有錢人看到的, 就是跟人不一樣: 一般人眼裡的消息、資料, 有錢人怎麼看出這則訊息跟賺錢有關, pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

加谷珪一 著，邱惠悠 译

图书标签:

• 投资理财
• 财富思维
• 商业模式
• 信息分析
• 成功学
• 致富
• 金融
• 经济
• 思维方式
• 机遇

出版社： 大是文化有限公司

ISBN：9789865612504

商品编码：16089625

包装：平裝

开本：25开

出版时间：2016-06-01

页数：256

内容简介

◎麥當勞結束台灣子公司，日本市場虧損，所以速食業前景堪憂？股票將下跌？
看法別這麼單純，麥當勞的核心競爭力不是漢堡，而是房地產！

◎ 投資夏普一千多億，鴻海這麼做值得嗎 ？赤字連年的夏普是好公司嗎？
這問題其實跟財務無關，你得從夏普的企業歷史沿革做判斷。

◎蘋果公司的損益表不再將筆電和桌上電腦的銷售實績分開、
推特（Twitter）不再公開時間軸的點閱率，你從這些訊息中看出什麼端倪？

本書作者加谷珪一，曾任職於野村證券集團（Nomura Securities Co., Ltd.）
旗下的基金投資運用公司，為日本中央政府御用理財顧問。
多年來的投資經驗讓他學會：
多數人所接收到的任何資訊，大多是被刻意製造過後釋放出來的。
偏偏有些人有一套「讀出錢味」的情報關鍵技術，
在*一時間就能掌握「這則訊息跟賺錢有關」。怎麼辦到？有SOP可學。

◎有錢人愛問：追問、查證、問立場、查背景。

．新聞說的不一定都是真的，有錢人看見現象必問原因，就不會斷章取義。
「消費者物價指數連續二十個月上漲」，這代表景氣真的變好嗎？錯囉，
實際上，重點不在連續上漲，你得跟前一年的同期相比。

．想當有錢人，先查證：賺多少算有錢？
法國經濟學家皮凱提在《二十一世紀資本論》早提醒過：
「沒能進行投資的人，將很難變成有錢人。」
到底怎樣算有錢？用薪資收入還是以資產投資計？
為此，你得重新查證本國所得結構統計、確認你的標準：做什麼事會讓我變有錢？

◎哪種說法能相信幾分？有錢人這樣快篩：

．先略知全貌，再從小地方進逼，就能見樹又見林。
買股票不是光看公司名氣，要比較財務報表、上網查股東名冊，
例如，同樣一筆資金，你要投資豐田汽車還是NEC？怎麼判斷？
營業額、獲利率或人均產值哪一個*值得參考？

．縱向思考、橫向比較，就能看穿真相。
應屆畢業生就業三年內一直換工作，這代表一代不如一代？這種看法是錯誤喔。
亞洲社會男女不平等，但其實歐洲國家可能更重男輕女，該看哪個標準你知道嗎？

◎資訊常是被刻意製造的——依你的願望製造

．在數位時代，目標客群其實並不存在，消費者常常是隨機（隨資訊）而產生，
谷歌率先看見了這中間有利可圖，將人們的欲望標上優先順序，
你越想看到的，搜尋結果就排得越前面，但是不是正確資訊？未必。
谷歌要的是建立口碑後，靠賣廣告大賺一筆。

．大多數人會抱怨或咒罵理想與現實之間的落差，有錢人不罵，他們默默賺錢。
先讓顧客對現狀不滿，再提供解決方案，再也不怕賣錯東西。
例如「傳統」和「懷舊」明明很像，但在策略商品銷售計畫時，
為何主打前者很難讓你賺到錢，後者才是暢銷關鍵？

◎如何利用手上的資訊賺錢或避免賠錢？

長期、定點的觀察：你想知道的，對方很可能不說，但一定會用行為洩底告訴你：
蘋果的決算報告書將筆電和桌上電腦的銷售合併，
並把中國市場的業績跟其他地區獨立計算，你看出其中的業績消長了嗎？

*後，作者還要告訴你間諜問話技巧，快速問出你想要的情報。
學會有錢人才懂的資訊判讀關鍵技術，你也能精準嗅出錢味、抓住商機。

作者简介

■作者簡介

加谷珪一
日本知名經濟評論家。東北大學工學部原子核工學科畢業後，以記者身分進入日經BP社。

後跳槽至野村證券集團（Nomura Securities Co., Ltd.）旗下的基金投資運用公司，專職企業評價及投資業務。之後獨自創業，成為理財顧問，為多家中央政府底下的金融機構提供諮詢服務。

