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保罗M.马金斯基 著

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• 心理学
• 工业与组织心理学
• 工作心理学
• 行为科学
• 人力资源
• 职业发展
• 管理心理学
• 第10版
• 心理学教材
• 应用心理学

店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111471035

商品编码：1352355596

出版时间：2014-08-01

作  者:保罗M.马金斯基 著作 姚翔 译者 定  价:65 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2014年08月01日 页  数:298 装  帧:平装 ISBN:9787111471035 ●中文版序
●译者序
●前言
●第1章  工业与组织心理学的历史背景 ┈┈ 1
●第2章  工业与组织心理学的研究方法 ┈┈ 18
●第3章  效标：决策标准 ┈┈ 39
●第4章  预测源：心理测评 ┈┈ 61
●第5章  人事决策 ┈┈ 86
●第6章  组织学习 ┈┈ 114
●第7章  绩效管理 ┈┈ 133
●第8章  组织与组织变革 ┈┈ 152
●第9章  团队与团队合作 ┈┈ 176
●第10章  组织态度与行为 ┈┈ 196
●第11章  职场心理健康 ┈┈ 218
●第12章  工作动机 ┈┈ 238
●第13章  领导力 ┈┈ 257
●第14章  工会与管理层关系 ┈┈ 277 

内容简介

本书是工业与组织心理学的基本介绍，在书中有很多作者自己的实践经验，帮助学生将知识很好地与现实生活事件相结合。本书写作很好简单，很好理解。介绍了工业与组织心理学学的日常工作，及工作方法介绍，比如人才招聘方法及工具使用、绩效管理、团队协作、工作环境心理健康、工作激励及领导力。 保罗M.马金斯基 著作 姚翔 译者 保罗 M.马金斯基（Paul M. Muchinsky），美国普渡大学工业与组织心理学博士。他曾经在美国艾奥瓦州立大学执教长达20年。1993年，他成为美国北卡罗来纳州州立大学格林斯博罗分校商学院的Joseph M.Bryan杰出教授。因为他在工业与组织心理学领域中的杰出教学表现，2004年获得了美国工业与组织心理学会的教学杰出贡献奖。他是美国心理学会以下4个分会的资历会员：工业与组织心理学分会、心理学教学分会、职业心理学分会和咨询心理学分会。他拥有美国职业心理学家委员会（这是美国核查验证心理学专业从业者的一个机构）的职业执照资格和心理学家执照（这个执照等

