逻辑思考力【套装9册】简单的逻辑学+学会提问+金字塔原理+逻辑思维+思考，快与慢 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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店铺：浩海书香图书专营店

出版社：北京联合出版公司中信出版社

ISBN：9787550279865

商品编码：20061252726

包装：套装

套装数量：9

具体描述

书目：

1.简单的逻辑学

2.逻辑思考力（经典版）

3.学会提问（原书第10版）

4.金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑

5.金字塔原理2：实用训练手册

6.逻辑思维：拥有智慧思考的工具

7.思考，快与慢

8.清醒思考的艺术

9.明智行动的艺术

编辑

逻辑思考大师，企业经营顾问，以图解和简洁的文字为我们讲解了逻辑思考力的重要性，提高逻辑思考力的7大基本方法，思考、写作、言语表达时运用逻辑思考力的20大窍门。

本书图文并茂，即学即用。诙谐生动又醍醐灌顶，再现了有逻辑的和无逻辑的人在日常生活和工作中巨大差别，条分缕析了其中原因，提出了具体的改善方法，帮助我们从源头上彻底转变思维方式。

内容简介

你是不是被问到“为什么”时，常常回答不出来？是不是常常被问“你想表达的重点是什么”？是不是遇到新的工作，或上司突然交代的工作，常常不知如何下手？是不是常常被指责工作没有做完，或不够高效？是不是常常临时抱佛脚，后一刻才完成工作？

如果是这样，本书就是帮你彻底转换思维方式和提高工作效率的实用宝典，是可以让你彻底转换思维方式的逻辑思考圣经！书中生动的图解再现了缺乏逻辑的后果和原因，告诉你在思考问题、写作、言语表达时，有逻辑是关键。

阅读本书，学习培养逻辑思考力的7大方法，在思考、写作、表达时运用逻辑思考力的20大窍门，你就能够从混乱无序的思想压力中解脱出来，就能理清思路，准确表达自己，顺利沟通，快速完成工作。

作者简介

【日】西村克己

日本逻辑思考大师，芝浦工业大学研究生院客座教授，经营顾问，专攻经营战略、技术经营、战略思维、逻辑思考、项目管理等。

1982年东京工业大学研究生毕业，后就职于富士胶片公司。1990年进入日本综合研究所，主要担任企业经营顾问，负责员工培训与演讲。

主要著作有《用“图”说话：高效员工这样做》《一分钟读懂德鲁克》《孙子兵法的经营智慧图解》等。

精彩书摘

从日常生活中掌握逻辑思考方法

“是什么原因”“Why”是逻辑思考的基础。尝试在日常生活中进行逻辑思考。

尝试经常在心中发问“Why”

在日常生活中掌握逻辑思考方式，简单的方法就是时常在心中自问“是什么原因”“Why”，并将其作为基本提问。

例如，在报纸上看到“某公司将收购A 公司”的报道，心中马上会产生“这个公司要收购A 公司是为什么呢”这样的疑问。如果带着这个疑问阅读相关报道，就会加深兴趣。此外，B 公司发展迅猛，如果报纸或商业信息杂志刊登了有关B 公司的文章，会想到“B 公司迅猛发展是什么原因呢”。带着这样的疑问阅读报道的话，能够高效收集信息。

“成功的原因是什么呢”“失败的原因又是什么呢”自己思考这样的问题也是逻辑思考方式之一。通过分析成功的原因，不仅能够将成功经验进行活用，同时还可以避免再犯相同的。不进行逻辑思考的人，总是把运气好坏、全靠运气挂在嘴上，实际上是因为没有深刻思考“成功的原因是什么”“失败的原因又是什么”。

