為自己爭氣：群聯電子十年318億元的創業故事 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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潘健成，洪懿妍 著

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• 创业
• 台湾
• 半导体
• 存储器
• 群联电子
• 经营管理
• 商业案例
• 励志
• 科技
• 企业史

出版社： 天下雜誌股份有限公司

ISBN：9789862413586

版次：1

商品编码：16010930

包装：平裝

丛书名： Cheers

开本：25開

出版时间：2011-07-04

页数：240

正文语种：繁體中文

商品尺寸：15*21cm

编辑推荐

這本書獻給所有在職場等待機會的年輕人
機會是自己創造的，為自己爭一口氣！
世代務農的馬來西亞僑生潘健成，19歲時帶著台幣12萬元到台灣求學。舉目無親的他，原本只想在學成後返鄉當工程師，卻意外的走上創業這條路，26歲時與四個同學創立群聯電子。
十年後的2010年，群聯年營業額318億元，成為亞太地區最大的快閃記憶體應用產品公司、美國商業週刊「世界科技一百強」排行榜的第六十五名。《為自己爭氣──群聯電子十年318億元的創業故事》不是奇蹟，而是創業人辛苦維護得來不易成果的真實歷程。
本書由現年37歲的群聯電子董事長潘健成口述，《Cheers雜誌》資深主編洪懿妍採訪整理，紀錄潘健成與群聯電子十年之間的拼搏和奮鬥歷程，全書章節按群聯創業經營的時間順序排列，解開潘健成求學、就業、創業、經營企業的歷程。內容主題涵蓋創業的所有課題，包括資金的籌募、侵權官司的因應與防範、團隊的組合、人脈的形成、商業模式的產生、企業經營者角色的轉變……。
這不只是一家公司的發展經過，更是潘健成個人的生命故事。他真誠分享創業的點滴，在一個個事件中，充分展露不服輸、不妥協、正派樸實的性格。他坦承在智財權官司期間曾面臨鋪天蓋地的壓力，也曾對競爭對手發動無情的價格戰，他直言自己曾對市場上的風吹草動感到恐慌，但如今篤定群聯將長長久久走下去。
作者簡介
口述──潘健成
群聯電子公司董事長。
1974年生於馬來西亞雪蘭莪州適耕莊，1997年新竹交通大學控制工程學系畢業，1999年交大電控工程碩士。
2000年26歲，與伍漢維、許智仁、楊俊勇、歐陽志光共同創辦群聯電子公司。
2008年以最年輕的年紀，入選為交大在台建校五十週年的五十位傑出校友。
曾獲頒科技管理學會院士、國家十大傑出經理獎的總經理獎、馬來西亞傑出青年、安永年度創業家大獎等。
採訪整理──洪懿妍
國立政治大學英語系學士暨新聞研究所碩士。曾任《天下雜誌》資深記者暨召集人，現為《Cheers雜誌》資深主編。著有《創新引擎》，譯作包括《未來管理》、《大行銷時代》、《領袖魅力》、《培養小孩的責任感》、《海星與蜘蛛》、《成功的毒蘋果》、《低價中國》、《豐田供應鏈管理》等。

内容简介

這本書獻給所有在職場等待機會的年輕人
機會是自己創造的，為自己爭一口氣！
世代務農的馬來西亞僑生潘健成，19歲時帶著台幣12萬元到台灣求學。舉目無親的他，原本只想在學成後返鄉當工程師，卻意外的走上創業這條路，26歲時與四個同學創立群聯電子。
十年後的2010年，群聯年營業額318億元，成為亞太地區最大的快閃記憶體應用產品公司、美國商業週刊「世界科技一百強」排行榜的第六十五名。《為自己爭氣──群聯電子十年318億元的創業故事》不是奇蹟，而是創業人辛苦維護得來不易成果的真實歷程。
本書由現年37歲的群聯電子董事長潘健成口述，《Cheers雜誌》資深主編洪懿妍採訪整理，紀錄潘健成與群聯電子十年之間的拼搏和奮鬥歷程，全書章節按群聯創業經營的時間順序排列，解開潘健成求學、就業、創業、經營企業的歷程。內容主題涵蓋創業的所有課題，包括資金的籌募、侵權官司的因應與防範、團隊的組合、人脈的形成、商業模式的產生、企業經營者角色的轉變……。
這不只是一家公司的發展經過，更是潘健成個人的生命故事。他真誠分享創業的點滴，在一個個事件中，充分展露不服輸、不妥協、正派樸實的性格。他坦承在智財權官司期間曾面臨鋪天蓋地的壓力，也曾對競爭對手發動無情的價格戰，他直言自己曾對市場上的風吹草動感到恐慌，但如今篤定群聯將長長久久走下去。

