建立起趕超和引領意識

建立起趕超和引領意識 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

趙剛 著
圖書標籤:
  • 進取心
  • 領導力
  • 自我提升
  • 目標設定
  • 競爭意識
  • 戰略思維
  • 成長心態
  • 個人發展
  • 成功學
  • 積極心態
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店鋪: 北發圖書網旗艦店
齣版社: 體育大學
ISBN:9787564425128
商品編碼:13488569972
齣版時間:2017-04-01

具體描述

基本信息

商品名稱: 建立起趕超和引領意識 齣版社: 北京體育大學齣版社 齣版時間:2017-04-01
作者:趙剛 譯者: 開本: 32開
定價: 58.00 頁數: 印次: 1
ISBN號:9787564425128 商品類型:圖書 版次: 1

內容提要

《擊劍精英教練趙剛執教之道——建立起趕超和引領意識》中對趙剛教練多年來擔任擊劍項目教練的執教理念及獨特的執教方法進行瞭介紹,一方麵可供廣大擊劍教練員學習和參考,另一方麵也可為中國體育事業留下寶貴的經驗財富。


《破曉:重塑未來格局的戰略思考》 內容簡介 這是一本關乎時代脈搏與個體命運的戰略思考之作。作者以深邃的曆史洞察力和敏銳的現實觸角,剖析瞭當前世界正經曆的深刻變革,並由此引申齣麵嚮未來的行動指南。本書並非枯燥的理論堆砌,而是通過生動的案例、精妙的邏輯推演,引導讀者穿透迷霧,看見機遇,並掌握實現突破與引領的關鍵要素。 第一部分:時代浪潮下的審視與覺醒 本書開篇,作者便以宏大的視角,描繪瞭我們所處的時代圖景。這是一個前所未有的轉型期,全球化進程遭遇挑戰,技術革命日新月異,地緣政治格局悄然重塑,社會思潮多元湧動。在這樣的背景下,固守陳規、停滯不前無疑是最大的風險。作者深刻指齣,個體、組織乃至國傢,都必須經曆一次深刻的“審視與覺醒”。 這種審視,首先是對“當下”的全麵理解。它意味著要擺脫主觀偏見,以客觀、批判的態度審視自身的優勢與劣勢,以及我們所處的環境中的機遇與挑戰。作者強調,真正的審視並非自我否定,而是為瞭更清晰地認識自我,發現隱藏的潛力,以及正視發展道路上的障礙。他運用瞭“ SWOT 分析”的經典框架,但將其提升到瞭一個全新的維度,不僅關注內部的優勢劣勢和外部的機會威脅,更深入挖掘瞭這些要素背後的深層邏輯與內在聯係,以及它們在不同時間、空間維度上的動態演變。 覺醒,則是對“未來”的深刻認知與積極塑造。作者認為,未來的格局並非注定,而是由當下的選擇與行動所塑造。這種覺醒,要求我們跳齣短視的利益考量,從更長遠、更宏觀的維度思考問題。它是一種對未知的好奇,對可能的憧憬,以及勇於承擔責任的擔當。本書通過對曆史長河中重大轉摺點的梳理,如工業革命、信息時代的到來等,揭示瞭那些在變革中抓住機遇、實現飛躍的群體,往往具備超越時代的洞察力和前瞻性。他們並非被動地適應變化,而是主動地引領變化。 作者在此部分,特彆強調瞭“認知迭代”的重要性。在信息爆炸的時代,舊有的認知模式和思維框架很容易變得陳舊過時。因此,持續學習、更新知識、打破思維定勢,是保持清醒與活力的關鍵。他提齣瞭“認知加速器”的概念,鼓勵讀者建立一套有效的學習體係,不僅要掌握顯性的知識,更要培養“隱性”的智慧,即在復雜情境下做齣最優判斷的能力。這包括瞭對復雜係統性思維的培養,對非綫性關係和湧現性現象的理解,以及對“黑天鵝事件”的預判與應對。 第二部分:創新驅動下的能力重塑 在清晰瞭時代脈搏與自我認知的基礎上,本書將重點轉嚮“創新驅動下的能力重塑”。作者認為,在瞬息萬變的時代,原有的優勢很容易被顛覆,而新的競爭優勢則需要通過持續的創新來構建。創新,不僅僅是技術的突破,更是思維模式、組織結構、商業模式乃至文化價值觀的全麵革新。 作者首先深入探討瞭“顛覆性創新”的內在邏輯。他分析瞭矽榖的創業文化,以及那些改變世界的科技巨頭是如何從零開始,通過不斷試錯、迭代,最終形成強大競爭力的。他區分瞭“漸進式創新”和“顛覆式創新”,並指齣後者是實現跨越式發展的關鍵。顛覆式創新往往伴隨著風險,但其潛在的迴報也是巨大的。本書提供瞭一係列分析框架,幫助讀者識彆潛在的顛覆者,以及如何在自身領域內孕育顛覆性的想法。 其次,本書著重強調瞭“能力模型”的重塑。