《洞察心灵：职场潜能的心理学导航》 在这个瞬息万变的时代，工作已不再仅仅是谋生的手段，更承载着个人价值的实现、团队协作的默契以及组织发展的驱动力。从初入职场的青涩探索，到资深人士的沉淀智慧，每个人在职业生涯的每一个阶段，都不可避免地会与复杂的人际关系、多变的工作压力、以及自我成长的课题正面交锋。如何理解这些现象背后的深层心理机制？如何运用心理学的智慧，点亮职场之路，发掘内在潜能，构建更具韧性和满意度的职业体验？《洞察心灵：职场潜能的心理学导航》正是为所有渴望在职场中游刃有余、实现卓越表现的个体量身打造的深度指南。 本书并非一本枯燥乏味的理论堆砌，而是将心理学中最实用、最前沿的知识，以一种通俗易懂、贴近现实的方式呈现给读者。它旨在帮助您穿越职场的迷雾，看清那些影响我们行为、决策和感受的隐形力量，从而做出更明智的选择，提升工作效率，改善人际互动，最终实现职业与个人生活的和谐统一。 第一部分：理解职场中的“人”——个体心理的深层剖析 在任何组织中，个体都是最基本也是最重要的构成单元。本书的第一部分将深入探讨个体心理的方方面面，帮助您更清晰地认识自己和他人的内心世界。 动机的驱动：是什么让你全力以赴？ 我们为何会投入工作？是什么样的内在和外在因素驱使我们追求目标？本书将剖析不同的动机理论，从马斯洛的需求层次理论到赫兹伯格的双因素理论，再到当代更具操作性的目标设定理论和内在动机研究，帮助您识别并激发自己及团队的内在驱动力。您将学习如何根据不同个体和情境，设计更有效的激励机制，让工作充满活力。例如，了解员工对自主性、胜任感和归属感的需求，将有助于管理者构建更具吸引力的工作环境，提升员工的敬业度和满意度。 认知与决策：思维的盲点与优化之道 我们的思维并非总是理性而客观的。各种认知偏差，如确认偏差、锚定效应、可用性启发等，常常在不知不觉中影响我们的判断和决策。本书将详细讲解这些常见的认知陷阱，并通过生动的案例分析，揭示它们在招聘、绩效评估、项目管理等职场场景中的实际影响。更重要的是，您将学习到如何识别这些偏差，并运用系统化的思考方法（如批判性思维、设计思维）来优化自己的决策过程，做出更符合实际、更具前瞻性的选择。 情绪的智慧：管理你的情绪，驾驭你的工作 情绪是职场中一把双刃剑。恰当的情绪管理可以提升沟通效率，化解冲突，增强团队凝聚力；而失控的情绪则可能导致严重的后果。本书将深入探讨情绪的本质、分类及其在工作场所的表达方式。您将学习情绪智力（EQ）的核心要素，包括自我意识、自我调节、内在动机、同理心和社交技能。通过具体的练习和策略，您将掌握如何在压力下保持冷静，如何识别和理解他人的情绪信号，如何以建设性的方式处理冲突，从而营造积极和谐的工作氛围。 人格的特质：认识你是谁，并发挥你的优势 人格特质是我们行为模式的稳定倾向。了解不同的人格维度，如大五人格模型（开放性、尽责性、外倾性、宜人性、神经质）等，将有助于您更准确地认识自己的优势和局限，以及理解同事和领导者的行为风格。本书将提供实用的工具和建议，帮助您识别适合自己特质的工作角色和团队类型，并学习如何与不同人格类型的人有效协作，最大化发挥团队的整体效能。 第二部分：人际互动的艺术——构建高效协作与和谐关系 职场成功很大程度上取决于我们与他人互动的方式。这一部分将聚焦于人际关系的核心要素，帮助您成为更出色的沟通者和协作者。 沟通的奥秘：倾听、表达与影响力的提升 有效沟通是职场生存和发展的基石。本书将从深度倾听、清晰表达、非语言沟通的解读，到向上、向下、平级沟通的策略，进行全方位的讲解。您将学习如何通过提问来获取信息，如何运用同理心来建立信任，如何进行有说服力的陈述，以及如何在不同文化背景下进行跨文化沟通。掌握这些沟通技巧，将能显著提升您的工作效率，减少误解和冲突，并建立良好的人脉网络。 团队协作的心理学：凝聚力、冲突与创新 团队的力量是无穷的，但团队的形成与发展也充满了挑战。本书将探讨团队动力学的关键因素，包括团队规范、角色分工、信任的建立以及集体决策的心理过程。您将学习如何识别和管理团队中的冲突，将其转化为促进创新的动力，而不是破坏性的力量。本书还将介绍高效团队的特征，以及如何作为团队成员或领导者，推动团队朝着共同的目标迈进，实现1+1>2的协同效应。 领导力的心理学：激励、影响与赋能 无论您是否担任管理职位，理解领导力都至关重要。本书将从心理学的角度，剖析领导力的本质，超越传统的权力观，强调通过愿景、影响和赋能来激发他人潜能。您将学习如何建立信任，如何有效地激励团队，如何提供建设性的反馈，以及如何成为一名能够激发团队成员成长和创造力的领导者。本书将帮助您识别并发展自己的领导潜能，无论是在正式的领导岗位上，还是在日常工作中发挥影响力。 冲突管理的智慧：化解分歧，寻求共赢 冲突在职场中不可避免，但如何处理冲突，则决定了其最终结果。本书将深入分析冲突的根源，并提供一系列实用的冲突管理模型和技巧，如合作、妥协、回避、竞争等。您将学习如何识别冲突的早期迹象，如何进行有效的冲突协商，以及如何通过积极的沟通和倾听，找到双方都能接受的解决方案，将冲突转化为增进理解和改进工作的机会。 第三部分：职业生涯的成长与发展——迈向更成功的未来 职业生涯是一个动态发展的过程，需要持续的学习、适应和规划。《洞察心灵：职场潜能的心理学导航》的第三部分将聚焦于个人成长和职业发展的心理学维度。 压力与韧性：应对挑战，保持平衡 职场压力是普遍存在的，但如何管理压力，建立心理韧性，是确保长期职业健康和成功的关键。本书将探讨压力的来源、类型及其对身心健康的影响。您将学习识别自己的压力源，并掌握有效的压力应对策略，如时间管理、放松技巧、认知重构等。本书还将强调心理韧性的重要性，即在逆境中恢复并成长的能力，并提供培养这种能力的方法。 职业倦怠的预防与恢复：重拾工作的热情 职业倦怠是一种常见的职场困境，它会侵蚀个人的工作热情和生活质量。本书将深入分析职业倦怠的成因，包括工作负荷过重、缺乏控制感、回报不足等。您将学习识别职业倦怠的早期信号，并掌握预防和应对职业倦怠的有效方法，如设定界限、寻求支持、重塑职业意义等。本书旨在帮助您重新找回工作的意义和乐趣，实现工作与生活的可持续平衡。 学习与发展：拥抱变化，持续进步 在快速变化的职场环境中，持续学习和个人发展是保持竞争力的不二法门。本书将探讨不同类型的学习风格，以及如何利用心理学原理来提升学习效率。您将了解终身学习的重要性，并学习如何设定个人发展目标，制定学习计划，并积极寻求反馈和指导。本书还将探讨如何通过反思和经验总结，将每一次工作经历都转化为宝贵的成长养分。 职业决策与规划：清晰方向，实现目标 职业生涯的规划并非一蹴而就，而是需要持续的思考和调整。本书将运用心理学原理，帮助您更清晰地认识自己的价值观、兴趣和优势，从而做出更符合自身发展的职业选择。您将学习如何进行职业探索，如何评估职业机会，以及如何制定短期和长期的职业发展目标。本书将为您提供一套系统性的框架，帮助您在职业道路上做出更明智的决策，并一步步走向您理想的未来。 《洞察心灵：职场潜能的心理学导航》是一本赋能的书籍，它不提供简单的“秘诀”，而是引导您深入思考，认识自己，理解他人，掌握与职场相关的心理学规律。通过阅读本书，您将获得一套强大的认知工具和实践策略，让您在职场中更自信、更高效、更快乐。无论您是刚刚起步的职场新人，还是经验丰富的专业人士，本书都将成为您职业生涯中最宝贵的伙伴，指引您洞察心灵，发掘潜能，成就辉煌。