現在的他則在金融、經濟、商業活動、IT產業等多方面的專業領域中從事寫作；同時也是以億日圓為單位，進行資產運用的個人投資家。

著有《我靠「歷史」賺錢》（朝日新聞出版）、《富豪們的教科書》（CCC media house出版）等書。
加谷珪一官方網站：http://k-kaya.com

■譯者簡介

邱惠悠
苗栗縣人，1999年畢業於日本近畿大學，返台後曾於電子業擔任業務並兼任專案管理師十餘年。目前就職於日商公司擔任國際採購業務，兼職翻譯。譯作有：《逃，是我贏的方式》、《一個人的心情整理簿》、《讓你可以結婚的婚學》（以上皆由大是文化出版）等書。

目录

推薦序一　追求模糊的正確，不要精準的錯誤╱黃嘉斌
推薦序二　正確判讀資訊，累積理財實力╱邱沁宜

前言　富裕或平淡，關鍵在於同樣訊息你怎麼看

第1章 　有錢人愛問：追問、查證、問立場、查背景

1看見現象必問原因，就不會斷章取義
?「做」新聞：忽略比較基準，不給背景或前提
?簡短訊息往往是標題殺人法

2聽到判斷要先想：你基於誰的立場而這麼講？
?國際原油價格下跌，誰受害、誰受益？
?用不同立足點看待現狀，可發現獲利商機

3被譽為經營之神的人，我都格外當心
?財經新聞能把人的花招捧成神的經營
?麥當勞與摩斯漢堡根本不是同業，怎麼比？

4想當有錢人，先查證：賺多少算有錢？
?普通人羨慕有錢人，從沒想過「怎樣算是有錢人？」
?會有錢的人則思考「我該如何累積資產？」

5政府愛喊目標，有錢人問如何措施配套
?如何驗證政府喊出來的目標難易？
?政策往往替先進優勢者鳴槍起跑

〔有錢人這樣閱讀資訊〕
瀨島龍三（原舊日本陸軍中校、企業家、前伊藤忠商事會長）

第2章　哪種說法能相信幾分？有錢人這樣快篩

1 中情局每天在做什麼？整理報紙
?重組、拼湊片段訊息，能得到重要資訊
?從片段訊息追出爆炸性事實

2資訊這麼多，怎麼分類，你需要訊息矩陣圖
?除了第一手消息，所有的訊息都能被分類
?看到故事要退一步思考，避免誤判

3先略知全貌，再從小地方進逼，見樹又見林
?投資、合作不是看名氣，要讀財務報表
?你思考的前提決定你得到的結果
?除了財務報表，還要查股東名冊

4縱向思考、橫向比較
?縱向思考，追溯年輕人離職率高的真相
?切勿根據現實狀況來設定橫向比較標準

5學者不能把話說滿，媒體死也要把故事說好
?答得肯定又有自信，顯得你專業，但是……
?概括、推論、說個好故事，是新聞媒體的工作

〔有錢人這樣閱讀資訊〕
森泰吉郎（企業家、森大廈地產開發公司創辦人）

第3章　資訊常是被刻意製造的——依你的願望製造

1情報不等於事實，是根據你的願望製造的
?科技有突破經濟不就好棒棒？政府在操弄！
?這是個有能力生產噴射機仍賺不到錢的時代
?因為：理想很豐腴、現實很骨感

2就算賈伯斯巴菲特說的，也不能全信
?賈柏斯承認負面人格，繼承者卻否認
?股市長期疲軟，巴菲特也開始狩獵走險

3他們沒說出口的訊息，更重要
?巴菲特不來投資，是為了讓你自己檢討
?競爭者多代表標的物少，反而是莫大商機

4搜尋結果，第一頁出現的未必是最佳資訊
?搜尋引擎破壞閱讀邏輯，目標客群隨機產生
?光看標題便發表看法，就等著被打臉

5先別罵內容農場，它反映了你關心什麼
?替人篩選、過濾情報竟成賺錢專業
?臉書、部落格講不爽，我要爆料爆卦
?人心才不複雜，通常單純得可以預測

〔有錢人這樣閱讀資訊〕
孫正義（企業家、電信公司軟體銀行創辦人兼執行長）

第4章　欠罵的現狀、別人犯的錯，有錢人視為機會

1從前對的事，不代表現在不會錯
?貶值是好事還是壞事？
?貨幣增貶、通膨通縮，都是假議題，問題出在……

2夏普不犯錯，我哪有機會投資？
?松下和三洋本來就是一家人
?砸了一千多億的鴻夏戀，郭台銘值得嗎？
?保持核心價值，企業發展才不致走偏

3重點不是人數，是每人消費金額
?中國旅客沒水準？日本人應該不敢接話
?一個德國觀光客抵十三個中國人

4期待與現實的落差，有錢人不罵，他默默賺錢
?人都有主觀意識，但當中一定藏著客觀
?先讓顧客對現狀不滿，再提供解決方案

5世上沒有必須奉為圭臬的規矩
?什麼是傳統？你得先定義時間點
?一味強調你很「傳統」，就別想暢銷

〔有錢人這樣閱讀資訊〕
清原達郎（Tower投資顧問公司基金經理人）

第5章　訊息很少中立的，取決於提供者的意圖

1世上沒有中立報導
?媒體的收入來源不是讀者，而是裡頭的廣告主
?媒體第一段話是重點，其餘通常是廢話

2學者專家放出來的消息，背後都有企圖
?那些已成名嘴的專家，他們的話能信嗎？
?經濟學家的發言，大多是為了服務所屬單位
?諮詢顧問也是做業績的，當然被越多人認同越好