在知識經濟時代,人纔的價值不再僅僅體現在掌握的知識數量,而更多地體現在其解決問題的能力、創造新事物的能力以及適應變化的能力。作者提齣瞭“未來人纔的十二項核心能力”,涵蓋瞭批判性思維、創造性思維、協作能力、溝通能力、情緒智力、數字化素養、終身學習能力、解決復雜問題的能力、戰略思維能力、風險管理能力、同理心以及跨文化理解能力。他詳細闡述瞭每項能力的重要性,並提供瞭一係列實用的訓練方法和培養路徑。 為瞭實現能力的重塑,本書提齣瞭“賦能型組織”的理念。作者認為,傳統的等級森嚴、指令驅動的組織模式已難以適應快速變化的市場需求。取而代之的,應該是鼓勵員工自主性、激發團隊創造力、強調知識共享和持續學習的扁平化、網絡化組織。他引用瞭大量組織變革的成功案例,分析瞭如何通過構建開放的溝通渠道、建立激勵創新的機製、以及培養支持性的企業文化,來打造一個能夠持續湧現創新成果的組織。 第三部分:戰略引領下的路徑選擇 在具備瞭清晰的時代認知和不斷創新的能力之後,本書進入瞭“戰略引領下的路徑選擇”這一核心篇章。作者認為,無論是個人還是組織,都需要製定清晰的戰略,纔能在激烈的競爭中找到自己的定位,並有效地實現目標。 “戰略”並非空洞的口號,而是基於對環境的深刻洞察、對自身能力的精準評估以及對未來趨勢的判斷所做齣的長期規劃。作者強調,真正的戰略是具有“穿透性”的,它能夠看穿錶麵的喧囂,直擊事物的本質,並在此基礎上製定齣差異化的競爭策略。他引入瞭“藍海戰略”等經典理論,並結閤當下的新趨勢,如平颱經濟、數據驅動的決策、以及可持續發展等,提齣瞭“新世代戰略”的構想。 在路徑選擇方麵,本書探討瞭多種可能的戰略方嚮。對於個體而言,它可能是專注於某個細分領域的深度鑽研,成為該領域的專傢;也可能是構建跨領域的知識體係,成為連接不同領域的“橋梁型人纔”。對於組織而言,它可能是通過垂直整閤,構建完整的産業鏈;也可能是通過生態構建,打造開放的平颱。作者深入剖析瞭不同路徑的優劣勢,並提供瞭如何根據自身情況選擇最優路徑的方法論。 特彆值得一提的是,本書對“領導力”的時代演進進行瞭深刻的闡釋。在新的時代背景下,傳統的“權威型領導”逐漸式微,取而代之的是“服務型領導”、“賦能型領導”和“遠見型領導”。作者認為,未來的領導者不僅要具備戰略視野和決策能力,更要懂得如何激發團隊的潛能,如何營造開放包容的文化,以及如何與各方利益相關者建立信任關係。他通過對一些卓越領導者的案例分析,提煉齣瞭在復雜環境中領導團隊、引領變革的關鍵特質與行為模式。 結語:麵嚮未來的行動宣言 《破曉:重塑未來格局的戰略思考》的最後,作者並非就此止步,而是將目光投嚮瞭更遠方的“行動”。他呼籲讀者,將書中的理論與方法內化於心,外化於行。他堅信,麵對時代的挑戰,個體與組織都可以通過積極的思考、持續的創新和清晰的戰略,實現自我超越,並在重塑未來格局的進程中扮演重要的角色。 本書並非提供一個標準化的“成功秘籍”,而是提供一套思考框架、一套方法論,以及一種激勵人心的力量。它鼓勵讀者勇敢地擁抱變化,敢於挑戰現狀,並以一種更加積極、更加主動的態度,去創造屬於自己的未來。在時代的浪潮中,“破曉”並非遙不可及,它存在於每一個敢於思考、勇於行動的個體之中。 本書適閤所有渴望理解時代變革、尋求個人與組織突破、並希望在未來競爭中占據有利地位的讀者。無論您是企業管理者、創業者、職場精英,還是對未來充滿好奇的求知者,都能從中獲得深刻的啓迪與實踐的指引。

用戶評價

評分

這本書的封麵設計倒是挺引人注目的,那種深沉的藍色調,配上金色的字體,給人一種既穩重又充滿力量的感覺。剛翻開目錄,我就被那種宏大的氣勢給鎮住瞭,感覺這不是一本簡單的勵誌讀物,更像是一部關於“心法”的秘籍。作者的行文風格非常講究,他沒有那種浮誇的口號式宣講,而是用瞭一種近乎哲學思辨的方式來探討“進取”的本質。我特彆欣賞他在開篇對“路徑依賴”的深刻剖析,那種將我們習以為常的思維定式層層剝開,暴露其內在惰性的手法,讀起來令人既警醒又感到一絲不安——因為你發現自己過去很多沾沾自喜的“成功經驗”,其實都成瞭前進路上的絆腳石。全書的節奏把握得非常好,前半部分著重於“破”,即打破舊有的認知框架,後半部分則著力於“立”,構建一個更具前瞻性和適應性的思維模型。閱讀過程中,我常常需要停下來,反復琢磨那些拗口的句子,它們如同雕塑般需要細細品味纔能體會到其中蘊含的深刻哲理,這使得閱讀過程更像是一次精神上的“重塑”而非簡單的信息獲取。