评分☆☆☆☆☆

我最近在思考如何更好地理解和应用“情商”在工作中的价值。《心理学与工作（原书第10版）》这个名字，让我联想到这本书或许能在这方面给出一些深度见解，但现实并非如此。我一直相信，高情商是提升工作表现和人际关系的关键。我希望书中能详细阐述情商的构成要素（如自我意识、自我管理、社会意识、人际关系管理），并深入探讨它们在工作场所的具体体现。例如，它能否提供一些实用的方法来提高员工的自我觉察能力，让他们能更好地理解自己的情绪及其对行为的影响？或者，是否有关于如何通过沟通技巧和同理心来有效管理与同事、领导和客户的关系？我也期望书中能探讨如何构建一个鼓励和发展员工情商的工作环境，以及情商在团队协作和领导力发挥中的核心作用。可惜的是，这本书虽然提及了情绪和动机等相关概念，但并未能像我预期的那样，聚焦于情商在工作场所的应用，并提供具体的操作指南。

评分☆☆☆☆☆

对于职场中的创新和创意生成，我一直非常好奇，也希望能从中找到一些启发。《心理学与工作（原书第10版）》这个书名，让我对它在这方面的潜力抱有期待，但读完后，我感到有些失望。我一直认为，一个组织能否持续发展，很大程度上取决于其创新能力。我希望书中能深入探讨创造力的心理学基础，比如发散性思维、联想能力、以及如何克服“思维定势”和“恐惧失败”等心理障碍。我期待能看到一些关于如何激发员工的想象力和好奇心，以及如何构建一个鼓励实验和容忍失败的工作环境的心理学策略。此外，关于“头脑风暴”等创新方法的心理学原理，以及如何通过团队协作来产生突破性的想法，我也希望能得到更深入的解析。然而，这本书的内容更多地是从宏观角度阐述了心理学在工作中的普遍性应用，而未能提供针对创新和创意生成这一具体领域的深入分析和实用建议。