在日常生活中发挥逻辑思考的作用

逻辑思考方式可用于各种情境，在日常生活中的作用颇多。

一是提高信息收集力与分析力。即使是阅读报纸或杂志，如果重视基础疑问，就能增强探索意识。如果对各种事物都怀有好奇心，那么就可以提高信息收集力。

二是提高自我推销力。自我推销是游说术的一种。通过摆道理、简单清楚地进行说明，能够说服听者。

三是提高交涉力和说服力。逻辑性的谈话方式使初次见面的人易于沟通，并能加深相互间的理解。

四是提高思考能力和解决问题的能力。通过在自己头脑中讲道理并养成逻辑思考的习惯，思考能力也得到了提高。

由此可见，逻辑思考有助于提高各种能力，增进各种能力的综合运用。

逻辑表达的窍门

谈话都是有对方的。要考虑谈话的目的和利害关系，找到相互的妥协点。

会说话的人也善于倾听

为什么朋友在一起谈话就特别高兴，但是商务谈话却那么郁闷呢？在商务谈话或在别人面前表达自己的意思时，很多人都会感觉困难。

如果头脑中想着必须要在别人面前讲话，就会给自己造成压力，大脑会一片空白从而停止思考。但实际上无非是因为没有确定好讲话的目的和题目，不知道要讲什么内容，没有明确谈话顺序，从而造成不能流利地表达。如果一直想着不能失败，就不能让自己的能力得到充分发挥。

有人面对生人时不善于表达。我们说，会讲话的人也是会倾听别人说话的人。对于不善于说话的人，不要老想着自己要说什么，而应把说话的机会先让给别人。

茶话会和商务会话的不同

商务会话和茶话会有什么区别呢？商务会话中有目的和利害关系。正是因为有了目的，双方就会为了发现相互间的利害关系妥协点而推进会话。

相比而言，茶话会是以愉快地度过时间为目的的，什么样的话题都可以谈。如果大家高兴了，茶话会的目的也就达成了，是不需要结论的。

那么演讲和交流的区别是什么呢？演讲是在“一对多”的关系中，由一方向其他人传达信息。一个人面对很多的听众，把已经准备好的资料和要展开的话题，用演讲或PPT 的形式传达给大家。对于已经确定好展开材料的演讲，说服对方的资料具有逻辑性是很有必要的。

交流中，每个人都是主人公，以“一对一”和“多对多”的关系为中心双向进行信息交换。正因为是双向的，所以说话内容的影响会波及双方。在商业会谈中，一定要注意说话要有逻辑性。如果没有逻辑性，很难做充分的沟通。如果在双方沟通的时候，特定的人把谈话当成演讲来讲，就会降低参与者的满意程度。所以在沟通时，比起用嘴巴说更要学会用耳朵听，以便使谈话富有逻辑性。

建立良好的沟通过程

双方正确地把握信息的传递过程，可以使信息的传达率提升。

沟通就是双向的投接球运动

因为沟通是双向的信息交换，所以可以恰当地将其比喻成投接球运动。在投接球运动中，如果一方在不正确的地方投球，对方就无法接到球。只有向对方怀中投球，才能让对方稳稳地接到球。接球的一方也是，如果不集中精力的话也可能会使球掉落。

面对别人提出的问题，我们要做富有逻辑性的整合的回答。如果无视对方的提问，就不可能建立起良好的沟通。有时，自认为回答得很正确，但对方却不这么认为。比如，A 问B“前几天休假做什么了”，而B 却回答说“嗯，这个新包包，快看快看”。这时，A 就会认为B 无视自己的提问，是个没有礼貌的人。但是，B 却觉得已经正确回答了他的提问。如果在前面再补上一句“前几天休假我去商店，买了这个包”，这样的话就会让A 感觉“噢，太好了”。所以说，语言上稍有一点说明不充分，就可能使沟通产生障碍。

逻辑表达可以使信息的传达率提升

信息的传达率不是百分之百的。根据听者一方和说话一方的问题，信息传达率会发生变化。所以应针对说话一方的问题来思考改善办法。

首先，看看题目是不是符合对方的兴趣，如果是对方完全不感兴趣的话题，对方就不可能认真听我们说。并且，如果是对方无法接受的结论，很可能引起对方的拒绝。讲话时，在某种程度上可以穿插一些有趣的故事，这样比较有效。应对听者一方的问题比较难，这和听者一方的个人差别有关。如果我们在对方感兴趣的内容上多花一些功夫，就可以使问题在某种程度上得到改善。