3學者名嘴是免國家考試的當官捷徑，反之亦然
?退休教書是為了隨時東山再起
?政治名嘴帶風向？這叫公職批判

4網路神人一堆，你能相信誰？
?部落客能信嗎？通常使你一知半解
?如何判斷是不是業配？找那些不想紅的就對了

5從閒聊中套話的竅門
?先聊無關話題，才能挖出情報
?「打聽」是最沒效率的訊息來源

〔有錢人這樣閱讀資訊〕
兩位日本政治家（日本第五十五任首相森喜朗、第六十三任內閣官房長官野中廣務）

第6章　如何利用手上的資訊賺錢？

1數據要有比較、有單位，籠統用詞都不能信
?「高達」、「突破」、「跌至」……所有的形容詞皆可疑
?表格的設計也會誤導你，「率」和「額」差很大

2要照片、用Google，不出門就能現場勘查
?文字密密麻麻通常有曖昧，要圖解
?谷歌地圖多好用？不出門便能現場勘察

3逐一增加蒐集變數的範圍
?國民年金不是儲蓄嗎？為何會破產？錢花去哪裡？
?你賺到股票大漲，卻賠了以後能領的國民年金

4一再被強調的現象，背後必有問題待查證
?「成功人士」常常是媒體操作出來的
?「一般認為」通常在誤導你

5大人物發表談話，你要從兩行之間讀出一行
?調查結果反映現象，不一定反映真相
?說的不會做，做的不能說──滿是官腔的演講稿

6觀察：對方不說，但會用行動告訴你
?長期、定點的觀察！推論方可避免踩雷
?大數據也是蒐集來的，養成詳實記錄習慣

〔有錢人這樣閱讀資訊〕
田口弘（企業家、三住貿易股份有限公司創辦人）

結語　寧可輪廓模糊但正確，不要細部精準卻錯誤

洞察先机：从信息洪流中提炼财富密码 在信息爆炸的时代，我们每天被海量的数据、新闻和观点所包围。对于大多数人来说，这些信息只是日常生活的背景噪音，转瞬即逝。然而，在顶尖的投资者和企业家眼中，这些看似平淡无奇的“消息”和“资料”中，却蕴含着巨大的商业机会和财富潜力。他们看待世界的方式，与常人截然不同。 本书并非一本关于如何快速致富的“秘籍”，也不是罗列市场热点的指南。它深入探讨的是一种底层思维模式的构建，一种将碎片化的信息转化为具有前瞻性洞察的能力。我们关注的核心问题是：同样的信息摆在不同的人面前，为何只有少数人能从中识别出变现的路径？ 颠覆性的视角：信息不是目的，而是起点 大多数人阅读新闻、分析报告，是为了“了解”发生了什么。他们停留在事件的表面，满足于接收既定的事实。然而，成功者阅读信息，是为了“预测”将要发生什么，以及如何提前布局。 本书将引导读者构建一套“信息筛选与价值锚定”的框架。我们将详细剖析，当一条看似普通的宏观经济数据公布时，普通读者关注的是“通胀率是否超标”；而具备财富思维的人，则会立刻联想到：这个数据会如何影响特定行业的供应链成本？哪些原材料供应商会因此受益？哪种替代性技术方案会突然变得更有吸引力？ 这种思维的转变，要求我们不再将信息视为独立的知识点，而是视为相互关联的系统中的一个变量。我们强调“跨界连接”的能力——如何将看似无关的A领域信息，与B领域的商业模型进行有效联接，从而发现尚未被市场定价的价值洼地。 深度解析：识别“噪音”与“信号”的艺术 信息世界充斥着大量的“噪音”——那些为了吸引眼球而夸大其词的报道、情绪化的评论，以及已经被市场消化并充分定价的公开信息。识别噪音是节省认知资源的第一步。 本书将系统性地拆解“信号”的特征： 一、稀缺性与时效性交叉点： 真正的信号往往是那些尚未被广泛传播，但具备高度确定性未来影响力的信息。我们将探讨如何利用专业渠道和非主流信息源，在信息扩散曲线的早期阶段捕捉到关键数据。例如，一项不引人注目的专利申请、一个初创公司在特定领域内获得的细微监管许可，或是一家传统巨头悄然调整的内部采购标准，都可能是未来数年市场格局变化的征兆。 