评分☆☆☆☆☆

关于员工的职业发展和个人成长，我一直抱有浓厚的兴趣，也希望能从中找到一些指导。《心理学与工作（原书第10版）》似乎应能提供一些启示，但我发现它在这一点上的着墨甚少。我一直在思考，如何才能在工作中不断学习和进步，不仅仅是技能上的提升，更是个人心智的成熟。我期待书中能探讨关于“成长型思维”和“固定型思维”的心理学差异，以及如何培养前者以应对职业生涯中的挑战。我也想了解，如何利用心理学原理来设定更有效的个人发展目标，并制定可行的实现路径。此外，关于职业生涯规划中的“心流体验”和“自我实现”等概念，我希望这本书能提供更深入的解读，以及如何在日常工作中创造更多这类积极的心理体验。然而，本书的内容似乎更多地集中在组织层面的心理学应用，对于个体层面的职业发展和心理成长，它提供的内容相对有限，未能满足我对这一主题的深入探究。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字是《心理学与工作（原书第10版）》，但读完之后，我发现它并没有直接触及我最近特别关注的几个方面。我一直在思考如何更好地管理团队中的冲突，尤其是在跨部门协作出现分歧的时候。我期望书中能提供一些具体的、可操作的模型或者案例，来帮助我理解冲突产生的根源，以及如何运用心理学原理去化解，比如积极倾听技巧在冲突中的应用，或者如何识别和处理团队成员的防御机制。我也想知道，是否有关于如何建立更有效沟通渠道的建议，特别是在信息不对称的情况下，如何确保团队成员对项目目标有清晰的认知，避免因误解而产生摩擦。这本书虽然涵盖了心理学的许多基础概念，但对于我这个身处实际管理困境的读者来说，它所提供的理论框架似乎有些过于宏观，未能直接切中我当下最迫切需要解决的问题。我期待的是能有更深入的、与组织行为学紧密结合的部分，来解答我关于领导力风格、激励机制设计以及员工敬业度提升等方面的疑惑。

评分☆☆☆☆☆

最近，我一直在关注“工作满意度”和“员工幸福感”的问题，希望找到一些能切实改善工作体验的方法。《心理学与工作（原书第10版）》这个书名，让我觉得它应该能提供一些相关内容，但实际阅读后，我发现它在这方面的内容并不突出。我深知，员工的满意度和幸福感对组织的整体表现有着至关重要的影响。我希望书中能深入探讨影响工作满意度的心理学因素，比如工作的意义感、自主性、以及与同事的良好关系。我期待能看到一些关于如何通过改善工作设计、提供发展机会、或者营造积极的工作氛围来提升员工满意度的心理学策略。此外，我也想了解，如何利用心理学原理来应对工作中的负面情绪，比如压力、焦虑和挫败感，从而提升员工的整体幸福感。这本书虽然涉及了情绪和态度，但并未像我预期的那样，重点关注工作满意度和员工幸福感的心理学机制，并提供相应的实践建议。

评分☆☆☆☆☆

说实话，拿到《心理学与工作（原书第10版）》的时候，我以为它会给我一些关于如何提高个人工作效率的秘诀。我最近的工作节奏变得非常快，每天都有无数的任务和会议，常常感到心力交瘁，效率低下。我本以为书中会提供一些关于时间管理、任务优先级排序、以及如何对抗拖延症的心理学方法。比如，是否有关于如何利用“番茄工作法”或者“GTD”等方法论来优化工作流程的心理学解释？或者，它能否提供一些关于如何识别和克服工作中的“认知偏差”，比如“确认偏误”或“沉没成本谬误”，从而做出更明智的决策？我也希望书中能探讨一下工作压力和职业倦怠的心理学根源，并提供一些有效的应对策略，例如正念练习、放松技巧，甚至是关于如何建立健康的工作生活平衡的心理学建议。但很可惜，这本书的重点似乎并不在这里，它更多地着眼于更广泛的心理学理论在工作场所的应用，而未能深入到我这种普通职场人士面临的日常效率挑战。

