到的问题，看看会产生怎样的效果。起初，这种做法显得有些滑稽，甚至会让人产生一种“浪费时间”的感觉。但坚持一段时间后，我惊讶地发现，这种刻意的“不逻辑”思维，反而能帮助我打破固有的思维定势，从全新的角度去审视问题。它让我明白，创新不一定是轰轰烈烈的大事，也可以是潜移默化的思维方式的改变。这本书，就像是给我打开了一扇通往“无限可能”的大门，让我看到了自己思维的潜力，也激发了我不断探索和尝试的勇气。

评分☆☆☆☆☆

《水平思考法》这本书，与其说是一本关于“方法”的书，不如说是一次关于“意识”的觉醒。在我看来，作者最深刻的洞见在于，他敏锐地捕捉到了人类思维中普遍存在的“垂直思考”倾向，以及它所带来的局限性。我们习惯于沿着一条线索深入挖掘，直到找到那个“最优解”，但往往却忽略了，或许在那条线索之外，存在着一条更为宽广、更为新颖的道路。书中的“概念替换”、“刺激法”等工具，并非提供现成的答案，而是激发我们跳出固有的思维惯性，去尝试那些“不合逻辑”的可能性。这种“不合逻辑”，恰恰是创新的温床。举个例子，书里提到的“强制关联”练习，就像是让你随机抽取两个毫不相关的概念，然后强迫自己找出它们之间的联系。这在初读时，会让人感到匪夷所思，甚至有些荒谬。但正是这种刻意的“别扭”，迫使我们的大脑做出非线性的跳跃，去构建那些平时难以触及的连接。我尝试在工作中应用这种思维，面对一个老生常谈的问题，不再急于寻找“更好的解决方案”，而是先问自己：“如果这个问题不存在，会怎么样？”，“如果我们要达到一个完全相反的目标，又该如何做？”这种反向思考，常常能带来意想不到的启发。它让我明白，创新并非总是从“0到1”的颠覆，有时也可能是从“1到N”的拓展，只是这条拓展的路径，需要我们用一种全新的视角去审视。

评分☆☆☆☆☆

《水平思考法》这本书，给我带来了一种前所未有的思维解放感。我过去一直认为，解决问题的关键在于找到最“聪明”的答案，而作者却指出，有时候，“聪明”反而会阻碍我们看到更多的可能性。他所提出的“水平思考”，是一种鼓励我们同时探索多个不同方向的思维方式，它不追求逻辑上的严密性，而是注重创意的产生和多样性的发展。书中的“制造概念”、“诱导思考”等方法，就像是为我的大脑注入了新的能量，让我不再满足于仅仅沿着一条既定的轨道前进。我尝试着运用书中的一些练习，比如“反向思考”，去质疑那些习以为常的观点，去挑战那些看似牢不可破的逻辑。一开始，这种做法会让我感到有些不适，甚至会产生一些“负罪感”，因为我总是习惯于追求“正确”。但渐渐地，我发现，正是这种刻意的“不正确”，让我看到了许多之前从未留意过的角度。它让我明白，创新并非一定要颠覆一切，而是可以从不同的角度去审视，去组合，去重塑。读完这本书，我感觉自己的思维变得更加开放和灵活，不再害怕那些“奇思妙想”，而是开始主动去拥抱它们，去探索它们可能带来的价值。它让我意识到，真正的创新，往往就隐藏在那些我们不敢轻易去想的、甚至是不合逻辑的想法之中。

评分☆☆☆☆☆

这本书的魅力在于，它提供了一种完全不同于我们以往所学到的分析和解决问题的方式。我一直以来都坚信，解决问题需要严密的逻辑推理和周密的计划，但《水平思考法》却告诉我，有时候，我们需要的不是更强的“纵深”，而是更广的“宽度”。书中的“信息筛选”和“概念转换”的理念，让我开始反思自己在日常生活中是如何处理信息的。我们常常会不自觉地过滤掉那些“不重要”或者“不相关”的信息，但往往正是这些被我们忽略的“细枝末节”，可能隐藏着创新的火花。作者鼓励我们去接纳那些“不确定性”，去拥抱那些“看起来不可能”的想法。他不是在教你如何“做对”，而是在教你如何“想出更多的可能性”。这一点对我来说，是最大的收获。我开始有意识地在思考问题时，放慢脚步，不去急于下结论，而是给自己留出空间去探索不同的方向。当我遇到一个瓶颈时，我不再仅仅是反复思考同一个角度，而是会尝试跳出来，问问自己：“有没有可能，我一开始就看错了问题？”这种思维的转变，让我感觉自己不再那么“卡壳”，而是能更灵活地应对各种挑战。它教会我，即使是看似不可能的事情，只要用对方法，也能找到突破口。