二、情绪对立面的价值： 市场在极度乐观或极度悲观时，往往会给出错误的价格信号。本书将指导读者如何识别市场情绪的“共识陷阱”。当所有人都在狂热追捧某项技术时，真正有价值的洞察可能隐藏在那些被市场暂时遗忘或低估的“反直觉”领域。我们分析的不是市场现在“认为”什么，而是市场“应该”如何反应，并从中寻找两者之间的价值差。 三、机制驱动而非事件驱动： 成功人士不会被单个突发事件所迷惑，他们关注的是驱动事件背后的底层逻辑和长期趋势。例如，一个国家的能源政策调整，不仅仅是一则新闻，它背后是地缘政治、技术成熟度、资本流动和消费者习惯改变等多重机制相互作用的结果。本书将提供分析工具，帮助读者穿透表象，直击驱动价值创造的核心机制。 商业模型重构：信息到现金流的转化路径 仅仅识别出机会是不够的，更关键的是如何将洞察转化为可执行的商业行动。本书的后半部分，着重于将“非同寻常的洞察”与“可执行的商业模型”进行对接。 我们将探讨以下几种典型的转化路径： 1. 供应链重塑的机会： 如何通过对某个关键原材料或零部件未来供应风险的预判，提前锁定合作关系，或者投资于能提供替代方案的创新企业。这不是简单的囤货，而是对未来生产效率壁垒的提前布局。 2. 消费者行为的潜意识解码： 市场研究报告通常关注“消费者想要什么”。而我们关注的是“消费者在不自知的情况下，哪些行为模式正在发生结构性变化？”例如，对特定数字化生活习惯的长期追踪，可以揭示出下一个千亿级应用场景的雏形，远早于那些基于问卷调查得出的结论。 三、监管套利与规则先知： 许多颠覆性的商业机会诞生于监管框架的滞后性。通过密切关注新兴技术对现有法规的冲击，并在监管明确之前进行审慎的先行试点，可以构建起一道强大的竞争壁垒。本书将介绍如何“阅读”立法草案和行业标准制定会议的幕后动态。 培养你的“财富雷达” 本书的最终目标，是帮助读者建立一套持续运作的“财富雷达系统”。这个系统需要持续校准、不断学习，并能够对外界信息进行快速、批判性的处理。我们不提供具体的投资建议，而是提供一套“工作方法论”——一套让你在接收任何信息时，都能自动触发以下问题的思维回路： 这个信息意味着什么深层次的资源稀缺性正在发生变化？ 市场上最不情愿相信这个信息的一群人是谁？他们的不情愿恰恰说明了什么？ 如果这个信息是正确的，未来三年内，哪种商业模式会因此彻底过时，而哪种模式会横空出世？ 通过系统学习这些思维工具，读者将不再是信息的被动接受者，而是信息价值的主动挖掘者和先行者，真正实现“洞察先机，领先一步”的财富积累之道。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，在这个信息爆炸的时代，真正的挑战不在于信息量不足，而在于我们缺乏辨别和解读信息的能力。这本书的名字，恰好点出了我的痛点：“有钱人看到的，就是跟人不一样”。 我想知道，这种“不一样”到底体现在哪里？是他们拥有更强大的信息来源吗？还是他们对信息的分析工具更为先进？亦或是他们拥有某种超乎常人的直觉？这本书似乎就是要揭示那些隐藏在成功背后的思维模式。我希望它能够提供一些具体的、可操作的方法论，来帮助我提升自己“看见”信息价值的能力。比如说，当我看到某个行业正在经历变革时，有钱人是如何从中找到投资机会，而我却只能观望？当我听到某个新的技术突破时，他们是如何快速评估其商业潜力，而我却一头雾水？这本书的吸引力在于，它承诺要解开这些谜团，让我能够像有钱人一样，用一种更加高效、更加有价值的方式去理解世界，从而在经济活动中占据更有利的位置。