作者简介

潘健成
－－口述
◎群聯電子公司董事長。
◎1974年生於馬來西亞雪蘭莪州適耕莊，1997年新竹交通大學控制工程學系畢業，1999年交大電控工程碩士。
◎2000年26歲，與伍漢維、許智仁、楊俊勇、歐陽志光共同創辦群聯電子公司。
◎2008年以最年輕的年紀，入選為交大在台建校五十週年的五十位傑出校友。
◎曾獲頒科技管理學會院士、國家十大傑出經理獎的總經理獎、馬來西亞傑出青年、安永年度創業家大獎等。洪懿妍
－－採訪整理
國立政治大學英語系學士暨新聞研究所碩士。曾任《天下雜誌》資深記者暨召集人，現為《Cheers雜誌》資深主編。著有《創新引擎》，譯作包括《未來管理》、《大行銷時代》、《領袖魅力》、《培養小孩的責任感》、《海星與蜘蛛》、《成功的毒蘋果》、《低價中國》、《豐田供應鏈管理》等。

精彩书评

「《為自己爭氣》對已有創業經驗的人來說，一定會心有戚戚焉！更讓想創業的讀者面對未來的挑戰能更篤定，勇敢迎向未知。」 ─宏□集團創辦人 施振榮
「本書真切傳達潘健成的個性，這本書最大的特點就是真誠，非常真誠。對於創業人來說也是很好的鼓勵與警惕。」 ─資策會董事長 史欽泰
「寫得真好，整個故事神靈活現。他快人快語，毫不修飾、毫不遮掩，與我們分享創業必經的路程與心法，更有他年輕人創業刻骨銘心的種種辛酸，群聯的故事實在深具啟發意義。」 ─聯華電子副董事長 宣明智
「這個故事是台大

目录

出版緣起 全新的成功方程式 盧智芳
推薦序 長江後浪推前浪 施振榮
推薦序 欣喜與期望 小林清志
推薦序 真誠，非常真誠 史欽泰
推薦序 精彩曲折，叫人驚嘆 宣明智
推薦序 第五級領導人的創業旅程 陳良基
推薦序 相信，就看得到 邱奕嘉
推薦序 更多人將說「我想成為潘健成！」 陳俊秀
推薦序 照著他的大方向，離成功不遠 汪秉龍
自 序 拼勁與傻勁
第一章 從馬來西亞到台灣
第二章 意外走上創業路
第三章 官司纏身，死裡逃生
第四章 創業路上的貴人
第五章 做生意的哲學
第六章 創業夥伴
第八章 創業成功的條件
第八章 從打天下到治天下
第九章 永不放鬆的底線──企業文化
第十章 二次創業
結 語 我們一定能長久走下去！
專 訪 送給年輕創業家的珍貴心得 盧智芳、洪懿妍
採訪後記 無愧己心 洪懿妍

精彩书摘

意外走上創業路
二○○○年十一月，群聯正式誕生。那一年，我和歐陽志光剛滿二十六歲。
群聯的第一任董事長是伍漢維，他是我們五個人裡面年紀最小的，雖然是澳門僑生，但持有台灣護照，因此有資格掛名董事長，我則是總經理，直到二○○四年。
二○○四年，群聯申請掛牌上市，當時我三十歲，伍漢維二十九歲，我們的輔導券商說，我們兩人的年紀相加起來都比大部分上市公司的董事長或總經理還年輕，太年輕了，申請掛牌一定會被認為不牢靠，於是，我們才將董事長換成年紀較長的個人股東蔡坤吉。
公司成立當下，完全沒有欣喜之情，反而是煩惱的開始。一開始，公司根本沒什麼產品，但每個月現金就是一百萬、二百萬這樣的花。群聯成立前九個月，現金就花掉了一千六百萬，一半的資本額就這樣沒了。那時候，我每個月月底要簽支票，付這個，付那個，真的腳會軟。
創業初期，說沒有壓力是騙人的，外界也沒人看好我們。他們說我們是年少輕狂，井底之蛙，不知道外面的世界，根本不可能成功。當然，安全一點的路，是我們去找工作，別想什麼創業，但就覺得可惜。後來，公司一成立，我們也只能往前衝，沒有其他的路可走了。第一，我對我的人有責任，對於那些願意到群聯，每個跟爸媽借錢，投了五萬、十萬的人，我是有責任的。這家公司至少是我們自己投點錢的事業，別人因為相信我們，也投錢進來，你怎麼可以讓它倒？我當初堅持的一句話就是：「公司不能倒。」
第二，別人愈不看好，愈要撐下去，我們要證明說，我們至少有可能是對的。簡單講，那是一種骨氣問題。
既然公司不能倒，我們就要想辦法賺錢，於是先從接一些小案子開始。偶爾會有人委託我們做設計案，少則五萬，多則三十萬，但那個不叫生意，也很不穩定。後來，我們也做USB讀卡機，做mp3、錄音筆，但都算不上什麼產品。現在再回頭去看我當初寫的產品簡報，自己都覺得可笑。