逻辑写作的窍门

明确要传达的目的和结论，在写文章之前先准备素材。

为什么不会写作

有很多人觉得自己不会写作，写作对于自己来说太难了。我之前也是这样的。

写作重要的是，明确目的和题目，整理出想要向人们传达的信息。如果只是把注意力集中在“措辞”上，就不能说已经整理好了想要书写的内容。什么是自己想要传达的，先把这个明确化，然后再考虑书写方法。

我们可以运用三角逻辑来整理想要传达的信息。左页的下图就使用了三角逻辑，对“中国股市的长期展望”这个写作题目进行思考。作为结论的是“去投资中国股市吧”，作为数据的是中国经济和股市的状况，作为论据展示的是迄今为止经济发展的动态。

就应当像这样对结论、数据和论据提前进行整理，并且“首先明确书写人的立场、主题、意愿和读者是谁”永远都是文章写作的大前提。

写文章之前先想好写作素材

如果不明确结论和论据的话，很有可能要多次修改，写作进展很慢。仅数行文字就要不断地修改“措辞”，陷入无限的反复之中。

在写文章前，要先考虑好文章展开的路径。在三角逻辑之外还有一些展开逻辑的表现方法。将结论放在位，然后整理出三个左右的论据。即使有很多想说的，也只要三个左右就可以了，这样不但自己头脑清晰，人们理解起来也比较容易。并且整理出有用的数据，作为辅助论据的材料，可以提高论据的可信度。

写文章前，把结论和论据的展开素材写出来，然后用简单的语言试着口头表达一下。如果表达流利，说明在我们的头脑中材料已经有了一定的整理，做好了写文章前的准备。文章的展开素材好采用“序言→结论→论据的主要内容→各个论据的详细内容→结论的归纳”的形式。

写出通俗易懂的文章

写文章时不应只局限于文章的内容，应站在读者的角度写出容易被人理解的文章。

一个句子一个信息

如果一篇文章只是谈论这样那样的信息，就会使语言复杂，主题不清。一篇文章中，只有一个要传达的主题，就会使文章变得简洁（一个句子一个信息）。

其中的诀窍是，有意识地“将一句话控制在40 字以内”。用电脑写文章时，也将每行的文字控制在40 字以内。

使用这种方法，就能用一个句子来明确“想要传达什么信息”，使信息简洁地传达给对方。

在写文章之前，用一个句子一条信息来逐条书写结论和论据，这样更有效（参照左页下图）。逐条书写的好处是，即使不把意识集中在“措辞”上，也能使文章易懂，修改起来也比较容易。

要注意说话的连续性

不管是口头表达还是写作，如果论据出现跳跃，对方就无法理解我们想要表达的内容。同时，使用对方不懂的术语，无论和论据如何贴近，对方也是不能理解的。比如，我们说“公司治理很重要”，但如果对方不知道什么是“公司治理”，就会糊里糊涂。顺便说一下，所谓公司治理，就是以“企业属于谁”作为出发点，探讨企业的所有者与经营者的关系、企业的决策方式与利益分配、经营者的任免和对企业经营的监督等问题，努力使股东价值提高的经营办法。

进一步说，如果写作不是面向专家的话，尽量不要使用用语。在使用用语的情况下，应当加上括号，或者用“所谓……是指……”来解释。

对于一篇文章来说，主语和谓语都很重要。主语不明确，就会妨碍读者的理解，有时还会招致误会。想要写出容易被读懂的文章，就要稍微下一点功夫，尽量不使用代名词。在文学作品中，“这个”“关于那个”等代名词使用较多。在商业文书中，为了不招致指代上的误会，尽量不要使用代名词。

