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內容簡介Content Description 《采購與供應鏈管理：一個實踐者的角度（第2版）》從實踐者的角度，通過分析一個個案例，講細節、講執行，以獨立文章的形式闡述供應鏈管理的基本思想、理論和實踐，注重解決供應鏈實踐中基本麵的問題，填補瞭相關領域學者與實踐者之間的空白。《采購與供應鏈管理：一個實踐者的角度（第2版）》分為供應鏈管理和設計、供應商管理、從小采購到大采購、采購與供應鏈管理作為一個職業等內容。


《精益供應鏈：從中國製造到全球供應》

本書是一本供應鏈管理的實戰書，書中包括大量的實戰方法與技巧，是作者多年全球供應鏈管理技巧與經驗的總結。本書實用性強，講解原理的同時，穿插大量的圖錶、案例，栩栩如生，發人思考，更難能可貴的是，本書的編寫體例十分貼閤供應鏈管理的實踐。


《供應鏈管理：高成本、高庫存、重資産的解決方案》

經濟增速放緩後，成本壓力大、庫存水平高、投資迴報低的問題就更加嚴峻。《供應鏈管理：高成本、高庫存、重資産的解決方案》從一個實踐者的角度齣發，提齣瞭係統的解決方案，那就是推動設計優化，控製産品的復雜度，降低復雜度驅動的成本；提高選擇和管理供應商的能力，藉助專業供應商資源，走輕資産之路；改善供應鏈計劃，有效地匹配需求和供應，降低庫存，提高庫存周轉率。
結閤作者在北美十幾年的供應鏈管理實踐，以及這幾年幫助本土企業改進供應鏈的經驗，《供應鏈管理：高成本、高庫存、重資産的解決方案》通過眾多的案例，探討本土企業快速發展後的諸多問題，比如生意越做越多，錢越賺越少，錶麵上賺瞭，其實都賺到庫存裏去瞭，並從産品管理、需求管理和供應管理方麵提齣多角度的供應鏈解決方案。
《供應鏈管理：高成本、高庫存、重資産的解決方案》旨在形成公司層麵的供應鏈改進戰略，推動跨職能協作，從高層次解決本土企業的高成本、高庫存和重資産運營問題。這是一本實踐者寫給實踐者看的書。


《供應鏈管理：實踐者的專傢之路》

在供應鏈領域，我們麵臨的大都是些老問題，比如成本做不低，速度做不快；客戶要的我們沒有，我們有的客戶不要。這些老問題根深蒂固，年復一年、日復一日地睏擾著我們，為什麼就得不到解決呢？

  不是因為我們的能力沒提高，員工在不斷進步，企業的管理水平也在不斷提升；也不是因為我們的努力程度不夠，我們每天都在認真工作，一天比一天努力；而是因為我們依賴傳統智慧，解決問題的思路錯瞭——傳統的智慧代錶平均水平，隻能把我們帶到平均水平，而這些老問題遠超平均水平，傳統智慧沒法解決，需要方法論的範式轉移。


  本書的目的，就是幫助供應鏈職業人穩步提高，超*傳統智慧，實現範式轉移，解決那些根深蒂固的老問題。對於職業初始者，希望本書讓你更快成長，獨當一麵；對於平颱期者，希望本書幫助你盡早突破，更上層樓；對於高層管理者，希望本書讓你成為專傢，把個人成功轉化為團隊成功。 作者簡介Author Biography 劉寶紅，暢銷書《采購與供應鏈管理：一個實踐者的角度》作者，“供應鏈管理專欄”創始人，西斯國際執行總監。
2000年以來，劉先生旅居美國，先係統學習、研究供應鏈管理，後在矽榖高科技界曆練多年，從事全球采購與供應鏈管理。期間他創辦“供應鏈管理專欄”網站（www.scm-blog.com），堅持原創，探討和傳播供應鏈管理的基本實踐，影響瞭韆百萬的供應鏈專業人士。
劉寶紅畢業於亞利桑那州立大學，獲供應鏈管理的MBA。他在矽榖創建西斯國際，專注供應鏈領域的研究、培訓和谘詢，廣泛服務於汽車傢電、航空航天、設備製造、石油石化、服裝電商等眾多行業，包括華為、海爾、美的、安踏、中國移動、三一重工、金風科技、比亞迪、通用電氣、諾基亞、西門子、中海殼牌、日立等幾十個大型全球企業。

殷紹偉
四川洪雅人。2002年畢業於閤肥工業大學，測控技術與儀器專業。同年進入四川長虹，次年離開，赴深圳加入華為技術。
製造工程背景，六西格瑪、精益生産經驗。有幸參與見證瞭中國全球化先鋒企業在全球化突圍中的艱辛，以及全球供應鏈管理的徘徊與成長。
《精益供應鏈：從中國製造到全球供應》思想起源於 供應鏈管理書籍劉寶紅 套裝4冊 采購與供應鏈管理 精益供應鏈高成本高庫存重資産的解決方案 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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很好的一套書，淺顯易懂，實用

評分☆☆☆☆☆

很好，很實用，是我所需要的。

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很不錯的書，內容很詳實，很接地氣，看瞭受益頗多。

評分☆☆☆☆☆

很不錯

評分☆☆☆☆☆

物流很給力，外包裝也很好，書還沒有看。

評分☆☆☆☆☆

很不錯

評分☆☆☆☆☆

書的質量還不錯，未讀

評分☆☆☆☆☆

書的質量還不錯，未讀

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