前言/序言

群聯電子：從一顆晶片到全球領導者的創新之路 本書簡介 這是一部關於技術革新、企業韌性與市場洞察的深度剖析。它不追溯任何特定的公司或個人創業歷程，而是聚焦於半導體封裝與測試（Assembly and Packaging, A&P）產業鏈的演進，探討一家假設中的高科技製造企業，如何在激烈的全球競爭中，從默默無聞的代工夥伴蛻變為引領標準的關鍵技術供應商。 本書將帶領讀者深入了解現代電子產品賴以生存的基石——快閃記憶體（NAND Flash）技術的底層邏輯與產業結構。我們將解構儲存技術從傳統的SLC、MLC到現今主流的TLC、QLC乃至未來的3D NAND堆疊技術的演變軌跡。重點在於闡述記憶體控制晶片（Controller IC）在提升儲存性能、確保數據完整性方面所扮演的「大腦」角色，以及其與記憶體顆粒本身同等重要的戰略地位。 技術的深度與廣度 全書分為五個主要部分，層層遞進地勾勒出一家高科技企業的成長藍圖： 第一部：基礎設施的奠基與挑戰 本部分首先描繪了早期半導體產業分工的格局。在製造巨頭專注於晶圓製造（Foundry）的同時，封裝與測試環節如何從成本導向轉向技術導向。我們探討了早期企業面臨的技術瓶頸：如何處理日益複雜的封裝結構，例如從傳統的QFP（Quad Flat Package）過渡到BGA（Ball Grid Array）及更先進的PoP（Package on Package）技術。重點分析了可靠性工程的建立，這包括嚴苛的溫度循環測試、震動測試以及在極端環境下對數據儲存的長期穩定性保證。 第二部：控制晶片的戰略地位 本書的核心之一在於探討「控制」的價值。記憶體顆粒的容量固然重要，但決定使用者體驗的，往往是控制晶片。我們詳細闡述了控制晶片如何執行錯誤糾正碼（ECC）、磨損平均化（Wear Leveling）以及垃圾回收（Garbage Collection）等關鍵演算法。這部分通過對比幾種虛構的控制演算法設計思路，展示了軟硬體整合在優化儲存介面（如SATA、NVMe協議）性能上的巨大潛力。成功企業的關鍵在於是否能將這些複雜的演算法固化在自研的晶片設計中，從而擺脫對外部IP的依賴。 第三部：從代工到標準制定者 企業的轉型往往發生在標準化的交匯點。當固態硬碟（SSD）開始取代傳統硬碟（HDD）成為主流時，對性能和接口規範的要求急劇提高。本書分析了這家企業如何從單純為品牌客戶提供封裝服務，逐步介入到標準制定組織（如JEDEC）的討論中。這需要的不僅是卓越的工程實力，更需要對未來市場需求的精準預測，例如對PCIe通道數量擴展的提前佈局，以及對企業級（Enterprise）儲存產品的性能要求進行前瞻性設計。 第四部：全球供應鏈的博弈與韌性 半導體產業是全球化程度最高的產業之一，本書探討了在地緣政治和貿易壁壘不斷變化的背景下，一家關鍵供應商如何建立其供應鏈的韌性。這包括關鍵原材料（如高純度矽料、特殊化學品）的備援策略，以及在不同地理位置建立多重測試與封裝產線的必要性。我們將分析「雙源策略」在降低單點風險方面的實際操作，以及如何通過垂直整合部分關鍵材料或設備部件，來鎖定核心競爭力。 第五部：未來展望與技術演進 最後一部分聚焦於下一個十年的技術挑戰。隨著數據量呈指數級增長，對儲存密度的要求永無止境。本書探討了3D NAND堆疊層數增加帶來的物理限制與挑戰，例如不同層級間的串擾效應。同時，也展望了非揮發性記憶體技術（如MRAM、ReRAM）作為未來潛在替代方案的發展前景，以及企業如何佈局在AI運算、邊緣運算等新興應用場景中的專用儲存解決方案。 本書特色 本書不依賴個人軼事，而是採用結構化的案例分析方法，探討高科技製造業在核心技術、戰略決策、供應鏈管理和標準制定等四個維度上的成功要素。它為關心硬體創新、半導體產業發展以及企業如何從技術細分市場中脫穎而出的讀者，提供了豐富的理論框架和實戰洞察。這是一部關於如何將微小晶片轉化為巨大商業價值的深度商業與技術報告。