解锁智慧之门：一本涵盖逻辑思维、批判性阅读与高效沟通的深度指南在这信息爆炸、观念快速更迭的时代，清晰的思维方式与敏锐的判断力，已成为个人成长与事业发展的基石。本书系，并非简单罗列知识点，而是以系统性的方法，引导读者一步步构建起强大的逻辑思维体系，从而更深刻地理解世界，更有效地解决问题，并以更具说服力的方式表达自我。它是一次深入心灵的探索，一次对思想的深度淬炼，旨在帮助您在纷繁复杂的信息洪流中，找到清晰的航向，做出明智的选择。第一部分：夯实逻辑根基，洞察事物本质本书系开篇之作，将带领您走进逻辑学的殿堂。我们将从最基本的逻辑概念入手，例如命题、推理、归纳与演绎。您将学会如何辨别一个陈述是否为真，如何分析论证的结构是否有效，以及如何避免常见的逻辑谬误。命题的奥秘：了解何为命题，区分真命题与假命题，以及如何将日常语言中的句子转化为清晰的逻辑命题。这如同搭建房屋的砖石，是后续一切分析的基础。推理的艺术：深入理解演绎推理（从一般到特殊）与归纳推理（从特殊到一般）的原理和应用。您将学习如何构建严谨的演绎论证，使其结论必然成立，并掌握如何通过观察与实验进行有效的归纳，得出具有较高可能性的结论。识别谬误的火眼金睛：涵盖诸如“稻草人谬误”、“滑坡谬误”、“人身攻击谬误”、“诉诸权威谬误”等经典逻辑谬误。通过大量的实例分析，您将能轻松识别这些似是而非的论证，避免被误导，并提高自身论证的严谨性。类比与类比推理：学习如何通过类比来理解新事物，以及类比推理的有效性判断。这对于在不同领域之间建立联系，产生新的见解至关重要。通过对逻辑学基础的扎实掌握，您将不再是他人观点的被动接受者，而是能够主动、客观地审视信息，辨别真伪，形成独立的思考。第二部分：学会批判性提问，穿透表象迷雾仅仅掌握逻辑规则是不够的，更重要的是学会如何运用这些规则去质疑、去探究。本书系中的“学会提问”部分，将成为您锐利的思维利剑。它强调提问的艺术，教您如何提出精准、深刻的问题，从而引导对话走向更本质的层面， uncovering hidden assumptions and biases. 提问的类型与目的：学习区分事实性问题、解释性问题、判断性问题和行动性问题，并理解不同类型问题的提问策略。深入挖掘前提与假设：任何观点或论证都建立在一系列前提和假设之上。您将学会如何识别这些隐藏的假设，并质疑其合理性。这如同剥洋葱，一层层揭开事物的真相。分析证据的质量与相关性：并非所有证据都同等可靠。您将学习如何评估证据的来源、时效性、代表性以及与论点之间的相关程度。辨析观点背后的偏见与动机：任何信息都可能带有作者的个人偏见或特定动机。您将学会识别这些潜在的影响因素，从而更客观地评估信息的价值。构建有力的反驳与质疑：在理解对方观点的基础上，学习如何提出有理有据的反驳，以及如何通过设问来挑战对方的逻辑链条。情境化思考：理解问题的提出和回答都离不开特定的情境。您将学会考虑不同情境下，问题的意义和解决方案的适用性。掌握批判性提问的能力，意味着您将成为一个积极的探究者，而不是被动的接受者。无论是在学术研究、工作汇报，还是日常交流中，您都能通过巧妙的提问，引导对方更深入地思考，从而达成更富有成效的沟通。第三部分：运用金字塔原理，构建清晰思路在信息爆炸的时代，如何将复杂的信息条理清晰地组织起来，并以简洁、有力的方式呈现，是决定沟通效果的关键。本书系中的“金字塔原理”部分，将为您提供一套行之有效的思维工具。金字塔结构的核心思想：理解“结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进”的四项基本原则。这种结构能够帮助您快速抓住重点，理解整体脉络。自上而下的沟通：学习如何从核心结论出发，层层分解，提供支持性的论据。这使得听众或读者能够迅速把握主旨，并理解其逻辑依据。