评分☆☆☆☆☆

关于“领导力”和“影响力”的心理学本质，我一直充满好奇，也希望从中获得更深刻的理解。《心理学与工作（原书第10版）》这个书名，让我认为它会在这一领域有所建树，但读完后，我发现它并没有达到我的预期。我一直在思考，成功的领导者是如何在工作中施加积极影响，并引导团队走向成功的。我希望书中能深入探讨不同领导风格背后的心理学原理，比如魅力型领导、变革型领导、以及交易型领导。我期待能看到一些关于如何提升领导者的同理心、沟通能力和决策能力，从而增强其影响力的心理学建议。此外，我也想了解，如何通过理解和满足员工的心理需求，来建立互信和忠诚，并激发他们最大的潜能。这本书虽然提及了人际关系和动机，但并未像我期望的那样，聚焦于领导力和影响力的心理学维度，并提供更深入的理论分析和实践指南。

评分☆☆☆☆☆

关于员工激励和绩效管理，我一直希望找到更科学、更有效的心理学方法。《心理学与工作（原书第10版）》这个名字，让我觉得它或许能在这方面给我带来惊喜，但实际情况并非如此。我一直在思考，除了物质奖励，还有哪些非物质的激励因素能够真正激发员工的内在动力。我希望书中能深入探讨“内在动机”和“外在动机”的心理学理论，以及如何在工作中有效地运用它们。例如，它是否能提供关于如何通过设定有挑战性但可实现的目标来提升员工的成就感？或者，如何通过认可和反馈来增强员工的自我效能感？我也想了解，如何利用心理学原理来设计更公平、更透明的绩效评估体系，以及如何通过有效的沟通和辅导来帮助员工不断提升绩效。这本书虽然谈论了动机和情绪，但并未能像我期待的那样，聚焦于激励和绩效管理的具体心理学实践，并提供可操作的指导。

评分☆☆☆☆☆

我一直对组织文化和团队凝聚力的话题很感兴趣，尤其是如何在一个充满多样性的工作环境中，塑造一种积极向上、协作共赢的文化。《心理学与工作（原书第10版）》的名字听起来很契合我的兴趣，但读完后，我发现它对这方面的内容触及得并不深入。我原本期待的是，书中能探讨诸如团队动力学、群体决策过程、以及如何培养和维护团队信任等议题。例如，它是否能解释为什么有些团队能够高效协作，而另一些则陷入低效和内耗？是否有关于如何通过心理学原理来促进团队成员之间的理解和包容，特别是当他们来自不同的背景和持有不同的观点时？我也希望能看到关于如何识别和解决团队中的“社会惰化”现象，以及如何通过有效的领导和激励机制来提升整个团队的士气和投入度。这本书更多的是提供了心理学的一些通用概念，如认知、动机、情绪等，并将其笼统地应用于工作场景，但并未能提供针对组织文化建设的深度洞察和具体实践指导。

评分☆☆☆☆☆

我最近一直对“认知负荷”以及它如何影响工作表现感到困惑，希望能从中找到一些理论支持和解决方案。《心理学与工作（原书第10版）》听起来可能涉及这个领域，但我发现它并未深入探讨。在如今信息爆炸的时代，我们每天都要处理大量的信息，很容易出现认知过载，导致决策失误、效率下降，甚至情绪低落。我希望书中能详细解释认知负荷的心理学模型，以及它在工作场景中的具体表现，比如信息过载、任务切换成本、以及干扰因素的影响。我期待能看到一些关于如何通过优化工作流程、简化信息呈现、或者采用更有效的学习策略来降低认知负荷的心理学建议。此外，我也想了解，如何通过设计更人性化的工作界面和工具，来减轻员工的认知负担，从而提升他们的工作效率和满意度。这本书虽然提及了学习和记忆等认知过程，但并未能像我期望的那样，聚焦于认知负荷这一核心问题，并提供深入的分析。