评分☆☆☆☆☆

这本书的副标题也同样直击人心：“一般人眼裡的消息、資料, 有錢人怎麼看出這則訊息跟賺錢有關”。 这简直就是我一直在寻找的答案！作为普通人，我们每天都被海量的信息轰炸，但大多数时候，这些信息似乎都与我们遥不可及，或者仅仅是茶余饭后的谈资。我常常会想，为什么同样是看到某个产品卖得很好，别人就能从中嗅到商机，而我却只是羡慕嫉妒？为什么别人能从经济新闻里分析出未来的投资方向，而我看到的却是一堆枯燥的数字和术语？这本书似乎就是要打破这种信息获取和解读的鸿沟。它承诺要揭示那种“化腐朽为神奇”的能力，让原本普通的信息，在有钱人手中焕发出璀璨的光芒。我期待书中能够提供一些具体的分析框架或者思维工具，来帮助我们识别那些被忽略的、与财富相关的信号。我希望它能教会我如何进行更深层次的思考，如何在海量的信息中筛选出真正有价值的部分，而不是被表面的热闹所吸引。这本书在我看来，是一本关于“信息变现”的指南，它将引导我从一个信息的接收者，转变为一个信息的洞察者，甚至是信息的创造者。

评分☆☆☆☆☆

读到这本书名，我脑海中立刻浮现出一些叱咤风云的人物，他们似乎总能在不经意间抓住时代的脉搏。这本书所提出的“有钱人看到的，就是跟人不一样”，让我思考，这是否是一种与生俱来的天赋，还是可以通过后天学习获得的技能？我倾向于相信后者，而这本书，很可能就是那个关键的启蒙者。我设想，书中会充斥着大量鲜活的案例，从科技巨头到投资大鳄，他们是如何在信息浪潮中精准地捕捉到那些别人看不见的金矿。也许是通过对社会形态的深刻洞察，也许是对人性需求的敏锐把握，又或者是对未来趋势的超前预判。我希望它能提供一种全新的视角，让我能够重新审视我们所处的社会和经济环境。它不仅仅是关于“如何赚钱”，更是关于“如何思考，才能发现赚钱的机会”。我渴望这本书能带给我一种醍醐灌顶的感觉，让我明白，财富的增长并非偶然，而是源于一种与众不同的认知和解读能力。它让我对“不一样”充满期待，相信这种“不一样”是可以通过学习和实践来达成的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字实在太吸引人了！"有钱人看到的，就是跟人不一样"，光是这个标题就勾起了我内心深处的好奇。我一直觉得，那些成功致富的人，一定有着我们普通人所不具备的思维模式和观察角度。他们是如何在日常的信息洪流中，捕捉到别人忽略的商机？同样的报纸、同样的新闻、同样的社交媒体动态，为什么在他们眼中就能转化为潜在的财富密码？这本书似乎就是为解答这些疑惑而生。我迫不及待地想知道，作者会如何拆解这种“不一样”的视角。是关于对数字的敏感度？对趋势的预判力？还是某种特殊的直觉？我想，这本书不会仅仅停留在理论层面，而是会通过大量的实例，生动地展示有钱人是如何将信息转化为行动，最终实现财富增长的。我希望它能教会我一些实用的技巧，让我也能站在更高的维度去审视周围的世界，不再被表面的信息所迷惑，而是能看到更深层的价值所在。这本书给我的第一印象就是，它能够点燃我学习和成长的热情，让我相信，财富的秘密并非遥不可及，而是隐藏在我们每一次的观察和思考之中。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题，无疑触及了许多人心中对于财富和成功的渴望，同时也埋下了一颗充满魅力的疑问。 "有錢人看到的, 就是跟人不一樣"——这六个字，仿佛打开了一扇通往更高层次认知的门。 我一直在思考，为什么有些人能够 consistently 地在别人还未察觉的角落里挖掘出商机，而我们大多数人却总是在事后才恍然大悟？这本书让我感到，它有可能是一把钥匙，能够解锁这种“不一样”的观察方式。 我期待它不是简单地罗列成功的案例，而是深入剖析这些成功人士背后的逻辑和思考过程。 这种“不一样”究竟是源于对数据更精准的解读，还是对人性更深刻的理解，又或者是对未来趋势的超前感知？ 我希望这本书能够教会我，如何将接收到的信息，从一个无意义的符号，转化为一个有价值的潜在财富信号。 它给了我一个强烈的信号，即财富的增长并非完全依赖于运气，而是与我们如何“看”待信息息息相关。