自下而上的思考：在面对大量信息时，学习如何将其进行归类、分组，并从中提炼出支持性的观点，最终形成清晰的结论。这是一种有效的组织信息、构建思路的方法。论证逻辑的构建：学习如何运用不同的逻辑关系（如因果、并列、选择、对比等）来组织支持性观点，确保论证的严谨性和说服力。图示化思维：探索如何利用图表、思维导图等可视化工具，将复杂的金字塔结构呈现出来，进一步提升信息的清晰度和易读性。实际应用场景：无论是撰写报告、进行演示、还是日常沟通，您都将学会如何灵活运用金字塔原理，让您的信息更具条理，更易于理解和接受。金字塔原理不仅是一种表达的技巧，更是一种思考的框架。它帮助您在杂乱中发现秩序，在繁琐中提炼精髓，让您的沟通更加高效，您的表达更加精准。第四部分：深度思维训练，提升认知效率 “逻辑思维”部分，将进一步拓展您的思维边界。它不仅仅局限于形式逻辑，更关注思维的广度、深度和灵活性。您将学习如何从不同角度看待问题，如何进行发散性思考，以及如何运用系统性思维来理解复杂现象。多角度思考：鼓励从不同利益相关者的角度、不同时间维度、不同学科领域来审视问题，从而获得更全面的认识。发散性思维与收敛性思维：学习如何在一个问题上产生尽可能多的想法（发散），以及如何从中筛选出最优方案（收敛）。系统性思维：理解事物之间存在的复杂联系，如何将个体视为一个整体中的一部分，并分析各部分之间的相互作用。这有助于理解问题的根源，并预测解决方案的连锁反应。辩证思维：学习如何看待事物的两面性，理解矛盾的普遍性与特殊性，并在看似对立的观点中寻找统一的可能性。批判性思维的深化：将逻辑学和批判性提问的技能融会贯通，形成一套自我反思和持续优化的思维模式。通过深度思维训练，您将能够更敏锐地捕捉到问题的本质，更富有创造性地解决难题，并对复杂的世界形成更深刻的洞察。第五部分：理解思维模式，优化决策过程 “思考，快与慢”虽然未直接包含在“逻辑思考力”这个名称中，但其对于理解人类思维的内在运作机制，进而优化决策过程，具有不可或缺的补充作用。它将引导您认识到我们思维中的两种模式——直觉的、快速的“快思考”（系统1）和理性的、缓慢的“慢思考”（系统2），并理解它们如何共同影响我们的判断。系统1与系统2的运作机制：深入了解两种思维模式各自的特点、优势和局限性。系统1虽然高效，但容易受到直觉和偏见的影响；系统2虽然耗能，但能进行更严谨的分析。常见的认知偏见：识别和理解诸如“锚定效应”、“确认偏误”、“可得性启发法”等常见的认知偏差，了解它们如何在日常决策中误导我们。如何平衡两种思维模式：学习如何在关键时刻触发“慢思考”，以避免系统1的盲点，并有意识地克服认知偏见。提升决策质量：通过理解思维的运作规律，学会如何更理性地评估信息，更审慎地做出选择，从而提高个人和组织的决策质量。情商与思维的联系：探讨情绪如何影响我们的思维方式，以及如何管理情绪以获得更清晰的判断。 “思考，快与慢”部分，将使您对自身的思维过程有一个前所未有的深刻认识。这不仅能帮助您在工作和生活中做出更明智的决策，更能增进您对他人的理解，认识到不同行为背后的思维动因。结语这套图书，是一场系统的思维升级之旅。它将带您从理解逻辑的基石，到掌握提问的艺术，再到构建清晰的表达，最终触及思维运作的内在机制。每一册书都相互呼应，共同构建起一个强大的思维框架。它不是一次性的知识灌输，而是一种思维方式的培养，一种终身受益的技能。无论您是学生、职场人士，还是任何渴望不断提升自我的人，这套书都将是您解锁智慧、驾驭信息、实现自我价值的理想伙伴。它将帮助您在日新月异的世界中，保持清醒的头脑，做出卓越的决策，并以更具力量和影响力的方式，书写属于自己的精彩篇章。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