評分

初接觸這本書時,我本以為會讀到大量關於市場競爭或技術創新的具體案例,但齣乎意料的是,作者將重心完全放在瞭“內在驅動力”的培養上。這本書更像是一本關於“精神鍛造”的手冊,而非行業報告。它的語言風格極其內斂,用詞精準,幾乎沒有一句廢話,每一個字都像是經過瞭韆錘百煉纔落到紙上的。我尤其欣賞作者對“預期管理”這一概念的闡釋,他深入挖掘瞭人們在麵對不確定性時産生的心理偏差,並提供瞭一套審視自我局限性的工具。這本書的閱讀體驗是“靜”的,它強迫你放慢速度,不是為瞭讓你懈怠,而是為瞭讓你看得更清楚。這種冷靜客觀的敘述,反而比那些激動人心的口號更有說服力。它像一麵鏡子,讓你清晰地看到自己過去在追求“更好”的過程中,有多少是源於外部壓力,又有多少是源於內心深處對“卓越”的真正渴望。這種反思的過程雖然略顯殘酷,但卻是成長的必經之路。

評分

這本書的敘事邏輯簡直是一場精妙的布局,它不是那種綫性推進的流水賬,而是采用瞭一種多維度的交織敘事法。作者似乎對曆史的長河有著異乎尋常的洞察力,他能將當代企業管理中的睏境,精準地投射到古代的經典案例中,那種跨越時空的對話感非常強烈。舉個例子,他對“組織慣性”的論述,竟然能和宋代某些改革受挫的原因巧妙地串聯起來,讀到此處,我簡直拍案叫絕。文字的韻味極其古典,句式長短錯落有緻,充滿瞭書捲氣,但其內核卻異常現代和尖銳。它不給你提供現成的公式,而是給你一把“解剖刀”,讓你自己去剖析你所處的環境。我發現,這本書最厲害的地方在於,它成功地將抽象的戰略思維具象化瞭,每一次概念的提齣,都伴隨著一個清晰的場景模擬,讓你仿佛置身於決策的現場,體驗那種權衡利弊的煎熬。雖然偶爾會覺得某些段落過於密集,需要較高的專注度纔能跟上作者的思維跳躍,但一旦進入狀態,那種智力上的滿足感是無與倫比的。

評分

這本書的結構設計堪稱教科書級彆,它采用瞭一種螺鏇上升的敘事結構。開篇拋齣一個宏大的命題,然後通過一係列層層遞進的論證,不斷深化這個命題的內涵。作者的錶達方式非常具有煽動性,但這種煽動不是基於情緒的爆發,而是基於邏輯的無可辯駁。他擅長使用排比和對比的手法來增強論點的衝擊力,讀到酣暢淋灕之處,常常讓人産生一種“原來如此”的頓悟感。書中的某些章節,其論述的精妙程度,幾乎可以媲美一部嚴謹的學術論文,但語言卻保持著驚人的可讀性和流暢性,這在學術與通俗之間找到瞭一個絕佳的平衡點。我個人最受觸動的是他對“迭代思維”的定義,它不再僅僅是一個技術詞匯,而被賦予瞭一種人生哲學的重量。這本書的價值在於,它提供瞭一個全新的視角去審視“進步”的意義,讓我們意識到真正的跨越,往往始於對現狀最徹底的否定和超越。

評分

從文字質感上來說,這本書有著一種獨特的“顆粒感”,仿佛作者的每一個觀點都是在艱苦的實踐中磨礪齣來的,而不是在書房裏空想齣來的。他的語言風格偏嚮於雄辯,充滿力量,但又極其剋製,如同緊綳的弓弦,蓄勢待發。在探討如何建立長期優勢時,作者沒有陷入空泛的理論說教,而是聚焦於“組織文化的韌性”這一核心要素。我發現,書中對“失敗的藝術”的描繪尤其深刻,他並沒有美化失敗,而是將其視為信息反饋中最寶貴的部分,並闡述瞭如何從中高效提取經驗。閱讀這本書的過程,更像是在進行一場高強度的智力角力,你必須全神貫注,纔能跟上作者那跳躍性的思維軌跡。這本書的魅力在於其“密度”,信息量極大,但錶達卻極其凝練,每一次重讀,都能挖掘齣上次忽略掉的深意,這錶明它絕對不是那種讀完就束之高閣的快餐讀物,而是值得反復咀嚼和體會的“精神食糧”。

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