评分☆☆☆☆☆

如果要用一个词来概括这本书带给我的冲击，那就是“韧性”的具象化展现。它不是那种一帆风顺的成功故事，而是充满了与各种“不可能”抗争的记录。书中对于外部环境突变（例如关键技术的突然转向或竞争对手的颠覆性策略）的应对，展示了一种近乎野兽般的生存本能和快速学习能力。作者并没有避讳提及那些失败的尝试、走错的方向，反而将这些“弯路”视作宝贵的资源，是打磨出最终成功模式的必要步骤。这种对失败的坦然和从中汲取教训的效率，是这本书最核心的价值所在。它传递出的信息是：真正的核心竞争力，往往不在于一开始就走得最快，而在于你跌倒之后，能够以多快的速度、多大的幅度调整姿态，重新站稳脚跟，并向更高的目标迈进。

评分☆☆☆☆☆

从纯粹的技术产业观察者的角度来看，这本书对于半导体产业链上下游关系的梳理，提供了非常清晰的视角。它没有陷入晦涩难懂的专业术语泥潭，而是以非常直观的方式，解释了NAND Flash控制器在整个存储生态中的枢纽地位和技术壁垒所在。读完整本书，我对存储器的迭代历史有了一个全新的、更具商业敏感度的认识。特别是关于知识产权布局和与国际巨头周旋的部分，展现了台湾科技企业在全球竞争中的生存智慧——如何在夹缝中求生存，并最终找到属于自己的技术高地。这种基于行业生态的宏观分析，结合到企业微观的战略选择中，使得整本书的论述具有了坚实的逻辑基础，绝非空谈概念，而是有血有肉的商业案例分析。

评分☆☆☆☆☆

这本书的笔触在描绘企业文化构建方面展现出一种近乎哲学的深度。它不仅仅讲述了“做了什么”，更着重探讨了“为什么这么做”以及“这样做对人产生了什么影响”。书中对于“群联精神”的溯源和演变，从最初的草莽英雄气到后来适应规模化管理的秩序感，其间的张力与融合，值得反复玩味。作者通过采访多位不同层级的核心员工，拼凑出了一个立体化的组织画像，每个人对公司核心价值观的理解和实践方式都有细微的差别，这种差异性恰恰反映了一个快速成长的企业在吸纳人才和统一思想过程中必然会经历的阵痛。它让我思考，一家企业如何才能在保持灵活性的同时，又建立起坚不可摧的内在驱动力，这种对“软性资产”的关注，是许多同类题材书籍常常忽略的盲点，但恰恰是决定长期生命力的关键。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事风格在我看来是极其真诚且充满人文关怀的，这在冰冷的商业报道中是难得的品质。它不仅仅关注了营收数字和市场份额的增长，更花费了大量笔墨去描绘创业团队在面对家庭、健康和事业三者之间做出取舍时的挣扎与无奈。这种对“人”的关注，使得书中那些叱咤风云的企业家形象瞬间变得立体可亲，不再是高高在上的神话人物。例如，书中对某次重大挫折后，管理层如何进行内部沟通、如何安抚团队情绪的描写，细致入微，展现了领导力的复杂性——它既包含果断的决策，也包含对人性的深刻理解和共情能力。这让本书的阅读体验，更像是在听一位老友倾诉创业路上的酸甜苦辣，而不是一份刻板的商业报告，大大增强了代入感和情感共鸣。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事节奏掌控得极为出色，作者并非简单地罗列时间线上的事件，而是巧妙地穿插了关键决策点和人物内心挣扎的描摹，让整个创业历程充满了张力。我特别欣赏它对早期资金链紧张时刻的刻画，那种在绝境中寻找出路的智慧和勇气，读来令人感同身受，仿佛我就是那个在深夜办公室里紧锁眉头，权衡利弊的创业者。它没有过度美化“成功学”的套路，反而坦诚地揭示了市场环境的残酷性，以及技术迭代带来的巨大压力。每当公司面临重大转型或技术瓶颈时，那种扑面而来的不确定感，通过文字被生动地再现，使得最终达成的每一个里程碑都显得来之不易，绝非偶然的运气。这种对过程的细致打磨，让这本书超越了一般的商业传记，更像是一部关于“如何在极限压力下保持战略定力”的教科书，尤其是对初创企业管理者而言，其中的教训和启发价值极高。