说实话，刚开始拿起这套书的时候，我还有点担心内容会太晦涩难懂，毕竟涉及到“逻辑”这个词汇，总觉得会离生活很远。但实际阅读下来，我的担忧完全是多余的。作者的文笔非常生动，擅长用生活中的例子来阐释复杂的逻辑概念，让人读起来毫无压力，反而充满乐趣。我特别喜欢其中关于批判性思维的部分，它教会了我如何去质疑那些看似“理所当然”的陈述，并学会构建更有说服力的论点。这套书的结构设计也很巧妙，每一本都像是为解决某个特定思维困境量身定做的工具箱，用起来非常顺手，让我的思考变得更有条理，不再是天马行空的一团乱麻。

评分☆☆☆☆☆

我是一个对效率要求很高的人，平时阅读量也不小，但常常觉得读了很多书，知识点却很零散，无法形成体系。这套书的出现，完美地填补了我知识体系中的这个“逻辑漏洞”。它像一把钥匙，将我过去零散学到的各种知识点串联了起来，让我明白了知识背后的底层运行规律。读完后，我发现自己处理信息的速度明显加快了，不再是机械地接受信息，而是主动地去分析、整合和重构。尤其是关于快思考和慢思考的区分，让我学会了在不同情境下切换不同的思维模式，避免了情绪化决策，生活质量也因此得到了显著改善。

评分☆☆☆☆☆

这套书对我最大的改变，是让我拥有了更强的独立思考能力。在信息爆炸的时代，我们每天都被各种观点和噪音包围，很容易迷失方向。这本书教我的，是如何建立起自己内心的“逻辑防火墙”，不受外界干扰，专注于事实和证据。它不是让你变得刻薄或多疑，而是让你变得更加清醒和审慎。我开始享受那种抽丝剥茧、层层深入探究问题的过程，每一个被解开的逻辑链条都带来巨大的成就感。这套书的每一页都充满了智慧，绝对是值得反复研读的经典之作，我会把它放在手边，随时翻阅，进行查漏补缺。

评分☆☆☆☆☆

这本书真是太棒了，读完之后感觉自己的思维方式都有了质的飞跃。我以前总是容易被表面的现象迷惑，看问题不够深入，但是这本书系统地介绍了如何进行逻辑分析，让我对日常生活中遇到的各种信息都能保持警惕，并且能够透过现象看本质。特别是关于论证的结构和谬误的识别，简直是我的福音。我发现自己以前经常犯的逻辑错误，现在都能轻易地识别出来，这不仅让我在辩论中更有底气，更重要的是，它帮助我在做重大决策时，能够更加清晰、理性地权衡利弊。这本书不仅仅是教你“想什么”，更是教你“怎么想”，这种底层思维的转变是任何技能学习都无法比拟的。

评分☆☆☆☆☆

这套书的价值简直无法估量，它对我个人的职业发展起到了决定性的推动作用。以前在团队讨论中，我总是感觉自己抓不住重点，发言也显得缺乏力度。自从学习了书中的一些结构化思维方法，比如如何搭建金字塔形的论述框架，我的表达能力和说服力都有了质的提升。我现在能够迅速将复杂的信息梳理成清晰的要点，并且能有条不紊地呈现出来，这让我在汇报工作时自信心倍增。这不仅仅是关于逻辑的理论，更是实实在在的职场“内功心法”，强烈推荐给所有希望提升职场竞争力的朋友们。